Программа дисциплины «Управление инновациями и изменениями в тэк» для направления 080100. 68 «Экономика» программа «Регулирование энергетических и сырьевых отраслей в России и мире подготовка магистра

Вид материала

Содержание

Общие сведения о курсе
Основными задачами курса являются
Тематический план учебной дисциплины
Итого часов
Формы контроля знаний студентов
II. Содержание программы
VI. Рекомендуемые темы эссе
V. Примерные вопросы для оценки качества освоения дисциплины

Подобный материал:

Правительство Российской Федерации

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования

"Национальный исследовательский университет
"Высшая школа экономики"

Факультет мировой экономики и мировой политики

Программа дисциплины

«Управление инновациями и изменениями в ТЭК»

для направления 080100.68 «Экономика»

программа «Регулирование энергетических и сырьевых отраслей в России и мире

подготовка магистра

Автор: д.э.н., профессор Э.А.Крайнова

Рекомендована секцией УМС	Одобрена на заседании кафедры
Факультета мировой экономики и мировой политики	Энергетических и сырьевых рынков

Председатель	Зав. кафедрой, д.э.н., профессор
_________________И.Д.Иванов	_________________В.А.Крюков
« __» ______________ 2011г.	« 01 сентября 2011г.

Утверждена УС
Факультета мировой экономики
и мировой политики
Ученый секретарь
_______________ А.И.Суздальцев
« ___ » _____________ 2011г.

Москва, 2011

Общие сведения о курсе

Целью преподавания дисциплины «Управление инновациями и изменениями в ТЭК» является изучение студентами основополагающих принципов управления инновациями, ознакомление с методами управления инновационной деятельностью, формирование комплекса знаний, умений и навыков, необходимых для осуществления управленческих функций в инновационной области. Цель курса определяется необходимостью систематизации предметной области управления инновационными процессами, которая в настоящее время включает экономические, технологические, организационно-управленческие, нормативно-правовые и другие аспекты функционирования предприятий нефтегазовой промышленности.

Основными задачами курса являются:

Комплексный анализ роли инноваций в нефтегазовой промышленности
Раскрытие системного характера и содержания инновационных процессов как объектов инновационного менеджмента
Формирование целостного представления о функциях, методах и этапах управления инновационными процессами
Ознакомление с институциональными факторами инновационных преобразований и методами государственного регулирования инновационных процессов
Изучение сущности, понятий и характеристик управления инновационными процессами на уровне предприятия
Раскрытие взаимосвязей методов управления инновационными процессами и стратегического менеджмента в системе менеджмента предприятия
Освоение концепции формирования и реализации инновационной стратегии устойчивого развития предприятия
Изучение принципов технологического прогнозирования, формирования научно-технической политики и разработки технологической стратегии предприятия
Ознакомление с различными направлениями организации инновационной деятельности - проектным подходом, управлением интеллектуальными активами, трансфертом технологий, инновационным инжинирингом и пр.
Формирование навыков экспертизы инновационных проектов
Рассмотрение основных подходов к учету факторов неопределенности и риска при разработке инновационных решений
Изучение студентами практики управления инновационной деятельностью на примере подразделений вертикально интегрированной нефтегазовой компании

2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины

В результате изучения дисциплины «Управление инновационными процессами на предприятиях нефтегазовой промышленности» магистр должен:

Знать классификационные признаки инноваций, основные понятия и характеристики инновационных процессов
Изучить теоретические основы развития инновационных процессов, их роли и места в общей системе управления производством и предприятием
Уметь оценивать влияние объективных рыночных механизмов и государственного воздействия на интенсивность инновационных процессов
Знать основы формирования инновационной политики и построения системы управления инновационной деятельностью
Знать принципы и содержание основных этапов разработки и реализации инновационной стратегии предприятия
Изучить методы проведения экспертизы инновационной программы и проекта, в том числе, с учетом факторов неопределенности и риска
Знать основные задачи экономического, правового и нормативно-методического обеспечения работ по организации и управлению инновационной деятельностью
Иметь представление о методах управления интеллектуальной собственностью, механизмах формирования и развития инновационной и инжиниринговой инфраструктуры предприятия
Уметь оценивать роль человеческого капитала в повышении инновационно-инвестиционной активности предприятия

Тематический план учебной дисциплины

№ п/п	Название темы	Всего часов	В том числе
№ п/п	Название темы	Всего часов	лекции	семинары	самост. работа
1	Введение: методологические основы инновационной деятельности на предприятиях нефтегазового комплекса	12	2		10
2	Проблемы инновационной деятельности на предприятиях	16	6		10
3	Тенденции в развитии инновационной сферы деятельности предприятия	14	4		10
4		12	2		10
5	Функции, выполняемые инновациями. Тенденции развития нефтегазовых технологий. Технологические инновации. Определение инновационного процесса	16	6		10
6	Роль технологических инноваций в повышении конкурентоспособности: на примере ВИНК. Понятия и особенности инновационного процесса и инновационной деятельности в ВИНК	18	6		12
7	Управленческая модель инновационного процесса на предприятии. Стратегическое управление инновационной деятельностью	12	2		10
8	Научно-техническая политика в ВИНК	14	4		10
9	Технологическая стратегия и управление инновационной деятельностью. Процесс формирования технологической стратегии компании	18	8		10
10	Инновационный проект и инновационная программа: цели, структура, типы, управление	14	4		10
11	Государственное регулирование инновационной деятельностью. Введение в управление интеллектуальными активами	16	6		10
12	Элементы системы управления интеллектуальными активами.	12	2		10
13	Оценка эффективности инновационной деятельности: критерии и методы оценки инноваций и отбора приоритетных решений	16	6		10
14	Риски в инновационной деятельности. Венчурное финансирование инновационной деятельности	12	2		10
15	Экспертиза инновационных проектов и программ	14	4		10
	Итого часов	216	64		152

Базовый учебник отсутствует.

Формы контроля знаний студентов

Предусматриваются следующие формы аудиторной нагрузки: лекции - 64 часа. На самостоятельную работу отводится 152 часа.

Форма текущего контроля – контрольная работа и эссе.

Итоговый контроль – зачет по результатам устных ответов на вопросы билетов (20 мин.).

Итоговая оценка выставляется по методике, которую условно можно назвать накопительно - универсальной, на основе учета следующих показателей студента в процессе обучения:

Посещение занятий, отсутствие пропусков;
Подписанные студентами конспекты лекций, их полнота и качество;
Активность на семинарских занятиях и качество ответов в дискуссиях;
Выступления с докладами, презентациями, или домашними заданиями и их качество;
Качество представленной письменной работы.
Степень итоговой подготовленности и качество ответов на итоговые вопросы зачета.

Оценка знаний слушателей проводится по 10 бальной шкале. Составные элементы и удельные веса оценок:

- оценка за работу на семинарах, коллоквиуме, деловых играх – 30%;

- оценка за реферат -20%;

-оценка за зачет -50%.

Итоговая оценка выводится как средневзвешенная величина в пределах

10 баллов.

Критерии дифференцированной оценки:

8-10 баллов – отлично;

6-7 баллов – хорошо;

4-5 баллов – удовлетворительно;

3 и менее баллов – неудовлетворительно.

II. Содержание программы

Тема 1. Введение в курс «Управление инновациями и изменениями в ТЭК»

Понятие инновации. Инновации и достижение конкурентного преимущества. Классификация и функции инноваций. Инновационный потенциал предприятия. Инновационный процесс и его модели. Фазы инновационной деятельности. Технико-технологические инновации. Технологические приоритеты развития предприятия.

Основная литература:

1. Инновационный менеджмент: Учеб. Пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2003.

2. Андреев А.Ф., Зубарева В.Д., Саркисов АС. Оценка эффективности и рисков инновационных проектов нефтегазовой отрасли. Учебное пособие. 240с. Изд-во и год.

3. Андреев А.Ф., Синельников А.А. Управление инновационными процессами на предприятиях нефтегазового комплекса. Учебное пособие. 204с. Изд-во и год.

4. Колядов Л.В., Матвеев Ф.Р., Отвагина Л.Н. Анализ эффективности и финансовой стабильности предприятия. Учебное пособие. 213с. Изд-во и год.

5. Миловидов КН., Кокорев В.И. Инновационные технологии в разведке и добычи нефти. Учебное пособие. 228 с. Изд-во и год.

6. Крайнова Э.А. Оценка экономической эффективности нефтегазовых проектов с использованием программного продукта. Методические рекомендации. М.: ГУП Изд-во «Нефть и газа» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2003. 35с.

7. Крайнова Э.А. и др. Экономика и организация проектирования нефтегазовых объектов. Учебное пособие. М.: ГУП Изд-во «Нефть и газа» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2009, 97с.

8. Оценка коммерческой эффективности проектов поисково-разведочных работ с позиции нефтегазовой компании // Нефть, газ и бизнес. 2006, № 6.

9. Ю.В. Батурин, М.П. Михайлова, Л.А. Павлова, С.С. Серкерова, О.В. Чернецкая Методические вопросы и результаты геолого-экономической оценки нефтегазоносных участков недр // Нефть, газ и бизнес. 2006, №1-2.

10. Крайнова Э.А. Разработка концепции нефтегазового проекта. Учебное пособие. М.: ГУП Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2006.

11. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Методология и практика управления инновационной деятельностью (на примере нефтедобывающей промышленности). М.:

ГПУ Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2002.

12. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Перспективное планирование и методы анализа инновационной деятельности (на примере ОАО «РИТЭК»): Монография. М.: Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2007.

Дополнительная литература:

1. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Пер. с англ. 3-е издание. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. С. 245-282.

2. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. 3-е издание. М.: ЮНИТИ, 2007. 335с.

3. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Б. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003 г.

Тема 2. Проблемы инновационной деятельности на предприятиях

Устойчивость и конкурентоспособность предприятия. Факторы устойчивого развития предприятия. Инновационное развитие предприятия. Стратегический характер управления инновационными процессами. Проблемы эффективного управления инновационными процессами. Системный подход к управлению инновационными процессами на предприятии. Внешние факторы управления инновационными процессами и их влияние на эффективность инновационной деятельности предприятий ТЭК.

Основная литература:

1. Инновационный менеджмент: Учеб. Пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2003.

2. Ковалева А.И. Технологические инновации и особенности оценки их экономической эффективности в вертикально интегрированных нефтяных компаниях. М.: МАКС Пресс,2000.С.23-30.
3. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Методология и практика управления инновационной деятельностью (на примере нефтедобывающей промышленности). М.:

ГПУ Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2002.

4. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Перспективное планирование и методы анализа инновационной деятельности (на примере ОАО «РИТЭК»): Монография. М.: Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2007.

Дополнительная литература:

1.Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Портер. Пер. с англ. 3-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. С.245-282.

2. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. 3-е издание. М.: ЮНИТИ, 2007. 335с.

3. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Б. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003. 471с.

Тема 3. Тенденции в развитии инновационной сферы деятельности предприятия

Оценка перспективности инновационных областей деятельности и инновационного потенциала предприятия. Отбор приоритетных технико-технологических инноваций. Установление структуры технологических приоритетов и разработка портфеля стратегических технологий. Оценка риска стратегических технологически ориентированных решений. Создание адекватной системы управления инновациями. Разработка и реализация конкурентной стратегии компании с учетом технологических инноваций в сегменте разведки и добычи углеводородов. Процесс коммерциализации инновации.

Основная литература:

1. Инновационный менеджмент. Учеб. Пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2003.

2. Ковалева А.И. Технологические инновации и особенности оценки их экономической эффективности в вертикально интегрированных нефтяных компаниях. М.: МАКС Пресс,2000.С.23-30.
3. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Методология и практика управления инновационной деятельностью (на примере нефтедобывающей промышленности). М.:ГПУ Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2002.

4. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Перспективное планирование и методы анализа инновационной деятельности (на примере ОАО «РИТЭК»). Монография. М.: Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2007.

Дополнительная литература:

1. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Портер. Пер. с англ. 3-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. С.245-282.

2. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. 3-е издание. М.: ЮНИТИ, 2007. 335с.

3. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Б. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003. 471с.

Тема 4. Понятие и определение инновации

Этапы жизненного цикла инновационного потенциала предприятия Организационные принципы управления. ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ инновационными процессами. Технологические приоритеты управления. Основные элементы системы управления технико-технологическими инновациями на предприятии.

Основная литература:

1. Инновационный менеджмент: Учеб. Пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2003.

2. Ковалева А.И. Технологические инновации и особенности оценки их экономической эффективности в вертикально интегрированных нефтяных компаниях. М.: МАКС Пресс,2000.С.23-30.
3. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Методология и практика управления инновационной деятельностью (на примере нефтедобывающей промышленности). М.:

ГПУ Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2002.

4. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Перспективное планирование и методы анализа инновационной деятельности (на примере ОАО «РИТЭК»): Монография. М.: Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2007.

Дополнительная литература:

1.Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Портер. Пер. с англ. 3-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. С.245-282.

2. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. 3-е издание. М.: ЮНИТИ, 2007. 335с.

3. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Б. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003. 471с.

Тема 5. Функции, выполняемые инновациями. Тенденции развития нефтегазовых технологий. Технологические инновации. Определение инновационного процесса

Технико-технологические (процессные) инновации.

Увязка технологического фактора со стратегией компании. Оценка технологических приоритетов технико-технологических инноваций. Установление долгосрочных технологических приоритетов. Принципиальная схема внедрения новой технологии. Закономерности формирования прибыли при осуществлении технико-технологической инновации.

Основная литература:

1. Ковалева А.И. Технологические инновации и особенности оценки их экономической эффективности в вертикально интегрированных нефтяных компаниях. М.: МАКС Пресс, 2000. С.23-30.

2. Инновационный менеджмент: Учеб. Пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2003.

3. Ковалева А.И. Технологические инновации и особенности оценки их экономической эффективности в вертикально интегрированных нефтяных компаниях. М.: МАКС Пресс,2000.С.23-30.
4. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Методология и практика управления инновационной деятельностью (на примере нефтедобывающей промышленности). – М.: ГПУ Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2002.

5. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Перспективное планирование и методы анализа инновационной деятельности (на примере ОАО «РИТЭК»): Монография. М.: Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2007.

Дополнительная литература:

1.Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Портер; пер. с англ.- 3-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. С.245-282.

2. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. 3-е издание. М.: ЮНИТИ, 2007. 335с.

3. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Б. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003. 471с.

Тема 6. Роль технологических инноваций в повышении конкурентоспособности: на примере ВИНК. Понятия и особенности инновационного процесса и инновационной деятельности в ВИНК

Устойчивость и конкурентоспособность предприятия. Факторы устойчивого развития предприятия. Инновационное развитие предприятия. Институциональные преобразования в нефтегазовой промышленности и их влияние на инновационную деятельность ВИНК.

Основная литература:

1. Инновационный менеджмент: Учеб. Пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2003.

2. Ковалева А.И. Технологические инновации и особенности оценки их экономической эффективности в вертикально интегрированных нефтяных компаниях. М.: МАКС Пресс,2000.С.23-30.
3. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Методология и практика управления инновационной деятельностью (на примере нефтедобывающей промышленности). М.:

ГПУ Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2002.

4. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Перспективное планирование и методы анализа инновационной деятельности (на примере ОАО «РИТЭК»): Монография. М.: Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2007.

Дополнительная литература:

1.Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Портер; пер. с англ.- 3-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. С.245-282.

2. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. 3-е издание. М.: ЮНИТИ, 2007. 335с.

3. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Б. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003. 471с.

Тема 7. Управленческая модель инновационного процесса на предприятии. Стратегическое управление инновационной деятельностью

Стратегический характер управления инновационными процессами. Эффективность управления инновационными процессами. Системный подход к управлению инновационными процессами на предприятии. Элементы системы управления инновационными процессами. Базовые стратегии развития предприятия. Инновационная стратегия и теория жизненного цикла продукции и технологии. Внешние условия формирования инновационной стратегии предприятия. Институциональные факторы инновационных преобразований.. Модель инновационного развития предприятия. Концепция разработки инновационной стратегии в системе менеджмента предприятия. Стратегическое планирование инновационной деятельности.

Основная литература:

1. Инновационный менеджмент. Учебное пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2003.

2. Ковалева А.И. Технологические инновации и особенности оценки их экономической эффективности в вертикально интегрированных нефтяных компаниях. М.: МАКС Пресс,2000.С.23-30.
3. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Методология и практика управления инновационной деятельностью (на примере нефтедобывающей промышленности). М.:

ГПУ Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2002.

4. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Перспективное планирование и методы анализа инновационной деятельности (на примере ОАО «РИТЭК»): Монография. М.: Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2007.

5. Перерва О.Л. Экономика и управление инновационными процессами на промышленном предприятии: теория, методология, практика. М.: Издательство МГТУ им. Баумана Н.Э., 2005.

Дополнительная литература:

1.Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Портер; пер. с англ.- 3-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. С.245-282.

2. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. 3-е издание. М.: ЮНИТИ, 2007. 335с.

3. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Б. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003. 471с.

Тема 8. Научно-техническая политика в ВИНК

Приоритеты НТП в вертикально-интегрированной нефтяной компании.

Долгосрочные тенденции развития нефтедобывающей отрасли.

Основная литература:

1. Инновационный менеджмент. Учебное пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2003.

2. Ковалева А.И. Технологические инновации и особенности оценки их экономической эффективности в вертикально интегрированных нефтяных компаниях. М.: МАКС Пресс,2000.С.23-30.
3. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Методология и практика управления инновационной деятельностью (на примере нефтедобывающей промышленности). М.:

ГПУ Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2002.

4. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Перспективное планирование и методы анализа инновационной деятельности (на примере ОАО «РИТЭК»): Монография. М.: Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2007.

Дополнительная литература:

1.Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Портер; пер. с англ.- 3-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. С.245-282.

2. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. 3-е издание. М.: ЮНИТИ, 2007. 335с.

3. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Б. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003. 471с.

Тема 9. Технологическая стратегия и управление инновационной деятельностью. Процесс формирования технологической стратегии компании

Технологическая стратегия и управление инновационными процессами. Технологическая стратегия и научно-техническая политика. Формирование научно-технической политики. Технологическая стратегия и научно-технический прогноз. Технологическая стратегия и стратегии бизнеса. Формирование технологической стратегии. Проблемы реализации технологической стратегии. Технологический менеджмент и его роль в оптимизации структуры технико-технологических инноваций.

Разработка технологической стратегии. Матрица факторов, влияющих на выбор

технологической стратегии предприятия. Структурирование технико-технологических нововведений. Сценарный прогноз развития сектора нефтедобычи компании.

Основная литература:

1. Инновационный менеджмент. Учебное пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2003.

2. Ковалева А.И. Технологические инновации и особенности оценки их экономической эффективности в вертикально интегрированных нефтяных компаниях. М.: МАКС Пресс,2000.С.23-30.
3. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Методология и практика управления инновационной деятельностью (на примере нефтедобывающей промышленности). М.:

ГПУ Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2002.

4. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Перспективное планирование и методы анализа инновационной деятельности (на примере ОАО «РИТЭК»): Монография. М.: Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2007.

Дополнительная литература:

1.Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Портер; пер. с англ.- 3-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. С.245-282.

2. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. 3-е издание. М.: ЮНИТИ, 2007. 335с.

3. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Б. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003. 471с.

Тема 10. Инновационный проект и инновационная программа: цели, структура, типы, управление

Понятие инновационного проекта и инновационной программы. Особенности анализа инновационных проектов. Критерии и методы оценки инновационных проектов, программ и отбора приоритетных решений. Мониторинг инновационного проекта. Трансферт технологий. Процесс трансферта технологий и основные его формы. Лицензирование. Инжиниринг в управлении инновационными процессами предприятия. Формирование и развитие инновационных инжиниринговых структур.

Основная литература:

1. Инновационный менеджмент. Учебное пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2003.

2. Ковалева А.И. Технологические инновации и особенности оценки их экономической эффективности в вертикально интегрированных нефтяных компаниях. М.: МАКС Пресс,2000.С.23-30.
3. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Методология и практика управления инновационной деятельностью (на примере нефтедобывающей промышленности). М.:

ГПУ Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2002.

4. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Перспективное планирование и методы анализа инновационной деятельности (на примере ОАО «РИТЭК»): Монография. М.: Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2007.

Дополнительная литература:

1.Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Портер; пер. с англ. 3-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. С.245-282.

2. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. 3-е издание. М.: ЮНИТИ, 2007. 335с.

3. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Б. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003. 471с.

Тема 11. Государственное регулирование инновационной деятельностью. Введение в управление интеллектуальными активами

Основные функции государственных органов в инновационной сфере . Методы воздействия государства в области инновационной деятельности .Опыт развитых стран в государственном регулировании инновационной деятельностью. Государственное регулирование инновационной деятельностью в России. Государственная модель инновационного развития предприятия.

Основная литература:

1. Инновационный менеджмент. Учебное пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2003.

2. Ковалева А.И. Технологические инновации и особенности оценки их экономической эффективности в вертикально интегрированных нефтяных компаниях. М.: МАКС Пресс,2000.С.23-30.
3. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Методология и практика управления инновационной деятельностью (на примере нефтедобывающей промышленности). М.:

ГПУ Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2002.

4. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Перспективное планирование и методы анализа инновационной деятельности (на примере ОАО «РИТЭК»): Монография. М.: Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2007.

Дополнительная литература:

1. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Портер; пер. с англ. 3-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. С.245-282.

2. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. 3-е издание. М.: ЮНИТИ, 2007.

3. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Б. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003. 471с.

Тема 12. Элементы системы управления интеллектуальными активами.

Мотивация системы управления интеллектуальными активами. Элементы системы управления интеллектуальными активами. Основные формы защиты интеллектуальной собственности. Стратегическая роль НИОКР в управлении инновационными процессами. Организация управления НИОКР в компании. Кооперация НИОКР в инновационных процессах. Эффективность НИОКР. Концепция системы управления интеллектуальными активами на предприятии. Основные формы охраны интеллектуальной собственности.

Основная литература:

1. Инновационный менеджмент. Учебное пособие/Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2003.

2. Ковалева А.И. Технологические инновации и особенности оценки их экономической эффективности в вертикально интегрированных нефтяных компаниях. М.: МАКС Пресс,2000.С.23-30.
3. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Методология и практика управления инновационной деятельностью (на примере нефтедобывающей промышленности). М.:

ГПУ Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2002.

4. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Перспективное планирование и методы анализа инновационной деятельности (на примере ОАО «РИТЭК»): Монография. М.: Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2007.

Дополнительная литература:

1.Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Портер; пер. с англ.- 3-е изд.-м.: Альпина Бизнес Букс, 2008.С.245-282.

2. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. 3-е издание. М.: ЮНИТИ, 2007.

3. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Б. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003.

Тема 13. Оценка эффективности инновационной деятельности: критерии и методы оценки инноваций и отбора приоритетных решений

Виды эффектов на стадиях создания и внедрения технологических инноваций. Принципы и методы оценки экономической эффективности инновационных проектов. Показатели экономической эффективности технологических инноваций. Учет природного фактора при оценке эффективности инноваций в сырьевой компании. Система критериев отбора приоритетных инновационных проектов. Выбор базы сравнения для инновационного мероприятия. Общая схема оценки эффективности инновационного проекта. Показатели инновационной активности предприятия.

Основная литература:

1. Крайнова Э.А. Оценка экономической эффективности нефтегазовых проектов с использованием программного продукта. Методические рекомендации. М.: ГУП Изд-во «Нефть и газа» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2003. 35с.

2. Инновационный менеджмент: Учеб. Пособие/Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2003.

3. Ковалева А.И. Технологические инновации и особенности оценки их экономической эффективности в вертикально интегрированных нефтяных компаниях. М.: МАКС Пресс,2000.С.23-30.
4. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Методология и практика управления инновационной деятельностью (на примере нефтедобывающей промышленности). М.:

ГПУ Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2002.

5. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Перспективное планирование и методы анализа инновационной деятельности (на примере ОАО «РИТЭК»): Монография. М.: Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2007.

6.Трифилова А.А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. М.: Финансы и статистика, 2005.

7. Оценка коммерческой эффективности проектов поисково-разведочных работ с позиции нефтегазовой компании // Нефть, газ и бизнес. 2006. № 6.

Дополнительная литература:

1.Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Портер; пер. с англ.- 3-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.С.245-282.

2. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. 3-е издание. М.: ЮНИТИ, 2007. 335с.

3. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Б. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003. 471с.

Тема 14. Риски в инновационной деятельности. Венчурное финансирование инновационной деятельности

Понятия риска и неопределенности в принятии инновационных решений. Риски в инновационной деятельности на предприятии. Корпоративные и промышленные риски. Учет факторов риска и неопределенности при оценке эффективности инновационного проекта. Диагноз рисков инновационного проекта. Проблемы управления инновационными рисками на предприятии. Механизм финансирования инновационной деятельности.

Основная литература:

1. Зубарева В.Д., Саркисов А.С., Андреев А.Ф. Проектные риски в нефтегазовой промышленности. Учебное пособие. М: Нефть и газ, 2005.

2. Инновационный менеджмент. Учебное пособие/Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2003

3. Ковалева А.И. Технологические инновации и особенности оценки их экономической эффективности в вертикально интегрированных нефтяных компаниях. М.: МАКС Пресс,2000.С.23-30.
4. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Методология и практика управления инновационной деятельностью (на примере нефтедобывающей промышленности). М.:

ГПУ Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2002.

5. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Перспективное планирование и методы анализа инновационной деятельности (на примере ОАО «РИТЭК»): Монография. М.: Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2007.

Дополнительная литература:

1.Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Портер; пер. с англ. 3-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. С.245-282.

2. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. 3-е издание. М.: ЮНИТИ, 2007. 335с.

3. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Б. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003. 471с.

Тема 15. Экспертиза инновационных проектов и программ

Методические основы проведения экспертизы инновационных проектов. Этапы, направления, методы и задачи экспертизы. Особенности оценки эффективности инноваций и инновационных проектов. Оценка инновационного потенциала предприятия

Основная литература:

1. Инновационный менеджмент. Учебное пособие/Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2003.

2. Ковалева А.И. Технологические инновации и особенности оценки их экономической эффективности в вертикально интегрированных нефтяных компаниях. М.: МАКС Пресс,2000.С.23-30.
3. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Методология и практика управления инновационной деятельностью (на примере нефтедобывающей промышленности). М.:

ГПУ Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2002.

4. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Перспективное планирование и методы анализа инновационной деятельности (на примере ОАО «РИТЭК»): Монография. М.: Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2007.

Дополнительная литература:

1.Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Портер; пер. с англ.- 3-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.С.245-282.

2. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. 3-е издание. М.: ЮНИТИ, 2007. 335с.

3. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Б. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003. 471с.

VI. Рекомендуемые темы эссе

1. Государственное регулирование инновационной деятельности в России и за рубежом.

2. Сравнительный анализ методов налогового стимулирования инновационной деятельности сырьевых компаний в России и за рубежом.

3. Топливно-энергетический комплекс и инновационное развитие России.

4. Роль инноваций в повышении конкурентоспособности сырьевой компании.

5. Характеристика инновационной деятельности нефтегазовой компании ( на примере одной из мировых компаний).

6. Инновационная инфраструктура топливно- энергетического комплекса России на современном этапе.

7. Приоритетные направления научно-технического развития сырьевых отраслей топливно-энергетического комплекса.

8. Основные тенденции технологического развития отраслей нефтегазового комплекса.

9. Инновационные стратегии в системе стратегического управления компании.

10. Методология формирования инновационной стратегии компании.

11. Применение SWOT-анализа при разработке инновационной стратегии в компании.

12. Характеристика внешних условий и показатели инновационного потенциала компании для формулирования инновационной стратегии.

13.. Методы отбора приоритетных технологических проблем в нефтяной компании.

14. Методы отбора приоритетных технологий в нефтяной компании.

15. Оценка эффективности инновации в нефтедобывающей компании (пример расчета).

16. Понятие предела технологической эффективности и его применение при разработке инновационной стратегии.

17. Объекты интеллектуальной собственности, их правовая защита.

V. Примерные вопросы для оценки качества освоения дисциплины

В чем заключается содержание инновации как экономической категории
Сформулируйте определение инновации с учетом специфики предприятий
Какими отличительными признаками характеризуются различные типы инноваций
Раскройте содержание системного определения технологии
Сравните продуктовые и технологические инновации
Опишите процесс диффузии инноваций
Определите понятие инновационного процесса для предприятия
Дайте краткую характеристику моделей инновационного процесса
Приведите примеры использования линейной и нелинейной моделей инновационного процесса
В чем суть и каково значение интегрированной модели инновационного процесса
Какие преимущества имеет менеджмент предприятия от использования интегрированной сетевой модели инновационного процесса
Сформулируйте понятие инновационной деятельности
Охарактеризуйте основные фазы инновационной деятельности
Каковы основные черты предприятия, восприимчивого к инновациям
Какие факторы играют решающую роль в повышении инновационного потенциала предприятия

16.В чем состоит содержание понятия устойчивости развития предприятия

17.Опишите основные факторы устойчивого развития предприятия

18.Покажите связь конкурентоспособности и устойчивости предприятия

19.Раскройте содержание инновационного типа развития предприятия

20.Дайте краткую характеристику взаимосвязи стратегии и технологии в системе менеджмента предприятия

21.Сформулируйте понятие эффективности управления инновационными процессами на предприятии

22.В чем суть системного подхода к управлению инновационными процессами на предприятии

23.Опишите основные элементы системы управления технико-технологическими инновациями на предприятии

24.Назовите основные базовые стратегии развития предприятия и их главные отличительные черты

25.Опишите общую схему разработки стратегии развития предприятия

26.Раскройте содержание инновационного подхода к формированию стратегии развития предприятия

27.В чем состоят особенности формирования инновационной стратегии развития предприятия

28.Покажите связь инновационной стратегии развития предприятия с теорией жизненного цикла

29.Дайте анализ внешних условий формирования инновационной стратегии предприятия

30.В чем суть и каково значение реализации инновационного подхода в системе менеджмента предприятия

31.Раскройте содержание инновационного анализа в системе менеджмента предприятия

32.Покажите актуальность и приведите определение технологической стратегии

33.Какова роль технологической стратегии в управлении инновационными процессами

34.Покажите связи технологической стратегии с научно-технической политикой, технологическим прогнозированием и стратегиями бизнеса предприятия

35.Опишите схему разработки технологической стратегии

36.Дайте анализ условий формирования и основных проблем реализации технологической стратегии предприятия

37.В чем суть и каково значение оптимизации структуры технико-технологических нововведений на предприятии

38.Опишите механизм реализации технологической стратегии

39.Укажите основные этапы стратегического технологического процесса

40.Раскройте содержание технологического менеджмента в системе управления инновационными процессами

41.Проведите сравнительный анализ инновационного, технологического менеджмента и менеджмента НИОКР

42.Покажите связь стратегических целей предприятия с НИОКР

43.Как организован процесс планирования тематики НИОКР

44.Какие факторы оказывают влияние на выбор НИОКР

45.В чем заключается кооперация в сфере НИОКР

46.Каковы экономические перспективы сотрудничества в сфере НИОКР

47.В чем состоят особенности оценки эффективности НИОКР

48.Перечислите и охарактеризуйте кратко известные вам способы оценки эффективности НИОКР

49.Перечислите и прокомментируйте основные проблемы управления интеллектуальными активами в системе менеджмента предприятия

50.Опишите основные элементы системы управления интеллектуальными активами

51.Каковы основные формы защиты интеллектуальной собственности

52.Сформулируйте понятие инновационного проекта и опишите его характерные черты

53.В чем состоят особенности анализа инновационного проекта в условиях предприятия

54.В чем суть процесса трансферта технологии

55.Опишите модель процесса трансферта технологии

56.Раскройте содержание процедур лицензирования интеллектуальной деятельности

57.Дайте определение инновационного инжиниринга

58.Перечислите основные задачи инжиниринга в составе работ по реализации пилотного нефтегазового проекта

59.Укажите основные направления инжиниринговых услуг по реализации инновационных проектов (на примере морского инжиниринга)

60.В чем состоят особенности организации инновационной инжиниринговой деятельности (на примере ВИНК)

61.Каковы перспективы развития инновационного инжиниринга

62.В чем состоит диагноз рисков инновационного проекта

63.Опишите виды деятельности по идентификации рисков инновационного проекта

64.Дайте характеристику рисков инновационного проекта

65.Какие методы анализа используются при диагностике инновационного проекта

66.Дайте краткий анализ способов снижения риска и устранения неопределенности в инновационной деятельности

67.В чем состоит системный подход к управлению риском

Автор программы д.э.н., профессор Э.А.Крайнова

Blog

Содержание

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования

"Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики"

Факультет мировой экономики и мировой политики

"Национальный исследовательский университет
"Высшая школа экономики"