Рабочая программа Направление 521600 Экономика Специальность 061000 Государственное и муниципальное управление Специализация региональная и муниципальная экономика

Вид материала

Рабочая программа

Содержание Организационно-методический раздел Учебная задача курса Место курса Требования к уровню освоения курса Содержание курса 2. Ключевые понятия инновационного менеджмента. 3. Государственная поддержка инновационной деятельности. 4. Организационные структуры инновационной деятельности. 5. Организация и управление инновационной деятельностью предприятий. 6. Инновационный портфель предприятия. Темы семинарских занятий Распределение часов курса по темам и видам работ Формы контроля Учебно-методическое обеспечение курса Примерные темы курсовых работ

Подобный материал:

• Рабочая программа Специальность 060600 Мировая экономика Специальность 061000 Государственное, 263.96kb.
• Рабочая программа Направление 521600 -экономика Специальность 060600 Мировая экономика, 207.33kb.
• Программа   для студентов 3 курса специальности 061000 «Государственное и муниципальное, 66.36kb.
• Рабочая программа Направление 521600 Экономика Специальность 060600 Мировая экономика, 183.69kb.
• Рабочая программа учебно-методический комплекс Направление «Государственное и муниципальное, 275.21kb.
• Программа по дисциплине «Антимонопольная служба» для специальности 061000 «Государственное, 759.82kb.
• Программа по дисциплине «Отечественная история» для специальности 061000 «Государственное, 505.86kb.
• Рабочая программа дисциплины «региональная экономика», 121.22kb.
• Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине «экономическая теория», 299.92kb.
• Антикризисное управление муниципальным образованием: теоретические и прикладные аспекты, 470.65kb.

Федеральное агентство по образованию

Томский государственный университет


Утверждаю

Декан международного факультета

управления

_________________ Ф.П. Тарасенко

«___» ___________________ 2008 г.


УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

Рабочая программа


Направление 521600 – Экономика

Специальность 061000 – Государственное и муниципальное управление

Специализация – региональная и муниципальная экономика


Статус дисциплины:

специальная дисциплина


Томск

2008


Одобрено кафедрой экономики

Протокол № ___ от « ___» _________________________ 2008 г.

Зав. кафедрой, доцент _____________________ Н.Д. Шимширт


Рекомендовано методическим советом международного факультета управления

Председатель методического совета ______________________ Н.М.Карпова

« ___» _____________________ 2008 г.


Рабочая программа по курсу «Управление инновационной деятельностью» составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта по направлению 521600 – Экономика. Предназначена для студентов V курса (9 семестр).

Общий объем курса 26 часов. Из них: лекции – 12 ч., семинарские занятия –4 ч., самостоятельная работа студентов – 10 ч. Итоговый контроль – зачет.


Составитель:

Макашева Наталия Петровна – доцент кафедры экономики


Рецензент:

канд. экон. наук, доцент Н.Д.Шимширт

1. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
   

Цель курса «Управление инновационной деятельностью» - через передачу систематизированных знаний об инновационном менеджменте сформировать целостное представление о механизмах управления инновационными процессами, способствующее развитию такого важнейшего внутреннего ресурса у обучающихся, как мышление инновационного типа, необходимое для восприятия и организации информационных потоков, а также для принятия управленческих решений.


Учебная задача курса:

• формировать у обучающихся систематизированное понятие о сущности, роли, основных элементах и стадиях инновационной деятельности;

• раскрыть содержание организационно-экономического механизма управления инновационными процессами;

• дать наглядное представление о формах реализации инновационного менеджмента на примерах мирового и отечественного опыта;

• привить навыки многоаспектной оценки в сфере инновационного менеджмента;

• создать основу для самостоятельного изучения и владения механизмами управления инновационными процессами.


Место курса

Курс «Управление инновационной деятельностью» непосредственно связан с дисциплинами управленческого блока: теорией управления, психологией управления; с дисциплинами экономического блока: экономическая теория, государственное регулирование экономики, маркетинг; а также с дисциплинами правового блока: гражданское право, предпринимательское право.


Требования к уровню освоения курса:


Студент должен знать:

• сущность, роль и значение инновационных процессов;

• историю развития и современное состояние инновационной деятельности за рубежом и в России;

• механизмы и формы государственной поддержки инновационных процессов;

• основные формы инновационного предпринимательства;

• основные методы и способы воздействия в системе инновационного менеджмента;

• методики управления инновационными рисками;

• технологию инновационного планирования и прогнозирования;

• технологию выбора стратегии инновационного развития.


Студент должен уметь:

• принимать самостоятельные решения в вопросах планирования, прогнозирования и выбора инновационной стратегии;

• владеть методами технико-экономического обоснования инновационных проектов;

• применять методы прогнозирования экономических показателей инноваций на ранних стадиях проектирования;

• самостоятельно анализировать варианты принятия решений по выбору источников и объемов финансирования;

• владеть методами рациональной организации инновационных процессов на предприятии;

• оценивать влияние различных факторов в ситуациях, характеризующихся неопределенностью, и на этой основе выбирать приемлемый вариант поведения;

• применять соответствующие методики оценки инновационных рисков.

2. СОДЕРЖАНИЕ КУРСА
   

1. Сущность и функции инновационного менеджмента. Роль инноваций в экономическом развитии. Понятие и содержание инновационного менеджмента. Цели и задачи курса «Управление инновационной деятельностью». Объект и субъекты управления инновационной деятельностью. Функции инновационного менеджмента. Методы управления инновационной деятельностью. Инновации как источник экономического роста. Зарождение инновационной теории. Экономические циклы Й.Шумпетера. Вклад Н.Д.Кондратьева в развитие теории управления инновационной деятельностью. Пол Ромер: новая теория роста. Понятие и характеристика технологических укладов. Эволюция технологических укладов.

2. Ключевые понятия инновационного менеджмента. Сущность и виды инноваций. Пять типичных изменений по Й.Шумпетеру. Стандарты «Руководства Осло» как основа современной методологии системного описания инноваций. Объектный и процессный подходы к определению инноваций. Инновации и новшества. Источники инноваций. Типология инноваций по различным классификационным признакам: предметное содержание, направленность, степень новизны, сферы разработки и распространения. Жизненный цикл инновации. Понятие, содержание и основные этапы инновационного процесса. Инновационная сфера. Состав и характеристика основных элементов инновационной сферы: рынок новшеств, рынок капитала, рынок чистой конкуренции нововведений. Инновационная инфраструктура как комплекс взаимосвязанных структур, обслуживающих и обеспечивающих реализацию инновационной деятельности.

3. Государственная поддержка инновационной деятельности. Роль государства в области поддержки инноваций. Государственная инновационная политика как система мер, направленных на создание благоприятного экономического климата для осуществления инновационных процессов. Цели и принципы государственной инновационной политики. Формы и инструменты государственного регулирования инновационных процессов. Зарубежный опыт государственной поддержки инновационной деятельности. Механизм государственной поддержки инновационной деятельности в РФ. Структуры, поддерживающие развитие инновационной деятельности в России.

4. Организационные структуры инновационной деятельности. Понятие и виды инновационных организаций. Классификация инновационных организаций по источникам финансирования, отраслям знаний и отраслям народного хозяйства, по стадиям инновационного процесса, периоду действия, юридическому статусу и проч. Роль малых инновационных организаций в инновационном развитии экономики страны. Малые формы инновационных оргструктур: спинофы, венчурные фирмы, малые творческие группы. Преимущества и недостатки крупных организационных структур, поддерживающих развитие инновационной деятельности. Концерны, консорциумы, ФПГ, стратегические альянсы и другие ассоциации и союзы – характеристика, место и роль в инновационном бизнесе. Взаимодействие крупных и малых форм инновационного бизнеса. Организационные формы инновационной инфраструктуры. Становление и развитие технопарковых структур. Сравнительная характеристика инкубаторов, технопарков, технополисов, особенности их развития в отдельных странах. Российский опыт развития технопарковых структур.

5. Организация и управление инновационной деятельностью предприятий. Роль инноваций в деятельности современного предприятия. Сущность, цели, задачи инновационной политики предприятия. Выбор инновационной стратегии. Особенности стратегий эксплерентов, виолентов, патиентов и коммутантов. Методы рациональной организации инновационных процессов на предприятии. Организационные формы реализации инновационной политики фирмы. Функциональный, тематический и смешанный виды оргструктур инновационной деятельности.

6. Инновационный портфель предприятия. Методы поиска и отбора инновационных идей. Экспертиза инновационных проектов. Методы прогнозирования экономических показателей инноваций на ранних стадиях проектирования. Оценка эффективности инновационных проектов. Рентабельность инновационного портфеля.


Темы семинарских занятий


Семинар № 1

Тема: Понятие и виды инноваций. Инновационная экономика 2 часа


Вопросы для обсуждения:

1. Развитие взглядов на инновации
   
2. Современные трактовки инноваций
   
3. Классификация инноваций
   
4. Понятие и основные характеристики инновационной экономики
   
5. Условия формирования инновационной экономики
   
6. Факторы сдерживания и развития инновационной экономики
   

Задание для самостоятельной работы в аудитории: подобрать к предложенным формулировкам соответствующие виды инноваций


Литература:

1. 
   Ермасов С.В. Инновационный менеджмент. – М.: Высшее образование, 2007. – Темы 2, 3. – С.22 – 34.
   
2. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 6 - изд. – Спб.: «Питер», 2008 г. – С. 56 - 61
   
3. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика/ под ред. П.Н.Завлина. –Мо.:«Экономика», 2000 г. –Глава 1. – С.4 - 40
   
4. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. /Под ред. С.Д. Ильенковой.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997 г. – Глава 1. С. 18.
   
5. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2006. – Раздел 1.2. – С.15
   
6. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учеб. пособие/Под ред. В.М.Аньшина и др. - М.: Дело, 2007. – Раздел 1.2, 1.3, 1.4 – С. 19 – 30
   
7. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой — М.: ИНФРА-М, 2001. – Гл. 1. – С. 16
   
8. Стратегия и проблемы устойчивого развития России в XXI веке. /Под ред. А.Г.Гранберга и др. – М.: "Экономика", 2002 – Гл. 9, С. 241
   
9. Дынкин А. А. и др. Инновационная экономика / Под общ. ред. А. А. Дынкина, Н. И. Ивановой. - М. : Наука , 2001
   
10. Инновационная экономика. М. Наука 2004. -351 с.
    
11. Скрыльникова Н. А. Инновационная экономика: Учебное пособие. - Томск : Курсив , 2002. - 115 с.
    
12. Маренков Н. Л. Инновации в России : учебное пособие. – М.: Флинта , 2005. - 315 с.
    
13. Инновационный путь развития для новой России / под ред. В. П. Горегляда. - М.: Наука , 2005. -343 с.
    
14. Басаргин В. Инновационное развитие как предпосылка создания конкурентоспособной экономики. Экономика и жизнь. 2001 г. № 52.
    
15. Гаева Д. Сценарии формирования инновационной модели экономики. Человек и труд 2007 г.. №2.
    

Семинар № 2


Тема: Государственное регулирование инновационной деятельности 2 часа


Вопросы для обсуждения:

1. Роль государства в развитии инновационных процессов
   
2. Способы государственного воздействия на развитие инновационной деятельности
   
3. Государственная инновационная политика
   
4. Нормативно-правовое обеспечение инновационной деятельности в РФ
   
5. Регулирование инновационных процессов в регионе (на примере Томской области)
   

Литература:

1. Ермасов С.В. Инновационный менеджмент. – М.: Высшее образование, 2007. – Тема 5. – С. 51
   
2. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика/ под ред. П.Н.Завлина. –М.: «Экономика», 2000 г. – Глава 3. – С.91
   
3. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 6 - изд. – Спб.: «Питер», 2008 г. – Гл. 2. -С. 6 9
   
4. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент.: Учебное пособие. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2006. – Гл. 7. – С.178
   
5. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития:Учеб. пособие/Под ред. В.М.Аньшина и др. - М.: Дело, 2007. – Гл.5 – С. 156
   
6. Бердашкевич А.П., Булаев Н.И. Бюджетная поддержка науки и инноваций в 2008-2010 годах. - Инновации. 2007 г. - № 6
   
7. Дмитриева О.Г., Грачев И.Д. Налоговые льготы для инновационного бизнеса. Инновации. -2007 г. - № 6
   
8. О науке и государственной научно-технической политике: Федеральный закон от 23.08.1996 г. № 127-ФЗ (с изменениями на 4 декабря 2006 г.) // ЗАО «Информационная компания «Кодекс»: Справ. – прав. система.
   
9. О порядке распоряжения правами на результаты научно-технической деятельности: Постановление Правительства РФ о 17.11.2005 г. № 685 // ЗАО «Информационная компания «Кодекс»: Справ. – прав. система.
   
10. Об учреждении Венчурного инновационного фонда: Распоряжение Правительства Российской Федерации от 10.03.2000 г. № 362-р // ЗАО «Информационная компания «Кодекс»: Справ. – прав. система.
    
11. Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и дальнейшую перспективу. Указ Президента РФ Пр-576. 30. 03. 2002 г.
    
12. Основные направления политики Российской Федерации в области развития инновационной системы на период до 2010 года. Руководство Правительства РФ N 2473п-П7 от 5 августа 2005 года
    
13. Об инновационной деятельности в Томской области (с изменениями на 09.10.03 г.): Закон Томской области от 02.06.1999 г. № 13-ОЗ // ЗАО «Информационная компания «Кодекс»: Справ. – прав. система.
    

Самостоятельная работа


На самостоятельную работу студентов предусмотрено 30 часов внеаудиторного времени. Темы самостоятельной работы:

1. Анализ истории, современного состояния и тенденций инновационного развития одной из зарубежных стран (10 часов)

2. История, современность и перспективны развития инновационных процессов в России (10 часов)

3. Организационные структуры инновационной деятельности (10 часов)

По каждой теме утверждается индивидуальное задание. Форма отчетности: защита письменной работы объемом 7 – 10 страниц.

Контрольные вопросы

1. 
   Что такое «инновационная деятельность»?
   
2. Каковы цели и задачи управления инновационной деятельностью?
   
3. Перечислите основные функции инновационного менеджмента
   
4. Охарактеризуйте содержание инновационного менеджмента по трем ключевым аспектам
   
5. Какой вклад в развитие науки об инновациях внесли Й.Шумпетер и Н.Кондратьев?
   
6. Что такое технологический уклад? Какова роль концепции технологических укладов в инновационном менеджменте?
   
7. Какие технологические уклады выделяет современная наука? Дайте их краткую характеристику.
   
8. Как можно классифицировать страны мира в соответствии с теорией технологических укладов?
   
9. Какое место в данной классификации занимает Россия? Почему?
   
10. Чем характеризуется современный уровень инновационного развития России?
    
11. Что такое инновация?
    
12. В чем отличие инноваций и новшеств?
    
13. Есть ли различия между инновациями и изобретениями?
    
14. По каким признакам можно классифицировать инновации?
    
15. Чем отличается базовая инновация от улучшающей?
    
16. Дайте характеристику продуктовых и процессных инноваций
    
17. Что такое «реактивные инновации»? В каких случаях они возникают?
    
18. Раскройте содержание инновационного процесса. Назовите его основные этапы
    
19. Какие этапы составляют предпроизводственную стадию инновационного процесса? В чем их значение?
    
20. Раскройте содержание и поясните значение этапа коммерциализации инноваций
    
21. Дайте характеристику жизненного цикла инновации
    
22. Дайте понятие инновационной сферы
    
23. В чем отличие «инновационной сферы» и «инновационного процесса»?
    
24. Охарактеризуйте основные элементы инновационной сферы
    
25. Почему рынок инноваций называют рынком чистой конкуренции нововведений?
    
26. Что такое инновационная инфраструктура? Назовите ее основные элементы
    
27. Что принято называть инновационными организациями?
    
28. По каким признакам классифицируют инновационные организации?
    
29. Какова роль малого инновационного бизнеса в развитии экономики?
    
30. Назовите признаки и перечислите основные виды малых инновационных организаций
    
31. Какую роль в развитии инновационных процессов играет крупный бизнес?
    
32. Приведите примеры крупных инновационных организаций. Назовите их характерные черты
    
33. Дайте характеристику основных организационных форм инновационной инфраструктуры
    
34. Что такое венчур?
    
35. Поясните понятия «венчурная фирма», «внутренний венчур»
    
36. В чем особенность венчурного финансирования?
    
37. Кто такие бизнес-ангелы? Их место и роль в инновационных процессах
    
38. Чем объясняется активное развитие кооперации в сфере инновационной деятельности? Назовите возможные формы такой кооперации
    
39. Дайте классификацию факторов, обусловливающих развитие инновационной деятельности на предприятии
    
40. Перечислите принципы эффективного управления инновациями в организации
    
41. Что собой представляет полный инновационный цикл? Какие организации могут осуществлять инновационную деятельность по полному инновационному циклу?
    
42. Назовите цели и задачи инновационной политики предприятия
    
43. Что такое «инновационная стратегия»?
    
44. Перечислите виды инновационных стратегий. Дайте их краткую характеристику
    
45. Кто такие «эксплеренты», «виоленты», «патиенты», «коммутанты»?
    
46. Перечислите основные структурные формы организации инновационной деятельности на предприятии
    
47. Дайте характеристику функционального типа организационной структуры. Ее достоинства и недостатки?
    
48. Назовите характерные отличия тематического типа организационной структуры
    
49. Приведите примеры смешанных вариантов
    
50. В каких случаях рекомендуется применять проектно-матричные структуры?
    
51. При каких условиях более предпочтительны функционально-матричные структуры?
    
52. Назовите современные особенности организации инновационной деятельности на предприятии. Чем они обусловлены?
    
53. Что собой представляет инновационный портфель организации?
    
54. В чем различие активных и пассивных методов поиска инновационных идей?
    
55. По каким направлениям рекомендуется осуществлять экспертизу инновационных проектов?
    
56. По каким показателям оценивается эффективность инновационных проектов?
    
57. Охарактеризуйте показатели рентабельности и коэффициента предпочтения инновационных портфелей
    
58. Дайте понятие риска инновационной деятельности
    
59. Перечислите внешние и внутренние факторы инновационных рисков
    
60. Назовите источники, формы и методы финансирования инноваций
    

Вопросы к экзамену

1. Понятие и виды инноваций
   
2. Развитие взглядов на сущность и роль инноваций
   
3. Технологические уклады: типы и характеристика
   
4. Понятие и этапы жизненного цикла инновации
   
5. Инновационный процесс: сущность и содержание основных этапов
   
6. Инновационная сфера
   
7. Особенности рынка инноваций
   
8. Понятие и виды инновационных организаций
   
9. Инновационная деятельность фирмы
   
10. Инновационная политика предприятия
    
11. Организационные структуры инновационной деятельности
    
12. Малые формы организационных структур инновационной деятельности
    
13. Преимущества и недостатки крупных инновационных оргструктур
    
14. Назначение и характеристика технопарковых структур
    
15. Инновационные стратегии фирм
    
16. Особенности стратегий виолентов и эксплерентов
    
17. Особенности стратегий патиентов и коммутантов
    
18. Формы организации инновационной деятельности на предприятии
    
19. Инновационный портфель предприятия
    
20. Методы поиска и отбора инновационных идей
    
21. Эффективность инновационных проектов
    
22. Функциональный тип организации инновационной деятельности на предприятии
    
23. Экспертиза инновационных проектов
    
24. Тематический тип организации инновационной деятельности на предприятии
    
25. Особенности матричных структур организации инновационной деятельности
    
26. Понятие и виды рисков инновационной деятельности
    
27. Внутренние и внешние факторы риска инновационной деятельности
    
28. Государственная поддержка инновационной деятельности
    
29. Управление рисками инновационной деятельности
    
30. Пути и способы снижения инновационных рисков
    
31. Инновационные организации
    
32. Формирование инновационного портфеля предприятия
    
33. Финансирование инновационной деятельности
    
34. Прогнозирование экономических показателей инноваций на ранних стадиях проектирования
    
35. Методы технико-экономического обоснования инновационных проектов
    
36. Механизм государственной поддержки инновационной деятельности
    
37. Формы государственной поддержки инновационной деятельности
    
38. Инновационная политика государства
    
39. Методы рациональной организации НИОКР
    
40. Понятие и характерные особенности этапов НИОКР
    
41. Организационные формы инновационной инфраструктуры
    
42. Современные особенности и основные направления инновационной политики фирм
    
43. Источники и методы финансирования инновационных проектов
    
44. Развитие инновационной деятельности в России
    

3. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЧАСОВ КУРСА ПО ТЕМАМ И ВИДАМ РАБОТ
   

План	Всего часов	Лекция	Семинар	Самост. раб.
Тема1. Сущность и функции инновационного менеджмента. Роль инноваций в экономическом развитии Понятие и содержание инновационного менеджмента Методы управления инновационной деятельностью Инновации как источник экономического роста Развитие инновационных процессов в России и за рубежом	2	2
Тема 2. Ключевые понятия инновационного менеджмента 2.1. Понятие, признаки, источники инноваций 2.2. Типология инноваций 2.3. Содержание и основные этапы инновационного процесса 2.4. Состав и характеристика основных элементов инновационной сферы	4	2	2
Тема 3. Государственная поддержка инновационной деятельности 3.1. Роль государства в области поддержки инноваций 3.2. Формы и инструменты государственного регулирования инновационных процессов	4	2	2
Тема 4. Организационные структуры инновационной деятельности 4.1. Понятие и виды инновационных организаций 4.2. Организационные формы инновационной инфраструктуры	2	2
Тема 5. Организация и управление инновационной деятельностью предприятий 5.1. Инновационная политика предприятия 5.2. Инновационные стратегии 5.3. Организация инновационной деятельности на предприятии 5.4. Управление рисками инновационной деятельности.	2	2
Тема 6. Инновационный портфель предприятия 6.1. Формирование инновационного портфеля предприятия. 6.2. Методы прогнозирования экономических показателей инноваций на ранних стадиях проектирования. 6.3. Оценка эффективности инновационных проектов	12	2		10
ИТОГО	26	12	4	10

4. ФОРМЫ КОНТРОЛЯ
   

Формы текущего контроля: подготовка и обсуждение на консультациях заданий по самостоятельной работе.

Форма итогового контроля: письменный экзамен по тестам с учетом рейтинга работы в семестре.

5. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ КУРСА
   

Основная рекомендуемая учебная литература:

16. Ермасов С.В. Инновационный менеджмент. – М.: Высшее образование, 2007. – 184 с.
    
17. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 6 - изд. – Спб.: «Питер», 2008 г. - 447 с.
    
18. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. 2-е изд. – Спб.: Питер, 2006. – 384 с.
    

Дополнительная рекомендуемая учебная литература:

1. 
   Бовин А. А. Управление инновациями в организациях: учебное пособие / А. А. Бовин, Л. Е. Чередникова, В. А. Якимович. М.: Омега-Л , 2006. - 415 с.
   
2. Васильева Л. Н. Методы управления инновационной деятельностью: учебное пособие для вузов. М.: Кнорус , 2005. - 310с
   
3. Инновации и экономический рост / Под ред. К. Микульского Международная ассоц. акад. наук, Рос. акад. наук. – М.: Наука, 2002. – 376 с.
   
4. Инновации: теория, механизм, государственное регулирование: учеб. пособие./Под ред. Ю.В.Яковцева – М.: Изд-во РАГС, 2000
   
5. Инновационная экономика / Под общ. ред. А.А Дынкина, Н.И. Ивановой; Рос. акад. наук, Ин-т моровой экономики и международных отношений. – М.: Наука, 2001. – 293 с.
   
6. Инновационный путь развития для новой России / В. П. Горегляд, С. Д. Валентей, В. В. Симонов и др. М.: Наука , 2005. - 343 с.
   

6. ПРИМЕРНЫЕ ТЕМЫ КУРСОВЫХ РАБОТ
   

1. Сущность и роль инноваций в современной экономике
   
2. Роль государства в регулировании инновационных процессов
   
3. Формы и методы государственной поддержки инновационной деятельности
   
4. Стимулирование инновационной активности: российский и зарубежный опыт
   
5. Российский и зарубежный опыт стимулирования инноваций на мезоуровне
   
6. Мировой опыт и особенности формирования НИС в России
   
7. Развитие инновационной экономики регионов на примере Томской области
   
8. Роль человеческих ресурсов в инновационном развитии
   
9. Венчурный бизнес и его роль в развитии инновационных процессов
   
10. Мировой опыт и проблемы становления венчурного бизнеса в России
    
11. Современные подходы и проблемы коммерциализации инновационных товаров и технологий
    
12. Зарубежный опыт финансирования инноваций
    
13. Развитие малых форм инновационных оргструктур: российский и зарубежный опыт
    
14. Организация и управление инновациями на предприятии
    
15. Инновационный портфель предприятия
    
16. Оценка эффективности инвестиционных проектов
    
17. Риски инновационной деятельности
    
18. Оценка и оптимизация инновационных рисков
    
19. Стимулирование инновационной активности персонала
    
20. Организация внедрения и оценка эффективности банковских инноваций