Контроль за выполнением программы возложить на заместителя главы адми­нистрации района по социальной политике О. Э. Базылеву. Глава администрации района А. В. Казунин

Вид материалаДокументы
2. Основные цели и задачи программы, сроки ее реализации
3. Перечень мероприятий, направленных на реализацию программы
Подобный материал:
1   2   3

Тревожной тенденцией в кадровой политике района является старение педагогических и руководящих работников. На 1 июня 2011 года педагогических работников пенсионного воз­раста в школах – 56 (8,3%), в детских садах – 12 (3,6%), в учреждениях дополнительного обра­зования – 7(0,2%). 35 педагогов предпенсионного возраста (1-2 года до выхода на пенсию по возрасту). На 1 июля 2011 года количество педагогов со стажем до 3 лет – 17 человек (3%).

Высшее образование имеют 62% педагогических работников, среднее специальное – 32%, сред­нее – 4 % и не имеют педагогического образования – 2% (диаграмма 5).

Современное профильное (управленческое или экономическое) образование имеют только 7% руководителей, отсутствует четкая политика в построении карьеры работников, формировании и развитии кадрового резерва на административные должности, планирова­ния выбытия персонала и программ переобучения и ротации педагогов. Серьезной проблемой, сдерживающей развитие профильного обучения, является недостаточная подготовленность кад­ров к преподаванию профильных и элективных курсов, организации и проведению проектной и исследовательской деятельности обучающихся, отсутствие системы сетевого взаимодействия по профилизации образования ОУ, МОУДОД, учреждений профессионального образования, от­сутствие материально-технической базы профильного обучения, мониторинга по социализа­ции выпускников, возвращения выпускников в район.

И
Диаграмма 5 Образование педагогов
дет процесс переквалификации (смена педагогической профессии) от 9,5% в 2007-2008 учеб­ном году до 13,6 % педагогов, работающих не по специальности, указанной в дипломе, в 2010-2011 учебном году (диаграмма 6).

Н
Диаграмма 6 Работающие не по специальности
е удается привлечь в образовательную систему необходимое количество молодых специали­стов. В ОУ мало молодых специалистов вследствие низкого уровня оплаты труда и социального престижа профессии педагога, слабой социальной защищенности педагогических работников образовательных учреждений (21 человек – 0,05% по району). Число педагогических вакансий выросло от 12 в 2009 году до 25 в 2011 году. Количество молодых специалистов стабильно ма­лое: 8 (2009 г.), 11 (2010 г.), 11 (2011г.).

Имеется проблема сохранения потенциала педагогических и научно-педагогических работников образовательных учреждений. Сохраняется дефицит педагогических кадров за счет оттока наиболее квалифицированных специалистов в другие высоко оплачиваемые отрасли, в иные сферы деятельности.

Не сформирована система работы с вузами по трудоустройству выпускников. Система целевой подготовки (20% в ВГПУ и 10% в ЧГУ) не предусматривает обязательств выпускников перед направляющей стороной. Требует детальной проработки вопрос о конкретных формах партнерства общего и высшего образования, позволяющих работодателю реально влиять на ка­чество подготовки специалистов в вузах, т.к. теоретическая подготовка выпускников вузов от­стает от практики, особенно в вопросах подготовки к ЕГЭ

Не отработан механизм формирования прогнозной потребности в педагогических кадрах на среднесрочную перспективу, отсутствует государственный заказ на подготовку педагогиче­ских кадров.

Низкая учебно-материальная база образовательных учреждений приводит к недостаточ­ному обеспечению педагогов учебно-методической литературой, интерактивным оборудова­нием, компьютерной техникой.


2. Основные цели и задачи программы, сроки ее реализации


Цели программы:

1. Обеспечение образовательных учреждений Грязовецкого муниципального района квалифи­цированными кадрами, способными решать задачи по реализации государственной образова­тельной инициативы «Наша новая школа» и федеральных государственных образовательных стандартов.

2. Создание условий для обновления и сохранения педагогических и руководящих кадров в образовательных учреждениях путем обеспечения социальной поддержки и формирования управленческого резерва.

Задачи программы:

1. Проводить мониторинг потребности образовательных учреждений в педагогических кадрах

2. Обеспечить координацию работы по воспроизводству профессиональных кадров системы об­разования района

3. Оптимизировать возрастной состав педагогических и руководящих кадров в муниципальной системе образования

4. Обеспечить непрерывность системы повышения квалификации работников образования, улучшить систему развития персонала, управления карьерой, внедрить современные информа­ционные технологии в деятельность по управлению персоналом

5. Совершенствовать методы формирования кадрового резерва

6. Развивать систему стимулирования успешной профессиональной деятельности работников сис­темы образования, формирования и развития мотивационной готовности педагогических кадров к работе в новых условиях





3. Перечень мероприятий, направленных на реализацию программы

«Кадровое обеспечение системы образования Грязовецкого муниципального района

на 2012-2015 годы»


№пп

Наименование мероприятий

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

Бюд-жет рай­она (тыс. руб.)

Обла­стной бюд-жет, (тыс. руб.)

Вне­бюд­жетные средства, (тыс. руб.)

1. Проведение мониторинга потребности муниципальных образовательных учреждений

в педаго­гических кадрах

1.

Прогнозирование потребности в педагогических и управленческих кадрах по каждому образователь­ному учреждению на новый учеб­ный год

текущее

текущее

текущее

текущее










2.

Ежегодное обновление электрон­ной картотеки «Педагогические кадры муниципальной системы образования»

текущее

текущее

текущее

текущее










3.

Формирование заявки в педагоги­ческие учебные заведения на пе­дагогические кадры по конкрет­ным специальностям. Взаимодей­ствие с факультетами вузов по персональным заявкам

текущее

текущее

текущее

текущее










4.

Проведение кадрового аудита

текущее

текущее

текущее

текущее










5.

Организация и проведение опросов руководителей по вопросам совершен-ствования работы с персоналом

текущее

текущее

текущее

текущее










6.

Разработка модели образовательного учреждения, в котором кадровые вопросы решаются успешно

текущее

текущее

текущее

текущее










7.

Ежегодный анализ кадровой потребности образовательных учреждений и формирование заявок

текущее

текущее

текущее

текущее










8.

Ежегодный анализ профессиональных потребностей различных категорий работников системы образования района

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее













Итого по разделу 1:

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее










2. Координация работы по воспроизводству профессиональных кадров

системы образования рай­она

1.

Привлечение к педагогической профессии молодых, перспектив­ных выпускников ВУЗов, совершен­ствование процесса подбора кадров

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее










2.

Размещение перечня вакантных должностей на сайте Управления образования

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее










3.

Участие обучающихся района в днях открытых дверей в учрежде­ниях профессионального образо­вания, организация педагогиче­ской практики студентов ГОУ ВПО «Вологодский государствен­ный педагогический университет» и «Череповецкий государствен­ный университет» на базе образо­вательных учреждений района

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее










4.

Обеспечение координации работы по сопровождению выпускников, поступивших в учреждения сред­него и высшего профессиональ­ного педагогического образова­ния, на протяжении всего периода получения ими профессиональ­ного образования

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее










5.

Создание системы сопровождения молодых специалистов (организа­ция стажировки, встреч молодых специалистов с руководителями образования города, ветеранами педагогического труда, семина­ров, «круглых столов», тематиче­ских конкурсов для молодых спе­циалистов, рубрики «Молодой специалист» в газете «Сельская правда»)

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее










6.

Организация работы деятельности полипредметной "Школы моло­дого учителя"

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее










7.

Проведение круглого стола с мо­лодыми специалистами "Первые результаты работы, перспективы педагогической деятельности"

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее










8.

Содействие трудоустройству выпускников учреждений профессионального образования с предоставлением жилых помещений в сельской местности

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее










9.

Содержание жилья для молодых специалистов (УНИМО)

300,0

200,0

100,0

100,0

700,0










Итого по разделу 2:

300,0

200,0

100,0

100,0

700,0







3. Обеспечение непрерывности системы повышения квалификации работников образования, улучшение системы развития персонала, управления карьерой, внедрение современных информа­ционных технологий в деятельность по управлению персоналом

1.

Разработка единых подходов и требований к обоснованию необ­ходимости повышения квалифи­кации. Координация деятельности ОУ по вопросам повышения ква­лификации педагогических и ру­ководящих кадров

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее










2.

Формирование заказа на подго­товку, переподготовку и повыше­ние квалификации педагогических и руководящих работников

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее










3.

Прохождение курсовой подго­товки руководителей и педагогов в ВИРО

650,0

650,0

650,0

650,0

2600,0







4.

Обучение педагогов через хозрас­четные курсы



















200,0

5.

Подготовка педагогических и управленческих кадров по повы­шению квалификации для работы по новым ФГОС

50,0

50,0

50,0

50,0

200,0







6.

Переподготовка руководителей образовательных учреждений, ре­зерва и специалистов Управления образования по специиальности «Менеджмент организации»

50,0

50,0

50,0

50,0

200,0







7.

Повышение квалификации педа­гогических и руководящих ра­ботников в Москве, Санкт-Петер­бурге и др.

50,0

50,0

50,0

50,0

200,0



100,0

8.

Повышение профессиональной компетентности руководителей и педагогов в области ИКТ

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее










9.

Организация научно-методиче­ских семинаров с приглашением представителей педагогической науки и практики в рамках ра­боты Школы руководителя

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее










10.

Обобщение и трансляция управ­ленческого и педагогического опыта педагогов-наставников

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее










11.

Комплектование библиотечного фонда ОУ по приоритетным на­правлениям развития образования: предшкольное и дошкольное, общее образование, воспитание, инновации и менеджмент в обра­зовании

43,0

43,0

43,0

43,0

172,0







12.

Методическое сопровождение пе­дагогов в межкурсовой период (методические объединения; школы педагогического опыта; мастер-класс; проблемные семи­нары; презентации; работа сете­вых методистов и проблемных групп)

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее










13.

Внедрение современных компью­терных технологий повышения квалификации, в том числе техно­логий дистанционного обучения

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее










14.

Организация распространения ин­новационного опыта ОУ - победи­телей ПНПО в рамках работы районного Клуба лучших учите­лей. Педагогические десанты в образовательные учреждения других районов Вологодской об­ласти

5,0

5,0

5,0

5,0

20,0







15.

Организация работы экспертов по аттестации педагогических кадров

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее










16.

Подготовка специалистов по до­говорам с высшими образователь­ными учреждениями и подготовка научных кадров (магистратура, аспирантура)

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее










17.

Проведение выездных семинаров для педагогических работников района специалистами ВИРО, об­ластного клуба «Учитель года»

10,0

10,0

10,0

10,0

40,0







18.

Проведение аттестации руково­дящих кадров на соответствие за­нимаемой должности

















19.

Обучение педагогов и руководи­телей по ИКТ в районном ресурс­ном центре (СОШ № 1 г.Грязовца)

40,0

50,0

50,0

50,0

190,0







20.

Стимулирование деятельности районных метапредметных про­блемных групп педагогов по реа­


лизации ФГОС НОО и подготовке к ФГОС ООО

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее













Итого по разделу 3:

898,0

908,0

908,0

908,0

3622,0



300,0

4. Совершенствование методов формирования кадрового резерва

1.

Разработка Положения о резерве на руководящие должности

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее










2.

Подготовка требований к канди­датам в резерв выдвижения на ру­ководящие должности

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее










3.

Проведение процедур по предва­рительному отбору кандидатов:
  • анализ документов (анкетных данных, документов об образова­нии и повышении квалификации, автобиографий, характеристик, результатов аттестаций);
  • оценка качества труда (резуль­таты труда, тщательность выпол­нения заданий, надежность, ра­циональность, экономичность);
  • собеседование (для выявления стремлений, мотивов поведения, потребностей и иных сведений, имеющих значение для принятия решения о включении в резерв);
  • экспертная оценка.

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее










4.

Организация стажировки вновь назначенных руководителей.

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее










5.

Проведение мероприятий, направ­ленных на развитие сильных и коррекцию слабых качеств лично­сти должностных лиц, состоящих в резерве на выдвижение, по те­мам: «Личность и профессиональ­ные качества руководителя»;

«Психология индивидуального стиля управления»; «Психология принятия управленческих реше­ний»; «Мотивация трудовой дея­тельности»; «Психология управ­ления конфликтами»; «Профес­сиональная культура и этика ру­ководителя»; «Психология управ­ленческой деятельности»

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее













Итого по разделу 4:

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее










5. Создание условий для стимулирования деятельности работников системы образования

Фор­мирование и развитие мотивационной готовности педагогических кадров к работе в новых усло­виях

1.

Реализация возможности выбора индивидуальной образовательной траектории в общеобразователь­ных учреждениях за счет форми­рования открытого информацион­ного образовательного простран­ства, применения Интернет-тех­нологий и технологий компетент­ностного подхода, участия школь­ников в различных сетевых про­граммах и проектах, в том числе и в сети Интернет.

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее










2.

Совершенствование правовой ос­новы трудовых отношений в сис­теме образования района, осуще­ствление внутриведомственного контроля за исполнением трудо­вого законодательства в ОУ

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее










3.

Санаторно-курортное лечение пе­дагогических работников.
















800,0



4.

Создание условий для повышения престижа профессии учителя: из­дание серии публикаций и видео­материалов, направленных на формирование позитивного образа учителя

50,0

50,0

50,0

50,0

200,0




75,0

5.

Проведение семинаров и откры­тых дискуссий о современных требованиях к профессионализму учителя

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее










6.

Пополнение банка педагогических инноваций в муниципальной сис­теме образования, в том числе ор­ганизация свободного доступа к базе данных педагогических ин­новаций, результатам эксперимен­тальной деятельности в области развития одаренности детей и подростков

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее

те­ку­щее










7.

Награждение педагогических и руководящих работников в рамках августовской педагогической конференции, посвященной Дню знаний

10,0

10,0

10,0

10,0

40,0




75,0

8.

Награждение педагогических и руководящих работников в рамках праздничной программы, посвя­щенной Дню учителя

10,0

10,0

10,0

10,0

40,0




75,0

9.

Награждение педагогических и руководящих работников в рамках Приема главы педагогических и руководящих работников, посвя­щенного Международному дню 8 марта

5,0

5,0

5,0

5,0

20,0







10.

Чествование победителей регио­нальных конкурсов лучших ОУ (ПНПО)

5,0

5,0

5,0

5,0

20,0






11.

Чествование победителей регио­нальных конкурсов лучших пе­дагогических работников (ПНПО)

10,0

10,0

10,0

10,0

40,0



50,0

12.

Организация и проведение про­фессиональных конкурсов и на­учно-практических конференций:

«Учитель года»

«Лучшие педагоги дополнитель­ного образования детей»

«Лидер в образовании»

«Воспитатель года»

«Лучшие ОУ»

«Лучшие педагоги ОУ»

«Лучшие педагоги ОУ»

«Лучшие педагоги ДОУ»

«Лучшие ДОУ района»

«Лучшие классные руководители района»

70,0

70,0

70,0

70,0

280,0




62,0

13.

Конкурс педагогов, подготовив­ших победителей российских и областных конкурсов, олимпиад, соревнований

10,0

10,0

10,0

10,0

40,0







14.

Конкурс профессионального мас­терства для молодых специали­стов «Педагогический дебют»

10,0

10,0

10,0

10,0

40,0







15.

«Лучший по профессии»

7,0

7,0

7,0

7,0

28,0







16.

Фестиваль педагогических идей «Моя инициатива в образовании»

10,0

10,0

30,0

30,0

80,0




50,0

17.

Научно-практическая конферен­ция «Внедрение электронных об­разовательных ресурсов в совре­менной школе»

10,0

10,0

10,0

10,0

40,0







18.

Научно-практическая конферен­ция «Современные образователь­ные технологии в контексте ком­петентностного подхода»

2,0

2,0

2,0

2,0

8,0







19.

Проведение мероприятий, посвя­щенных Дню русского языка

5,0

5,0

5,0

5,0

20,0







20.

Фестиваль творчества педагогиче­ских коллективов образователь­ных учреждений «Мир увлече­ний»

10,0

10,0

10,0

10,0

40,0




50,0




Итого по разделу 5:

224,0

224,0

244,0

244,0

936,0

800,0

437,0




ВСЕГО:

1422,0

1332,0

1252,0

1252,0

5258,0

800,0

737,0