Мониторинг средств массовой информации 14 июля 2011 года
| Вид материала | Документы |
- Мониторинг средств массовой информации 13 июля 2011 года, 338.75kb.
- Мониторинг средств массовой информации 28 июля 2011 года, 550.44kb.
- Мониторинг средств массовой информации 08 июля 2010 года, 742.82kb.
- Мониторинг средств массовой информации 06 июля 2010 года, 489.94kb.
- Мониторинг средств массовой информации 1 июня 2011 года, 979.96kb.
- Мониторинг средств массовой информации 17 августа 2011 года, 345.46kb.
- Мониторинг средств массовой информации 31 августа 2011 года, 350.32kb.
- Мониторинг средств массовой информации 30 сентября 2011 года, 419.04kb.
- Мониторинг средств массовой информации 19 апреля 2011 года, 451.49kb.
- Мониторинг средств массовой информации 11 апреля 2011 года, 665.57kb.
Новости Дальнего ВостокаПриморский крайВ Приморье создали собственный фонд ЖКХVladNews 13.07.2011 В Приморье создали собственный фонд ЖКХ. Программа «Дом, в котором мы живем» после ликвидации федерального Фонда станет идейной наследницей госкорпрации и продолжит решать проблемы ЖКХ в крае. Как получить государственную поддержку и сколько теперь жильцам придется добавлять на капремонт из собственного кармана? Председатель ТСЖ был в ужасе, когда начал принимать дом от управляющей компании. В подвале уже много лет не ступала нога сантехника. Канализационные трубы прогнили и дом ходит «под себя». В непогоду из фасада прямо на голову жильцам падают кирпичи. А электропроводку Владимир Мережко называет мечтой террориста – достаточно короткого замыкания и свечка из кирпичей просто вспыхнет. Больше сорока лет за коммуналку жильцы платили исправно, а ремонт здесь не делали ни разу. Ждать больше нельзя, иначе жить в доме в самом центре Владивостока станет просто опасно. Владимир Мережко, председатель ТСЖ «Суханова 6-г»: "Мы заактировали состояние дома: износ систем - 60-80 процентов. Сейчас мы подали документы на составление сметы. Я думаю нам это обойдется в 10 миллионов рублей". Это примерно по 750 тысяч рублей с каждой квартиры. Из жильцов – в основном пенсионеры – даже за несколько лет накопить такую сумму не смогут. Федеральный фонд содействия реформированию ЖКХ вскоре завершит свою работу, и ждать помощи вроде уже и не откуда. В такой тупиковой ситуации оказались жители более семи тысяч домов Приморья. Ирина Величко, эксперт в сфере ЖКХ: "90% жилого фонда требуют капитального ремонта: протекают крыши, в трещинах фасады. Все это необходимо ремонтировать. И если собственники не будут принимать участие в программах капремотнов, выделять на это деньги, то они просто останутся без жилья". Чтобы избежать коммунального коллапса и не бросать в беде тех, кто еще не успел воскресить свой дом из руин, и начинает работать краевая программа капремонтов. Принцип работы — такой же как и у фонда, за одним исключением - федеральной поддержки программа не предусматривает. Галина Лосева, директор Департамента по жилищно-коммунальному хозяйству и топливным ресурсам Приморского края: "В связи с этим возникает напряжение по распределению процентов. У нас такая динамика: 40% из краевого бюджета, 40 — из муниципального и 20% - собственники. Много это или мало? В связи с тем, что по Жилищному кодексу собственники должны нести 100% расходы, наверное, это немного". Несмотря на рост процентных ставок, в желающих поучаствовать в программе недостатка нет. Заявку можно подать уже сейчас, а первые ремонты более чем в сотне домов начнутся этим летом. Всего в рамках программы «Дом, в котором мы живем» за 8 лет планируют привести в порядок пять тысяч домов. Это все равно, что сделать ремонт во всех многоэтажках Владивостока, в том числе и в новостройках. Программа капремонтов потребует и капитальных вложений – потратить придется порядка восьмисот миллионов рублей. С 14 июля вводится новый номер телефона справочной службы пригородного сообщения в Приморском краеZRPRESS.ru № 141 13/07/2011 Служба корпоративных коммуникаций ДВЖД – филиала ОАО «РЖД» С 14 июля вводится новый номер телефона справочной службы пригородного сообщения в Приморском крае Операторы справочной службы компании-перевозчика будут работать в круглосуточном режиме. Как сообщил главный инженер ОАО «Экспресс Приморья» Родион Коваль, с 14 июля в границах Владивостокского региона обслуживания пассажиров в пригородном сообщении Дальневосточной магистрали вводится единый номер телефона справочной службы перевозчика: 224-54-31. По его словам, жители Приморского края, позвонив по этому номеру, смогут задать вопросы, касающиеся расписания пригородных поездов, состояния подвижного состава или внести свои предложения и высказать замечания по качеству обслуживания пассажиров пригородного сообщения. Кроме того, по вопросам расписания, оперативном изменении графика отправления и прибытия пригородных поездов а также за любой дополнительной информацией пассажиры могут обращаться на официальный сайт ОАО «Экспресс Приморья». Досье: ОАО «Экспресс Приморья» является дочерним зависимым обществом ОАО «РЖД», хозяйственную деятельность осуществляет с 1 сентября 2005 года, с 1 апреля 2009 года работает в качестве самостоятельного перевозчика пассажиров в пригородном железнодорожном сообщении в границах Приморского края. 51% доли уставного капитала компании принадлежит ОАО «Российские железные дороги», 49% - Департаменту имущественных отношений Приморского края. Основная сфера деятельности компании «Экспресс Приморья» - перевозка пассажиров пригородным железнодорожным транспортом, обслуживание пассажиров на вокзалах, железнодорожных станциях и в пригородных поездах. Ростехнадзор отказался принимать практически изношенные теплосети ДальнегорскаDALAS.RU 13.07.2011 Ростехнадзор отказался подписать акт проверки подготовки к отопительному сезону системы теплоснабжения райцентра Дальнегорск в Приморском крае с населением более 38 тыс. человек, где физически изношено 99,6 % тепловых сетей. Как сообщили сегодня, 12 июля, в пресс-службе Дальневосточного управления Ростехнадзора, при этом в ремонтную программу на 2011 год включена замена лишь 2,6 км трубопроводов, что составляет треть от необходимого объема ремонтов коммуникаций. «Были проверены причины инцидентов, произошедших на тепловых сетях в период прошлого отопительного сезона, – сообщили в пресс-службе. – Установлено, что 76,3 км тепловых сетей Дальнегорского городского округа физически изношены. Выполненные после отопительного сезона гидравлические испытания показали, что 7,8 км сетей испытания не выдержали. Отсюда можно сделать вывод, что объекты теплоснабжения к предстоящему отопительному сезону не будут подготовлены надлежащим образом, что в свою очередь создаст условия аварийного вывода объектов из эксплуатации. Дальневосточное управление Ростехнадзора считает такое положение недопустимым». Как сообщили в пресс-службе, Дальнегорский отдел Ростехнадзора предупредил эксплуатирующую организацию – краевое ГУП «Примтеплоэнерго» – о том, что ведомство не может подписать акт проверки готовности объектов теплоснабжения. Копии предупреждения для принятия соответствующих мер были направлены в департамент по жилищно-коммунальному хозяйству и топливным ресурсам Приморского края, в прокуратуру Дальнегорска и администрацию Дальнегорского городского округа. Хабаровский крайОбойдемся без показательных акцийГазета «Приамурские ведомости», г. Хабаровск 13.07.2011 Артем Денисов Проблемы организации управления многоквартирными домами обсудили общественные организации. Общественные организации Хабаровского края провели «круглый стол» по проблемам управления жилищно-коммунальным комплексом. По оценкам правозащитников емкость рынка коммунальных услуг в Хабаровском крае достигла 19 миллиардов рублей, за которые разгорелось ожесточенное сражение. В обсуждении приняли участие специалисты муниципальных образований и руководители управляющих компаний, которые констатировали: в сфере управления многоквартирными домами созданы условия для развития конкуренции и повышения качества предоставляемых коммунальных услуг, однако некоторые действия участников рынка не способствуют реформе ЖКХ Трансформированные из жилищно-эксплуатационных участков (ЖЭУ) в управляющие компании (УК) организации не способны эффективно управлять домами, а квартиросъемщикам после приватизации так и не удалось стать истинными собственниками. Хоть возвращай ЖКХ на 20 лет назад и начинай реформу в нем заново, отремонтировав жилой фонд перед передачей в собственность за счет государства, как того требует федеральный закон «О приватизации». Пытаясь соблюсти корректность, выступающие не скрывали возмущения: несмотря на то что на рынке коммунальных услуг создано 35 управляющих компаний, конкурентной борьбы между ними за собственников домов не происходит. Одна часть компаний попала в сферу ЖКХ без конкурса и не имеет в своем составе профессиональных управленцев, а другой удалось просто собрать подписи жильцов под предлогом внедрения инновационных технологий. Реформа была инициирована не снизу, а сверху — с помощью административного ресурса. Правда, она идет не революционным, а эволюционным путем, что в целом надо признать позитивным моментом. Выделение значительных средств из федерального бюджета на капитальный ремонт домов требует от муниципалитетов быстроты реакции, которая не всегда наблюдается. Как отмечает председатель Хабаровской региональной организации «Опора России» Сергей Мазунин, важно учесть, что большая часть управляющих компаний не самостоятельны, имея одного и того же учредителя, поэтому надеяться на развитие среди них конкуренции и говорить о повышении качества услуг трудно. Они не показывают доход от использования общего домового имущества, хотя при домах, например, организуются парковки машин и автостоянки, оказываются другие услуги. Земельные участки не оформляются в собственность, и, являясь заказчиками услуг, управляющие компании сами их и выполняют По мнению главы общественной организации «Общество защиты прав потребителей города Хабаровска» Владимира Денисенко, для потребителей ничего не меняется. Некоторые управляющие компании даже вывеску ЖЭУ не сменили. Продолжается имитация реформ с целью освоения средств собственников. Кто из управляющих пришел на рынок с конкурентным предложением? Кто из собственников принимал участие в утверждении тарифов на коммунальные услуги? Собственники остаются пассивными, потому что условий для их активности не создано. Президент Хабаровской краевой ассоциации «Хабаровскавто» Виктор Шпаков констатирует: сказывается отсутствие профессионалов, между тем многоквартирные дома — сложная система коммуникаций. Обслуживание производится не на конкурсной основе. Инженеров в управляющих компаниях едини цы — так кому спасать наши дома? Кто остановит разрушение лифтов? По его мнению, необходимо формировать новую политику в сфере ЖКХ. И этот вопрос необходимо было решать, как говорится, вчера. Ответственность за создание условий для развития управляющих компаний должны нести чиновники подразделений ЖКХ — как муниципального, так и регионального уровней. Как подчеркнул председатель Дальневосточного объединения промышленников и предпринимателей Евгений Шулепов, в борьбе за качество коммунальных услуг на рынке заметно представительство муниципальных и краевых органов власти. Наблюдается мощное лобби УК со стороны общественной организации «ЖКХ-Групп». Где же заинтересованная сторона процесса в лице объединения собственников? Любой собственник жилья может потребовать от управляющей компании отчета. Но что он там увидит? Удастся ли противостоять авторитету руководителя УК в одиночку? Необходим коллективный орган собственников из профессионалов, способных влиять на реформу ЖКХ. — Предположим, собственник решил заменить управляющую компанию профессиональным составом, — говорит председатель Совета по предпринимательству при губернаторе Хабаровского края Сергей Степанов. — Однако, чтобы сменить поставщика коммунальных ресурсов, потребуется до двух лет. Например, энергетикам, чтобы подписать новый договор, нужно убедиться, что перед ними не временщики, а специалисты, способные к взаимодействию. Пока мы не сформируем положение о смене управляющей компании, изменить ситуацию не сможем. Собственники, отважившиеся на конфликт с УК, рискуют остаться без воды, тепла и света, так как смена УК происходит только по решению суда. Директор саморегулируемой организации НП «ЖКХ-Групп» Иван Крейс спрашивает: что произошло в ЖКХ? Появился собственник, который не умеет управлять домом, и потребуются годы, чтобы он почувствовал себя хозяином: значит, нужно создавать центры обучения управлению домами. Государство могло бы предоставить эфирное время теме обеспечения безопасности жилого фонда — проблеме, с которой человек в России рождается и умирает. Пока же мы являемся свидетелями очередной попытки рейдер-ского захвата сферы управления домами и продолжения борьбы за миллиардный кусок прибыли. Необходимо срочно создавать реестр управляющих компаний в регионах страны. Председатель Хабаровского регионального движения «За права человека» Михаил Вовк уверен, что аппарат УК должен состоять максимум из пяти человек для исполнения своих функций. Остальные работы следует проводить на договорных началах. Слесарей, сантехников и дворников привлекать только на конкурсной основе, в противном случае повышения качества услуг не добиться. Жилой фонд спасут профессионалы. Пока же по телевидению наблюдаем показательные акции. Мол, в доме удалось снизить платежи за ОДН, но умалчивается, что для снижения потерь в сетях с собственников пришлось собрать сотни тысяч рублей. Участники «круглого стола» пришли к общему мнению: собственники домов стали заложниками Жилищного кодекса РФ, который наказал их в отсутствие вины. Нас заставили стать врачами, неумело лечащими неизлечимую болезнь? Мы же хотим участвовать в согласовании коммунальных тарифов и понимать, почему они растут. Научиться проверять смету капитальных ремонтов домов, чтобы не получалось, что деньги выделены, а ремонта никто так и не заметил. Надо заставить муниципалитеты отвечать за безопасность жилого фонда. Общественные организации должны быть наделены функциями контроля над чиновниками, отвечающими за реформирование ЖКХ. Нужен цивилизованный конкурентоспособный рынок коммунальных услуг Амурская областьРекомендации для благовещенцев по взаимодействию с управляющими компаниями готовыИА «АмурПолит.ру» 14.07.2011 Накануне их единогласно одобрили депутаты профильного комитета гордумы В понедельник, 11 июля, комитет по экономике, собственности и ЖКХ Благовещенской думы рассмотрел рекомендации, которые будут регулировать взаимодействие собственников помещений с управляющими компаниями – сообщает «АмурПолит.ру». Рекомендации разработали на основе подобных документов, действующих в других регионах России. Например, правовыми актами в форме методических рекомендаций пользуются москвичи. Также были учтены поправки в Жилищный кодекс, вступившие в силу 18 июня. Помимо прочего, рекомендации включили в себя советы жильцам о том, как провести общее собрание и передать полномочия по управлению многоквартирным домом при смене управляющей организации. Также имеются наставления о правильной передаче технической документации на многоквартирные дома. Документ не является нормативным актом и носит именно рекомендательный характер и не обязателен к исполнению. Но он сможет помочь жильцам разобраться в ситуации и разрешить проблемы. «Сегодня жители, не имея такого рода рекомендаций, созывают собрания, проводят их, и в результате рождаются протоколы и принимаются решения, иногда идущие не только в разрез с законом, но и со здравым смыслом, - отметил председатель комитета по экономике и собственности Александр Сакания. - Сейчас выявляется много протоколов, о которых жители домов не знают вообще. Порядок проведения собраний жителям тоже не ясен». Александр Викторович также напомнил, что по новому Жилищному кодексу как таковой институт старших по дому прекратил своё существование. Жильцам дается один год, чтобы избрать новые органы: советы многоквартирных жилых домов. В Совет может войти неограниченное число жильцов. Совет дома выбирает председателя, чьи полномочия сходны с обязанностями старшего по дому. Отличие в том, что совет дома – это коллегиальный орган, он может собираться какое угодно количество раз и от имени всех жильцов принимать решения. Разработанные администрацией документы должны помочь деятельности совета. Так, например, в методических рекомендациях о передаче полномочий по управлению многоквартирным домом расписаны условия для одностороннего расторжения договора. «Условия, связанные с негативным поведением управляющей компании: систематическое нарушение сроков, порядков предоставления услуг, непредставление отчета, причинение вреда общему имуществу, – перечислила начальник правового управления администрации Благовещенска Елена Акименко, - вот те основные критерии, по которым общее собрание может принять решение о смене управляющей компании». Кстати, при разработке рекомендаций учли также интересы управляющих компаний. «В каждой управляющей компании есть, как минимум, один юрист и управляющая компания сама в состоянии защитить свои интересы, - отметил Александр Сакания. - а жильцы часто не в состоянии это сделать». Методические рекомендации рассматривали почти два часа и после внесения некоторых уточнений приняли единогласно. Теперь документ должны утвердить уже всем депутатским корпусом на заседании городской думы. |