Купер, А СодержаниеГлава 1. Управление отбором персонала для достиженияГлава 2. РазличияГлава 3. Определение потребностей заказчика и установлениеГлава 4. Оценочные стандарты для методов отбора персоналаГлава 7. Методы отбора: выполнение образца работы 119Глава 8. Методы отбора: психометрия 139Глава 9. Методы отбора: альтернативные способы?Глава 10. Стандарты принятия решений но отбору персоналаГлава 11. Непрерывное совершенствование 200Приложение А. Системы сравнения с нормойКак с первого раза отобрать наиболее подходящего кандидата на должность?Психология отбора персоналаУправление отбором персонала для достижения «тотального качества»Х.щпют (llcirioi, 1989, р. 1)Психология и отбор персоналаРазличия между людьмиИндивидуальные различияКогнитивные способностиЛюди, ситуации и поведениеЛичная компетентностьОбщая компетентностьТаблица 2.1 «Сверхкомпетенции» по ДулевичуКраткое содержаниеОпределение потребностей заказчика и установление соответствующих стандартовОпределение потребностей клиента путем анализа профессиональной деятельностиKSAO. Эти вопросы весьма важны. Например, компания «Комет» не смогла бы, не определив необходимые новым работникам KSAOОпросники для анализа профессиональной деятельностиКраткое содержаниеОценочные стандартыТипы валидностиКритериальные системы оцениванияПримну, персе.Комплексное применение описанных методовКраткое содержаниеУстановка стандартовВычисление прибыли на вложенный капиталОптимизация разработки процедур отбораМодель этапа проектированияМетоды отбора: собеседованиеКраткое содержаниеМетоды отбора: собеседованиеВыбор между традиционными и структурированными собеседованиямиСтруктурированные собеседованияТаблица 6.1 Сравнение различных методов проведения структурированных собеседованийРазработка структурированных собеседованийПример пункта ситуативного собеседованияОценивание по шкалеОценочные стандартыСобеседование как социальное взаимодействиеФакторы, влияющие на принятие решений по результатам собеседования.Подготовка сотрудников для проведения собеседованийКраткое содержаниеТесты на выполнение образца работыОбсуждение и при пятне решений в группеТесты профессиональных знанийТаблица 7.1 Пример теста на выполнение образца канцелярской работыТесты на обучаемостьРазработка тестов на обучаемостьПреимущества и недостатки тестов на выполнение образца работы.Таблица 7.2 Виды упражнений, используемых в типичном ассессмент-центре. и оцениваемые аспектыУпражнения на анализ документовОбсуждения в группахРазработка ассессмент-центраОценочные стандартыКраткое содержаниеПсихологическое тестированиеВыбор вариантовОценочные стандартыПроверка честностиМетоды отбора: альтернативные способы?Оценка коллегНекоторые пункты из шкалы для самооценивания эффективности в сфере управленияОбразовательные достиженияО levels)Краткое содержаниеПринятие решенийС . Показатель выполнения профессиональной деятельности (V)Краткое содержаниеКраткое содержаниеКритериальная валидность
