Программа семинара-тренинга «Выбор стратегии работы с поставщиком. Оценка и выбор поставщиков»

Вид материала

Программа

Подобный материал:

• Рабочая учебная программа дисциплины «планирование на предприятии», 67.35kb.
• Сценарий тренинга профессионального самоопределения «Профессия и карьера», 715.78kb.
• Темы курсовых и вопросов к экзамену по конфлктологии Конфликты в организации. Формы, 20.1kb.
• Программа семинара-тренинга «стратегия развития компании», 18.78kb.
• Задачи профиля: формирование теоретических знаний о теории и методологии по основам, 29.92kb.
• Управленческое решение, 234.64kb.
• Программа «Одаренные дети» Исследовательский проект: от теории к практике Бурятский, 1653.8kb.
• Артемьев Алексей Анатольевич к э. н., доцент Тверь 2009г. Выбор студентом темы контрольной, 236.73kb.
• Программа семинара-тренинга по теме «Сказкотерапия в коррекции эмоционального состояния, 49.17kb.
• А меня укусил гиппопотам, 98.21kb.

Программа семинара-тренинга

«Выбор стратегии работы с поставщиком.

Оценка и выбор поставщиков».

№п/п	Название темы
1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7	Основные положения в построении процесса «Закупки» Политика в области закупок. Цели и принципы регламентации закупочной деятельности. Основные определения. Управление закупочной деятельностью Ответственность, права и обязанности сторон при закупках. Разработка и оптимизация процесса «Закупки». Регламентация процесса «Закупки»
2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9	Построение системы управления закупочной деятельностью в организации. Способы закупок и их разновидности. Применяемые способы закупок Общий порядок проведения закупок. Условия выбора различных способов закупок (ценовой конкурс, запрос предложений, запрос цен, конкурентные переговоры и т.д.) Разработка методов оценки и выбора поставщика. Финансово-экономическая экспертиза договоров/ контрактов. Критерии оценки эффективности закупочной деятельностью. Практика сокращения затрат при осуществлении закупок. Выбор верной стратегии в работе с поставщиками. Проведение аудитов второй стороны.
3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5	Практика внедрения в организации системы управления с несоответствиями при осуществлении закупочной деятельности. Осуществление входного контроля ТМЦ Управление несоответствующей продукцией, выявленной по результатам входного контроля. Применение Инструкций П-6, П-7 (требования к приемке продукции по качеству и по количеству). Работа с поставщиком в части урегулирования претензий. Урегулирование претензий в организации.
	Проблемы внедрения. Обсуждение.

Стоимость обучения одного специалиста организации – 16000 рублей