Тема 7 Эргономическая организация рабочих мест

Вид материала

Документы

Содержание Рабочее место

Подобный материал:

• Существуют два основных варианта набора средств проведения политики занятости: активный, 124.13kb.
• Г. П. Орлов генеральный директор нииот >11. 0-11., 52.67kb.
• Г. П. Орлов генеральный директор нииот >11. 0-11., 52.58kb.
• О состоянии аттестации рабочих мест на предприятиях Феодосийского региона, 41.92kb.
• Формирование производственной программы предприятия. 13. Организация и обслуживание, 25.42kb.
• Приложение перечень рабочих мест, 32.78kb.
• Перечень рабочих мест, подлежащих аттестации. Приложение перечень рабочих мест, 32.59kb.
• Аттестация рабочих мест по условиям труда, 1882.03kb.
• Производственный план 18 Расчет необходимого количества рабочих мест 18 Расчет необходимого, 11.43kb.
• Положение о профсоюзной экспертизе материалов аттестации рабочих мест по условиям труда, 2925.87kb.

Тема 7 Эргономическая организация рабочих мест

1. Предмет изучения эргономической организации рабочих мест.
   
2. Рабочее место: определение и классификация
   
3. Этапы и принципы эргономической организации рабочих мест на предприятии
   
4. Пути совершенствования эргономической организации рабочих мест
   
5. Методы оценки организации рабочих мест.
   

1

Эргономика труда сформировалась как отдельная наука в 50 годах и представляет собой высшую степень научной организации труда. Создателем является Тайлор, который изучал принципы организации рабочих мест с научной точки зрения. Определение эргономики переводится с греческого как ergos – труд и nomos – натуральный закон.

Эргономика изучает проблемы организации рабочих мест, указывая на психологическо-социальный фактор, выдвигая на первый план рабочего со своими требованиями и запросами к рабочему месту во время производственного процесса. Предметом изучения дисциплины является система человек-запросы которая включает мотивацию труда, условия труда и окружающей среды, отношения в коллективе, хобби и т.д.

Эргономика связана с некоторыми науками: психология, социология, медицина труда, охрана труда, гигиена труда, антропометрия, физиология, технические и экономические науки.

Эргономическая организация преследует цель обеспечить необходимые условия для организации производственного процесса на каждом рабочем месте таким образом, чтобы получить максимальную производительность труда, соблюдая принципы экономии движения и сокращая усталость рабочего.

Законы эргономики:

1. Условия организации рабочих мест должны обеспечивать воспроизводство рабочей силы не только ежедневно, но и от одного поколения к другому
   
2. Эргономическая организация труда имеет разносторонний характер, используя знания и исследования из многих наук.
   

2

Эргономика рабочего места играет роль объединить в единое целое элементы рабочего места (средства труда, предметы труда и рабочую силу) с целью обеспечения условий, которые позволили бы исполнителю осуществлять качественную деятельность с минимальным расходом энергии и ощущением хорошего состояния организма.

Организация рабочих мест является основой организации цехов и отделов предприятия, так как от них зависит в большей мере расход рабочего времени на каждую операцию или продукт.

Рабочее место это площадь или пространство, в котором рабочий или команда рабочих действует с помощью средств труда на предметы труда с целью их обработки/переработки согласно преследуемой цели.

По типу организации производства, рабочие места классифицируются на:

• Для мелкосерийного и единичного производства
  
• Для среднесерийного производства
  
• Для массового и крупносерийного производства
  

По уровню механизации и автоматизации производства:

• С ручными процессами
  
• С механизировано-ручными процессами
  
• С автоматизированными процессами
  

По численности рабочих: индивидуальные и коллективные.

По виду деятельности: рабочие места, где осуществляется основная и обслуживающая виды деятельности.

По их позиции в пространстве: стационарные и мобильные.


3

Этапы эргономической организации рабочих мест:

1. Документирование и регистрация необходимых данных для проектирования нового рабочего места или выбора того рабочего места, которое нужно проанализировать.
   
2. Регистрация данных необходимых для изучения – получение информации касательно организации рабочего места (площадь, средства труда, рабочая сила, предмет труда и условия труда)
   
3. Детальное изучение существующей ситуации в процессе обсуждения. Необходимо выявит недостатки, и предложить меры по улучшению
   
4. Проектирование эргономической организации рабочего места состоит в проектировании новых вариантов на основе эргономических принципов и правил, из которых отбирается вариант с наибольшими преимуществами. На этом этапе существуют следующие операции: проектирование вариантов организации рабочего места, расчет экономической эффективности и выбор оптимального варианта.
   
5. Разработка трудовых нормативов или норм, с целью определения затрат труда для реализации элементов трудового процесса.
   

С целью адаптации человеческого фактора его производственной деятельности при эргономическом проектировании рабочего места будут учитываться антропометрические размеры, которые варьируют от человека к человеку в зависимости от пола, географической зоны, режима.

Что касается человеческого тела в проектировании рабочих мест необходимо обеспечить: удобное положение головы, правильное положение при трудовой деятельности, высота.

Принципы эргономической организации рабочих мест:

1. Экономия движения, что позволит рабочему не затрачивать дополнительные усилия, удаление во времени ощущения усталости и поддержания на удовлетворительном уровне работоспособности.
   
2. Одновременное осуществление деятельности по пассивному наблюдению за функционированием оборудования (процессов) и ручной деятельности
   
3. Одновременное осуществление ручных процессов двумя руками
   
4. Перемещения могут быть сокращены посредством правильного планирования рабочего места, соответствующее размещение оборудования позволит сократить расстояние для перемещения
   
5. Использование гравитации.
   

4

Пути совершенствования организации рабочих мест:

1. Техническое и организационное оснащение рабочих мест. Техническое оснащение это обеспечение рабочего места передовым оборудованием. Организационное оснащение это обеспечение мебелью, информационными средствами, сигнализацией и т.д..
   
2. Поддержание и техническое обслуживание оборудования. Планово-предупредительный ремонт оборудования осуществляется в соответствии с планом ремонта. Об уровне обслуживания оборудования можно сделать вывод путем оценки удельного весе времени полезной работы.
   
3. Снабжение рабочих мест должно осуществляться ритмически. А метод снабжения: централизованный или децентрализованный зависит от производственного процесса, типа продукции, рабочего места
   
4. Планирование рабочих мест состоит в рациональном размещении оборудования таким образом, чтобы перемещения на рабочем месте были короткими по продолжительности и по расстоянию. Таким образом, будет осуществляться принцип экономии движения.
   
5. Оптимизация условий труда и окружающей среды (см. Следующую тему)
   
6. Способ организации команд: индивидуальный или коллективный. Специализация и кооперация деятельности в команде.
   
7. Режим работы и отдыха. Разрабатывается норматив времени для отдыха посредством его распределения в форме микро-перерывов во время смены. Таким образом, можно поддерживать на удовлетворительном уровне производительность труда и работоспособность исполнителя.
   

Практические советы по совершенствованию организации рабочих мест:

1. На рабочей поверхности должны быть только те материалы и инструменты, которые используются в данный день
   
2. Должно существовать постоянное место для всех материалов
   
3. Часто используемые материалы и инструменты будут размещаться ближе, реже используемые – дальше от места использования
   
4. Коробки и контейнеры, движущиеся посредством гравитации, должны подносить материалы ближе к месту использования
   
5. Должны обеспечиваться условия для удовлетворительной освещенности, используя местное освещение
   
6. Высота рабочего места и стула должны позволять совмещение положений стоя и сидя
   
7. Должно быть сокращено к минимуму количество и разнообразие используемого оборудования и инструментов
   
8. Каждый рабочий должен быть обеспечен необходимой мебелью, спроектированной с эргономической точки зрения.
   

5

Оценка состояния эргономической организации рабочих мест на предприятии осуществляется посредством аттестации рабочих мест. Аттестация проводится ежегодно или раз в 3 года.

Рабочие места оцениваются согласно методологии выбранной руководством предприятия, а именно организационный уровень и качество трудовых норм. Оценивается эффективность использования рабочей силы, соответствие существующих условий эргономическим требованиям. Заполняется бланк в форме сертификата или карточки аттестации рабочих мест.

Предметы оценки при аттестации:

1. Оснащение и обслуживание рабочего места (организационное и техническое оснащение, снабжение и т.д.)
   
2. Планирование рабочего места и условия труда и окружающей среды (режим труда и отдыха, условия труда и т.д.)
   
3. Специализация и кооперация труда (обслуживающая деятельность, совмещение профессий, индивидуальная или коллективная форма организации рабочего места, обслуживание нескольких единиц оборудования)
   
4. Нормирование труда (методы разработки норм, изучение и актуализация норм, интенсивность норм, интегральный коэффициент качества трудовых норм).
   

Соответствие существующих условий требованиям оценивается путем присвоения каждой характеристике определенного балла.

Накопление определенного количества баллов определяет аттестацию или неаттестацию рабочих мест.

В случае неаттестации рабочего места разрабатывается комплекс мероприятий, которые будут способствовать совершенствованию организации данного рабочего места, назначается ответственный и период исполнения. После определенного периода времени рабочее место опять же атестируется.

Предложенный метод не является единственным, любая организация может применять различные методы аттестации рабочих мест или обратиться к внешним специализированным организациям.