Рабочая программа дисциплины дс. 03 «Внешнеэкономическая деятельность предприятия»
Вид материала | Рабочая программа |
- Рабочая программа по дисциплине «внешнеэкономическая деятельность», 382.92kb.
- Рабочая учебная программа дисциплины Внешнеэкономическая деятельность предприятия специальности, 178.77kb.
- 1. Пояснительная записка, 148.18kb.
- Рабочая программа для студентов, обучающихся по направлению 540400 Социально-экономическое, 568.44kb.
- Рабочая программа дисциплины «экономическая география и регионалистика [мира]», 478.31kb.
- Рабочей программы дисциплины Внешнеэкономическая деятельность по направлению подготовки, 23.69kb.
- С. В. Хачин 2011 г. Рабочая программа, 193.26kb.
- Программа дисциплины Внешнеэкономическая деятельность для студентов дневного отделения, 181.88kb.
- «Внешнеэкономическая деятельность», 990.01kb.
- Рабочая программа дисциплины физическая культура по специальности среднего профессионального, 386.38kb.
8. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
а) основная литература:
- Воронкова, О.Н., Пузакова, Е.П. Внешнеэкономическая деятельность: организация и управление: учеб. пособие / под ред. проф. Е.П. ПУзаковой. – М.: Экономист, 2008. – 624 с.
- Голева А.Г., Марьяненко и др. Внешнеэкономическая деятельность: Вспомогательные операции и государственное регулирование. – М.: Феникс, 2008 г.
- Гречков В.Ю. Внешнеэкономическая деятельность / В.Ю. Гречков, Ю.М. Ростовский. - 3-е изд. перераб. и доп. - М.:Магистр, 2008. - 590 с.
- Международные экономические отношения: Учебник для вузов / В.Е. Рыбалкин, Ю.А. Щербанин, Л.В. Балдин и др.; Под редакцией проф. В.Е. Рыбалкина. – 5-е изд., перераб. и доп. – М. ЮНИТИ, 2005. – 605 с.
- Ростовский Ю.М. Внешнеэкономическая деятельность: учебник для вузов / Ю. М. Ростовский, В. Ю. Гречков. – 2-е изд. с изм. – М. : Экономистъ, 2005. – 588 с.
- Внешнеэкономическая деятельность предприятия: Учебник для вузов/ Л.Е. Стровский, С.К. Казанцев, Е.А. Паршина и др.; Под ред. проф. Л.Е. Сгровского. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 1999. – 823 с.
б) дополнительная литература:
- Арустамов Э.А. Внешнеэкономическамя деятельность. – М.: Интерэкспорт, 2008.
- Баранов Ю.М., Глухих В.В. Внешнеэкономическая деятельность: Учеб. – М.: Дашков и К, 2007.
- Дегтярева О.И. Внешнеэкономическая деятельность / О. И. Дегтярева, Т. Н. Полянова, С. В. Саркисов. – 6-е изд. – М. : Дело, 2007.
- Красавина Л.Н. Международные валютно-кредитные и финансовые отношения. – М. 2008.
- Ноздрева Р.Б. Международный маркетинг : учебник для вузов / Р. Б. Ноздрева. – М. : Экономистъ, 2005. – 990 с.
- Стуканова И.П., Стуканова С.С. Основы внешнеэкономической деятельности: Учеб. пособие. – М.: Риор, 2008.
в) программное обеспечение и Интернет-ресурсы:
- информационно-правовая программа «Консультант плюс (Высшая школа)»;
- Новости, анализ, прогнозы в сфере экономики и бизнеса, общества и политики [Электронный ресурс]: Электронная версия журнала «Эксперт». – Режим доступа: www.expert.ru
9. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- мультимедийный проектор;
- интерактивная доска;
- компьютер, сетевое оснащение;
- комплекс программного обеспечения;
- правовые информационные системы «Гарант», «Консультант плюс».
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки специальности 080502 – «Экономика и управление на предприятиях (машиностроения и приборостроения)».
Составитель рабочей программы:
уч.степень, звание, должность
к.э.н., ассистент каф. экономики _______________ Т.Т. Синельников
(подпись)
к.э.н., доцент
Зав. кафедрой экономики _______________ М.Н. Корсаков
(подпись)
Программа одобрена на заседании УМК ФУЭС от «__» _________ 2011 года, протокол №___.
Председатель _______________ (подпись)
Аннотация дисциплины
ДС.03 «Внешнеэкономическая деятельность предприятия»
Дисциплина «Внешнеэкономическая деятельность предприятия» входит в блок регионального компонента базового учебного плана.
Дисциплина «Внешнеэкономическая деятельность предприятия» имеет прикладную направленность и способствует формированию компетенций, соответствующих как фундаментальной ориентированности образовательного процесса, так и требованиям современного академического сообщества и работодателей.
В соответствии с учебным планом изучение данной дисциплины предполагается студентами 4 курса очной формы обучения по специальности 080502 – «Экономика и управление на предприятиях (машиностроения и приборостроения)». На освоение курса отводится 33 часа аудиторной работы, предполагающей проведение лекционных и практических занятий.
Дисциплина реализуется на факультете управления в экономических и социальных системах Технологического института ЮФУ в г. Таганроге кафедрой экономики.
Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, затрагивающих международные экономические отношения в различных сферах деятельности, международные и национальные правовые нормы, регулирующие торговые отношения между странами, основы организации и управления внешнеэкономической деятельностью на предприятии, а также основные проблемы выхода предприятия на международный рынок.
В результате освоения дисциплины «Внешнеэкономическая деятельность предприятия» обучающийся должен:
а) знать:
- виды и формы внешнеэкономической деятельности предприятия;
- основные инструменты и методы управления предприятием, осуществляющего деятельность на внешнеэкономическом рынке;
- методы оценки эффективности внешнеэкономической деятельности;
- теоретические и нормативно-правовые основы подготовки и реализации международных контрактов;
- правовые обычаи в области составления и реализации международных контрактов купли-продажи, их типовую структуру и существенные условия.
- организационно-экономические и валютно-финансовые механизмы осуществления международных сделок и внешнеторговых операций;
- основы валютно-финансового, таможенного, страхового и транспортного сопровождения внешнеторговой сделки;
- основы государственного регулирования внешнеэкономической деятельности предприятия в РФ;
б) уметь:
- идентифицировать основные институты и механизмы международных экономических отношений;
- анализировать эффективность внешнеэкономической деятельности предприятия, в том числе оценивать степень конкурентоспособности предприятия и товара на внешнем рынке, целесообразность выбора той или иной стратегии ценообразования, маркетинговой политики и т.д.;
- идентифицировать, формулировать и решать проблемы в области управления внешнеэкономической деятельностью предприятия;
- разрабатывать и корректировать внешнеэкономическую стратегию предприятия;
- работать в многопрофильных командах, ориентированных на развитие деятельности предприятия как на внутреннем, так и на внешнеэкономическом рынке;
в) владеть:
- способностями оценки потенциала внешнеэкономического рынка, а также анализа целесообразности и / или экономической эффективности внешнеэкономической деятельности на предприятии;
- навыками применения полученных знаний для формирования основных направлений совершенствования внешнеэкономической деятельности предприятия независимо от формы его собственности, отраслевой принадлежности, а также формы деятельности на внешнем рынке.
Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: лекции, практические занятия, самостоятельная работа студента, консультации.
Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: текущий контроль успеваемости в форме проверки конспектов, рубежный контроль в форме тестирования, проведения контрольных работ и итоговый контроль в следующей форме: зачёт в 8 семестре.
Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 122 час. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (22 час.), практические (11 час.) занятия (итого 33 час. аудиторных занятий), 78 час. самостоятельной работы студента.
Автор:
к.э.н., ассистент каф. экономики _____________ Т.Т. Синельников
(подпись)
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Задание на индивидуальную работу по дисциплине
«Внешнеэкономическая деятельность предприятия»
На основании комплексного представления о внешнеэкономической сфере страны, полученных знаний о сущности и принципах организации и управления ВЭД на предприятии, а также информации, полученной из различных официальных источников, необходимо представить подробное аналитическое обоснование:
самостоятельного выбора предприятия – будущего участника внешнеэкономической деятельности;
выбора вида товара (работ, услуг), предложение которого будет осуществляться на внешнем рынке;
выбора страны (ее региона, целевого рынка), где будет осуществляться внешнеэкономическая деятельность искомого предприятия;
предложенной внешнеэкономической стратегии предприятия.
Задание осуществляется поэтапно и соответствует последовательному решению следующих задач.
1.1. Обоснование выбора (создания) предприятия – участника ВЭД и вида предлагаемого на внешнем рынке продукции
В рамках решения данной задачи следует представить описание предприятия, которое в дальнейшем будет рассматриваться в качестве участника внешнеэкономической деятельности. Предприятие может быть вымышленной или реальной фирмой, осуществляющей деятельность на внутреннем рынке (в пределах РФ). В отношении выбранного предприятия должна быть представлена следующая информация:
- название, организационно-правовая форма (АО, ООО, ИП и т.д.);
- юридический и фактический адрес;
- организационная структура предприятия, численность персонала;
- вид продукции, реализуемой на внутреннем рынке;
- глобальная цель и «подцели» выхода на внешний рынок;
- схему примерной организационной структуры отдела внешнеэкономической деятельности (в случае необходимости – департамента по внешнеэкономической деятельности) и т.д.
Кроме этого необходимо представить информацию о продукции, которую планируется реализовывать на внешнем рынке (параметры, модификация, комплектация и другие характерные особенности предлагаемого товара, работы, услуги).
1.2. Анализ среды внутреннего рынка
В рамках решения данной задачи осуществляется анализ внутреннего (отечественного) рынка с целью выявления потенциальных конкурентных преимуществ производимой продукции фирмы-производителя отрасли (в рамках которой функционирует выбранное предприятия) страны (РФ) на внешнеэкономическом рынке соответствующих товаров, работ или услуг.
В данном случае необходимо выявить факторы конкуренции или условия продвижения фирмы на внешнем рынке. Анализ таких факторов осуществляется в соответствии с теорией «национального ромба» (по М. Портеру), который определяет конкурентное преимущество страны или региона на международном рынке. «Национальный ромб» конкурентных преимуществ включает в себя следующие компоненты (рисунок 1).
Рис.1. «Национальный ромб»
В работе следует описать все факторы конкурентоспособности по каждой детерминанте национального ромба. При этом следует помнить, что все анализируемые факторы имеют принадлежность к экономике той страны, где находится выбранное предприятия, то есть в данном случае – РФ. Иными словами анализируется внутренний рынок, который задает конкурентный потенциал товару (предприятию, отрасли, стране) на внешнем рынке.
1.3. Обоснование выбора страны (ее региона), в пределах которой планируется осуществление внешнеэкономической деятельности
Обоснование выбора страны должно базироваться на ее подробном описании в разрезе следующих характеристик:
- географические (положение, территория, приграничные страны, выход к морю, климат, природные ресурсы – по необходимости);
- общеэкономические (уровень и темпы экономического развития – значение и динамика ВВП (ВНП), уровень производства и потребления, уровень инфляции, значение и динамика внешнего долга и другие доступные для анализа макроэкономические параметры);
- параметры, характеризующие степень развития внешнеэкономических отношений страны (экспортная и импортная квота, сальдо торгового, платежного и расчетного баланса, баланс движения капиталов);
- политико-правовой климат (политический режим, стабильность правовой и политической среды, преемственность власти и т.д.);
- социальная и социально-демографическая обстановка (уровень и качество жизни населения, уровень занятости и безработицы, показатели смертности и рождаемости и т.д.).
Учитывая возможное отсутствие всей необходимой информации о выбранной стране, по возможности должны быть приведены доступные показатели и аналитические характеристики.
1.4. Анализ маркетинговой среды внешнего рынка выбранного региона
В данном разделе производится маркетинговое исследования внешнего рынка, рынка страны, в пределах которой будет осуществляться предложения выбранного товара (работы услуги). Для этого необходимо осуществить:
- анализ условий внешнего рынка (общие условия спроса и предложения, требования потребителей к товару, перспективы развития рынка и т.п.);
- изучение субъектов, форм и методов их взаимодействия на внешнем рынке (деятельность фирм-поставщиков, фирм-покупателей, коммерческой практики).
В результате проделанной аналитической работы должен быть сформирован маркетинговый портрет и сегментация внешнего рынка интересующей страны, прежде всего выявлена целевая группа потребителей и определена емкость рынка.
1.4. Идентификация выбранной формы внешнеэкономической деятельности, степени интернационализации фирмы и обоснование способа выхода на внешний рынок
На основании представленных данных о предприятии, предлагаемой на внешнем рынке продукции, информации о зарубежной стране и маркетингового исследования внешнего рынка необходимо выбрать способ выхода на внешний рынок. Для этого на данном этапе осуществляется идентификация планируемой внешнеэкономической деятельности по форме и виду (внешняя торговля, международное инвестиционное, производственно-техническое или научно-техническое сотрудничество, международные валютно-финансовые и кредитные отношения). В этой связи необходимо представить полное обоснование выбора формы ВЭД, ее предпочтения по сравнению с другими формами внешнеэкономической активности.
Определение степень интернационализации деятельности фирмы (от экспорта товаров и услуг до слияния и поглощения) следует осуществлять, отталкиваясь от критерия потребности в капитале для проникновения на внешний рынок, то есть потребности в финансово-экономических ресурсов для реализации выбранного способа проникновения на внешний рынок.
1.5. Обоснование направления стратегии внешнеэкономической деятельности предприятия
На данном и последующих этапах осуществляется обоснование характера системы мероприятий, обеспечивающих достижение намеченных целей внешнеэкономической деятельности выбранного предприятия.
На основе результатов решения поставленных выше задач формируется укрупненная стратегия деятельности предприятия на внешнем рынке. Для этого в первую очередь производится аналитическая оценка рисков в выбранной сфере внешнеэкономической деятельности искомого предприятия согласно следующей классификации:
- среда возникновения (экономические, организационные, политические, социальные, экологические, смешанные риски);
- территория возникновения (за рубежом, на границе, на национальном рынке);
- возможность предвидения и контроля (полностью предсказуемые и контролируемые предприятием, частично-контролируемые, непредсказуемые и неконтролируемые);
- сфера проявления (внутренние – зависимые от деятельности предприятия, внешние – не зависимые от деятельности предприятия).
После аналитического определения наиболее важных рисков выстраивается укрупненная политика управления рисками в соответствии с методами и инструментами риск–менеджмента.
Элементы риск–менеджмента:
- идентификация, анализ и оценка рисков, предвидение (страхование, хеджирование, использование различных методов расчетно-кредитных отношений, анализ и прогнозирование конъюнктуры)
- анализ воздействия возможного ущерба;
- превентивная разработка программы мероприятий по ликвидации последствий кризисных ситуаций;
- планирование реагирования и разработка механизмов выживания (создание системы страхования, планирование резервов);
- регулирование реакции и т.д.
Очевидно, что вследствие возможного отсутствия полной и реальной информации о предприятии, осуществляющей внешнеэкономическую деятельность, а также условий и особенностей внешнего рынка, формируется не детальная политика управления рисками, а ее основные направления.
1.5. Обоснование направления стратегии внешнеэкономической деятельности предприятия
После определения характера политики управления рисками как элементе стратегии предприятия на внешнеэкономическом рынке осуществляется обоснование выбора вида ценовой политики (ценообразование на базе уровня издержек, на базе уровня спроса, на основе анализа конкуренции) предприятия и, соответственно, его ценовой стратегии. На данном этапе контрольной работы, ссылаясь на результаты анализа среды внешнего рынка и результаты его маркетингового исследования, необходимо представить описание выбранной ценовой стратегии.
1.6. Разработка и обоснование маркетингового комплекса предприятия при работе на внешнем рынке
Данный раздел является логическим завершением проделанной аналитической работы и включает полное описание основных составляющих маркетингового комплекса предприятия на выбранном сегменте внешнего рынка.
При разработке маркетингового комплекса целесообразно использовать модель М. Битнера, предполагающую выбор форм и способов воздействия на следующие подконтрольные предприятию факторы: продукт, цена, место, люди, физические признаки, процесс.
В заключении формируется обобщенный вывод по работе, предполагающий самостоятельную оценку степени обоснования результатов выполнения индивидуального задания.
2.1. Контрактное оформление выбранной формы внешнеэкономической сделки
На основании теоретических знаний о сущности, принципах построения и структуре внешнеторгового контракта осуществляется обоснование мероприятий по предконтрактной подготовке, а также дальнейшее разработка контракта купли – продажи в рамках выбранной ранее формы внешнеэкономической деятельности предприятия.
Данное задание выполняется на основании результатов выполнения контрольного задания №1. Вид контракта определяется на основании выбранной формы ВЭД и, соответственно, выбранного способа проникновения на внешний рынок.
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА ПРЕДПРИЯТИИ»
Тема: «Внешнеэкономическая сфера страны» | ||
| На микроуровне внешнеэкономическую сферу страны определяют следующие категории: |
|
| На макроуровне внешнеэкономическую сферу страны определяют следующие категории: |
|
| На мезоуровне внешнеэкономическую сферу страны определяют следующие категории: |
|
| Совокупность находящихся в распоряжении страны ресурсов национального и иностранного происхождения, обеспечивающих ее внешнеэкономические отношения, определяет категория: |
|
| К показателям, характеризующим степень развития внешнеэкономических отношений страны относят: |
|
| Соотношение денежных платежей, поступающих в страну из-за границы, и всех ее платежей за границу в течение определенного периода времени характеризует: |
|
| Текущее соотношение денежных требований страны к другим странам, возникших в результате экспорта, предоставления кредитов, и денежных обязательств, возникших в результате импорта и получения кредитов, отражает: |
|
| Внешняя торговля как вид внешнеэкономической активности предприятия включает следующие формы деятельности: |
|
| Международное производственно-техническое сотрудничество как вид внешнеэкономической активности предприятия включает следующие формы деятельности: |
|
| К формам международного научно-техническое сотрудничества не относят: |
|
| К международным валютно-финансовым и кредитным отношениям как виду ВЭД предприятия не относят: |
|
Тема: «Конкурентоспособность и ценообразование в рамках ВЭД предприятия» | ||
| Конкурентоспособность предприятия на внешнеэкономическом рынке проявляется на следующих уровнях: |
|
| «Национальный ромб» – понятие, характеризующее: |
|
| К факторным условиям как компоненте «национального ромба» относят: |
|
| В условия спроса по теории национального ромба включаются: |
|
| Родственные и поддерживающие отрасли как компонент «национального ромба» характеризуют: |
|
| К конкретно-экономическим факторам ценообразования относят: |
|
| К общеэкономическим факторам ценообразования относят: |
|
| К специфическим факторам ценообразования относят: |
|
| Стратегии премиального ценообразования соответствует: |
|
| Стратегии ценового прорыва соответствует: |
|
| На рынке, где покупатели чувствительны к уровню цены и конкуренты жестко отвечают на любую попытку изменить любые пропорции продаж, целесообразно формировать: |
|
| На рынке, где покупатели особенно сильно реагируют на снижение цен и не испытывают приверженность к тем или иным маркам товара, возможным становится использование следующей стратегии: |
|
Тема: «Управления ВЭД на предприятии. Внешнеторговый контракт» | ||
| Инкассовая форма расчетов является более выгодной (менее рискованной) для: |
|
| Расчеты в форме аванса наиболее выгодны для: |
|
| Аккредитивная форма расчетов является более выгодной для: |
|
| Венская конвенция о договорах международной купли-продажи разработана с целью: |
|
| Инкотермс-2000 представляет собой: |
|
| Применение Инкотермс-2000 в рамках осуществления международных сделок купли-продажи носит… |
|
| Обязанность продавца предоставить товар в распоряжение покупателя на своем складе (терминале), а также нести риски в пределах своего склада (терминала) соответствует терминам Инкотермс-2000: |
|
| Обязанность продавца оплатить транспортировку до места назначения, нести риски до внутреннего пункта погрузки на транспортное средство соответствует терминам Инкотермс-2000: |
|
| Обязанность продавца оплатить транспортировку до места назначения, нести риски до места назначения соответствует терминам Инкотермс-2000: |
|
| Обязанность продавца передать товар в распоряжение покупателя в согласованном месте, оплатив доставку до него товара; нести риски до выбранного места передачи товара соответствует терминам Инкотермс-2000: |
|
| Какой из базисов наиболее выгоден экспортеру? |
|
| Цена, устанавливаемая в момент подписания контракта и не подлежащая изменению в течение срока его действия, – это: |
|
| Цена, указанная в контракте, но которую возможно пересмотреть в дальнейшем, если рыночная цена данного товара к моменту поставки изменится, называется: |
|
| Цена, исчисляемая в момент исполнения контракта путем пересмотра договорной (базисной) цены с учетом изменений в издержках производства, рассматривается в качестве: |
|
| Рефакция – это: |
|
| Прямому виду валютной оговорки соответствует: |
|
| Претензии, предъявляемые импортером экспортеру в связи с несоответствием количества или качества поставленного товара оговоренным условиям, – это: |
|