Планирование, управленческие решения и управление персоналом на предприятии аннотация (Лекция 1, Плановая деятельность на предприятии.)Содержание3.1. Плановая деятельность на предприятии.По охвату горизонтаСтратегический планСреднесрочные и текущиеПространственно-функциональный составИнвестиционные проектыСпецифика планированияСтратегическое планированиеПроцесс разработки стратегииАннотация (Лекция 2, Информационное обеспечение управления производством.)3.2. Информационное обеспечение управления производством.Аннотация (Лекция 3, Методы разработки и принятии управленческих решений.)3.3. Методы разработки и принятия управленческих решенийУравновешенные решенияИмпульсивные решенияИнертные решенияРискованные решенияОсторожные решенияПроцесс принятия решенияОбязательные атрибуты документовКачество управленческого решенияМетод сравненияБалансовый методМетод цепных подстановокМетод элиминированияГрафический методЭкономико-математические методыПриемы анализаПрием абсолютных и относительных величин.Прием средних величинПрием динамических рядовПрием сплошных и выборочных наблюдений.Прием детализации и обобщения.Процесс разработки управленческих решений начинается с ихЭкономическое обоснование управленческих решенийКонцепция управления персоналомКадровое планирование на предприятииПланирование обучения персоналаПри планировании расходов на персоналМетод управленияСравнительная характеристика методов управленияМоральное стимулированиеАннотация (Лекция 5, Мотивация, профессиональная адаптация и деловая карьера на предприятии.)Управление деловой карьерой на предприятии.Под служебно-профессиональным продвижением
