Рабочая программа Направление 521600 -экономика Специальность 060600 Мировая экономика Статус дисциплины
Вид материала | Рабочая программа |
- Рабочая программа Направление 521600 Экономика Специальность 060600 Мировая экономика, 183.69kb.
- Рабочая программа Направление 060600 мировая экономика Статус дисциплины: Федеральный, 192.86kb.
- Рабочая программа Специальность Мировая экономика Статус дисциплины, 625.7kb.
- Рабочая программа направление 060600 мировая экономика Статус дисциплины: федеральный, 300.32kb.
- Рабочая программа специальность мировая экономика статус дисциплины, 192.96kb.
- Рабочая программа Специальность 060600 Мировая экономика Статус дисциплины, 260.82kb.
- Рабочая программа специальность мировая экономика статус дисциплины, 54.25kb.
- Рабочая программа специальность мировая экономика статус дисциплины, 71.05kb.
- Рабочая программа специальность мировая экономика статус дисциплины, 131.72kb.
- Рабочая программа Направление 521600 Экономика Специальность 061000 Государственное, 188.16kb.
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФАКУЛЬТЕТ УПРАВЛЕНИЯ
УТВЕРЖДАЮ:
Декан международного факультета
управления, профессор
________ Тарасенко Ф.П.
«____» _________ 2010 г.
ЛОГИСТИКА
Рабочая программа
Направление 521600 –Экономика
Специальность 060600 – Мировая экономика
Статус дисциплины:
специальная дисциплина
Томск 2010
Одобрено кафедрой экономики
Протокол №___ от ”____”_____________ 2010 г.
Зав. кафедрой, доцент _______________ Шимширт Н.Д.
Рекомендовано методическим советом международного факультета управления
Председатель методического совета ______________________ Н.М.Карпова
”____”_____________ 2010 г.
Рабочая программа по курсу «Логистика» составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта по направлению 521600 – Экономика.
Общий объем курса 104 час. Из них: лекции – 32 час., семинарские занятия – 24 час., консультации – 4 час., самостоятельная работа студентов – 44 час. Зачёт по окончании курса.
Составитель:
Нехода Евгения Владимировна – к.э.н., доцент кафедры системного менеджмента и предпринимательства экономического факультета
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
Аннотация
Студенты в процессе изучения курса получают возможность овладения современными концепциями логистического менеджмента, позволяющими значительно улучшить взаимодействие подразделений и служб внутри предприятия, а также взаимодействие с основными партнёрами и получение на основе этого уникальных конкурентных преимуществ. Базовые понятия логистики включают: характеристику потоков и их классификацию, анализ процессов в логистике и логистического (функционального) цикла. Курс построен на изучении основных логистических процессов (распределение и обслуживание потребителей, закупка, организация транспортных процессов, управление запасами) и поддерживающих их процессов (логистическое администрирование, информационное обслуживание).
Учебная задача
Цель курса - изучение теоретических и практических аспектов эффективного управления потоковыми процессами в организациях.
Задачи курса
- показать актуальность управления потоковыми процессами в организациях;
- познакомить с современными подходами оптимизации потоковых процессов;
- проанализировать возможности использования логистики в управлении организацией.
Основной учебной задачей курса является овладение студентами теоретических и практических навыков применения логистического менеджмента на предприятии/организации.
Место курса
Входит в блок специальных дисциплин, обеспечивает знанием основ функционирования, оптимизации и развития логистических процессов.
Требования к уровню освоения курса.
При освоении курса «Логистика» студенты должны знать теоретические основы и базовые понятия таких дисциплин, как «Общий менеджмент», «Маркетинг», «Финансы предприятий», «Бухгалтерский учёт», «Информационные технологии в управлении предприятием», а также уметь применять теоретические знания для анализа конкретных ситуаций (на примере реальных предприятий). Основные умения связаны также с навыками работы с информационными системами, работы в группе и команде, умением брать на себя ответственность и принимать решения.
Изучение курса «Логистика» позволяет формировать и развивать: профессиональные компетенции (овладение современными интегрированными системами управления предприятиями и понимание необходимости интегративного подхода к управлению бизнесом; понимание деятельности компании с позиций процессного подхода; умение выделять и описывать логистические процессы компании; обоснование видения деятельности компании в высоко конкурентной среде и понимание «цепи поставок»; умение работать с современными информационными технологиями) и управленческие компетенции (работа в команде, принятие управленческих решений и ответственность, делегирование полномочий, лидерские качества, коммуникативные и поведенческие навыки).
2. СОДЕРЖАНИЕ КУРСА
Программа курса
Тема 1 Введение в логистику
История происхождения термина «логистика». Использование логистики в Древней Греции и в Древнем Риме. Применение логистики в военном искусстве. Трактовка термина в значении «математическая логика». Современное определение логистики как науки управления потоковыми процессами. Базовые понятия логистики: потоки, процессы, циклы. Понятие «цепочки ценности». Значение логистики для экономической теории и практики хозяйствования. Объект и предмет логистики. Новизна логистического подхода в управлении потоковыми процессами. Система логистики и её основные элементы. Причины возрастания интереса к вопросам оптимизации в системах. Этапы развития логистики. Концепция и функции логистики. Основное правило логистики и цель логистической деятельности. Основные логистические стратегии. Тенденции развития логистики за рубежом и особенности её функционирования в России.
Тема 2 Распределительная логистика
Понятие распределения материального потока в логистике. Интеграция функциональных сфер в распределении. Взаимосвязь маркетинга и логистики в процессах распределения и определение нового направления в экономической науке «маркетинговая логистика». Задачи распределительной логистики. Проблема выбора схем распределения материального потока в логистики. Критерии выбора. Определение логистических каналов и логистических цепей. Их отличительные особенности. Понятие товародвижения и виды деятельности в распределительной логистике и управлении товародвижением. Понятие распределительных центров. Задача выбора оптимального варианта размещения распределительных центров. Критерии выбора. Функции и услуги ЛЦ (РЦ). Показатели эффективности процессов распределения в логистике. Понятие звенности товародвижения и синхронности поставок. Значение логистики в сфере товарного обращения.
Тема 3 Транспортная логистика
Значение транспорта в системе распределения и особенности его функционирования в системе логистики. Определение основных групп транспортных средств. Задачи транспортной логистики. Проблема выбора вида транспорта в системе логистики. Решение задачи выбора транспорта с точки зрения основных положений концепции логистики. Характеристика основных видов транспорта (автомобильного, железнодорожного, водного, воздушного). Значение каждого вида транспорта. Проблемы вступления России в общемировую систему транспортного обслуживания потоковых процессов. Определение системы доставки грузов. Понятие транспортно-экспедиторского обслуживания доставки грузов. Значение логистических посредников в системе доставки (третья сторона в логистике). Тенденции развития транспортно-экспедиторского обслуживания. Логистический аутсорсинг: понятие, виды, факторы.
Тема 4 Управление закупками в системе логистики
Понятие закупочной деятельности и её эволюция. Значение термина «закупка» и его отличие от термина «снабжение». Особенности организации закупок в системе логистики. Концепция «управления материалами» и её основные преимущества. Этапы развития, принципы и функции службы закупок на предприятии. Формирование поставщиков в системе закупочной деятельности. Критерии и методы оценки поставщиков на различных этапах выбора. Управление отношениями с поставщиками. Система тендеров. Основные виды тендеров и их преимущества перед остальными формами поиска, выбора и оценки поставщиков. Тенденции развития закупочной логистики.
Тема 5 Производственная логистика
Логистическая интеграция и координация в производственном, операционном менеджменте. Сущность, цели и задачи производственной логистики. Гибкие производственные концепции (тянущего типа): концепция «точно-в-срок», концепция «бережливого производства», система Канбан, Оптимизационная производственная технология (ОРТ). Преимущества гибких логистических концепций управления производством и оптимизации потоковых процессов. Жёсткие, централизованные производственные концепции (толкающего типа): концепция планирования потребности в материалах (MRP-I) и концепция планирования производственных ресурсов (MRP-II). Сущностные характеристики и особенности толкающих систем класса MRP. Значение спецификаций (ВОМ) в управлении материалопотоками. Тенденции в развитии систем управления производством и «подключение» к процессам внешних партнёров. Характеристика нового поколения производственных систем класса ERP как интегрированных систем управления предприятием. Сравнительная характеристика «тянущих» и «толкающих» концепций.
Тема 6 Логистика запасов
Понятие «запас» и его принципиальное отличие от понятия «материальный поток». Причины создания запасов в рыночной экономике. Функции запасов. Определение «управления запасами» и характеристика основных критериев эффективного управления запасами. Стратегическое и текущее управление запасами. Использование принципа системного подхода в теории и практике управления запасами. Классификация запасов. Два подхода к классификации: с позиций отражения запасов в бухгалтерском балансе и целевого назначения. Издержки как инструмент управления запасами и процессами в логистике. Подходы к классификации затрат. Классификация затрат в целях оптимизации запасов. Модель Уилсона и расчёт экономически целесообразного уровня запаса. Понятие точки заказа (перезаказа).
Тема 7 Организация управления запасами
Понятие «организации управления запасами». Задачи организации управления (контроля) запасов и процессов на предприятии. Характеристика информации, необходимой для принятия решения об использовании систем управления (контроля) запасами. Основные виды систем контроля запасов (систем управления запасами). Регулирующие параметры в системах с «фиксированной периодичностью заказа», в системе с «фиксированным объёмом заказа» и в системе «минимум-максимум». АВС-анализ и XYZ-анализ и их использование для оптимизации запасов и управленческих решений. Сочетание АВС-анализа и XYZ-анализа.
Виды отчётов о состоянии запасов на предприятии. Характеристика полного сводного отчёта, выборочного отчёта, отчёта о маржинальной прибыли, отчёта об оборачиваемости запасов.
Тема 8 Информационная логистика
Значение информации в менеджменте, характеристика информационных потоков. Логистические информационные системы: корпоративные информационные системы; функциональные информационные системы; информационные системы для решения оперативных текущих задач. Использование в логистике технологии штрихового кодирования и его применение на различных стадиях материало- и товародвижения. Экологические информационные системы. Классификация экомаркировок.
Тема 9 Логистические проектирование и администрирование
Понятие «процессов» и характеристика бизнес-процессов в логистике. Особенности выделения процессов в организации и объединение их в одну сеть. Правила выделения процессов. Пошаговое выделение процессов в организации. Система документации процесса. Распределение ответственности и регламентирование процессов. Анализ методик моделирования бизнес-процессов. Описание нотации ARISeEPC (практические примеры). Описание нотации IDEF0, IDEF3. Примеры практического описания бизнес-процессов. План мероприятий проведения изменений по результатам проектирования логистических процессов в организации.
Понятие «администрирования» логистических систем. От функции к процессу. Вертикальная и горизонтальная интеграция. Линейно-функциональные и дивизиональные структуры управления фирмой. Матричные структуры. Распределение полномочий. Функции логистического персонала фирмы. Правила эффективного делегирования полномочий. Конфликтные ситуации по параметрам логистики (на примере конкретной компании). Формирование команд и организационное обучение. Понятие логистической стратегии фирмы и процедура разработки логистической стратегии фирмы. Параметры внешней среды. Межфункциональная логистическая координация. Контроллинг логистических систем. Характеристика показателей эффективности решений в логистике.
Литература
- Бауэрсокс Д., Клосс Д. Логистика. Интегрированный процесс снабжения и сбыта / Пер. с англ. 3-е переработанное и дополненное изд-ие. М.: Олимп-бизнесс, 2002. 675с.
- Гаджинский А.М. Логистика: Учебное пособие / Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 3-е переработанное и дополненное издание. М., 2008. 368с.
- Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под ред. В.И. Сергеева. М.: ИНФРА-М, 2004. 976 с.
- Логистика: Учебное пособие для студентов ВУЗов, обучающихся по специальности “Менеджмент”/ Б.А. Аникин, Л.С. Фёдоров и др. М.: ИНФРА, 2008. 347с.
- Линдерс Р. Майкл, Фирон Е. Харольд Управление снабжением и запасами. Логистика / Пер. с англ. СПб.: ООО «Издательство Полигон», 2005. 768с.
- Миротин А. и др. Логистическое администрирование: Учебное пособие для ВУЗов. М.: Экзамен, 2007. 478 с.
- Неруш Ю.М. Логистика: Учебник для ВУЗов. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 389с.
- Родников А.Н. Логистика: терминологический словарь. 3-е издание перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2000. 458с.
- Современная логистика: Пер с англ./ Джеймс С. и др. М.: Вильямс, 2002. 615 с.
- Сергеев В. Логистика в бизнесе. М.: ИНФРА-М, 2006. 672 с.
- Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 503 с.
- Периодические издания (журналы), публикующие материалы по логистике: РИСК, Логистика, Логинфо (www.loginfo.ru – электронная версия журнала «Логинфо»), Логистика сегодня.
Интернет-ресурсы
www.logist.ru – Клуб логистов
www.cia-center.ru – Консалтинговая компания КИА-центр
www.cfin.ru – Корпоративный менеджмент
www.erp-online.ru – ERP-портал
www.nlc.ru – Национальная Логистическая компания
Контрольные вопросы
1. Дайте основные понятия логистики.
2. Охарактеризуйте этапы развития логистики.
3. В чем состоит сущность концепции SCM.
4. Каковы основные положения концепции логистики.
5. Как будет развиваться логистика в XXI веке.
6. Дайте понятие распределительной логистики.
7. Сущность и предпосылки создания и развития распределительных центров.
8. Охарактеризуйте транспортно-экспедиторское обслуживание в логистике.
9. Назовите основные тенденции развития транспорта и системы распределения.
10. Каковы основные особенности организации закупок в логистике.
11. Сущность концепции маркетинга закупок.
12. Формирование поставщиков в логистике: сущность, этапы, методы.
13. Что такое тендер, его виды и принципы проведения.
14. Охарактеризуйте функции запасов. В чем особенности управления запасами в логистике.
16. Дайте классификацию запасов.
17. Каковы основные издержки управления запасами.
18. Что такое аутсорсинг логистических функций.
19. Охарактеризуйте модель минимального запаса предприятия.
20. Дайте понятие тянущим и толкающим логистическим системам.
21. В чем состоит сущность системы «точно в срок».
22. В чем заключается сущность логистического администрирования.
23. Охарактеризуйте системы управления запасами.
24. Дайте понятие АВС-анализа и XYZ-анализа.
25. Дайте понятие информационного обслуживания потоковых процессов в логистике.
26. Проанализируйте использование в организации технологию штрихового кодирования.
27. Использование в логистике экологических информационных систем.
Список тем курсовых работ
1. Транснациональные компании на рынке транспортно-экспедиторских услуг.
2. Управление закупочной деятельностью на предприятии на основе концепции «управление цепями поставок».
3. Формирование конкурентных преимуществ фирмы: новые тенденции и подходы.
4. Проектирование системы управления запасами на предприятии.
5. Управление каналами распределения.
6. Управление логистическими издержками компании.
7. Использование процессного подхода в управлении производственными ресурсами предприятия.
8. Проектирование организационной структуры управления (организационное проектирование).
9. Командообразование в организации: общая концепция и этапы внедрения.
Примечание. Для студентов специальности «Мировая экономика» темы курсовых работ могут корректироваться с учётом выбранной специализации.
Список тем дипломных работ
1. Проектирование логистических процессов в компании.
2. Формирование конкурентной стратегии развития предприятия.
3. Внедрение концепции «обучающейся организации» в компании.
4.Управление производственными ресурсами предприятия на основе процессно-ориентированного управления.
5. Управление производственными процессами предприятия на основе международных стандартов (MRP-II и ERP-системы).
6. Концепция «управления цепями поставок» и её использование в повышении конкурентоспособности компании.
Примечание. Для студентов специальности «Мировая экономика» темы дипломных работ могут корректироваться с учётом выбранной специализации.
3. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЧАСОВ КУРСА ПО ТЕМАМ И ВИДАМ РАБОТ
№ п.п. | Название темы | Всего | Лекции | Семи- нары | Сам. работа | | |
1. | Введение в логистику | 8 | 2 | 2 | 4 | | |
2. | Распределительная логистика | 8 | 2 | 2 | 4 | | |
3. | Транспортная логистика | 12 | 2 | 4 | 6 | | |
4. | Закупочная логистика | 10 | 4 | 2 | 4 | | |
5. | Производственная логистика | 14 | 6 | 2 | 6 | | |
6. | Логистика запасов | 13 | 4 | 3 | 6 | | |
7. | Организация управления запасами | 11 | 4 | 3 | 4 | | |
8. | Информационная логистика | 10 | 4 | 2 | 4 | | |
9. | Логистическое проектирование и администрирование | 12 | 2 | 4 | 6 | | |
Зачёт | | | | | | ||
Итого | 104 | 32 | 24 | 44 | | ||
| | | | | |||
| |
На лекционных занятиях студенты знакомятся с общими понятиями логистики как науки управления потоковыми процессами; знакомятся с этапами её развития и современными тенденциями, а также особенностями её функционирования в разных сферах деятельности; получают представление о функциональных областях логистики и методах их организации с позиций логистического менеджмента (закупочная логистика, распределительная и транспортная, складская логистика, информационная логистика, управление запасами); получают возможность освоить методы оптимизации потоковых процессов и эффективного управления материалодвижением; знакомятся с показателями эффективности внедрения логистических принципов на предприятии и логистическим проектированием.
На семинарских занятиях студенты развивают практические навыки с помощью работы в группах и разборов конкретных ситуаций, решением задач, деловой игры. Для более углубленного изучения материала студентам предлагается дополнительная литература с контрольным опросом и анализом, доклады. На заключительном семинарском занятии проводится итоговая контрольная работа, которая включает два задания: одну задачу и ситуацию для анализа.
4. МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ ЗАНЯТИЙ И ФОРМЫ КОНТРОЛЯ
Методы проведения занятий
В процессе обучения используются различные формы и методы освоения информации: лекции, дискуссии, работа в группах, ситуации для анализа (кейсы), презентация, деловая игра, решение задач, использование Интернет. Для более наглядной подачи материала на лекциях может использоваться специально разработанное методическое пособие в схемах и таблицах и методическое пособие для проведения семинарских занятий.
Формы контроля
Основной формой контроля является опрос студентов на семинарских занятиях, работа в группах с презентацией результатов работы каждой группы, решение задач, две контрольные работы. В качестве самостоятельной работы предлагаются доклады/рефераты, работа с литературой, выполнение индивидуальных заданий. Итоговой формой контроля является зачёт.