Национальный исследовательский Томский политехнический университет
| Вид материала | Документы |
- Российской федерации национальный исследовательский томский политехнический университет, 29.77kb.
- Рабочая программа дисциплины методологические проблемы современной науки направление, 368.53kb.
- Оформите, оплатите и вышлите в Томский политехнический университет на дискете или, 86.19kb.
- Национальный исследовательский Томский политехнический университет, 48.18kb.
- Учебное пособие по обучению письменной речи на материале текстов экономического профиля, 1348.54kb.
- И. А. Хворова материаловедение. Технология конструкционных материалов, 1701.97kb.
- Петухов Олег Николаевич, «Национальный исследовательский Томский политехнический университет»,, 1046.14kb.
- Редакционно-издательским советом Томского политехнического университета Издательство, 3189.24kb.
- Украины Одесский Национальный политехнический университет Кафедра «Информационные системы, 334.62kb.
- Основная образовательная программа высшего профессионального образования национального, 1230.95kb.
Приложение №2
Национальный исследовательский Томский политехнический университет
«Антикризисное управление»
Цель обучения: углубленные знания в области управления предприятием; развитие практических навыков в области своевременного выявления признаков кризисного состояния и принятия эффективных управленческих решений.
Категория слушателей – руководители предприятий и подразделений малого, среднего и крупного бизнеса, индивидуальные предприниматели (производство, торговля, услуги), сотрудники предприятий всех формы собственности, в чьи обязанности входят управленческие функции.
Форма обучения – без отрыва (с частичным отрывом) от работы
Срок обучения – 502 часа
В программе обучения:
| Дисциплины | Час. |
| Антикризисное управление предприятием | 40 |
| Оценка стоимости предприятия (бизнеса) | 40 |
| Антикризисное управление персоналом | 24 |
| Правовое обеспечение предпринимательской деятельности | 32 |
| Налоговое планирование и аудит | 24 |
| Инвестирование | 36 |
| Стратегический менеджмент | 40 |
| Анализ конкурентной среды | 24 |
| Экономический анализ и диагностика кризисного состояния | 36 |
| Теория и практика финансового оздоровления предприятия | 36 |
| Управление маркетингом | 36 |
| Основы реструктуризации предприятия | 36 |
| Логистика | 20 |
| Управление рисками и страхование | 36 |
| Управленческие решения | 20 |
| Деловой этикет | 20 |
В результате подготовки по программе «Антикризисное управление» слушатель должен:
Знать:
- Суть управления предприятием в неблагоприятных ситуациях и способы их своевременного выявления;
- Основные методы и стратегии антикризисного управления;
- Методы и подходы оценки стоимости предприятия и бизнеса;
- Основные положения законодательства, регулирующего деятельность предпринимателя, в т.ч. в ситуации банкротства;
- Подходы к выявлению признаков финансовой нестабильности начиная от малозначительного кризиса до явных признаков банкротства;
- Различные финансовые методики выявления и регулирования кризисных явлений на предприятии;
- Способы рыночного управления, способствующего увеличению прибыли на основе применения маркетинга;
- Возможности своевременной реструктуризации предприятия.
Уметь:
- Своевременно выявлять симптомы кризисного состояния предприятия, проводить финансовый анализ и финансовый мониторинг;
- Разрабатывать эффективные программы по адаптации предприятия к сложившейся ситуации на рынке независимо от степени ее сложности;
- Разрабатывать проект реструктуризации предприятия;
- Правильно разработать механизм реализации конкретной процедуры банкротства в случае работы в команде антикризисного управляющего;
- Оценивать рыночную стоимость предприятия, имущества, недвижимости, оборудования;
- Разрабатывать эффективные стратегии развития предприятия.