Geum.ru

Рекомендовано Минобразованием России для направления подготовки диплом

Вид материалаДиплом

Содержание


2. Практические умения и навыки
З. Объем дисциплины и виды учебной работы (час)
4. Содержание учебной дисциплины
5. Примерный перечень лабораторных работ
6.2. Средства обеспечения освоения дисциплиной
Подобный материал:

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ




УТВЕРЖДАЮ


Руководитель Департамента

образовательных программ и стандартов

профессионального образования

______________________Л.С.Гребнев

«__26__» __ноября__ 2001г.


ПРИМЕРНАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ




УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ


Рекомендовано Минобразованием России для направления подготовки

дипломированных специалистов 651800 Физическое материаловедение


Москва 2001 г.


1.Цель дисциплины

Научить разрабатывать стратегию развития производства с учетом требований повышения конкурентоспособности продукции; применять современные методы продвижения нового продукта на рынок; научить оценивать стоимость, время, риски и ожидаемую прибыль при создании и выведении на рынок нового продукта; овладеть методами управления инновационными процессами и использования альтернативных механизмов привлечения капитала.

2. Практические умения и навыки

Студент должен научиться: анализировать рынок и выявлять спрос на новый продукт; оценивать жизненный цикл нового продукта; разрабатывать стратегию продвижения нового продукта на рынок; оценивать поэтапные затраты на создание нового продукта, а также их влияние на финансовые показатели фирмы использовать наиболее эффективные схемы финансирования инновационных проектов.

З. Объем дисциплины и виды учебной работы (час)

Табл.1.

Виды учебной работы
Всего часов
Семестр

9

Общая трудоемкость
160
160

Аудиторные занятия
68
68

Лекции
51
51

Практические занятия (ПЗ)






Семинары (С)
17
17

Лабораторные работы (ЛР)






Самостоятельная работа
92
92

Курсовой проект (работа)






Расчетно-графическая работа






Реферат
*
*

Другие виды самостоятельной работы






Вид итогового контроля
экзамен
экзамен


4. Содержание учебной дисциплины

4.1. Разделы дисциплины и виды занятий

Табл.2

№
Раздел дисциплины
Лекции
ПЗ
С

1
Возрастание роли наукоемких технологий
*






2
Основные понятия теории инноватики
*
*



3
Инновационные стратегии фирмы
*
*



4
Организация процесса разработки и выведения на рынок конкурентоспособных инновационных продуктов

*

*



5
Организационные структуры фирмы, связанные с разработкой и продвижением новых продуктов
*
*



6
Малые технологические фирмы
*
*



7
Особенности оценки экономической эффективности инновационных проектов и проблемы привлечение капитала

*

*





4.2. Содержание учебной дисциплины


Раздел 1. Возрастание роли наукоемких технологий. Основные понятия

теории инноватики

1.1. Становление теории инноватики и ее современные концепции. Технологические скачки. Основные подходы к определению сущности «инновации». Классификация инноваций. Технологические инновации и их типы. Цели и задачи курса.

1.2. Специфика инновации как товара. Изобретения и инновационная продукция. Линейная модель инноваций, ее сущность и корни,•сущность и корни. Критика модели.

1.3.Стадии жизненного цикла инновации. Затраты и их соотношение между стадиями. Особенности осуществления фундаментальных и прикладных научных работ, процесс промышленного производства и реализации новой продукции.

1.4. Сущность понятия «инновационная деятельность». Объекты и субъекты инновационной деятельности в РФ. Государственная инновационная политика. Инновации и международная торговля.

Раздел 2. Инновации и стратегическое управление фирмой

2.1. Новые продукты и фирма. Основные факторы, инициирующие их создание. Инновация и конкуренция. Успехи и неудачи инноваций. Проект SАРРНО. Риск и неопределенность.

2.2. Виды инновационных стратегий фирмы, их особенности, возможности реализации. Факторы, влияющие на выбор стратегии. Роль маркетинга.

Раздел 3. Организация процесса разработки и выведения на рынок конкурентоспособных инновационных продуктов

3.1. Этапы процесса разработки и коммерциализации нового продукта (технологий), их особенности, методы. Функциональный анализ. Маркетинговые принципы оптимизации ассортимента новой продукции. Многокритериальный выбор цели. Формы охраны интеллектуальной собственности.

3.2. Генерация идеи и разработка концепции продукта. Поиск нового и превращение идеи в товар. «Маркетинговая разведка».

3.3. Этапы коммерциализации технологий. Оценка коммерческого потенциала. Технологический аудит. Стоимость, время, риски и ожидаемая прибыль при создании нового продукта.

3.4 Особенности маркетинга наукоемкой продукции (материалы, технологии, аппаратура, программный продукт). Структура и среда маркетинга Анализ рынка и прогноз платежеспособного спроса на продукт разработки. Анализ сильных и слабых сторон нового продукта (8Ж)Т-анализ).

3.5. Показатели конкурентоспособности. Комплексный метод оценки конкурентоспособности нового продукта. Качество как фактор успеха. Рекомендации международных стандартов серии ISO-9000 по обеспечению качества разработок новой продукции.

3.6. Управление жизненным циклом инновации. Модели. Риск и неопределенность. Факторы успеха. Проект SАРРНО.

3.7. Сокращение инновационного цикла. Продвижение продукта. Распространение инноваций на рынке. Субъекты рынка. Роль марки в продвижении нового товара. Реклама нового товара. Бренды.

Раздел 4. Организационные структуры фирмы, связанные с разработкой и продвижением новых продуктов

4.1. Организация разработки нового продукта. Организационные структуры управления инновациями на предприятии. Создание и поддержание инновационной культуры. Организация кооперации в разработке. Организационные формы Управление разработкой нового продукта на уровне лаборатории и фирмы. Зарубежный опыт успешных фирм. Раздел 5. Малые технологические фирмы

5.1. Малые технологические фирмы. Размер предприятия и инновации. Стратегия запуска новой продукции на малых технологически ориентированных фирмах. Инвестирование.

Раздел 6. Основы оценки экономической эффективности инновационных проектов и проблемы привлечение капитала

6.1. Сущность проблемы оценки эффективности инноваций. Особенности разработки бизнес-плана. Основные принципы оценки инновационного проекта. Оценка поэтапных затрат, сроков и рисков разработки. Прогнозирование экономических показателей проектов. Примеры анализа и оценки эффективности инновационного проекта

6.2. Инвестирование в инновационный бизнес. Современные тенденции в финансовом обеспечении развития инновационного бизнеса. Определение источников и схемы финансирования. Способы финансового обеспечения: венчурный капитал, лизинг и др. Государственная поддержка в области финансирования исследований.


5. Примерный перечень лабораторных работ

Лабораторный практикум программой дисциплины не предусмотрен


6. Учебно-методическое обеспечение дисциплины


6.1. Рекомендуемая литература (основная и дополнительная)

а)основная литература

1. С.Д.Ильенкова, С.Д.Гохберг, С.Ю.Ягудин Инновационный менеджмент. Учебник для вузов, М.: 1999.

б)дополнительная литература

1. Филип Котляр. Гари Амстронг и др. Основы маркетинга. Пер. с англ.. М.: 2000.


6.2. Средства обеспечения освоения дисциплиной

Набор ситуационных задач


7. Материально-техническое обеспечение дисциплины

Не требуется


Программа составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом ВПО по направлению 651300 Металлургия.


Программа составлена на основе рабочей программы МИСиС (ТУ) по данной дисциплине.


Программа одобрена на заседании Совета УМО по образованию в области металлургии от 21 ноября 2001 г., протокол №39.


Зам. председателя Совета УМО В.П.Соловьев