Правительства Российской Федерации от 25. 10. 2005 №1789-Р, постановлением Губернатора Владимирской области от 28. 02. 2006 №129 о доклад
| Вид материала | Доклад |
| Порядок оценки докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования |
- Правительства Российской Федерации от 25 октября 2005 г. N 1789-р, а также в закон, 190.26kb.
- Правительства Российской Федерации от 25 октября 2005 г. N 1789-р, а также в закон, 191.38kb.
- Правительства Российской Федерации от 25 октября 2005 г. №1789-р, а также в закон, 186.1kb.
- Правительства Российской Федерации от 25 октября 2005 года n 1789-р, руководствуясь, 915.58kb.
- Доклад о результатах и основных направлениях деятельности, 1442.91kb.
- Правительства Российской Федерации от 25 октября 2005 года n 1789-р, Постановлением, 1187.7kb.
- Правительства Российской Федерации от 25. 10. 2005 № 1789-р, закон, 464.66kb.
- Правительства Российской Федерации от 25. 10. 2005 №1789-р, Постановлением Правительства, 723.42kb.
- Администрация владимирской области постановление губернатора от 24 января 2011, 737.73kb.
- Вая программа «Развитие государственной статистики России в 2007-2011 годах», утвержденная, 7640.61kb.
Приложение № 3
к постановлению главы города
от 26.02.2010 № 57
Порядок
оценки докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования
муниципального образования «Город Покров»
Настоящий Порядок разработан в соответствии с постановлением Губернатора области от 10.04.2006 № 265 «О порядке оценки докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования Владимирской области» и содержит формализованную методику оценки докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования муниципального образования «Город Покров» (далее - Доклады).
Доклад оценивается по пяти разделам.
Оценка разделов производится по нескольким критериям, которым присваиваются баллы (от 0 до 5) в зависимости от их соответствия установленным требованиям, представленным в таблицах.
Итоговая оценка Доклада определяется как сумма баллов по каждому критерию и разделу с учетом удельного веса критерия и раздела.
Уровни (описание) критериев и их удельного веса приведены в оценочной таблице.
Ежегодно до 1 сентября текущего года отдел финансов и налоговой политики производит оценку докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования города Покров.
Оценка Докладов осуществляется в соответствии с таблицей.
Таблица
Оценочная таблица докладов о результатах
и основных направлениях деятельности
| Удельный вес раздела | Удельный вес критерия | Уровень | Критерии и уровни оценки |
| 0,15 | | | 1. Цели, задачи и показатели деятельности субъекта бюджетного планирования (далее - СБП) |
| | 0,1 | | 1.1 Количество сформулированных стратегических целей и обоснование их взаимосвязанности или взаимодополняемости |
| | | 0 | Раздел и форма (приложение № 1 Положения о Докладах) не представлены или стратегические цели не сформулированы |
| | | 1 | Форма (приложение № 1) представлена, сформулировано более 5 стратегических целей |
| | | 2 | Форма (приложение № 1) представлена, сформулирована одна стратегическая цель |
| | | 3 | Форма (приложение 3 1) представлена, сформулировано от 2 до 5стратегических целей, но не обоснована их взаимосвязанность или взаимодополняемость |
| | | 4 | Форма (приложение № 1) представлена, сформулировано от 2 до 5 стратегических целей, но не для всех целей обоснована их взаимосвязанность или взаимодополняемость |
| | | 5 | Форма (приложение № 1) представлена, сформулировано от 2 до 5 стратегических целей и обоснована их взаимосвязанность или взаимодополняемость |
| | 0,15 | | 1.2. Качество обоснованности сформулированных стратегических целей |
| | | 0 | Обоснование стратегических целей не базируется на нормативных правовых актах, определяющих основные задачи и принципы государственной политики области в сфере деятельности СБП |
| | | 1 | Указанные ссылки приведены менее чем для 20% сформулированных стратегических целей |
| | | 2 | Указанные ссылки приведены не менее чем для 20% сформулированных стратегических целей |
| | | 3 | Указанные ссылки приведены не менее чем для 40% сформулированных стратегических целей |
| | | 4 | Указанные ссылки приведены не менее чем для 60% сформулированных стратегических целей |
| | | 5 | Указанные ссылки приведены не менее чем для 80% сформулированных стратегических целей |
| | 0,15 | | 1.3. Степень соответствия стратегических целей приоритетам политики города Покров, определенным программой развития города Покров, и функциям органов местного самоуправления города Покров, выполняемым на постоянной или долгосрочной основе |
| | | 0 | Ни одна из сформулированных стратегических целей не соответствует приоритетам политики города Покров и (или) функциям органов местного самоуправления города Покров, выполняемым на постоянной или долгосрочной основе |
| | | 1 | Менее 20% сформулированных стратегических целей соответствует приоритетам политики города Покров и (или) функциям органов местного самоуправления города Покров, выполняемым на постоянной или долгосрочной основе |
| | | 2 | Не менее 20% сформулированных стратегических целей соответствует приоритетам политики города Покров и (или) функциям органов местного самоуправления города Покров, выполняемым на постоянной или долгосрочной основе |
| | | 3 | Не менее 40% сформулированных стратегических целей соответствует приоритетам политики города Покров и (или) функциям органов местного самоуправления города Покров, выполняемым на постоянной или долгосрочной основе |
| | | 4 | Не менее 60% сформулированных стратегических целей соответствует приоритетам политики города Покров и (или) функциям органов местного самоуправления города Покров, выполняемым на постоянной или долгосрочной основе |
| | | 5 | Не менее 80% сформулированных стратегических целей соответствует приоритетам политики города и (или) функциям органов местного самоуправления города Покров, выполняемым на постоянной или долгосрочной основе |
| | 0,2 | | 1.4. Описание конечного общественно значимого результата в формулировке стратегической цели |
| | | 0 | Ни одна из сформулированных стратегических целей не отражает ожидаемых конечных социально значимых результатов |
| | | 1 | Общественно значимые результаты описаны менее чем для 50% стратегических целей; в формулировке некоторых стратегических целей описание ожидаемых конечных результатов сопровождается ссылками на иные цели и задачи |
| | | 2 | Общественно значимые результаты описаны не менее чем для 50% стратегических целей; в формулировке некоторых стратегических целей описание ожидаемых конечных результатов сопровождается ссылками на иные цели и задачи |
| | | 3 | Для более чем 50% стратегических целей общественно значимые результаты описаны нечетко, их формулировка может быть истолкована неоднозначно |
| | | 4 | Не менее чем для 50% стратегических целей общественно значимые результаты описаны четко и однозначно |
| | | 5 | Все стратегические цели описывают ожидаемые конечные общественно значимые результаты их достижения четко и однозначно |
| | 0,1 | | 1.5. Количество сформулированных тактических задач деятельности по достижению поставленных стратегических целей |
| | | 0 | Тактические задачи не сформулированы |
| | | 1 | Тактические задачи сформулированы не для всех стратегических целей, причем для каждой стратегической цели, для которой сформулированы тактические задачи, их число либо менее 3, либо превышает 7 |
| | | 2 | Тактические задачи сформулированы не для всех стратегических целей, причем хотя бы для одной стратегической цели сформулировано от 3 до 7 тактических задач |
| | | 3 | Тактические задачи сформулированы для всех стратегических целей, причем для каждой стратегической цели число тактических задач либо менее 3, либо превышает 7 |
| | | 4 | Тактические задачи сформулированы для всех стратегических целей, причем хотя бы для одной стратегической цели сформулировано от 3 до 7 тактических задач |
| | | 5 | От 3 до 7 тактических задач сформулировано для каждой стратегической цели |
| | 0,15 | | 1.6. Степень соответствия тактических задач стратегическим целям СБП |
| | | 0 | Обоснование соответствия тактических задач стратегическим целям не приведено ни для одной тактической задачи |
| | | 1 | Обоснование соответствия приведено менее чем для 20% тактических задач |
| | | 2 | Обоснование соответствия приведено не менее чем для 20% тактических задач |
| | | 3 | Обоснование соответствия приведено не менее чем для 40% тактических задач |
| | | 4 | Обоснование соответствия приведено не менее чем для 60% тактических задач |
| | | 5 | Обоснование соответствия приведено не менее чем для 80% тактических задач |
| | 0,15 | | 1.7. Степень соответствия тактических задач установленным сферам деятельности и функциям СБП |
| | | 0 | Обоснование не приведено ни для одной тактической задачи |
| | | 1 | Обоснование соответствия приведено менее чем для 20% тактических задач |
| | | 2 | Обоснование соответствия приведено не менее чем для 20% тактических задач |
| | | 3 | Обоснование соответствия приведено не менее чем для 40% тактических задач |
| | | 4 | Обоснование соответствия приведено не менее чем для 60% тактических задач |
| | | 5 | Обоснование соответствия приведено не менее чем для 80% тактических задач |
| 0,15 | | | 2. Расходные обязательства и формирование доходов |
| | 0,2 | | 2.1. Общие требования к разделу |
| | | 0 | Раздел и форма (приложение № 2 Положения о Докладах) не представлены |
| | | 1 | Форма (приложение № 2) не представлена или не содержит данных об объеме исполняемых расходных обязательств |
| | | 2 | Форма (приложение № 2) содержит данные только за отчетный год |
| | | 3 | Форма (приложение № 2) содержит данные только за отчетный период |
| | | 4 | Форма (приложение № 2) содержит данные за отчетный и плановый периоды, но часть данных представлена недостаточно полно или содержит явные ошибки |
| | | 5 | Раздел и форма (приложение № 2) представлены, форма содержит полные данные за все годы |
| | 0,15 <1> /0,3 <2> | | 2.2. Структура расходных обязательств СБП в отчетном периоде |
| | | 0 | Структура расходных обязательств СБП не представлена |
| | | 1 | Структура расходных обязательств в текущем году сохранена менее чем на 20% |
| | | 2 | Структура расходных обязательств в текущем году сохранена от 20 до 40% |
| | | 3 | Структура расходных обязательств в текущем году сохранена от 40 до 60% |
| | | 4 | Структура расходных обязательств в текущем году сохранена от 60 до 80% |
| | | 5 | Структура расходных обязательств в текущем году сохранена более 80% |
| | 0,15 <1> /0,3 <2> | | 2.3. Планируемые расходные обязательства СБП |
| | | 0 | Прогноз не представлен |
| | | 1 | Прогноз представлен для расходов, составляющих не менее 20% от общего объема прогнозируемых расходов |
| | | 2 | Прогноз представлен для расходов, составляющих не менее 40% от общего объема прогнозируемых расходов |
| | | 3 | Прогноз представлен для расходов, составляющих не менее 80% от общего объема прогнозируемых расходов |
| | | 4 | Прогноз представлен для расходов, составляющих не менее 80% от общего объема прогнозируемых расходов, причем не менее чем для 40% расходов указаны используемые методы оценки расходных обязательств |
| | | 5 | Прогноз представлен для расходов, составляющих не менее 80% от общего объема прогнозируемых расходов, причем не менее чем для 80% расходов указаны используемые методы оценки расходных обязательств |
| | 0,2 | | 2.4. Степень обоснованности оценки объема и структуры исполняемых расходных обязательств СБП |