В. В. Дыбская 2010 г. Программа

Вид материала

Содержание

Формы рубежного контроля и структура итоговой оценки
Итоговый контроль
11. Содержание курса
Наименование тем
Раздел 1. Управление логистическими процессами в складской сети
Тема 1.2. Интегрированный подход к анализу функционирования складской сети.
Тема 1.3. Методология системного подхода к решению задач логистики складирования.
Тема 2. 1. Стратегические задачи логистики складирования
Тема 2.3. Выбор стратегии складирования запасов.
Тема 2.5. Основные подходы к выбору логистических посредников.
Раздел 3. Разработка и оптимизация складского хозяйства.
Тема3.3. Разработка системы складирования
Тема 4.1. Логистический подход к управлению склада
Тема 4.2. Моделирование бизнес- процессов на складе.
Тема 4.3. Логистический процесс на складе
Раздел 5. Грузопереработка как часть логистического процесса на складе
Тема 5.1 Функциональная модель логистического процесса грузопереработки на складе.
Тема 5.2. Организация процесса грузопереработки на складе.
Тема 5.3. Информационная поддержка складских технологий
Тема 5.4. Складские затраты как часть логистических издержек.
...
Полное содержание

Подобный материал:

Утверждаю

Зав.кафедрой, профессор

______________ В.В. Дыбская

« » ______________2010 г.

ПРОГРАММА

по дисциплине

«Логистика складирования»

Специальность 080506.65

«Логистика и управление цепями поставок»

Составитель: д.э.н., профессор В.В.Дыбская

Москва, 2010 г.

Пояснительная записка к программе учебной дисциплины «Логистика складирования».

I. Организационно-методический раздел

Автор программы: д.э.н., проф. Дыбская В.В.

Требования к студентам: владение знаниями дисциплин основы логистики, экономико-математические методы и модели в логистике, управление проектами . управление запасами в логистике, логистика складирования.

Аннотация: дисциплина «Логистика складирования» читается студентам магистерской программы «Стратегическое управление логистикой». Целью чтения дисциплины является развитие у студентов знаний по основным принципам и методам управления логистическим процессом в рамках сформированной складской сети и складского хозяйства, развития у студентов знаний и навыков по прикладным аспектам логистики в свете современной концепции интегрированного подхода к формированию и управлению логистическими системами и конкретно к проблемам в области логистики складирования на всех уровнях принятия решений. Содержание дисциплины соответствует ГОС подготовки программы «Логистика складирования».

Основные виды занятий при изучении данной дисциплины являются:

лекции, практические занятия, интенсивная самостоятельная работа студентов.

Лекции составляют методическую основу преподавания курса. Проблемная постановка лекционной тематики позволяет применять на лекционных занятиях элементы дискуссии и экспресс-анализа.

Практические занятия предназначены для преломления теоретических знаний, полученных в результате изучения лекционного материала и специальной литературы, на примерах конкретных практических ситуаций из опыта работы отечественных и зарубежных организаций, а также для приобретения и закрепления навыков работы в сфере логистики. Практические занятия ведутся с использованием активных методов обучения: дискуссии, деловые ситуации.

Самостоятельная работа слушателей включает изучение специальной и периодической литературы, выполнение контрольных работ и домашних заданий и тематических письменных работ (рефератов, или эссе, обзоров).

Оценка знаний и навыков слушателей проводится по результатам тематического и рубежного тестирования, выполненным письменным работам, рейтингу текущей успеваемости.

Дисциплина изучается студентами очной формы обучения и завершается экзаменом.

Основными задачами курса являются:

освоение студентами логистических принципов применительно к управлению потоками товаров, проходящих через складскую сеть, складское хозяйство и склад.
владение методами планирования потоков;
знакомство с развитием аутсорсинга логистических услуг отечественного и зарубежного рынка;
знакомство со спецификой функционирования и управления складскими системами в различных областях логистики;
умение ориентироваться в современных тенденциях развития складского хозяйства и технического оснащения логистической инфраструктуры;
изучение методов моделирования бизнес-процессов в логистике складирования;
знакомства с основными информационными системами управления процессами на складе;
формирование практических навыков в разработке логистических процессов на складе;
изучение основ по разработке логистических бизнес-процессов на складе;
умение обеспечить координацию смежных служб при решении вопросов по оптимизации материальных потоков;
формирование навыков в разработке рациональных технологических решений на складе;

Формы рубежного контроля и структура итоговой оценки

Формой текущего контроля при изучении данной дисциплины студентами является письменная контрольная работа (3-4 листа), домашнее задание или реферат (4-6 машинописных листов).

Формой промежуточного контроля является тестирование (в объеме 5-7) вопросов на практических занятиях после прохождения основных разделов тематического плана.

Итоговый контроль - экзамен

Итоговая оценка по учебной дисциплине «Логистика складирования» формируется следующим образом. В процессе изучения дисциплины студенты выполняют контрольные работы. Все выполняемые студентом контрольные мероприятия оцениваются в 10-балльной шкале. Каждой форме контроля задается оценка относительной важности: контрольная работа, (или домашнее задание, реферат) и промежуточное тестирование в совокупности – 0,3; письменный экзамен (тестирование) – 0,7. Итоговая оценка рассчитывается как средневзвешенная оценка, учитывающая оценки, полученные студентом по всем контрольным мероприятиям.

Место курса в системе формируемых инновационных квалификаций.

Дисциплина «Логистика складирования» введена новым государственным стандартом подготовки специалистов по специальности 080506.65 «Логистика и управление цепями поставок», утвержденного Министерством образования и науки Российской Федерации в 2006г.

Дисциплина «Логистика складирования» предназначена для получения студентами базовых, устойчивых знаний в вопросах проектирования и управления логистическими процессами на складах и в складской сети, как на уровне организаций бизнеса, так и на макроэкономических уровнях. Знания и умения, полученные студентами в результате изучения дисциплины, должны быть направлены на оптимизацию всех ресурсов, связанных с проектированием и функционированием склада, исходя как из логистических, так корпоративных целей организаций бизнеса. «Логистика складирования» как учебная дисциплина в системе подготовки логистов связана со следующими дисциплинами учебного плана программы «Логистика складирования».

в направлении, обеспечивающем изучение теоретических основ анализа, моделирования и проектирования, а также количественных методов организации и оптимизации с дисциплинами «Математика», «Информатика», «Экономико-математические методы в социально-экономических исследованиях и программное обеспечение», «Основы системного анализа», «Управление информационными технологиями», «Статистика» и др.;

в направлении, обеспечивающем изучение взаимодействия управления, экономики, организации производства с дисциплинами «Общий менеджмент», «Стратегический и инновационный менеджмент», «Экономика организации» и др.;
в направлении, обеспечивающем взаимосвязь с функциональными сферами деятельности предприятий, с дисциплинами: «Маркетинг», «Бухгалтерский учет и аудит», «Право», «Таможенное дело», «Страховое дело», «Управление внешнеторговыми перевозками» и др.;
в направлении, обеспечивающем учет теоретических основ и функциональных областей логистики, с дисциплинами: «Основы логистики», «Экономико-математические методы и модели в логистических исследованиях», «Логистика снабжения», «Логистика производства», «Транспортировка в цепях поставок», «Управление запасами в цепях поставок», «Логистика распределения».

11. Содержание курса

I. Тематический план учебной дисциплины

№ п/п	Наименование тем		Всего часов		Аудиторные часы				Самостоятельная работа
					Лекции		Семинары
1	Раздел 1. Управление логистическими процессами в складской сети				4
2	Тема 1.1. . Проблемы логистики складирования и роль межфункциональной координации при их решении.				2
3	Тема 1.2. Интегрированный подход к анализу функционирования складской сети.				1
4	Тема 1.3. Методология системного подхода к решению задач логистики складирования.				1
5	Раздел 2. Формирование оптимальной складской сети.				6		5
6	Тема 2. 1. Стратегические задачи логистики складирования				1
7	Тема 2.2. Определение оптимального числа складов в складской сети и размещение складов в складской сети				1		1
8	Тема 2.3. Выбор стратегии складирования запасов.				1		2
9	Тема 2.4. Выбор системы товароснабжения складской сети.				1
10	Тема 2.5. Основные подходы к выбору логистических посредников.				1
12	Раздел 3. Разработка и оптимизация складского хозяйства. .				5		6
13	Тема 3.1.Складское хозяйство компании				1
14	Тема 3.2. Проектирование склада си складских зон грузопереработки.				2		2
14	Тема3.3. Разработка системы складирования.				2		4
15	Раздел 4. Управление логистическим процессом на складе .				2
16	Тема 4.1. Логистический подход к управлению склада				0,5
17	Тема 4.2. Моделирование бизнес- процессов на складе.				0,5
18	Тема 4.3. Логистический процесс на складе				0,5
19	Тема 4.4. Модель управления логистическим процессом на складе.				0,5
20	Раздел 5. Грузопереработка как часть логистического процесса на складе				7		2
21	Тема 5.1 Функциональная модель логистического процесса грузопереработки на складе.				2
22		Тема 5.2. Организация процесса грузопереработки на складе.				3		1
23		Тема 5.3. Информационная поддержка складских технологий				1
24		Тема 5.4. Складские затраты как часть логистических издержек.				1		1
25		Раздел 6. Управление складом.				2		1
26		Тема 6.1. Организационная структура управления складом.				1
27		Тема 6.2. Система оценки деятельности склада.				1		1
		Итого: Контроль		92		26 6		14		48

Содержание программы

Раздел 1. Основные проблемы логистики складирования

Тема 1.1. Проблемы логистики складирования и роль межфункциональной координации при их решении.

Роль межфункциональной координации в логистики складирования. Типичные конфликтные ситуации с участием отдела складского хозяйства. Координация смежных отделов компании при решении основных проблем логистики складирования. Основные механизмов координации. Стандартизация бизнес-процессов взаимодействия в логистики складирования. Уровни принятия решений по проблемам логистики складирования. Основные задачи проблем логистики складирования.

Основная литература

Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок.- М.: Изд. «Альфа-Пресс» 2009.-720с.. гл.3.

2 Дыбская В.В. Логистика для практиков. Эффективные решения в складировании и грузопереработке. – М.: ВИНИТИ РАН, 2002. 264с., гл.1,

Тема 1.2. Интегрированный подход к анализу функционирования складской сети.

Интегрированный подход к анализу функционированию складской сети в логистической системе. Особенности функционирования складской сети в различных функциональных областях логистики: снабжения, производственных процессов и распределения. Основные принципы анализа и исследования складской сети в логистической системе. Условия эффективного функционирования складкой сети в логистической системе.

Основная литература

Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок.- М.: Изд. «Альфа-Пресс» 2009.-720с.
Дыбская В.В. Логистика для практиков. Эффективные решения в складировании и грузопереработке. – М.: ВИНИТИ РАН, 2002. 264с., гл.1, 2

Тема 1.3. Методология системного подхода к решению задач логистики складирования.

Основные принципы моделирования складских систем. Общие принципы системного анализа при моделировании логистических систем и складской сети.

Методология решения проблем логистики складирования. Разработка логистической стратегии, включающей деятельность складской сети. Формирование оптимальной складской сети. Проектирование (разработка) складского хозяйства или оптимизация (реорганизация) действующего складского хозяйства.

Основная литература

1. Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок.- М.: Изд. «Альфа-Пресс» 2009.-720с.. гл.4..

2. Дыбская В.В. Логистика для практиков. Эффективные решения в складировании и грузопереработке. – М.: ВИНИТИ РАН, 2002. 264с., гл.3,

Дополнительная литература к разделу 1.

Бауэрсокс Д.Дж., Клосс Д.Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. – М.: Изд. ЗАО «Олимп-Бизнес», 2001., глава 2
Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ. редакцией проф. В.И. Сергеева. (Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., и др.) – М.: Инфра-М, 2004.- 976 с, 7.
Управление складом в логистической системе. Дыбская В.В. – М.: КИА центр, 2000 г., гл1.
Логистика складирования. Дыбская В.В. – М.: ГУ-ВШЭ, 1999 г., главы 1-2, 4 (разделы 4.1.-4.2.), стр. 8-40, 59-73.
Логистика: Учебник/ Под. ред. Аникина Б.А. – М.: ИНФРА-М, 2000 г.
Практикум по логистике: Учебное пособие/ Под. ред. Аникина Б.А. – М.: ИНФРА-М, 1999 г.
Сток Дж.Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой. Пер. с англ. 4-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2005. 797с, гл.10.

Раздел 2. Формирование оптимальной складской сети.

Тема 2.1.Стратегические задачи логистики складирования

Структура складской сети, факторы, влияющие на структуру складской сети. Основные причины реорганизации складской сети. Процедура формирования складской сети

Алгоритм формирования оптимальной складской сети. Прогноз спроса. Планирование объемов продаж и регионов сбыта. Разработка программы размещения складской сети. Планирование складских мощностей. Анализ потенциальных складских мощностей. Выбор системы товароснабжения складов. Разработка проекта складского хозяйства.

Основная литература

1. Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок.- М.: Изд. «Альфа-Пресс» 2009.-720с., гл.5.

2. Дыбская В.В. Логистика для практиков. Эффективные решения в складировании и грузопереработке. – М.: ВИНИТИ РАН, 2002. 264с., гл.3,

Тема2.2. Определение оптимального числа складов в складской сети и размещение складов в складской сети.

Основные факторы, влияющие на число складов в складской сети. Анализ логистических затрат связанных с изменением числа складов в складской сети Зависимость уровня обслуживания клиентов от числа складов в сети

Функциональное назначение складов в складской сети: распределительные, распределительно-подсортировочные и подсортировочные. Особенности выбора функционального назначения складов в централизованной и децентрализованной системе снабжения.

Основные преимущества и недостатки увеличения подсортировочных складов при снабжении потребителей Последовательность решения и информационная поддержка задачи определения оптимального количества складов

Определение местоположения складов в складской сети. Проблемы размещения складской сети в современных условиях. Факторы, влияющих на выбор мест под размещение складов. Основная последовательность действий при выборе места расположения складов в складской сети.

Основные стратегии размещения складов.

Основная литература

1. Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок.- М.: Изд. «Альфа-Пресс» 2009.-720с., гл.5.

2. Дыбская В.В. Логистика для практиков. Эффективные решения в складировании и грузопереработке. – М.: ВИНИТИ РАН, 2002. 264с., гл.3,

Тема 2.3. Выбор стратегии складирования запасов.

Основные стратегии складирования запасов или выбор формы собственности складов. Стратегия складирования запасов с использованием аренды склада или складских площадей. Стратегия складирования запасов на собственном складе. Стратегия аутсорсинга. Складские услуги логистических посредников.

Выбор оптимальной стратегии складирования запасов. Преимущества и недостатки стратегий складирования запасов. Основные критерии выбора формы собственности склада. Затраты, учитываемые при выборе формы собственности склада.

Комбинированный вариант форм собственности складов в складской сети.

Основная литература

1. Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок.- М.: Изд. «Альфа-Пресс» 2009.-720с., гл.5.

2. Дыбская В.В. Логистика для практиков. Эффективные решения в складировании и грузопереработке. – М.: ВИНИТИ РАН, 2002. 264с., гл.3,

Тема 2.4. Выбор системы товароснабжения складской сети.

Степень объединения складской сети (выбор формы товароснабжения: централизованной или децентрализованной). Организационные и экономические аспекты централизованной системы снабжения складов. Экономические достоинства централизованной системы снабжения складов.

Факторы, влияющие на выбор системы товароснабжения складов. Оптимальные решения по выбору системы товароснабжения.

Основная литература

1. Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок.- М.: Изд. «Альфа-Пресс» 2009.-720с., гл.5.

2. Дыбская В.В. Логистика для практиков. Эффективные решения в складировании и грузопереработке. – М.: ВИНИТИ РАН, 2002. 264с., гл.3,

Тема 2.5. Основные подходы к выбору логистических посредников.

Рынок складских услуг в России и тенденции его развития. Основные проблемы рынка логистических услуг в России. Рынок потенциальных клиентов логистических посредников

.Анализ общих критериев принятия решения о выборе поставщика услуг. Особенности критериев выбора логистического посредника. Методы выбора логистических операторов.

Пример выбора логистического посредника с использованием алгоритма выбора логистического оператор

Основная литература

Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок.- М.: Изд. «Альфа-Пресс» 2009.-720с., гл.7.
Дыбская В.В. Логистика для практиков. Эффективные решения в складировании и грузопереработке. – М.: ВИНИТИ РАН, 2002. 264с., гл.3,

Дополнительная литература к разделу 2.

Бауэрсокс Д.Дж., Клосс Д.Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. – М.: Изд. ЗАО «Олимп-Бизнес», 2001., глава 2
Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ. редакцией проф. В.И. Сергеева. (Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., и др.) – М.: Инфра-М, 2004.- 976 с, 7.
Управление складом в логистической системе. Дыбская В.В. – М.: КИА центр, 2000 г., гл1.
Логистика складирования. Дыбская В.В. – М.: ГУ-ВШЭ, 1999 г., главы 1-2, 4 (разделы 4.1.-4.2.), стр. 8-40, 59-73.
Логистика: Учебник/ Под. ред. Аникина Б.А. – М.: ИНФРА-М, 2000 г.
Практикум по логистике: Учебное пособие/ Под. ред. Аникина Б.А. – М.: ИНФРА-М, 1999 г.
Сток Дж.Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой. Пер. с англ. 4-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2005. 797с, гл.10.

Раздел 3. Разработка и оптимизация складского хозяйства.

Тема 3.1.Складское хозяйство компании.

Разработка складского хозяйства как стратегическая проблема логистики складирования, основные задачи. Оптимизация действующего складского хозяйства, комплексные задачи, связанные с оптимизацией.

. Проектирование складского хозяйства. Основные элементы проекта. Процесс выполнения проекта. Жизненный цикл проекта Содержание основных фаз реализации проекта. Оценка инвестиционных проектов.

Проектирование складского хозяйства, как сложной технико-экономической системы. Распределение выполнения основных фаз проекта при проектировании складского хозяйства. Технологическая часть проекта создания складского хозяйства. Макропроектирование. Процесс технологического проектирования складского хозяйства. Блок-схема проектирования складского хозяйства. Основные технико-экономические показатели проектных решений склада.

Сравнительная (общая) оценка эффективности разрабатываемых вариантов.

Оптимизация складского хозяйства. Процедура оптимизации действующего складского хозяйства. Основы анализа деятельности складского хозяйства. Технико-экономические показатели работы склада.

Основная литература

1. Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок.- М.: Изд. «Альфа-Пресс» 2009.-720с., гл.8.

2. Дыбская В.В. Логистика для практиков. Эффективные решения в складировании и грузопереработке. – М.: ВИНИТИ РАН, 2002. 264с., гл.3,

Тема 3.2. Проектирование склада си складских зон грузопереработки.

Разработка генплана складского хозяйства. Системный подход к проектированию складских зон грузопереработки. Определение вида (конструкции здания) и размеров склада. Планирование складских зон основного производственного назначения на складе. Определение основных параметров складских зон. Определение характеристик складских грузопотоков. Расчет суточного грузооборота, складских зон, потребности подъемно-транспортных машин, потребности производственно-складской тары, длины погрузочно-разгрузочного фронта.

Производительность труда, себестоимость переработки 1 тонны груза, уровень механизации

Основная литература

1. Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок.- М.: Изд. «Альфа-Пресс» 2009.-720с., гл.9.

2. Дыбская В.В. Логистика для практиков. Эффективные решения в складировании и грузопереработке. – М.: ВИНИТИ РАН, 2002. 264с., гл.3,

Тема3.3. Разработка системы складирования

. Анализ структуры системы складирования. Технико-технологическая подсистема. Функциональная подсистема. Комплекс обеспечивающих подсистем. Модули: здание, складская грузовая единица, подъемно-транспортное оборудование, вид складирования, система комиссионирования, информационно-компьютерная поддержка.

Реализация методологии, для решения задач логистики складирования на примере действующей компании. Пример оптимизации складского хозяйства за счет разработки рациональной системы складирования. Проектирование рациональных объемно-планировочных решений. Внедрение информационной системы управления складом. Оценка экономической эффективности от предлагаемого варианта оптимизации складского хозяйства.

Основная литература

1. Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок.- М.: Изд. «Альфа-Пресс» 2009.-720с., гл.10.

2. Дыбская В.В. Логистика для практиков. Эффективные решения в складировании и грузопереработке. – М.: ВИНИТИ РАН, 2002. 264с., гл.3,

Раздел 4. Управление логистическим процессом на складе

Тема 4.1. Логистический подход к управлению склада.

Складская сеть предприятия как синтез субъектов и объектов логистического управления. Координация и интеграция системы как обязательное условие логистического подхода к управлению. Интегрированный логистический подход к управлению складской сетью и складом. Склад как субъект управления на микроуровне. Адаптация склада, как открытой системы, к изменениям внешней среды. Управление складом как открытой системой.

Основная литература

1. Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок.- М.: Изд. «Альфа-Пресс» 2009.-720с., гл.12.

2. Дыбская В.В. Логистика для практиков. Эффективные решения в складировании и грузопереработке. – М.: ВИНИТИ РАН, 2002. 264с., гл.3,

Тема 4.2. Моделирование бизнес- процессов на складе.

Моделирование складской системы. Три основных потока в модели складской системы.

Основные концепции моделирования бизнес-процессов применительно к складским системам. Методология SADT (Structured Analysis and Design Technique –Технология структурного анализа и проектирования). Ее составная стандартизированная часть IDEFO. Методология ARIS (Architeсture of Information Systems). Сотрудничество с SAP и внедрение многофункциональной системы R3. Методология UML (Unified Modeling Language ) . Основные особенности концепций моделирования, ограничения к использованию и преимущества относительно применения к бизнес – процессам на складе.

Основная литература

Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок.- М.: Изд. «Альфа-Пресс» 2009.-720с,.гл.12.
Дыбская В.В. Логистика для практиков. Эффективные решения в складировании и грузопереработке. – М.: ВИНИТИ РАН, 2002. 264с., гл.4, 6.

Тема 4.3.. Логистический процесс на складе

Понятие логистического процесса на складе. Структура логистического процесса на складе. Логистический процесс на складе как управление логистическими операциями, связанными с грузопереработкой (операционное управление) и координацией смежных служб, обеспечивающих эффективное функционирование склада.

Складская система предприятия как синтез субъекта и объектов логистического управления. Управление складом в логистической системе. Организационно-функциональной структура и критерии оптимизации функционирования склада. Схема процесса управления складом как открытой системой. Координация и интеграция как обязательные условия логистического управления. Гибкость складской системы как обязательное условие модели управления складом. Динамическая гибкость складской системы как основа удовлетворения потребностей клиентов.

Основная литература

1. Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок.- М.: Изд. «Альфа-Пресс» 2009.-720с., гл.12.

2. Дыбская В.В. Логистика для практиков. Эффективные решения в складировании и грузопереработке. – М.: ВИНИТИ РАН, 2002. 264с., гл.3,

Тема 4.4. Модель управления логистическим процессом на складе.

Построение модели управления логистическим процессом. Управление логистическим процессом как основа управления интенсивностью материальных потоков при изменении потребительского спроса. Основные функции управления логистическим процессом: планирование, организация, контроль и регулирование. Функция мотивации и ее специфика, продиктованная особенностями стимулирования сотрудников в компаниях. Координация как основа успешной реализации модели управления логистическим процессом на складе.

Планирование логистического процесса на складе как совместная деятельность смежных служб. Роль логистики при планировании деятельности склада. Создание условий эффективного функционирования склада как основная задача логистики. Согласованное планирование как основной механизм координации на складе. Стратегический и тактический уровни взаимодействия смежных служб при планировании складских ресурсов. Оперативный уровень планирования потоков, проходящих через склад.

Организация логистического процесса на складе как совместная деятельность логистики и склада. Создание организации процессов на складе, обеспечивающих быстрое переориентирование технологических и человеческих ресурсов , в соответствии с изменением спроса клиентов.

Контроль над выполнением логистического процесса на складе. Разработка системы показателей для контроля над процессом. Распределение функций контроля над исполнителями. Регулирование логистических процессов на складе.

Система сбалансированных показателей как основа системы мотивации сотрудников логистики и складского персонала.

Основная литература

1. Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок.- М.: Изд. «Альфа-Пресс» 2009.-720с., гл.12.

2. Дыбская В.В. Логистика для практиков. Эффективные решения в складировании и грузопереработке. – М.: ВИНИТИ РАН, 2002. 264с., гл.3,

Тема 4.5. Логистическая координация

Межфункциональная логистическая координация как согласование деятельности функциональных подразделений организации, участвующих в продвижении потоков через склад. Основные компоненты координации смежных служб :субъект, взаимодействующие стороны, объект, цель , способ, окружающая среда.

Роль стандартизация бизнес-процессов в осуществлении межфункциональной координации. Единая интегрированная информационная система как основа осуществления межфункционального взаимодействия в режиме реального времени. Дополнительные механизмы для координации деятельности взаимозависимых служб.

Основные задачи, решаемые службой логистики и смежными службами компании (маркетинга, продаж, закупки) при создании условий эффективного функционирования склада. Интеграция смежных служб при управлении логистическим процессом на складе. Примеры координации логистики с закупками, продажами, маркетингом и производством на практики. Результаты такого взаимодействия.

Основная литература

1. Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок.- М.: Изд. «Альфа-Пресс» 2009.-720с., гл.12.

2. Дыбская В.В. Логистика для практиков. Эффективные решения в складировании и грузопереработке. – М.: ВИНИТИ РАН, 2002. 264с., гл.3,

Дополнительная литература к разделу 4.

Бауэрсокс Д. Дж., Клосс Д. Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. – М.: Изд. ЗАО «Олимп-Бизнес», 2001., глава 17
Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ. редакцией проф. В.И. Сергеева. (Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., и др.) – М.: Инфра-М, 2004.- 976 с.
Управление складом в логистической системе. Дыбская В.В. – М.: КИА центр, 2000 г.
Логистика складирования. Дыбская В.В. – М.: ГУ-ВШЭ, 1999 г., главы 1-2, 4 (разделы 4.1.-4.2.), стр. 8-40, 59-73.
Логистика: Учебник/ Под. ред. Аникина Б.А. – М.: ИНФРА-М, 2000 г.
Практикум по логистике: Учебное пособие/ Под. ред. Аникина Б.А. – М.: ИНФРА-М, 1999 г.
Сток Дж.Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой. Пер. с англ. 4-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2005. 797с.

Раздел 5. Управление складом.

Тема 5.1. Организационная структура управления складом.

Основные принципы создания оргструктуры управления складским хозяйством. Зависимость организационной структуры управления складом. Определение численности работников склада. Распределение функциональных обязанностей среди складского персонала. Организация системы материальной ответственности. Организация системы мотивации складского персонала.

Основная литература

1. Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок.- М.: Изд. «Альфа-Пресс» 2009.-720с., гл.13.

2. Дыбская В.В. Логистика для практиков. Эффективные решения в складировании и грузопереработке. – М.: ВИНИТИ РАН, 2002. 264с., гл.3,

Тема 5.2. Система оценки деятельности склада.

Разработка системы показателей оценки эффективной работы склада . Показатели эффективности логистического процесса на складе. Технико-экономические показатели работы склада. Связь разработанных показателей оценки склада с принятой системой сбалансированных показателей компании. Организация системы контроля над выполнением показателей. Использования системы показателей для стимулирования деятельности складского персонала.

Основная литература

1. Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок.- М.: Изд. «Альфа-Пресс» 2009.-720с., гл.16.

2. Дыбская В.В. Логистика для практиков. Эффективные решения в складировании и грузопереработке. – М.: ВИНИТИ РАН, 2002. 264с., гл.3,

Blog

В. В. Дыбская 2010 г. Программа

Содержание

Дополнительная литература к разделу 1.

Дополнительная литература к разделу 2.

Дополнительная литература к разделу 4.