Методы управления рисками в строительстве на примере калининградской области

Вид материалаДокументы
Подобный материал:



УДК 339.56


МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

НА ПРИМЕРЕ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ


Е.А. Китайгородская, магистрантка 1-го курса БФУ им. И. Канта


В данной статье анализируется строительная отрасль Калининградской области в период с 2008 по 2010 гг. На основе анализа строительной отрасли производится идентификация рисков в строительстве, приводятся примеры выявленных рисков в Калининградской области, предлагаются пути оптимизации выявленных рисков.


строительная отрасль, риски, финансовая реструктуризация, снижение себестоимости, коммерческие риски


В настоящее время одной из приоритетной отрасли Калининградской области является строительство, определяющее социально-экономическое положение региона.

В последние несколько лет в строительной отрасли Калининградской области наблюдался стремительный подъем – регион демонстрировал одни из самых высоких темпов роста строительства в России. Во многом это было обусловлено активным участием региона в реализации приоритетного национального проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России».

В 2008 г. строительная отрасль Калининградской области потерпела большой производственный упадок, который привел к замедлению развития строительного комплекса [1]. Обратимся к табл. 1, в которой представлен анализ строительной отрасли в период 2008- 2010 гг.


Таблица 1. Анализ основных показателей строительной отрасли за 2008 - 2010 гг.

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

1. Общий ввод жилых домов, тыс.кв.м

688,8

318,0

525,4

2. Общая площадь введенного в эксплуатацию жилья, тыс.кв.м

796,8

832,0

694,5

3. Общая площадь новых квартир, тыс. кв.м

800,0

380,0


362,4


4. Жилой фонд города, млн. кв.м

11,0

10,0

10,0

5. Ввод жилья на одного жителя, кв.м

0,85

0,64

0,53

6. Объём работ, выполненных по виду деятельности «Строительство», млрд. руб.

24,5

21,3

22,4

Источник: [2]


По результатам анализа в 2010 г. строительная отрасль региона продолжает возрождаться после кризисных явлений. Ввод жилья за первый квартал 2010 г. составил 110% к уровню первого квартала 2009 г. За январь-март 2010 г. построено более 97 тыс. кв. м (прошлом году за аналогичный период было сдано 89 тыс.) по программе «Доступное жильё» и реализации проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России».

Губернатором Калининградской области поставлена задача в 2011 г. выйти на показатель ввода жилья на одного жителя области – 1,0 кв. м, для чего необходимо построить и ввести в эксплуатацию 950 тыс. кв. м общей площади жилых домов [3].

На основе проведенного анализа отрасли следует отметить, что данная область экономики региона является одной из самых рискованных. Существует достаточно большая классификация рисков в строительстве. Наиболее ярким выраженным риском в строительной отрасли в период кризиса и после него, стали следующие группы рисков (табл. 2).


Таблица 2. Типология и примеры рисков в строительстве Калининградской области

Типы

рисков

Сущность рисков

Примеры рисков в строительстве Калининградской области

Меры

по предотвращению рисков

1

2

3

4

Первая группа


Экологические риски

- Ухудшение экологической обстановки – влечет за собой рост заболеваемости сотрудников;

- экологически опасное воздействие – риск штрафов и других издержек за причинение вреда окружающей среде и здоровью людей

- Производство бетона (Основные загрязнители: оксиды углерода, азота, серы; углеводороды; пыль неорганическая (ЖБИ-2));

- производство пенобетонных блоков (основные загрязнители: оксиды кремния, азота, углерода; соединения тяжелых металлов; аэрозоли и взвеси (ЖБИ-2))


- Внедрение очистительных сооружений на предприятиях региона.




Техногенные риски

- Аварии автотранспорта – убытки, связанные с поломкой транспорта, порчей груза, увечьем сотрудников, причинением вреда третьим лицам;

- износ зданий и сооружений – убытки и потери, связанные с ремонтом и восстановлением изношенного имущества;

- поломка машин и оборудования


- В 2010 г. межведомственная комиссия признала 15 многоквартирных домов аварийными и подлежащими сносу (в 2009 г. - 17 МКД), шесть жилых помещений и жилые помещения в многоквартирном доме № 16 по ул. К. Назаровой признаны непригодными для проживания;

- на 1 января 2011 г. признано аварийными 214 домов

- Улучшение информационного обеспечения деятельности комиссии путём размещения на официальном сайте администрации подробной информации об их работе;

-приобретение большего количества квартир для расселения граждан из аварийного и ветхого жилья



Природные риски

- Стихийные бедствия;

- истощение природных ресурсов;

- погодные условия – штрафы и пени за просрочку сдачи объекта заказчику, порча материалов на складе


- Сумма ущерба, нанесенного Калининграду штормом и наводнением 13-15 января 2011 г., превысила 16 млн. руб. (ветер порвал более 3 км проводов, повреждено 219 зданий жилищного фонда, 21 учреждение соцкультбыта, 156 объектов коммунального хозяйства, в разных частях города упало 134 дерева)

-Специальная подготовка в борьбе со стихийными бедствиями и своевременная реакция служб ЖКХ













Продолжение табл. 2

1

2

3

4

Вторая группа


Финансовые риски

1. Валютные риски:

- операционный валютный риск – недополучение прибыли в связи с наличием временного лага между выполнением работ и расчет при изменении валютного курса;

- экономический валютный риск – связан с дополнительными затратами на приобретение импортных материалов из-за нарушения закупочных цен.

2. Процентный риск:

- позиционный процентный риск – риск дополнительных затрат и разорения при повышении процентных ставок за кредитные ресурсы

- В районе «Сельма» по улице Челнокова компания «Пик-комфорт» построила десятиэтажные дома. После четырех месяцев, с момента заселения людей в дома, наружная штукатурка домов стала отваливаться, что повлекло дополнительные затраты со стороны обслуживающей компании на восстановление внешнего облика дома;

- в доме по улице Челнокова 40 загорелась электропроводка, так как кабель электросети был выбран не по техническим условиям, т. е. заказчики сэкономили. Вследствие этой аварии погибло два человека

- Создание специальной комиссии по проверки качества строящихся объектов, ввод больших шрафов


Третья группа


Коммерческие риски


- Недобросовестная конкуренция и мошенничество со стороны партнеров по бизнесу и в отношении клиентов;

- падание спроса на работы и услуги, недополучение прибыли;

- нарушение своих обязательств поставщиками – срыв графиков работ из-за недопоставки сырья или поставки некачественного сырья;

- неплатежеспособность покупателя;

- судебные издержки

- По данным министерства строительства и ЖКХ, на март месяц 2011 г. «проблемными» остаются 30 жилых домов, а в списках «обманутых дольщиков» - более 1100 семей

- Создание законодательной базы, которая будет призывать не пунктуальных строительных организаций к ответственности;

- четкий контроль со стороны Правительства региона

Четвертая группа


Социальные риски

- Забастовка – риск невыполнения в срок работ, риск порчи оборудования и материалов, риск потери рабочей силы;

- ошибки персонала – нарушение технологии и, как следствие, плохое качества работ;

- злоумышленные действия – порча оборудования, воровство материалов

- В г. Калининграде строительством жилых домом занимается неквалифицированная рабочая сила, что существенно нарушает технологические процессы и нормы строительства, что в свою очередь приводит к ухудшению качества строительства

- Использование только квалифицированных специалистов;

- введение штрафов на низкое качество строительства вследствие использования неквалифицированных рабочих


Окончание табл. 2

1

2

3

4

Пятая группа

Страновые риски

- Военные действия и связанные с ними задержи поставки материалов, срыв графиков работ, свертывание деятельности фирмы, разрушение объектов собственности фирмы;

- изменение законодательства – дополнительные расходы, связанные с лицензированием деятельности фирмы, заключением договоров и др.;

- мировой финансовый кризис

- Федеральный закон от 22.07.2008 г. № 148 «О внесении изменений в Градостроительный кодекс РФ и отдельные законодательные акты РФ» явился основой для создания СРО;

- негативное воздействие финансово-экономического кризиса привело к замедлению активности в секторе во второй половине 2008 г.

- Создание строительной организации с адаптивной организационной структурой

Источник: [4, 5], анализ автора.


Исходя из данного анализа, следует заметить, что для строительной отрасли наиболее существенное значение имеют коммерческие риски.

Одним из подходов оптимизации коммерческих рисков является финансовая реструктуризация. Данный подход может осуществляться по следующим направлениям:
  1. уменьшение задолженности;
  2. совершенствование движения денежной наличности;
  3. снижение себестоимости.

Для исследования было выбрано снижение себестоимости жилья как метод оптимизации коммерческих рисков строительной отрасли региона. Таким образом, предложение заключается в монолитном строительстве одноэтажного жилого дома эконом-класса с применение пенополистирольной несъемной опалубки М-50.

Строительство по технологии несъемной опалубки − инновационный и экологически чистый метод не только малоэтажного строительства, но и строительства многоэтажного дома, максимум до 16 этажей, а также общественные, промышленные и другие здания, среди которых бассейны, административные здания, склады и многое другое. Несъемная опалубка значительно превосходит все другие технологии строительства по скорости строительства, теплозащите, звукоизоляции, комфортности, простоте, долговечности, а также стоимости возведения зданий [6].

Исходное сырьё для производства несъёмной опалубки – это пенополистирол.

По своей структуре пенополистирол схож со структурой такого природного материала, как кора пробкового дерева, он состоит из микрогранул. Вспененный пенополистирол является экологически чистым и паронепроницаемым строительным материалом. Данный материал не радиоактивен, химически нейтрален (а значит, не является питательной средой для бактерий и плесневых грибов), устойчив к влажности, не разлагается и не загрязняет грунтовые воды, не привлекает насекомых и грызунов. Внешне пенополистирол похож на пенопласт, но кардинально отличается по своим физико-механическим свойствам, благодаря которым заслужил особое внимание как утеплитель и как форма для несъемной опалубки, которая гарантированно выдерживает давление бетона при монолитном строительстве. Стоит добавить, что пенополистирол абсолютно безвреден, из него производят формовочные упаковки для пищевых продуктов [7].

Подтверждением эффективности и безопасности данной технологии является ее широкое применение в важнейших государственных программах РФ, таких как: строительство олимпийских объектов Сочи-2014, строительство жилья для военнослужащих, строительство жилого городка для офицеров Черноморского флота (г. Новороссийск) [8].

Далее, остановимся на описание технологии монолитного строительства домов с применением пенополистирольной несъемной опалубки [9].

На основе данных об этой технологии, можно сделать следующие расчеты (табл. 3).


Таблица 3.Технические характеристики дома

Характеистика

Себестоимость

1 кв.м. жилого дома

1-этажный дом площадью

80 кв.м

16-этажный дом общей площадью 1280 кв.м

Себестоимость 1 кв. м жилого дома под серый ключ с использованием несъемной опалубки из пенополистирола, руб.


15 188


1 215 057


19 440 912

Цена жилого дома под серый ключ

с использованием несъемной опалубки

из пенополистирола с учетом рентабельности (45%), руб.


22 023


1 761 832


28 189 314

Чистая прибыль с продажи жилого дома под серый ключ с использованием несъемной опалубки из пенополистирола, руб.


6 832


464 759


7 436 144

Источник: расчет автора


Следует заметить, что расчет себестоимости 1 кв.м жилого дома был произведен автором на основе полного составления сметы затрат на возведение строительного объекта.

Таким образом, исходя из данных в табл. 3, при применении технологию монолитного строительства с пенополистирольной несъемной опалубкой, можно сэкономить на строительных затратах, тем самым уменьшить себестоимость строительства до 50%, а кроме того, грамотно и рационально управлять коммерческими рисками на предприятии, что является выгодным для участников строительного бизнеса.

Данный метод не является типичным при оптимизации коммерческих рисков. Это инновационный и экологический подход, который позволяет не только решать проблемы риска-менеджмента в строительных организациях, но и совершенно по-новому взглянуть на строительство в регионе.


Литература
  1. Инвестируйте в Калининградской области // [Электронный ресурс]: ссылка скрыта.
  2. Территориальный Орган Федеральной Службы Государственной статистики по Калининградской области // [Электронный ресурс]: ссылка скрыта.
  3. Министерство ЖКХ и строительства Калининградской области // [Электронный ресурс]: 9.ru/building/housing
  4. Чиркова Е.Г. Кризис в метрах 2008 // Стройинтерьер [Электронный ресурс]: ссылка скрыта? ELEMENT_ID=290
  5. Калининградский интернет-портал // Аварийные дома в 2010 году // [Электронный ресурс]: /sobyitiya/oblast/15-mnogokvartirnyih-domov-priznanyi-v-2010-godu-avariynyimi.php
  6. Парфеон // Все о строительстве из несъемной опалубки // [Электронный ресурс]: ссылка скрытаhouse.ru/content/articles/ index.php?SECTION_ID=302
  7. Дзирлайн В.А. // Свой дом 2008 // Стройинтерьер [Электронный ресурс]: ссылка скрыта.
  8. Факты о технологии современного строительства // [Электронный ресурс]: ссылка скрыта.
  9. Министерство Регионального развития РФ // [Электронный ресурс]: ссылка скрыта;
  10. Малоэтажное строительство // [Электронный ресурс]: ссылка скрыта.
  11. Правительство Калининградской области // [Электронный ресурс]: ссылка скрыта.
  12. Риск менеджмент // [Электронный ресурс]: ссылка скрыта;
  13. Рынок жилья // Глубокая заморозка // [Электронный ресурс]: ссылка скрыта. - 2010. - №7.



THE METHODS OF THE RISK MANAGEMENT IN THE BUILDING ON AN EXAMPLE

OF THE KALININGRAD REGION


E. Kitaygorodskaya


The main point of this article is the analyze of the he building branch of the Kaliningrad region during the period from 2008 to 2010 years. On the basis of the analysis of building branch the identification of risks is made, examples of the revealed risks in the Kaliningrad region are resulted, ways of optimization revealed rick are offered.