Программa развития малого бизнеса 2010-2011

Вид материала

Документы

Содержание Программа развития малого предпринимателя МОДУЛЬ I. Управление организацией МОДУЛЬ II. Цели и принципы финансвого управления Модуль iv.

Подобный материал:

• «Основы функционирования малого бизнеса», 7.44kb.
• Итоги мониторинга Состояние и перспективы развития малого предпринимательства на территории, 74.33kb.
• 4. 4 Стимулирование роста доходов районного бюджета от малого бизнеса. Аналитическая, 30.32kb.
• Доклад о результатах проведенного мониторинга проблем аудиторских организаций малого, 42.34kb.
• Информационный обзор по вопросам малого предпринимательства на федеральном уровне 01., 2151.36kb.
• Минэкономразвития Андрей Шаров. Мы приняли решение, 15.89kb.
• Отчет об участии мгту им. Н. Э. Баумана в 10-м Юбилейном выставочно-конгрессном мероприятии, 26.49kb.
• Карта сми (Санкт-Петербург), 14. 02. 2011 Большие перспективы малого бизнеса, 56.07kb.
• Кредитование малого и среднего бизнеса в Украине, 87.31kb.
• Конференция «Модернизационные механизмы развития малого и среднего бизнеса Северо-Кавказского, 33.04kb.

Программa развития малого бизнеса 2010-2011
Модуль	Лектор	Таллинн, “Clarion Hotel Euroopa”, Паади 5	Йыхви, Высшая школа Mainori, Парги 40
1. Управление организацией	Юхан Тедер	01.03.2011 15.03.2011	03.03.2011 17.03.2011
2. Финансовое управление маленького предприятия	Галина Лаане	29.03.2011 11.04.2011	30.03.2011 14.04.2011
3. Маркетинг малого предприятия, Инфотехнологии в малом предприятии	Марина Нaппa Айвар Сарапик Андрес Парве	26.04.2011 10.05.2011	28.04.2011 12.05.2011
4. Инновация и развитие в маленьком предприятии	Марина Нaппa	24.05.2011	26.05.2011
5. Роль руководителя в микро- и малом предприятии	Марина Нaппa	07.06.2011	09.06.2011

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

(ноябрь 2010 – апрель 2011)


Программа развития малого предпринимателя предназначена для развивающегося и направленного на будущее владельца малого предприятия, действующего руководителя или руководителя отдела, чтобы усовершенствовать знания в своей области, а также познакомить с новыми и инновационными решениями для эффективного ведения дела.


Введение на дополнительном обучении традиционных и интерактивных методов дает руководителям и владельцу предприятия оценить настоящую ситуацию в предприятии, найти предпосылки конкурирования и выявить факторы, тормозящие развитие. В результате курса создаются условия для дальнейшего роста предприятия.


Приобретаемые в программе развития малым предпринимателем знания дают значительные возможности увеличить конкурентоспособность через современные и эффективные методы управления, улучшить финансовые результаты, увеличить потенциал деятельности и базы клиентов, а также поднять эффективность организации.


Программа поможет развиться руководителям и, при необходимости, составить направленный на будущее план развития, который основывается на интересах длительных перспектив как руководителя, так и организации. Развитие областей управления в организации происходит вместе с советниками и лекторами, а также исходит из специфики организации.


Исходящая из нужд действующего малого предпринимателя, системная и в будущее смотрящая программа обучения составлена с учетом обучения взрослого человека, используя разные методы обучения, в том числе лекции, активные и интерактивные методы обучения, электронное и самостоятельное обучение. Данные методы помогают овладевать и запоминать новые знания, осознавать связи и анализ.


Программа состоит из 5 модулей и содержит 8 отдельных учебных днeй:


Модуль 1. Управление организацией

Модуль 2. Финансовое управление маленького предприятия

Модуль 3. Маркетинг малого предприятия, Инфотехнологии в малом предприятии

Модуль 4. Инновация и развитие в маленьком предприятии.

Модуль 5. Роль руководителя в микро- и малом предприятии


Длительность дня обучения 10.00-17.15


Место прохождения:

• в Таллине – отель Европа
  
• в Йыхви – Высшая школа Mainori
  

Дополнительная инормация - Addenda OÜ ссылка скрыта


МОДУЛЬ I. Управление организацией


Первый модуль основывается на диагностике организации, усовершенствовании знаний в области управления, а также основах стратегического планирования. Пройдя модуль, предприниматели будут уметь анализировать цикл развития своей организации, оценивать деятельность своего предприятия, а также планировать стратегии.


Лектор эстоно- и русскоязычных групп - Юхан Тедер, доктор философии, кандидат экономических наук, доцент отдела логистики и предпринимательства TTÜ, предприниматель.


Темы модуля:

• Циклы развития организации
  
• Необходимость и предпосылки роста предприятия, управление ростом
  
• Анализ внешней среды предприятия
  
• Оценка и анализ результатов предприятия
  
• Стратегическая ориентация и разработка стратегии предприятия
  

Bедение в курс проводит Анника Йыкс, консультант обучения и предпринимательства Адденды

Модуль содержит групповые работы, с помощью чего происходит в дополнение к овладению новыми знаниями также знакомство между участниками, что помогает преодолеть учебный барьер, исходящий их незнакомой среды.


МОДУЛЬ II. Цели и принципы финансвого управления


Второй модуль направлен на развитии знаний финансовой области малого предприятия. По завершения модуля предприниматель осознает цели и принципы финансового управления, узнает основные методы финансового анализа, финансовые коэффициенты, служащие основой решений, также научится использовать результаты финансового анализа в процессе решений.


Лекторы:

• русскоязычные группы – Галина Лаанэ, MA экономики, Социально-Гуманитарный Институт, доцент экономического отделения. Лектор в Высшей школе Mainori и Таллинской Школе Экономики.
  
• эстоноязычные группы в Пярну и Тарту – Ульви Слоог, MA бизнес- и финансового управления, аудитор, партнер/лектор Адденды, предприниматель
  
• эстоноязычные группы в Таллине – Майрэ Отсус-Карпентер, MA бизнесуправления, присяжный аудитор, партнер/лектор Адденды, предприниматель
  

Темы модуля:

• Цели, принципы, понятия финансового управления
  
• Бухгалтерские отчеты (баланс, отчет о прибыли, отчет денежных потоков) и их связи с финансовым управлением
  
• Результативный финансовый анализ
  
• Управление имуществом в обращении и краткосрочными обязанностями
  
• Планирование и управление инвестициями
  

МОДУЛЬ III. Маркетинг малого предприятия, Инфотехнологии в малом предприятии


Третий модуль дает предпринимателю знания по поводу поводу подходящих ему маркетинговых методов, а также информацию по поводу программного обеспечения и свободного имущества, что представляет для малого предприятия критическую важность.

В результате модуля дается представление о современных маркетинговых методах. Полученные в результате модуля знания и инфотехнологических решениях ИТ помогают достичь цели.


Темы модуля:

• Подходящие для малого предпринимателя методы маркетинга
  
• Тренды и методы маркетинга
  
• Нахождение партнеров
  
• Формулировка стратегии общения с клиентами, методики
  
• Использование возможностей социальной медии в маркетинге и торговле
  
• Современные ITC рабочие инструменты и возможности их использования
  
• Программное обеспечение управления клиентами (CRM)
  
• Программное обеспечение бизнес мониторинга и собирания бизнес информации (BI)
  

Лекторы:

• русскоязычные группы - Марина Наппа, MSc в области маркетинга и управления, лектор в Высшей школе Mainori и Таллинском колледже TTÜ
  
• эстоно- и русскоязычные группы – Андрес Парве, MA в области социальных наук, лектор Адденды, предприниматель.
  
• эстоноязычные группы - Вирве Роосимяги, MA социальных наук в области управления, член правления и лектор Адденды, предприниматель
  

МОДУЛЬ IV. Инновация и развитие в малом предприятии


Четвертый модуль дает идейный багаж для нововведений и изменений, их применения в предприятии. В результате модуля дается представление об изменениях и возможностях бизнес деятельности, которые исходят из развития технологии и науки, также происходит знакомство с различными моделями будущего в бизнесе.


Лекторы:

• русскоязычные группы - Марина Наппа, MSc в области маркетинга и управления, лектор в Высшей школе Mainori и Таллинском колледже TTÜ
  
• эстоноязычные группы - Андро Куллеркупп, MBA, акредитированный консультант предпринимательства 4 уровень, лектор Vertex Consulting, партнер/лектор Адденды, предприниматель
  

Темы модуля:

• Новые модели бизнеса, анализ трендов
  
• Нахождение предмета ценности предприятия и формулировка идеи
  
• Суть дополнительной ценности и возможности ее роста
  
• Управление изменениями и развитие работников
  
• Неудачи как причины развития
  

МОДУЛЬ V. Роль руководителя в микро- и малом предприятии


В пятом модуле проекта рассматриваются роль руководителя и командная работа, а также модуль основывается на развитии предпринимателя как личности. Во второй части модуля рассматривается управление командой. Цель модуля - помочь осознать руководителю его роль и способности, выяснение принципов командной работы в начале учебы дает возможность уже в дальнейших модулях разумно управлять командой.


Последний модуль заканчивает итоговый семинар, где сопоставляются в начале программы поставленные цели с полученными знаниями.


Лекторы:

• русскоязычные группы – Марина Наппа, MSc в области маркетинга и управления, лектор в Высшей школе Mainori и Таллинском колледже TTÜ
  
• эстоноязычные группы – Кристина Пааль, MA социальных наук, директор развития и лектор Адденды, предприниматель
  

Темы модуля:

• Становление целей и их выполнение
  
• Принципы развития команды, структура команды, развитие и ролевые конфликты
  
• Достижение синергии в командной работе
  
• Итог программы развития
  

Предпринимателям во время выполнения заданий, связанных с обучением, и построения стратегии помогают и советуют Вирве Роосимяги, Кристина Пааль и Анника Йыкс.


Экспертную оценку полученным в ходе программы стратегиям предприятий дает Юхан Тедер