Geum.ru

Тематика курсовых работ (включая вопросы, необходимые для рассмотрения во 2 главе работы).  

Вид материалаТематика курсовых работ

Содержание


Во 2 главе необходимо
Тематика курсовых работ (включая вопросы, необходимые для рассмотрения во 2 главе работы).
Подобный материал:
Управленческие решения для 5 курса

Требования, предъявляемые к написанию курсовых работ по курсу

 

 

Курсовая работа должна состоять из:
  • титульного листа;
  • задания, подписанного преподавателем;
  • содержания;
  • введения;
  • 3 глав;
  • заключения;
  • литературы.

В 1 главе курсовой работы необходимо раскрыть теоретический аспект темы. Глава состоит из 3 подпунктов:

1.1. «Понятие и природа управленческих решений»;

1.2. «Технология и организация процесса принятия решений»;

1.3. «Оценка эффективности решения».


В п. 1.1. необходимо осветить следующие вопросы:

классификация решений; требования, предъявляемые к качеству управленческих решений.

В п. 1.2. необходимо осветить следующие вопросы:

процесс принятия решения и его структура (схемы); особенности процедуры принятия решений в разных странах: Японии, США, Германии; организация и контроль исполнения решений.


Во 2 главе необходимо рассмотреть конкретный вопрос.


3 глава посвящена прогнозированию тех процессов, о которых идет речь в предыдущих главах.

 

Тематика курсовых работ (включая вопросы, необходимые для рассмотрения во 2 главе работы).

 

1. Принятие решений при формировании товарной политики государства (маркетинговое понимание товара; классификация товаров; концепция жизненного цикла товара; правила создания новых товаров; как избавиться от устаревших или неудачных товаров; требования потребителя к товару; рыночная атрибутика товара);

 

2. Принятие решений при формировании рыночной стратегии предприятия (взгляд на рынок глазами маркетолога; какие бывают рынки; виды и стратегии конкуренции; определение конкурентоспособности товара; определение конкурентоспособности фирмы; сегментация рынка; поиск рыночной ниши);

 

3. Принятие решений при формировании ценовой стратегии предприятия (какие бывают цены (оптовые, розничные); процесс ценообразования; внешние факторы процесса ценообразования; как определить исходную цену товара; разработка стратегии ценообразования; ценовая тактика, или как корректировать цену; рыночное страхование цен);

 

4.     Принятие решений при формировании сбытовой политики предприятия (главные понятия и задачи сбыта; методы сбыта товаров; выбор оптимального канала сбыта; как выбрать и заинтересовать продавца);

 

5.     Принятие решений при продвижении товара на рынок (что такое продвижение товара и каковы его цели; каковы пути продвижения товара; как создать образ предприятия; целевая аудитория    и   направленность   продвижения;   выбор   наиболее   эффективного продвижения);

 

6.    Принятие решений при рекламной политике (техника рекламы; выбор темы и девиза рекламной компании; модель потребительского восприятия рекламы; правила рекламы; как использовать цвет в рекламе; стиль рекламы; как правильно выбрать средства рекламы-методы оценки эффективности рекламы);

 

7.    Роль стратегического планирования при принятии решения (что такое стратегическое планирование; какие цели ставит перед собой предприятие; развитие хозяйственного портфеля фирмы; базовые стратегии роста фирмы; особенности стратегии роста крупных фирм; особенности стратегии роста малых фирм; особенности стратегии роста средних фирм);

 

8.     Принятие решений при стимулировании сбыта (планирование личной продажи; законы, правила и логика личной продажи; формы стимулирования сбыта);

 

9. Финансы и налоги предприятия как основа для принятия решений (функции и принципы организации финансов предприятия; роль и задачи налогов; инфляция и деятельность фирмы);

 

10.   Принятие решений во внешнеэкономической деятельности предприятия (формы внешнеэкономической деятельности предприятия; чем и как торговать на внешнем рынке; операции предприятия по экспорту (импорту) капитала и технологий; валютная система; влияние колебаний валютных курсов на внешнеэкономическую деятельность);

 

11.   Принятие решений по совершенствованию управления персоналом (концепция управления персоналом в организации; принципы и методы построения системы управления персоналом организации; управление работой с персоналом в организации: сущность и задачи кадрового планирования, оперативный план работы с персоналом; управление деловой карьерой в организации: понятие и этапы карьеры, управление деловой карьерой; управление служебно-профессиональным продвижением персонала в организации: система служебно-профессионального продвижения, работа с кадровым резервом);

 

12. Принятие решений при инвестиционной деятельности (содержание инвестиционной деятельности; источники финансирования инвестиционной деятельности; особенности иностранных инвестиций; государственное регулирование инвестиционной деятельности; методические подходы к оценке эффективности инвестиционных процессов);

 

13.   Принятие решений при регулировании трудовых отношений (рынок труда и его особенности; государственное регулирование воспроизводства трудовых ресурсов; сущность, основные принципы и регулирование оплаты труда; тарифная система оплаты труда; фонд оплаты труда и его состав);

 

14.   Принятие решений при регулировании социального развития (социальная политика государства в переходный период развития экономики страны; система социальной защиты населения и основные направления его развития; понятие и показатели уровня жизни населения);

 

15.   Психологические аспекты принятия решений (психологические феномены процесса принятия решений; индивидуальные качества менеджера и стиль руководства в процессе принятия решений);

 

16.   Экспертные методы в процессе принятия решений (процедуры и способы организации экспертиз; оценка качеств эксперта; экспертные оценки и способы измерений; информационные технологии в процессе разработки и принятия решений);

 

17.   Принятие  решений  в  условиях  риска  (понятие   и  классификация  рисков;  мет управления рисками);

 

18.   Стратегия формирования решений (модель системного анализа в блоке «принятое решений»; классификация решений и факторы их качества; этапы формализации выработки решений; постановка задачи принятия решений);

 

19.   Обеспечение блока «принятие решений» (информационное обеспечение; организационно-правовое, кадровое и финансовое обеспечение; культура управления производством; методы формирования и контроля реализации решений);

 

20.   Принятие решений в управлении проектом («жизненный цикл» проекта; ПЭВМ при выборе решений в области технологии, организации, планирования и управления производством; контроль выполнения проекта; разработка информационных систем);

 

21.   Принятие решений в маркетинге (анализ рыночных возможностей; отбор целевых рынков; разработка комплекса маркетинга; претворение в жизнь маркетинговых мероприятий);

 

22.   Влияние управленческих решений на функционирование, сохранение и развитие систем управления производством (производственные системы и задачи системного анализа; принципы функционирования, сохранения и развития производственных систем; информационное обеспечение выработки управленческих решений; оценка влияния управленческих решений на производственные системы);

 

23.   Моделирование процессов развития и реконструкции системы управления производством (имитационное моделирование производственных систем; система управления производством как гомеостатическая система; экстремальное управление и качество систем; производственные системы и методы исследования операций);

 

24.   Управление производством как процесс автоматического дискретного управления (системы автоматического регулирования и производственные системы; импульсные системы автоматического регулирования как адекватная модель производственных систем; принципы построения адаптивных систем; принципы построения кибернетических систем управления);

 

25.   Реализация управленческих решений и надежность производственных систем (оценка показателей надежности; прогнозирование значений параметров состояния производственной системы; метод экспертных оценок в производственных системах).

 

Библиографический список

 

1.   Фомина В.П. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие. - М.: Изд-во МГОУ, 1998.

2.    Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1996.

3.    Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. - г. Железнодорожный:

НПЦ «Крылья», 1997.                                                  

4.   Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб. для вузов. - М.: ЮНИТИ, 1999

5.   Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений. /Под ред. В.Д. Шадрикова. - м.. Юристь, 1998.

6.   Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений. - М.: Патент,1996.

7.   Менеджмент: Учеб. для вузов/Под ред. М.М. Максимцова и А.В. Игнатьевой. - М.. Банки и

биржи, ЮНИТИ, 1998

8.    Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: дело,1992

9.   Практикум по финансовому менеджменту: Учебно-деловые ситуации, задачи и решения, Под ред. Е.С.Стояновой.-2-е изд.-М.: Перспектива, 1998.

10.  Саймон Г. и др. Менеджмент в организациях: Сокр. пер. с англ. - М.: Экономика, 1995.

11.  Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие. - М.: ЗАО «Бизнес-школа Интел - Синтез», 1997.

12.  Цыгичко В.Н. Руководителю - о принятии решений. - М.: Инфра - М., 1996.

13.  Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений: Пер. с англ. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.                                                                          1

14.  Л. Планкетт, Г. Хейл. Выработка и принятие управленческих решений. М.: Экономика, 1984.

15.  Разработка управленческого решения. В.В. Ременников. М.: ЮНИТИ, 2000.

16.  Н.Л. Карданская. Принятие управленческого решения. М.: ЮНИТИ, 1999.