Geum.ru

Новости связи

Вид материалаДокументы
Леонард Блаватник увеличил расходы на связь. Предприниматель купил скандинавского сотового оператора
18 марта 2009 Минюст дал ход MVNO
Светлана Серова, ComNews.ru, 18.03.09
Подобный материал:
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   31

Леонард Блаватник увеличил расходы на связь. Предприниматель купил скандинавского сотового оператора



Компания Access Industries Леонарда Блаватника договорилась о покупке сотового бизнеса скандинавского оператора Nordisk Mobiltelefon (бренд – Ice.net, работает в стандарте CDMA, российский аналог оператора "Скай Линк") в Швеции и планирует приобрести сеть Ice.net в Дании. Это уже четвертая за последний год инвестиция господина Блаватника в телекоммуникационные и медийные активы.


Access Industries (AI) приобрела сотовый бизнес Nordisk Mobiltelefon в Швеции, говорится в сообщении Access. Президент и гендиректор Nordisk Mobiltelefon Пер Монссон подтвердил "Ъ" факт сделки, заявив, что она обеспечит финансовые вливания в компанию. Годовую выручку Nordisk Mobiltelefon в Швеции, Норвегии и Дании он оценивает в 23 млн. долл. (примерно 200 млн. шведских крон).


23 февраля совет директоров шведской Nordisk Mobiltelefon Sverige AB принял решение банкротить компанию из-за финансового кризиса. А через неделю AI объявила о покупке норвежского подразделения Nordisk Mobiltelefon. Представитель AI Кристиан Лундгрен рассказал, что компания также ведет переговоры о покупке датского бизнеса Nordisk Mobiltelefon, но все сделки еще потребуют одобрения в антимонопольных ведомствах.


Nordisk Mobiltelefon является технологическим аналогом российского "Скай Линка" и работает в Швеции, Норвегии и Дании под брендом Ice.net. В конце сентября прошлого года в Норвегии и Швеции у Nordisk Mobiltelefon – 30 тыс. и 18 тыс. абонентов соответственно. Оператор владеет сетью стандарта CDMA2000, реализованную в радиоинтерфейсе 450 МГц. Скандинавский оператор, так же, как и "Скай Линк", предоставляет услуги мобильного широкополосного доступа в интернет по технологии 1xEV-DO Rev.1. Этот стандарт позволяет передавать данные со скоростью 3,1 Мбит/с.


Access Industries Леонарда Блаватника является совладельцем целого ряда медиаактивов: Warner Music Group (владела 2,4% акций на февраль 2008 года), интернет-провайдера Perform, британского оператора цифрового ТВ Top Up TV (контрольный пакет) и российской телепроизводственной группы "Амедиа" (по неофициальным данным, около 68%). В конце августа прошлого года AI приняла решение о реализации опциона-пут на 11,06% акций "Комстара" (пакет был оценен в более 460 млн. долл.). Право на этот опцион Access получила в конце 2006 года при продаже 25,1% акций "Связьинвеста" "Комстару", которые в свою очередь в 2004 году были выкуплены господином Блаватником у структуры Джорджа Сороса Mustcom.


Это уже четвертая покупка AI в сферах телекоммуникаций и медиа за последний год. В ноябре прошлого года AI объявила о покупке контрольного пакета в группе компаний "Мегапейдж" (бренд "Автолокатор"), специализирующейся на продаже спутниковых и радиопоисковых противоугонных систем. Вся группа оценивается в 200-250 млн. долл. Также в ноябре стало известно о том, что AI выкупает у американского актера и режиссера Мела Гибсона 90% прокатной компании Icon Film Distribution. Причем в России господин Блаватник планирует открыть подразделение Icon, инвестировав в него 50-70 млн. долл. В феврале 2009 года стало известно, что Access Industries приобрела порядка 3% акций британской телевизионной компании Setanta, число подписчиков которой превышает 1 млн.


Начальник департамента анализа рыночной конъюнктуры Газпромбанка Андрей Богданов оценивает Nordisk Mobiltelefon как "небольшую компанию, из которой теоретически можно вырастить большого оператора, учитывая любовь скандинавов к широкополосному доступу в интернет, так как стандарт, в котором работает эта компания, позволяет предоставлять этот сервис".

Александр Малахов, Инна Ерохина, "Коммерсант", № 46 от 17.03.09


18 марта 2009




Минюст дал ход MVNO



Министерство юстиции зарегистрировало приказ "Об утверждении требований к оказанию услуг подвижной радиотелефонной связи при использовании бизнес-модели виртуальных сетей подвижной радиотелефонной связи". Документ определяет условия, при соблюдении которых виртуальные операторы смогут начать работу в России.


Минкомсвязь выпустило приказ об особенностях лицензирования MVNO, который узаконил понятие виртуального оператора и регламентировал условия работы MVNO на рынке связи, еще 29 декабря 2008 г. Это решение было более чем долгожданным для участников рынка: попытки создать MVNO предпринимали несколько компаний ("Народный мобильный телефон", "Евросеть", "Tele2-Россия", Orange Business Services и "Эффортел"), но отсутствие законодательной базы исключало полноценный коммерческий запуск этих проектов.


Теперь же новый документ определил условия, при соблюдении которых "виртуальные операторы" смогут начать работать в России. Так, согласно приказу, виртуал должен оказывать услуги без выделения радиочастот, используя элементы сетей связи других операторов, имеющих лицензии. Кроме того, оператор MVNO должен согласовать схему взаимодействия сетей связи с оператором, инфраструктуру которого планирует использовать. В результате, по идее Минкомсвязи, открываются перспективы для новых операторов, которые с минимальными затратами смогут охватить услугами сотовой связи новые сегменты пользователей.


"Orange Business Services уже заявлял о своем интересе к MVNO, с публикацией официального приказа мы внимательно изучим открывающиеся возможности в этой области", – говорит руководитель отдела PR и маркетинговых коммуникаций Orange Busines Services в России и СНГ Екатерина Цвилева.


Хотя, по словам регулятора, при формировании необходимой базы учитывался мировой опыт деятельности операторов виртуальных сетей, участники рынка признают, что решение могло бы быть более изящным. "Узаконивание MVNO – событие значительное, которое, несомненно, даст новую степень свободы и дополнительные возможности для развития рынка, – отмечает председатель Ассоциации региональных операторов связи (АРОС) Юрий Домбровский. – Однако эффективность этого решения снижена требованием согласовывать схему взаимодействия сетей с базовым оператором".


"Минкомсвязь предпочло модель тяжелого MVNO с собственной коммутацией и сроком окупаемости 3-4 года. Бурное развитие "нишевых" операторов при таком подходе невозможно, – говорит совладелец компании Effortel (развивает виртуальные сети в Европе) и директор по маркетингу Х5 Retail Михаил Сусов. – Ожидалось, что законодательная база даст "зеленый свет" MVNO от маркетинга, а принято решение подразумевает развитие MVNO от инфраструктуры. Между тем, в мировой практике MVNO запускают, как правило, сильные бренды со сложившимся весом и большим количеством лояльных клиентов, таким образом предлагающие новую услугу. Существует иллюзия, что MVNO это сладкий бизнес, но он такой же тяжелый как и любой другой телеком-бизнес. В сложившихся условиях успеха на поприще виртуальных операторов смогут добиться лишь те компании, которые нацелены на длительную и серьезную работу".

Светлана Серова, ComNews.ru, 18.03.09