Geum.ru

«оао сибирская угольная энергетическая компания (суэк)»

Вид материалаКурсовая

Содержание


1 РАЗДЕЛ. Краткая характеристика предприятия
Оао "суэк"
Оао "суэк"
Филиал ОАО "СУЭК" в г.Чите
Черногорский филиал ОАО "СУЭК"
Оквэд: 27.14; 27.16.1; 27.22; 55.51; 52.21; 52.22; 52.23; 52.24; 52.25; 52.26; 52.27
Бурый уголь
Каменный уголь
Основные потребители и поставщики.
Наименование материалов
фронтальный погрузчик
Основные потребители
Негативные факторы
Среднее и/или полное общее образование
Анализ уровня организации предприятия как элемента системы в условиях рынка.
Группа факторов
2.2 Анализ среды непосредственного окружения
Группа факторов
2.3 Анализ внутренней среды
Аспект среды
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4   5


Министерство высшего образования

Российской Федерации

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОТКРЫТЫЙ УНИВЕРСИТЕТ


Кафедра «Экономики и управления в добывающих отраслях и металлургии»


КУРСОВАЯ РАБОТА


По предмету:

'' Организация производства на предприятиях отрасли''


На тему: ''Анализ уровня организации производства и разработка мероприятий по совершенствованию организации производства на перспективу на примере

«ОАО Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК)» ''


Выполнил:

Студент V (2 СК) курса

Заочного отделения.

Специальность: 080502

Овечкин В.А.

(шифр зачетной книжки: 84061140).


Проверила:

К.Э.Н., доцент

Козленко Надежда Николаевна.


г. Москва

2009


Содержание

Введение
  1. Краткая характеристика предприятия ……………… 5 стр.

2. Анализ уровня организации предприятия как элемента

системы в условиях рынка ………………….............. 37 стр.

2.1. Анализ внешней среды ……………………………….. 37 стр.

2.2. Анализ среды непосредственного окружения ……….41 стр.

2.3. Анализ внутренней среды ……………………………… 43 стр.

2.4. Оценка позиций предприятия на рынке ……………… 46 стр.

2.5. Разработка графика жизненного цикла

товара …………………………………………………….. 48 стр.


3. Разработка стратегии развития предприятия

в условиях рынка ……………………………………. ……49 стр.

3.1. Формирование стратегии бизнеса с использованием

матрицы М. Портера «Пять сил конкуренции» ………. 49 стр.

3.2. Определение относительных преимуществ

Конкуренции ………………………………………………. 50 стр.

3.3. Выбор окончательной, базовой и конкурентной,

стратегии …………………………………………………... 51 стр.


4. Разработка тактики (конкретных мероприятий

по совершенствованию организации производства)…52 стр.

4.1. Перерасчет производственной мощности

на перспективу ……………………………………………. 53 стр.

4.2. Расчет потребностей материальных ресурсов …… 54 стр.

4.3. Выбор оборудования и определение

дополнительной потребности в помещении ……… 55 стр.

4.4. Организация сбыта продукции ……………………….. 57 стр.

4.5. Выбор ценовой политики ………………………………. 58 стр.

4.6. Методы определения базовой цены для

отдельных видов продукции ……………………………. 59 стр.

4.7. Маркетинговые средства ………………………………. 60 стр.


Заключение

Список литературы


Введение.

Для анализа выбран ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК), созданная в 2001 году путём приобретения группой инвесторов, акционеров компании, двух угольных объединений — ОАО «Востсибуголь» и ОАО «Читинская угольная компания».

ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания» (СУЭК) - крупнейшее в России угольное объединение и единственная отечественная компания, входящая в десятку лидеров мирового угольного рынка по объемам добычи угля. Компания обеспечивает 31% поставок энергетического угля на внутреннем рынке и более 25% российского угольного экспорта.

Филиалы и дочерние предприятия СУЭК расположены в Красноярском, Приморском и Хабаровском краях, Иркутской, Читинской и Кемеровской областях, в Бурятии и Хакасии. В компании работают 43,6 тыс. человек.

В 2006 году предприятия СУЭК добыли 89,7 млн тонн и поставили потребителям 85,7 млн тонн угля. Объём экспорта составил 23,7 млн тонн угля.

СУЭК реализует масштабную инвестиционную программу. В ближайшие три года объём инвестиций составит около 1 млрд. долларов. Среди важнейших инвестиционных проектов компании - оснащение шахт в Кузбассе новым высокопроизводительным оборудованием, строительство угольного терминала в порту Ванино в Хабаровском крае, запуск новых обогатительных фабрик.

СУЭК также является крупнейшим частным акционером ряда электроэнергетических компаний Сибири и Дальнего Востока.


1 РАЗДЕЛ. Краткая характеристика предприятия


Название

Полное фирменное наименование:

Открытое акционерное общество "Сибирская угольная энергетическая компания»

Public Joint Stock Company "Sibir Steel Works"

Сокращенное наименование.

ОАО "СУЭК"

PJSC "SUEK"

Форма собственности

Частная собственность

Организационно-правовая форма

Открытое акционерное общество "Cибирская угольная энергетическая компания"

ОАО "СУЭК"

Введено: 6.11.2001

Текущее наименование введено: 6.11.2001

Сведения о государственной регистрации

Дата государственной регистрации эмитента: 6.11.2001

Номер свидетельства о государственной регистрации (иного документа, подтверждающего государственную регистрацию эмитента): 5

Основной государственный регистрационный номер: 1025201632610

Дата регистрации: 6.11.2001г.

Наименование регистрирующего органа: Межрайонная инспекция МНС России №4 по Красноярского края.

Адрес страницы в сети Интернет: www.suek.ru

Идентификационный номер налогоплательщика.

5247004695

Филиалы и представительства .

Филиал ОАО "СУЭК" в г.Иркутске 
664000, г. Иркутск, ул.Cухэ-Батора, 4

Филиал ОАО "СУЭК" в г.Красноярске
660049, г.Красноярск, ул. Ленина, д. 35.

Филиал ОАО "СУЭК" в г.Чите
672000, г.Чита, ул. Богомякова, д. 53

Филиал ОАО "СУЭК" в г.Ленинск-Кузнецком
652507, Кемеровская обл., г.Ленинск-Кузнецкий, ул.Васильева, д.1 

Разрез "Тугнуйский"
671353, Российская Федерация, Республика Бурятия, Мухоршибирский р-н, п. Саган-Нур 

Черногорский филиал ОАО "СУЭК" 
655162, Российская Федерация, Республика Хакасия, г.Черногорск, ул. Советская, д. 40

Владивостокский филиал ОАО "СУЭК"
690950, Российская Федерация, г. Владивосток, ул. Тигровая д.29


Структура ОАО «СУЭК»




Отраслевая принадлежность.

ОКВЭД: 27.14; 27.16.1; 27.22; 55.51; 52.21; 52.22; 52.23; 52.24; 52.25; 52.26; 52.27;

92.51;92.52; 80.10.1; 85.11; 92.61; 55.23.1; 55.23.2; 55.23.5; 45.31; 74.20.1.


Основная хозяйственная деятельность эмитента.

Продукция ОАО "CУЭК" отличается качеством, надёжностью, высокой точностью по геометрическим параметрам. Ее потребителями являются практически все регионы России, страны ближнего и дальнего зарубежья ОАО "СУЭК" одной из своих приоритетных задач считает постоянное повышение качества выпускаемой продукции, удовлетворение требований и запросов потребителей. Начало работ в этом направлении относится к 2002 году ,когда СУЭК заняла лидирующие позиции по объему поставок в российской угольной отрасли. В 2003-2004 гг. была успешно реализована программа наращивания экспортного потенциала ОАО «СУЭК», позволившая стать одним из крупнейших участников мирового рынка угля.

В конце 90-х гг. прошлого столетия и в начале XXI века российская угольная промышленность, лишившись масштабных государственных дотаций, переживала системный кризис. Поэтому первоочередной задачей ОАО СУЭК» стала разработка и реализация комплексной антикризисной программы, которая была завершена в 2004 г. Ее осуществление позволило нормализовать финансовое положение добывающих и сервисных предприятий, вернуть им налоговую дисциплину, повысить эффективность производства, а также стабилизировать ситуацию в сфере социально-трудовых отношений.

В 2004 г. принято решение объединить на базе СУЭК угольные и электроэнергетические активы, находившиеся в зоне его стратегических интересов. В конце 2004 г. план консолидации активов одобрили антимонопольные органы и его реализация практически полностью была завершена в первой половине 2005 г.

В 2005г. ОАО «СУЭК» начало реформу управления: сформирован Совет директоров, большинство в котором составляли независимые директора, принят Кодекс корпоративного поведения, сформирован новый состав Правления. Была разработана среднесрочная стратегия развития Общества.

В 2005 г. создана экспортная трейдинговая компания SUEK AG, по объемам экспорта угля СУЭК стала лидером в России. Общий объем экспортных поставок ОАО «СУЭК» и его дочерних обществ с 2001 г. вырос более чем в 3 раза и составил в 2007г. 25,8 млн.т. угля.

В 2005 г. начата реализация крупномасштабного проекта по строительству угольного терминала в порту Ванино (Хабаровский край).

В 2006 г. ОАО «СУЭК» закрепило свое положение лидера российской угольной отрасли, добыв около 89,7 млн. т угля (более 30% угля России) и обеспечив почти три четверти всего прироста добычи твердого топлива в стране. Компания занимает уверенные позиции в верхней десятке мирового рейтинга крупнейших угольных компаний. В том же году ОАО «СУЭК» вышло на мировой рынок капиталов - компания привлекла два крупных синдицированных кредита от международных банковских консорциумов и разместила кредитные финансовые ноты (CLN).  

ОАО «СУЭК» принимает активное участие в развитии компаний электроэнергетики, акционером которых оно является, в том числе в их реформировании, в создании территориальных генерирующих компаний и межрегиональных распределительных сетевых компаний, в разработке их новых инвестиционных программ.

2007-й год стал периодом дальнейшего динамичного развития ОАО «СУЭК». Предприятия компании увеличили добычу угля до 90.9 млн. тонн, его поставок - до 89 млн. тонн. В том числе поставки на международный рынок выросли на 9% до 25,8 млн. тонн.

Продолжалось в 2007-м году строительство Ванинского балкерного терминала - крупнейшего в отрасли инфраструктурного проекта, стоимость которого составляет порядка 7 миллиардов рублей. В числе ключевых приоритетов инвестиций в 2007 году оставались техническое переоснащение, приобретение самой современной, производительной и безопасной техники и оборудования, а также развитие инфраструктурных сетей.

СУЭК продолжала совершенствование системы управления. Завершено создание региональных производственных объединений, консолидирующих добывающие и транспортные предприятия. Система управления активами компании стала более прозрачной и эффективной.

В феврале 2007 года Председатель Правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер и генеральный директор ОАО «СУЭК» Владимир Рашевский подписали Протокол о намерениях  по созданию совместного предприятия на основе имеющихся у них энергетических и угольных активов.


Стоимость основных фондов:

(тыс.руб.)

№
Наименование группы основных средств
Полная стоимость до проведения переоценки
Остаточная (за вычетом амортизации) стоимость до проведения переоценки
Дата проведения переоценки
Полная стоимость после проведения переоценки
Остаточная (за вычетом амортизации) стоимость после проведения переоценки

1
Здания
622744
437928
01.01.01
622744
437928

2
Сооружения
623728
246160
01.01.01
623728
246161

3
Машины и оборудование
7357128
2175566
01.01.01
16841245
4989326

4
Транспортные средства
244237
133432
01.01.01
244237
133432

5
Производственный и хозяйственный инвентарь
7223
2516
01.01.01
11886
3750

6
Библиотечный фонд
93
93
01.01.01
93
93

7
Основные фонды других отраслей
302954
210570
01.01.01
302954
210570




ИТОГО
9158107
3206265



18646887
6021260


Основные средства на 01.07.2007г.

№
Наименование группы основных средств
Полная стоимость до проведения переоценки
Остаточная (за вычетом амортизации) стоимость до проведения переоценки
Дата проведения переоценки
Полная стоимость после проведения переоценки
Остаточная (за вычетом амортизации) стоимость после проведения переоценки

1
Здания
889 743
-
-
-
651 878

2
Сооружения
614 921
-
-
-
190 028

3
Машины и оборудование
17 673 204
-
-
-
3 232 551

4
Транспортные средства
312 737
-
-
-
168 720

5
Производственный и хозяйственный инвентарь
33 456
-
-
-
17 268

6
Основные фонды других отраслей
34 591
-
-
-
34 591




ИТОГО
19 558 652
-
-
-
4 295 036


Основные средства на 01.10.2007г.

№
Наименование группы основных средств
Полная стоимость до проведения переоценки
Остаточная (за вычетом амортизации) стоимость до проведения переоценки
Дата проведения переоценки
Полная стоимость после проведения переоценки
Остаточная (за вычетом амортизации) стоимость после проведения переоценки

1
Здания
951823
-
-
-
709732

2
Сооружения
632705
-
-
-
201380

3
Машины и оборудование
18113187
-
-
-
3518383

4
Транспортные средства
320 940
-
-
-
174 190

5
Производственный и хозяйственный инвентарь
66275
-
-
-
49185

6
Библиотечный фонд
110









110

7
Основные фонды других отраслей
25136
-
-
-
25136




ИТОГО
20110176
-
-
-
4678116


Стоимость недвижимого имущества эмитента.

Стоимость недвижимого имущества на 01.01.2007г составила 20 358 622 тыс.руб.,

величина начисленной амортизации 14 902 235 тыс.руб.,

остаточная стоимость основных средств на 01.01.07 г. - 5 456 387 тыс.руб.


Стоимость недвижимого имущества на 01.04.2007г составила 20 411 143 тыс.руб.,

величина начисленной амортизации 15 090 409 тыс.руб.,

остаточная стоимость основных средств на 01.04.2007 г. - 5 320 734 тыс.руб


Стоимость недвижимого имущества на 01.07.2007г составила 20 558 652 тыс.руб.,

величина начисленной амортизации 16 263 616 тыс.руб.,

остаточная стоимость основных средств на 01.04.07 г. – 5 295 036 тыс.руб.

Стоимость недвижимого имущества на 01.10.2007г составила 21 110 176 тыс.руб.,

величина начисленной амортизации 16 432 060 тыс.руб.,

остаточная стоимость основных средств на 01.10.07 г. – 5 678 116 тыс.руб.

Ассортимент выпускаемой продукции:

угольная продукция ОАО "СУЭК"


Сортомарка угля
Размер кусков, мм
Зольность на сухое состояние топлива
(Ad) , %
Влага общая на рабочее состояние топлива
(Wtr), %
Общая сера
(Std), %
Выход летучих веществ
(Vdaf), %

средняя
предель-ная
средняя
предель-ная
средняя-предель-ная
средняя-предель-ная

3БР
0-300
23,5
28,0
25,5
30,0
0,4-0,6
46,0-49,1

3БР
0-300
23,6
27,3
24,5
30,0
0,9-1,3
49,0-49,2

ДР
0-300
29,4
34,6
13,8
15,7
1,5-2,4
48,5-49,7

ДПК
50-200
16,0
19,0
10,5
13,5
1,3-1,4
46,5-47,1

ДКОМ
13-80
17,8
21,0
11,5
13,0
1,5-1,6
45,6-46,0

ДОМСШ
0-50
16,0
18,0
11,5
12,0
1,1-1,2
45,6-46,0

в т.ч. экспорт
 
16,0
18,0
11,5
12,0
1,1-1,2
45,6-46,0

ДСШ
0-13
23,2
26,5
12,5
15,0
1,2-1,8
47,2-48,5

ДОМСШ
0-50
16,0
17,0
10,0
11,0
0,2-0,4
45,0-46,0

в т.ч. экспорт
 
16,0
17,0
10,0
11,0
0,2-0,4
45,0-46,0

ДР
0-300
19,5
27,0
11,0
15,0
0,2-0,4
45,0-46,0

2БР
0-300
18,2
30,0
39,6
42,0
0,3-0,5
40,9-45,0

2БР
0-300
18,4
20,0
33,7
40,0
0,3-0,5
43,3-44,0

2БР
0-300
5,6
12,0
35,1
38,0
0,2-0,4
48,8-49,5

2БПКО
25-300
4,8
10,0
30,5
38,0
0,2-0,3
48,8-49,5

2БР
0-300
9,4
16,0
32,8
35,0
0,3-4,5
47,4-48,8

в т.ч. экспорт
 
9,4
16,0
32,8
35,0
0,3-4,5
47,4-48,8

2БПКО
25-300
4,8
10,0
32,0
35,0
0,2-0,3
48,8-49,5

2БР
0-300
10,3
14,0
39,0
40,0
0,8-1,0
48,8-49,8

ДПК
50-200
15,5
18,0
12,5
14,0
0,5-0,6
41,5-43,0

в т.ч. экспорт
 
15,0
17,0
11,9
13,5
0,5-0,6
41,5-43,0

ДОМ
13-50
16,5
18,5
12,5
14,0
0,5-0,6
41,5-43,0

в т.ч. экспорт
 
15,5
17,5
12,0
14,0
0,5-0,6
41,5-43,0

ДСШ
0-13
17,5
22,0
13,5
16,0
0,5-0,6
41,5-43,0

в т.ч. экспорт
 
17,0
19,0
13,5
14,5
0,5-0,6
41,5-43,0

ДР
0-300
16,5
22,0
13,0
15,9
0,5-0,6
41,5-43,0

ДПК
50-200
20,1
26,4
13,5
19,0
0,5-1,0
39,0-41,0

ДОМ
13-50
22,0
28,0
13,5
19,0
0,5-1,0
39,0-41,0

ДСШ
0-13
23,5
30,0
13,5
19,0
0,5-1,0
40,0-42,0

ДР
0-300
19,5
25,5
14,5
20,0
0,6-1,0
41,0-43,0

ДПК
50-200
14,0
18,0
13,6
17,0
0,5-0,6
41,0-43,0

в т.ч. экспорт
 
14,0
16,0
13,6
17,0
0,5-0,6
41,0-43,0

ДОМ
13-50
14,0
18,0
13,8
17,0
0,5-0,6
41,0-43,0

в т.ч. экспорт
 
14,0
16,0
13,8
17,0
0,5-0,6
41,0-43,0

ДСШ
0-13
20,5
25,0
13,9
18,0
0,5-0,6
42,0-43,0

ДР
0-300
16,0
19,0
13,2
16,0
0,5-0,6
41,0-43,0

ДПК
50-300
13,4
14,7
12,6
12,8
0,4-0,9
43,0-45,0

ДПК (о)
50-300
13,5
15,0
13,5
14,0
0,4-0,9
43,0-45,0

ДОМ
18-50
14,9
15,8
12,7
13,4
0,4-0,9
43,0-45,0

в т.ч. экспорт
 
14,9
15,8
12,7
13,4
0,4-0,9
43,0-45,0

ДОМ (о)
13-50
13,8
16,0
13,5
14,0
0,4-0,9
43,0-45,0

в т.ч. экспорт
 
13,5
15,0
13,5
14,0
0,4-0,9
43,0-45,0

ДСШ
0-18
21,9
24,4
13,8
15,5
0,4-0,9
42,0-45,0

ДСШ (о)
0-13
22,5
25,0
13,8
15,5
0,4-0,9
42,0-45,0

ДР
0-300
17,8
19,6
13,0
13,5
0,4-0,9
44,0-45,0

ДПК
50-200
15,5
20,5
14,3
18,6
0,5-1,0
43,1-44,0

ДОМ
13-50
15,7
20,5
14,0
18,6
0,5-1,0
42,7-43,7

ДСШ
0-13
17,8
27,0
14,6
19,0
0,5-1,0
43,7-44,3

ДР
0-200
17,5
27,0
14,3
19,3
0,5-1,0
43,5-44,4

ДКО
25-100
33,0
35,0
6,5
9,0
0,2-0,3
46,0-49,0

ДМСШ
0-25
36,0
40,0
8,0
9,0
0,2-0,3
46,0-49,0

1БП
100-300
10,5
13,0
42,5
45,0
0,4-0,5
57,0-60,0

1БПК
50-200
14,6
16,8
41,6
45,0
0,4-0,5
56,0-60,0

1БКО
25-100
15,5
18,5
41,5
45,0
0,4-0,5
60,0-62,0

1БОМСШ
0-50
27,0
30,0
41,4
45,0
0,4-0,5
60,0-62,0

1БМСШ
0-25
27,2
30,0
41.3
45,0
0,4-0,5
62,0-63,0

1БР
0-300
23,3
30,0
41,9
45,0
0,4-0,5
60,0-62,0

2БР
0-300
37,3
40,0
31,5
33,5
0,2-0,4
55,4-57,5

2БР
0-300
36,6
37,0
31,4
32,0
0,3-0,4
57,0-59,0

1БР
0-300
27,0
30,0
42,1
45,0
0,5-0,6
60,0-62,0

ССОМСШ
0-50
18,0
20,0
6,0
12,0
0,3-0,5
26,0-29,0

в т.ч. экспорт
 
18,0
20,0
6,0
12,0
0,3-0,5
26,0-29,0

ГР
0-300
39,0
45,0
8,0
11,0
0,3-0,4
42,5-45,0

ГКО
25-100
31,0
38,0
6,0
11,0
0,3-0,4
43,0-45,0

2БР
0-300
17,0
30,0
45,0
55,0
0,3-0,9
53,0-58,0

Гконц
0-100
9,0
10,5
10,3
10,5
0,5-0,7
42,5-43,0

в т.ч. экспорт
 
9,0
10,5
10,3
10,5
0,5-0,7
42,5-43,0

Гсмесь2
0-100
30,0
35,0
11,0
14,5
0,5-1,0
42,5-43,0

Гсмесь3
0-100
28,0
30,0
11,5
13,5
0,5-1,0
42,5-43,0

ГР
0-100
32,0
35,0
8,0
9,5
0,5-0,7
42,5-43,0

ГМСШ
0-25
14,0
16,0
8,5
10,0
0,3-0,5
43,5-44,0

в т.ч. экспорт
 
14,0
16,0
8,5
10,0
0,3-0,5
43,5-44,0

ГР
0-100
19,0
23,0
8,2
9,4
0,3-0,5
43,5-44,0

в т.ч. экспорт
 
17,0
18,0
8,2
9,4
0,3-0,5
43,5-44,0

ГР
0-200
22,0
27,0
8,2
9,4
0,3-0,5
43,5-44,0

Гконц
0-100
9,0
10,5
9,0
10,5
0,6-0,7
43,5-44,0

в т.ч. экспорт
 
9,0
10,5
9,0
10,5
0,6-0,7
43,5-44,0

Гсмесь2
0-100
32,0
35,0
11,0
14,5
0,6-0,7
43,5-44,0

Гсмесь3
0-100
28,0
30,0
11,0
13,5
0,6-0,7
43,5-44,0

ДМ
13-25
5,0
6,0
8,0
10,0
0,3-0,5
42,5-44,0

ДОМСШ
0-50
11,0
12,0
9,5
11,0
0,4-0,5
42,5-44,0

в т.ч. экспорт
 
11,0
12,0
9,5
11,0
0,4-0,5
42,5-44,0

ДСШ
0-13
16,5
18,0
10,0
13,0
0,4-0,5
42,5-44,0

в т.ч. экспорт
 
16,5
18,0
10,0
12,0
0,4-0,5
42,5-44,0

ДМ
13-25
5,0
6,0
8,0
10,0
0,3-0,5
42,5-44,0

ДОМСШ
0-50
10,8
11,0
9,5
10,0
0,4-0,5
42,5-44,0

в т.ч. экспорт
 
10,8
11,0
9,5
10,0
0,4-0,5
42,5-44,0

ДСШ
0-13
15,5
20,0
10,0
13,0
0,4-0,5
42,5-44,0

в т.ч. экспорт
 
15,5
18,0
10,0
12,0
0,4-0,5
42,5-44,0

ДР
0-100
20,3
23,0
9,0
12,0
0,3-0,5
43,5-45,0

ГКОМ
13-200
8,0
10,5
5,5
7,0
0,8-0,9
43,0-44,0

ГСШ
0-13
22,6
25,0
7,5
9,5
0,8-1,0
43,0-44,0

в т.ч. экспорт
 
21,5
23,0
7,5
9,5
0,8-1,0
43,0-44,0

Гсмесь (ГОМСШ)
0-50
15,5
17,0
6,5
8,0
0,8-1,0
43,0-44,0

в т.ч. экспорт
 
15,5
17,0
6,5
8,0
0,8-1,0
43,0-44,0

ГР
0-200
27,6
30,0
7,5
9,5
0,8-1,0
43,0-44,0

ДР
0-200
17,0
20,0
12,0
14,0
0,2-0,3
45,8-46,0

ДГР
0-100
17,5
25,0
9,5
11,0
0,3-0,5
43,0-45,0

в т.ч. экспорт
 
17,0
18,0
9,5
11,0
0,3-0,5
43,0-45,0

ДГОМСШ
0-50
16,0
18,0
9,5
11,0
0,5-0,7
43,0-45,0

в т.ч. экспорт
 
16,0
18,0
9,5
11,0
0,5-0,7
43,0-45,0

ДГР
0-200
18,5
25,0
10,5
11,0
0,5-0,7
43,0-45,0

ДОМСШ
0-50
10,4
15,4
11,6
12,0
0,3-0,5
39,0-41,0

в т.ч. экспорт
 
10,4
13,0
11,6
12,0
0,3-0,5
39,0-41,0

ДР
0-200, 0-300
15,0
20,0
10,0
12,0
0,3-0,5
39,0-41,0

ДОМСШ
0-50
11,5
16,8
12,0
15,0
0,4-0,5
38,0-40,0

в т.ч. экспорт
 
10,5
13,0
11,4
12,0
0,4-0,5
38,0-40,0

ДОМСШ
0-50
10,4
12,5
10,0
12,0
0,2-0,4
40,5-43,0

в т.ч. экспорт
 
10,4
12,5
10,0
12,0
0,2-0,4
40,5-43,0

ДГР
0-200
17,3
22,3
10,0
12,0
0,2-0,4
40,5-43,0

ДР
0-300
15,5
20,0
16,5
21,0
0,3-0,5
39,0-41,0

ДР
0-300
15,0
20,0
15,0
18,0
0,3-0,5
40,0-43,0

ДГОМСШ
0-50
11,5
12,0
10,0
12,0
0,3-0,5
41,0-44,0

в т.ч. экспорт
 
11,5
12,0
10,0
12,0
0,3-0,5
41,0-44,0

ДГР
0-200
11,5
12,0
10,0
12,0
0,3-0,5
41,0-44,0

ДР
0-300
13,6
19,0
14,5
18,0
0,66-0,70
40,0-42,0