Тематика междисциплинарных курсовых работ для студентов 4 курса, специальность «Менеджмент организации» по

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
УТВЕРЖДАЮ

Председатель Совета факультета менеджмента

д.э.н., проф.


_______М.Н. Кулапов

Протокол №3 от 22.11.2011г.


Тематика междисциплинарных курсовых работ для студентов 4 курса,

специальность «Менеджмент организации» по дисциплинам:

«Стратегический менеджмент+Реинжиниринг бизнес-процессов+

Учебная корпорация IV»

2011-2012 учебный год

  1. Рост стоимости компании как результат оптимально сформулированной корпоративной стратегии (разработка модели бизнес-процессов компании и построение стратегии в инструментальной среде ARIS).
  2. Стратегии диверсификации как механизм повышения экономической устойчивости компании (разработка модели бизнес-процессов компании и построение стратегии в инструментальной среде ARIS).
  3. Стратегии вертикальной интеграции как механизм повышения экономической устойчивости компании (разработка модели бизнес-процессов компании и построение стратегии в инструментальной среде ARIS).
  4. Стратегии горизонтальной интеграции как механизм повышения экономической устойчивости компании (разработка модели бизнес-процессов компании и построение стратегии в инструментальной среде ARIS).
  5. Особенности построения финансовой стратегии ТНК (разработка модели бизнес-процессов компании и построение стратегии в инструментальной среде ARIS).
  6. Использование методов портфельного анализа для формирования стратегии организации (на примере компании с применением программ для стратегического анализа, разработка модели бизнес-процессов компании в инструментальной среде ARIS).
  7. Портфельный анализ при разработке корпоративной стратегии ТНК (на примере компании с применением программ для стратегического анализа, разработка модели бизнес-процессов компании в инструментальной среде ARIS).
  8. Управленческая диагностика в стратегическом менеджменте (на примере компании с разработкой референтной модели бизнес-процессов в инструментальной среде ARIS).
  9. Механизм формирования и реализации конкурентной стратегии организации с целью повышения ее результатов (разработка модели бизнес-процессов компании и построение стратегии в инструментальной среде ARIS).
  10. Маркетинговая стратегия как инструмент стратегического менеджмента (разработка модели бизнес-процессов компании и построение стратегии в инструментальной среде ARIS).
  11. Механизм формирования сбытовой стратегии организации с целью повышения финансовой устойчивости организации (разработка модели бизнес-процессов компании и построение стратегии в инструментальной среде ARIS).
  12. Пофакторный анализ при формировании и реализации корпоративной стратегии компании (разработка модели бизнес-процессов компании и построение стратегии в инструментальной среде ARIS).
  13. Исследование и разработка цепочки ценностей организации с целью оптимизации структуры затрат (на примере компании с разработкой и совершенствованием процессов коммерческой деятельности в ARIS).
  14. Применение методов оценки конкурентоспособности организации с целью увеличения ее стоимости (на примере компании с использованием Project Expert и разработкой модели бизнес-процессов компании в инструментальной среде ARIS).
  15. Учет неопределенности и риска в стратегическом планировании (на примере компании с разработкой модели бизнес-процессов и диаграммы рисков в инструментальной среде ARIS).
  16. Реализация стратегии организации с применением системы сбалансированных показателей (разработка модели бизнес-процессов компании, стратегических карт, карт КПР в инструментальной среде ARIS).
  17. Особенности построения стратегий, финансовый анализ предприятий различных отраслей. Инновационные отрасли (разработка референтной модели бизнес-процессов и построение стратегии в инструментальной среде ARIS).
  18. Особенности построения стратегий, финансовый анализ предприятий различных отраслей. Зрелые отрасли (разработка модели бизнес-процессов компании и построение стратегии в инструментальной среде ARIS)
  19. Стратегия организации, ее финансовые показатели в стагнирующей отрасли. (разработка модели бизнес-процессов компании и построение стратегии в инструментальной среде ARIS)
  20. Методы реализации стратегического плана с использованием системы сбалансированных показателей (на конкретных примерах с разработкой модели бизнес-процессов, стратегических карт, карт показателей в инструментальной среде ARIS).
  21. Использование методов портфельного анализа для формирования стратегии организации (при примере компании).
  22. Анализ системы стратегического менеджмента в средних и малых предприятиях (на примере компании c рассмотрением управленческих процессов компаний с помощью диаграмм в ARIS).
  23. Оценка эффективности стратегии организации (при примере компании).
  24. Управление стратегическими изменениями в организации (алгоритмы, процедуры, способы преодоления сопротивления, результаты).
  25. Разработка продуктовой стратегии (стратегии бизнес-единиц) компании с использованием матрицы БКГ.
  26. Разработка стратегических действий компании с использованием матрицы McKincey.
  27. Балансирование портфеля предприятий с использованием матрицы ADL.



Тематика одобрена на заседании кафедры 15 ноября 2011 г. , протокол №4


Заведующий кафедрой менеджмента, профессор _________ Сидоров М.Н.