Geum.ru

Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 08 апреля 2010 год

Вид материалаАнализ

Содержание


IPSOS СМИ «второго эшелона»
28.05.2010Sostav.RuIpsos позволит заглянуть в будущее
NIELSEN Центральные СМИ
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   27

IPSOS

СМИ «второго эшелона»

28.05.2010
Sostav.ua
Ipsos позволит заглянуть в будущее


Новый метод маркетингового исследования позволяет видеть перспективы продукта

Компания Ipsos разработала новый инновационный метод маркетинговый исследований, позволяющий клиенту буквально заглянуть в будущее.

Исторически так сложилось, что маркетинговые исследования стали основным источником познания рынка, однако часто их критикуют за известную долю ретроспективности. И если тестирование концепций, вариантов упаковки или цены более или менее прямо отвечает на вопрос "что делать", то в случае с так называемыми стратегическими типами исследований (сегментация рынка, U&A и т.д.) зачастую такого ответа нет вообще или он достаточно туманен.

В случае, когда необходимо комплексное сегментирование, и стоит обращаться новому продукту от Ipsos - Brand Perceptor. Метод позволяет избежать неточностей и выработать четкие, основанные на цифрах, рекомендации в разработке стратегии на рынке.

"Я впечатлена действенностью выводов и рекомендаций, которые являются результатом исследований Brand Perceptor", - говорит консалтинг директор Ipsos Russia Мария Потанина. "Мощная аналитика, стоящая за этим исследованием, отнюдь не является самоцелью, а позволяет приходить к простым и понятным рекомендациям, как марке жить и развиваться дальше".

Если говорить о конкретных задачах, то Brand Perceptor работает по двум направлениям:

- по оптимизации текущего портфеля марки (оптимизация позиционирования как с точки зрения потребностей на рынке, так и уточнения целевой аудитории; проверка соответствия названий представлениям потребителей; оптимизация стратегии в ритейле; улучшение портфеля марки);

- по выбору стратегии инновации (поиск ниш; "белые пятна" в освоенных нишах; новые платформы с более высоким потенциалом; тестирование идей, прогнозы продаж для идей).

Разработчики нового метода подчеркивают, что главное отличие Brand Perceptor в том, что специалист по маркетингу получает наглядные данные, позволяющие увидеть новую нишу на карте рынка, что существенно облегчает работу и делает ее более продуктивной.


Оригинал

28.05.2010
Sostav.Ru
Ipsos позволит заглянуть в будущее


Новый метод маркетингового исследования позволяет видеть перспективы продукта

Компания Ipsos разработала новый инновационный метод маркетинговый исследований, позволяющий клиенту буквально заглянуть в будущее.

Исторически так сложилось, что маркетинговые исследования стали основным источником познания рынка, однако часто их критикуют за известную долю ретроспективности. И если тестирование концепций, вариантов упаковки или цены более или менее прямо отвечает на вопрос "что делать", то в случае с так называемыми стратегическими типами исследований (сегментация рынка, U&A и т.д.) зачастую такого ответа нет вообще или он достаточно туманен.

В случае, когда необходимо комплексное сегментирование, и стоит обращаться новому продукту от Ipsos - Brand Perceptor. Метод позволяет избежать неточностей и выработать четкие, основанные на цифрах, рекомендации в разработке стратегии на рынке.

"Я впечатлена действенностью выводов и рекомендаций, которые являются результатом исследований Brand Perceptor", - говорит консалтинг директор Ipsos Russia Мария Потанина. "Мощная аналитика, стоящая за этим исследованием, отнюдь не является самоцелью, а позволяет приходить к простым и понятным рекомендациям, как марке жить и развиваться дальше".

Если говорить о конкретных задачах, то Brand Perceptor работает по двум направлениям:

- по оптимизации текущего портфеля марки (оптимизация позиционирования как с точки зрения потребностей на рынке, так и уточнения целевой аудитории; проверка соответствия названий представлениям потребителей; оптимизация стратегии в ритейле; улучшение портфеля марки);

- по выбору стратегии инновации (поиск ниш; "белые пятна" в освоенных нишах; новые платформы с более высоким потенциалом; тестирование идей, прогнозы продаж для идей).

Разработчики нового метода подчеркивают, что главное отличие Brand Perceptor в том, что специалист по маркетингу получает наглядные данные, позволяющие увидеть новую нишу на карте рынка, что существенно облегчает работу и делает ее более продуктивной.


Оригинал

NIELSEN




Центральные СМИ

28.05.2010
Прайм-Тасс - Бизнес лента
"Донской табак" планирует дивиденды за 2009 г только по привилегированным акциям


РОСТОВ-НА-ДОНУ, 28 мая. /ПРАЙМ-ТАСС/. Совет директоров ОАО "Донской табак" (DONT) /Ростов-на-Дону, головная компания табачного бизнес-комплекса ООО "Группа Агроком"/, рекомендовал годовому общему собранию акционеров, назначенному на 30 июня, выплатить дивиденды за 2009 г по привилегированным акциям из расчета 30 руб к номиналу 1 руб, по обыкновенным акциям - не выплачивать, по сообщению компании.

Компания выплатила дивиденды за 2008 г только по привилегированным акциям в размере 15 руб. В повестку собрания включены стандартные вопросы, в том числе утверждение годового отчета, годовой бухгалтерской отчетности, отчетов о прибылях и убытках, распределения прибыли и убытков /в том числе размера дивидендов/ за 2009 г, аудитора, избрание совета директоров и ревизионной комиссии общества. Дата закрытия реестра акционеров, имеющих право на участие в собрании, назначена на 24 мая.

Согласно отчету "Донского табака", чистая прибыль компании в 2009 г составила 341,537 млн руб против 420,024 млн руб в 2008 г. Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг в 2009 г 6204,198 млн руб /в 2008 г - 4297,036 млн руб/, валовая прибыль - 1431,966 млн руб /888,24 млн руб/, прибыль от продаж - 1099,35 млн руб /651,582 млн руб/, прибыль до налогообложения - 464,941 млн руб /597,194 млн руб/.

Как ранее сообщал ПРАЙМ-ТАСС, в 2009 г "Донской табак" увеличил объем производства в натуральном выражении на 11 проц до 21,8 млрд сигарет по сравнению с 2008 г /19,6 млрд сигарет/. В 2010 г предприятие планирует выпустить 22,8 млрд сигарет /+4,6 проц к 2009 г/.

В 2009 г "Донской табак" сократил выпуск сигарет без фильтра, изменив структуру производства в пользу инновационных продуктов. Так, в 2009 г на предприятии доля сигарет формата super slims выросла на 8 проц пунктов до 35 проц общего объема производства. В 2010 г планируется дальнейшее сокращение выпуска бесфильтровых сигарет, примерно на 20-25 проц.

По оценке руководства "Донского табака", компания в сотрудничестве с английской Innovation Tobacco Company и американской Richmond Tobacco Trading в 2009 г сформировала сбалансированный ассортиментный портфель из 25 брендов, выведя на рынок новые марки продукции и пополнив ассортиментными позициями существующие марочные семейства. Соотношение собственных и лицензионных брендов в портфеле "Донского табака" - 50:50 проц. На 2010 г компания не ставит задачи вывода на рынок новых продуктов.

"Донской табак" /бывшая Донская государственная табачная фабрика/ приватизирован в 1992 г в форме АООТ, зарегистрирован как ОАО в 1996 г. С сентября 2004 г компания входит в табачный бизнес-комплекс холдинга "Группа Агроком", является одним из крупнейших производителей табачных изделий в России. Уставный капитал ОАО "Донской табак" - 72,405 млн руб, разделен на 704050 обыкновенных акций номиналом 100 руб и 2 млн привилегированных акций номиналом 1 руб. Основные акционеры: Киряки Саввиди - 87,1 проц в уставном капитале, ООО "Праймери Дон" - 12,9 проц. Мощности "Донского табака" по переработке табака - 35 тыс т в год, производству сигарет - 37 млрд сигарет в год, в том числе без фильтра - 8,4 млрд шт, с фильтром - 28,6 млрд шт. Ассортиментный портфель насчитывает 25 брендов. Общая доля продукции компании "Донской табак" на российском табачном рынке составила на декабрь 2009 г 6,1 проц /по данным AC Nielsen/.


Оригинал