Geum.ru

Тематика курсовых работ по дисциплине «менеджмент»

Вид материалаТематика курсовых работ
Подобный материал:
Тематика курсовых работ по дисциплине


«МЕНЕДЖМЕНТ»


Курсовые работы оформляются в соответствии с требованиями, с которыми можно ознакомиться по ссылке «Методические рекомендации по выполнению и оформлению курсовых и дипломных работ» - (см. странички кафедры экономики и менеджмента, страничку на сайте МИТСО «Студенту» и т.д.).

Методическое пособие можно получить также в читальном зале библиотеки университета.


Выбор темы курсовой работы осуществляется самостоятельно с последующим согласованием с руководителем работы.

Студенты имеют право самостоятельно сформулировать тему курсовой работы по актуальным проблемам менеджмента предприятия и согласовать ее с руководителем курсовой работы.



Каждая тема курсовой работы должна быть рассмотрена на примере конкретного предприятия.

  1. Совершенствование системы управления предприятием (на примере конкретной организации)
  2. Системный подход, его современное развитие и применение в менеджменте.
  3. Ситуационный подход, его применение в менеджменте.
  4. Современная парадигма менеджмента и факторы на нее влияющие.
  5. Основные положения концепции научной школы в управлении и их значение на современном этапе.
  6. Основные положения концепции классической школы в управлении и их значение на современном этапе.
  7. Основные положения школы психологии и человеческих отношений и их значение на современном этапе.
  8. Понятие и совершенствование функций управления предприятием.
  9. Планирование как функция менеджмента, его значение в процессе управления в современной организации.
  10. Стратегическое планирование деятельности предприятия.
  11. Организация деятельности предприятия.
  12. Проектирование организационной структуры управления предприятием.
  13. Органические и бюрократические организационные структуры управления.
  14. Венчурные организации. Особенности управления.
  15. Интеллектуальные предприятия, их роль в современной экономике.
  16. Совершенствование организационной структуры управления конкретным предприятием.
  17. Совершенствование процесса делегирования полномочий.
  18. Особенности управления предприятиями, основанными на различных формах собственности.
  19. Влияние форм собственности на управление организацией.
  20. Управление по целям (МВО).
  21. Совершенствование системы мотивации труда на предприятии (на примере управленческих работников функциональных подразделений и т.д.).
  22. Совершенствование системы контроля на предприятии.
  23. Развитие методов управленческого контроля в современных условиях.
  24. Контроллинг и его применение в управленческой практике.
  25. Принципы управления предприятием
  26. Совершенствование методов управления предприятием.
  27. Экономические методы управления предприятием и их развития в рыночных отношениях.
  28. Организационно-распорядительные методы менеджмента.
  29. Социально-психологические методы управления предприятием и их значение на современном этапе.
  30. Процесс принятия и реализации управленческих решений.
  31. Совершенствование организации исполнения управленческих решений на предприятии.
  32. Руководитель (менеджер) в процессе принятия и реализации управленческих решений.
  33. Совершенствование организации труда менеджера (на примере конкретного руководителя).
  34. Совершенствование техники индивидуальной работы менеджера (на примере конкретного руководителя).
  35. Управление конфликтами на предприятии.
  36. Совершенствование процесса формирования трудового коллектива.
  37. Формирование команд и управление ими на примере конкретной организации.
  38. Совершенствование организационной культуры.
  39. Совершенствование коммуникационных процессов в системе управления предприятием.
  40. Специфика вертикальных (восходящих и нисходящих) коммуникаций в организации (на примере организации, отдела, группы).
  41. Специфика горизонтальных коммуникаций в организации (на примере организации, отдела, группы).
  42. Разработка коммуникационного процесса (на примере организации, отдела, группы).
  43. Роль невербальных средств коммуникации в деятельности организации.
  44. Роль вербальных средств коммуникации в деятельности организации.
  45. Диагностика причин возникновения шумов (барьеров) при коммуникациях.
  46. Анализ возможностей преодоление шума (барьеров) в канале коммуникации при выполнении управленческих воздействий.
  47. Функции и структура информационных систем предприятия.
  48. Совершенствование труда менеджера.
  49. Интеллектуальная техника работы менеджера.
  50. Особенности управления предприятием в кризисных ситуациях.
  51. Эффективность управления предприятием.
  52. Разработка концепции деловой активности (на примере конкретного предприятия).
  53. Организация и проведение деловых совещаний, переговоров, бесед.
  54. Управление нововведениями в системе менеджмента.
  55. Власть и лидерство в управлении предприятием.
  56. Взаимодействие руководителей высшего, среднего и низового уровней управления при принятии стратегических (оперативных, тактических) организационных решений.
  57. Особенности предпринимательского управления предприятием.
  58. Реинжиниринг бизнес-процессов на предприятии.
  59. Цели и функции финансового менеджмента.
  60. Сущность и содержание налогового менеджмента