Т. С. Дряпочка Дата подачи заявки

Вид материалаДокументы
1.3. Анализ состояния и перспектив развития рынка образовательных услуг, оказываемых образовательным учреждением
II. Концепция инновационного проекта
Учебная деятельность
Внеучебная деятельность
Внеурочная образовательная деятельность
2.2. Стратегические императивы инновационного проекта
Цель проекта
Задачи проекта
Гипотеза проекта
Объектом инновационного проекта
2.3. Исходные теоретические положения
Основными понятиями являются следующие
3.1. Приоритетные направления деятельности ОУ
3.2. Субъекты реализации (целевые группы) проекта
3.4. План реализации проекта
3.5. Система и механизмы управления
3.6. Календарный план выполнения работ на 2010 -2011 учебный год
Подобный материал:
1   2   3   4

1.3. Анализ состояния и перспектив развития рынка образовательных услуг, оказываемых образовательным учреждением

Востребованность темы инновационного проекта школы обусловлена следующими факторами:

- школа с 2003 года выступала в статусе опытно-экспериментальной площадки для разработки инновационных направлений развития системы образования Ракитянского района. Ее опыт управления экспериментальной деятельностью и высокая квалификация педагогического коллектива позволяли успешно выполнять задания управления образования и администрации Ракитянского района. Данная тема инновационного проекта также поддерживается со стороны управления районной системой образования, поэтому является перспективной не только для школы, но и для всей системы муниципального образования;

- заинтересованность в результатах реализации данной темы проекта проявляют все образовательные учреждения Ракитянского района. Школа ежегодно проводит открытые семинары и мастер-классы по распространению позитивного опыта своей работы. Эта практика позволяет выделить те актуальные направления развития, которые сейчас наиболее востребованы среди образовательных учреждений региона. Тема выявления и поддержки творчески способных детей в условиях изменения образовательный программы вызывает огромный интерес со стороны руководства различных образовательных учреждений района;

- поддержка реализации проекта родителями детей, обучающихся в школе. Школа два раза в год на протяжении всего периода своей работы проводит анкетирование родителей с целью выявления их образовательных потребностей. Более 90% родителей заинтересованы в расширении сферы дополнительного образования для своих детей. Все 100% родителей позитивно оценивают качество здоровьесберегающей среды образовательного учреждения и поддерживают режим работы школы культуры здоровья личности, обеспечивающей не только обучение учащихся, но и их самоподготовку, занятия спортом, художественным творчеством и т.д.

Все вышесказанное позволяет прогнозировать не только востребованность разработки темы инновационного проекта на рынке образовательных услуг, но и позволяет реализовать проект в соответствии с законодательством Российской Федерации в области образования.

II. Концепция инновационного проекта

2.1. Концепция инновационного обновления образовательной программы

Ключевой идеей инновационного проекта обновления образовательной программы школы выступает задача создания обогащенной образовательный среды, способствующей выявлению и поддержку способных детей. Обогащение образовательный среды затрагивает изменения в целях (результатах) образовательного процесса, изменения в структуре образовательного процесса и изменения в условиях организации образовательной деятельности. Образовательная программа рассматривается в этом случае как совокупность учебно-методической документации, включающая в себя учебный план, рабочие программы учебных курсов, предметов, дисциплин (модулей) и другие материалы, обеспечивающие духовно-нравственное развитие, воспитание и качество подготовки обучающего, а также программы внеурочных видов образовательной деятельности, социальных практик; календарный учебный график и методические материалы, обеспечивающие реализацию соответствующей образовательной технологии.

Потребность ориентации цели общеобразовательной школы на выявление и поддержку способных детей обусловлена современной социально-экономической ситуацией. В современных условиях школа становится ключевым звеном в реализации стратегических планов России до 2020 года и важнейшим элементом в построении нового общества. Основная миссия российской школы может быть выражена как образование (обучение и воспитание) мыслящих людей, имеющих систему нравственных убеждений и волю, готовых и способных активно участвовать в развитии России, защите ее национальных интересов, становлении гражданского самосознания, преодолении пассивности и социальной апатии. Реализация планов долгосрочного развития экономики и социальной сферы Российской Федерации, обеспечивающих рост благосостояния граждан, требует инвестиций в человеческий капитал. Успешность таких планов зависит от того, насколько все участники экономических и социальных отношений смогут поддерживать свою конкурентоспособность, важнейшими условиями которой становятся такие качества личности, как инициативность, способность творчески мыслить и находить нестандартные решения.

Именно в этом ключе может рассматриваться задача выявления и поддержки способных детей. Способности рассматриваются нами как инициативность, неординарность мышления и нестандартность в принятии решений. Способности могут проявляться в учебной деятельности, в спорте, в художественном творчестве, в социальном лидерстве ребенка, поэтому образовательная среда школы должна поддерживать все виды деятельности ребенка: учебную, внеучебную и внеурочную.

Учебная деятельность – систематически организованная педагогом деятельность обучающихся, направленная на преобразование и расширение их собственного опыта на основе воссоздания и опробования культурных форм и способов действия.

Внеучебная деятельность – организованная педагогом коллективно-распределенная или индивидуальная деятельность учащегося (игровая, художественная, конструкторская, исследовательская и т.п.) в рамках образовательного процесса обязательной и вариативной частей основной образовательной программы начального общего образования, направленная на решение практических задач, формирование ключевых компетентностей и практического опыта.

Внеурочная образовательная деятельность – специально организованные действия учащегося, направленные на формирование и реализацию индивидуальных склонностей, способностей и интересов в разных видах деятельностей после обязательных аудиторных занятий.

Эти виды образовательной деятельности обладают относительной автономностью и определяются образовательным учреждением как необходимый компонент содержания образовательной программы общего образования.

Модель инновационного обновления образовательной программы представлена в следующей схеме:





2.2. Стратегические императивы инновационного проекта

Новизна проекта заключается в расширении образовательной программы школы на уровне трех видов образовательной деятельности учащихся в течение учебного дня с чередованием учебной, внеучебной и внеурочной деятельности по образовательным областям.

Цель проекта – изменение образовательной программы школы как структуры проектирования здоровьесберегающей образовательной среды, способствующей выявлению и поддержке способных детей.

Задачи проекта:

- внесение в образовательную программу школы изменений, направленных на выявление и поддержку способных детей в условиях здоровьесберегающей образовательной среды школы;

- оформление в образовательной программе позитивных изменений в виде инновационных образовательных ресурсов, доступных для использования в других образовательных учреждениях района;

- распространение в образовательной системе района позитивных результатов проекта в форме проведения семинаров и мастер-классов.

Гипотеза проекта – выявление и поддержка способных детей может осуществляться эффективно лишь в условиях обогащенной образовательной среды школы, интегрирующей все виды образовательной деятельности учащихся с приоритетом самостоятельной работы на принципах здоровьесбережения, закрепленной в содержании обновленной образовательной программы школы.

Объектом инновационного проекта является процесс выявления и поддержки творчески способных детей.

Предмет инновационного проекта – изменения в образовательной программе школы.


2.3. Исходные теоретические положения

В основу концепции школы культуры здоровья личности, с нашей точки зрения, положены идеи, разработанные на основе исследований в области педагогики, психологии, физиологии, социологии, медицины:

- Гуманистический подход (К.Д. Ушинский, А. С. Макаренко, К. Роджерс., Дж. Дьюи);

- Личностно-деятельностный подход (А.Н. Леонтьев, С.Л. Ребенштейн, И.С. Якиманская);

- Культурологический подход к целостному образовательному процессу (Н.Е. Щуркова, Е.В. Бондаревская);

- Индивидуализированный подход (В.Д. Шадриков)

- Валеологической подход (П.П. Блонский, Р.О Солдаткова., Л.Г Татарникова, О.Л Трещёва, Э.М. Казин, Р.И. Айзман.).

Основными понятиями являются следующие:

- Человек – ценность, цель, объект, результат образовательной системы школы.

- Здоровье наивысшая ценность человека, к которой он должен стремиться.

- Культура – духовное и материальное богатство, накопленное в процессе развития человечества.

- Знания – результат творческого труда, средство развития личности.

- Труд – основа человеческого бытия, вид деятельности, выделяющий человека из животного мира.

- Отечество – Родина человека, данная ему судьбой, доставшаяся от его предков.

- Культура здоровья – система знаний и умений по укреплению и сохранению здоровья.

III. Основные направления и механизмы реализации проекта

3.1. Приоритетные направления деятельности ОУ

Процесс реализации темы инновационного проекта затронет следующие стороны образовательной программы школы:

- изменение целевого компонента образовательной программы через введение определения «способный ребенок» на всех ступенях его обучения;

- поэтапный переход от базисного учебного плана к базисному образовательному плану, регулирующему организацию учебного дня ребенка в интеграции основного и дополнительного образования, а также социально-полезной деятельности;

- разработка вариативной части федерального государственного образовательного стандарта и совокупности программ дополнительного образования, ориентированных на выявление и поддержку способных детей;

- дальнейшее развитие профессиональной компетентности педагогического коллектива школы в области применения современных образовательных технологий в соответствии с индивидуальными и возрастными особенностями ребенка;

- дополнение системы сопровождения ребенка в образовательном процессе диагностическими и консультативными компонентами психолого-педагогической поддержки способных детей;

- расширение возможностей государственно-общественной системы управления образовательным учреждением в области совместной работы родителей и школы по выявлению и поддержке способных детей;

- внесение дополнений в мониторинговую часть системы управления качеством образовательного процесса школы в области диагностики способных детей и поддержки их индивидуальных достижений в форме портфолио;

- развитие сферы социального партнерства школы в области построения модели сетевого образования на основе сотрудничества с учреждениями города по выявлению и поддержке способных детей.

3.2. Субъекты реализации (целевые группы) проекта





3.3. Этапы и функции реализации инновационного проекта


Сроки реализации проекта – 2010-2014 г.г.


п/п

Годы

Этапы

Функции

1.

2010-2011

Проектно-мобилизационный

Диагностическая, проектировочная, организационная

2.

2011-2012

Практический

Деятельностная

3.

2012-2013

Рефлексивно-обобщающий

Контрольно-коррекционная

4.

2013-2014

Внедренческий

Социализации


3.4. План реализации проекта

п/п

Задачи

Содержание деятельности

Прогнозируемый результат

1.

Разработка локальных актов о внесении в деятельность ОУ изменений, направленных на выявление и поддержку способных детей в условиях здоровьесберегающей образовательной среды в сельской школе.

Нормативное обеспечение изменений образовательной программы.


Локальные акты


2.

Создание материально-технической базы для реализации проекта

Материально-техническое обеспечение образовательной среды школы.

Оснащение учебных кабинетов

3.

Разработка инновационной образовательной программы

Корректировка образовательной программы ОУ.

Образовательная программа

4.

Содействие профессиональному росту и компетентности педагогов

Разработка и проведение психолого-педагогических семинаров и педагогических мастерских.

Занятия и семинары по графику


5.

Осуществление педагогического мониторинга эффективности инноваций по работе со способными детьми.

Составление пакета диагностических методик.

Пакет диагностических методик

6.

Разработка и внедрение критериев оценки эффективности инновационной деятельности.

Создание творческой группы

Моделирование критериев оценки Составление индивидуальных образовательных маршрутов учащихся с использованием дистанционных технологий обучения.

Апробация критериев

Приказ


Модель


Индивидуальные маршруты


Аналитическая справка

7.

Разработка методических рекомендаций по выявлению, развитию и психолого-педагогическому сопровождению способных детей.

Сбор и подготовка материалов.

Оформление материалов в соответствии с требованиями.


Брошюра


Публикации

8.

Сотрудничество с социальными партнёрами.

Взаимодействие ОУ с администрацией сельского поселения, учреждениями дополнительного образования.

Договоры с социальными партнёрами.

3.5. Система и механизмы управления

Система внутришкольного управления основывается на следующих принципах:

- гуманизации образовательного процесса;

- коллегиальности принятия решения;

- демократического стиля руководства и контроля;

- самостоятельности при принятии управленческих решений;

- определенности функциональных обязанностей и ответственности.

Ведущим механизмом управления в школе является интеграция основных управленческих действий субъектов: целеполагания, планирования, организации руководства и контроля.

3.6. Календарный план выполнения работ на 2010 -2011 учебный год


/п

Содержание

Сроки

реализации

Ответственные

1.

Нормативное обеспечение изменений образовательной программы.

Сентябрь- ноябрь 2010

Руководитель рабочей группы

2.

Корректировка образовательной программы ОУ.

Сентябрь 2010

Замдиректора по УВР

3.

Составление пакета диагностических методик.

В течение года

Медико-социально-психологическая служба

4.

Создание творческой группы

Август 2010

Директор школы

5

Составление индивидуальных образовательных маршрутов учащихся с использованием дистанционных технологий обучения.


В течение года

Учителя-предметники

6

Моделирование критериев оценки

Октябрь 2010

Творческая группа

7.

Разработка и проведение психолого-педагогических семинаров и педагогических мастерских.

В течение учебного года по графику

Творческая группа

8.

Сбор и обработка материалов по выявлению, развитию и психолого-педагогическому сопровождению способных детей

В течение учебного года по графику

Медико-социально-психологическая служба

9.

Взаимодействие ОУ с администрацией сельского поселения, учреждениями дополнительного образования

Сентябрь-октябрь 2010 г.

Директор школы