Geum.ru

Орієнтовна тематика дипломних робіт для студентів спеціальності 050201 «Менеджмент організацій» освітньо-кваліфікаційного рівня „спеціаліст”

Вид материалаДиплом
Подобный материал:
Розглянуто та затверджено

на засіданні кафедри

менеджменту та адміністрування

пр. №13 від 29.09.2011 року


Орієнтовна тематика дипломних робіт для студентів

спеціальності 7.050201 «Менеджмент організацій»

освітньо-кваліфікаційного рівня „спеціаліст”


РОЗДІЛ І. Процес управління

  1. Процес управління підприємством в умовах адаптації до ринку.
  2. Загальні принципи управління організацією та їх розвиток в умовах сучасності.
  3. Функція контролю в управлінні торговельним підприємством.
  4. Управлінський контроль у менеджменті підприємства.
  5. Комунікації в управлінні підприємством.
  6. Інформаційне забезпечення процесу управління на підприємстві (об'єднанні) в умовах становлення ринкових відносин.
  7. Автоматизовані інформаційні системи в управлінні підприємством.
  8. Організація автоматизованого робочого місця керівника (менеджера) торговельного підприємства.
  9. Організаційно-правове забезпечення управління підприємством.
  1. Механізм внутрішньофірмового управління підприємством на сучасному етапі
  2. Технологія управлінської діяльності у торговельному підприємстві.
  3. Технологія менеджменту на сучасному підприємстві.
  4. Управлінські рішення у менеджменті підприємства.
  5. Сучасні моделі і методи прийняття управлінських рішень.
  6. Управлінські рішення в організації: процеси підготовки і реалізації.
  7. Оптимізація управлінських рішень у підприємстві.
  8. Моделювання управлінських рішень в організації.
  9. Управлінське рішення в менеджменті підприємства в умовах невизначеності.
  10. Оперативне управління підприємством в умовах адаптації до ринку.
  11. Система методів управління підприємством та її вдосконалення на сучасному етапі.
  12. Організаційно-розпорядчі методи у практиці управління підприємством в умовах формування ринкових відносин.


РОЗДІЛ ІІ. Підприємство як об’єкт управління


2.1.; Управління приватним підприємством в умовах адаптації до ринку.
  1. Управління державним підприємством в сучасних умовах.
  2. Імідж підприємства як фактор конкурентоспроможності.
  3. Особливості управління акціонерним товариством у сфері торгівлі.
  4. Особливості управління товариством з обмеженою відповідальністю.
  5. Управління організаційною культурою підприємства в умовах адаптації до ринку.
  6. Створення і функціонування асоціації торговельних підприємств.
  7. Створення і функціонування товариства з обмеженою відповідальністю.
  8. Організаційний механізм управління спільним підприємством.
  1. Управління малим підприємством в умовах адаптації до ринку.
  2. Управління підприємством з іноземними інвестиціями.
  3. Удосконалення організаційної структури управління підприємством.
  4. Діагностика системи управління підприємства в сучасних умовах.

2.14. Системний підхід до управління організацією в умовах нових економічних відносин.
  1. Управління внутрішнім середовищем підприємства.
  2. Управління підприємством на різних стадіях життєвого циклу.
  3. Управління торговельно-технологічним процесом підприємства в умовах нових економічних відносин (на прикладі оптового, роздрібного підприємства чи торгово-посередницького підприємства)
  4. Управлінський вплив на зовнішнє середовище підприємства.
  5. Управління рекламною діяльністю торговельного підприємства.
  6. Управління комерційною діяльністю підприємства.
  7. Управління асортиментом і якістю товарів в підприємстві на сучасному етапі.
  8. Управління технологічним процесом торгівлі.


РОЗДІЛ III. Управління соціально-психологічною підсистемою підприємства

  1. Соціальна відповідальність та етика у менеджменті.
  2. Формування системи мотивації праці у менеджменті підприємства.
  3. Індивідуальна та групова мотивація у менеджменті підприємства.
  4. Соціально-психологічні аспекти управління організацією.
  5. Соціально-психологічні методи управління підприємством в умовах адаптації до ринку.
  6. Функція організації: взаємовідносини повноважень, обов'язків, відповідальності.
  7. Організаційно-розпорядча діяльність керівника торговельного підприємства (на прикладі ВАТ, концерну).
  8. Оцінка персоналу як один з напрямків підвищення ефективності діяльності органів державного управління.
  9. Удосконалення стратегії підготовки та перепідготовки персоналу в системі підприємства.
  1. Управління трудовою дисципліною персоналу як невід'ємний аспект діяльності менеджера.
  2. Управління формуванням трудового колективу підприємства (об'єднання) в умовах становлення ринкових відносин.
  3. Управління соціальним розвитком трудового колективу торговельного підприємства в умовах нових економічних відносин.
  4. Формування кадрової політики підприємства.
  5. Управління діловою кар'єрою на підприємстві.
  6. Організація роботи з персоналом на підприємстві.
  7. Удосконалення механізму управління персоналом підприємства.
  8. Оцінка діяльності персоналу на підприємстві в сучасних умовах.
  9. Управління трудовими ресурсами підприємства в умовах формування ринкових відносин.
  10. Кадрове забезпечення підприємства і шляхи його поліпшення в умовах нових економічних відносин.
  11. Розробка програми стимулювання працівників організації.
  12. Управління звільненням персоналу на підприємстві.
  13. Всебічний розвиток особистості як важлива функція служби управління персоналом.


РОЗДІЛ ІV. Організація праці


4.1. Наукова організація управлінської праці на торговельному підприємстві в умовах переходу до ринку.

4.2. Організація роботи структурного підрозділу фірми.

43. Організація роботи спеціаліста підприємства.

4.4. Організація праці в апараті управління підприємством.
  1. Організація діяльності функціонального підрозділу та шляхи її удосконалення.
  2. Організація та підвищення ефективності праці керівника торговельного підприємства.

4.7. Удосконалення правової та організаційної регламентації в управлінні персоналом підприємстві.


РОЗДІЛ V. Підвищення ефективності управління підприємством

  1. Ефективність системи управління підприємством.
  2. Економічні методи менеджменту та механізм їх застосування на торговельному підприємстві.
  3. Програмно-цільовий підхід в управлінні підприємством торгівлі.

5.4. Інформаційне забезпечення стратегічного планування організації.

5.5. Тактика управління торговельним підприємством в сучасних умовах.

5.6. Управління ризиком: сучасні теорії та практичний досвід.

5.7. Антикризове управління малим підприємством.

5.8. Менеджмент підприємства у кризових ситуаціях.

5.9. Формування організаційної культури в сучасних умовах.
  1. Організаційна культура сучасного підприємства як фактор конкурентоспроможності.
  2. Управлінське консультування в умовах становлення ринкових відносин.
  3. Управління конкурентоспроможністю підприємства.
  4. Управління підприємством (різних правових та організаційних форм) у кризовій ситуації.
  5. Контроль та регулювання діяльності торговельного підприємства у кризовій ситуації.
  6. Забезпечення конкурентоспроможність підприємства в умовах кризи.
  7. Управління ризикозахищеністю організації в умовах нових економічних відносин.
  8. Шляхи підвищення конкурентоспроможності торговельного підприємства в сучасних умовах.
  9. Підвищення ефективності управління підприємством в умовах формування ринку.
  10. Удосконалення напрямків операційного менеджменту на торговельному підприємстві.


РОЗДІЛ VI. Управління інноваційною діяльністю

  1. Науково-технічна діяльність - основа товарної політики фірми.
  2. Стратегія інноваційних рішень фірми на ринку товарів та послуг.
  3. Управління процесом організаційних змін підприємства у кризовій ситуації.
  4. Структурно-інноваційні можливості в діяльності організації.
  5. Інноваційні процеси в організації в умовах формування ринку.
  6. Стратегія інноваційного менеджменту підприємства.
  7. Мотивація розвитку підприємництва та нововведень на ринку товарів та послуг.
  8. Організаційно-адміністративний механізм управління інноваційною діяльністю фірми.
  9. Організаційні форми та ресурси забезпечення інноваційного менеджменту.

6.10. Прогнозування інноваційного розвитку фірми на ринку товарів та послуг.


РОЗДІЛ VII. Стратегічне управління

  1. Стратегічне управління підприємством в умовах трансформації економіки України.
  2. Системний підхід в стратегічному управлінні підприємством.
  3. Стратегічне управління та конкурентоспроможність підприємства.
  4. Використання концепції стратегічного планування в підприємствах України: проблеми та напрямки.
  5. Організація стратегічного планування на торговельному підприємстві.
  6. Процес стратегічного планування на підприємстві в умовах формування ринку.
  1. Розробка стратегії розвитку підприємства в умовах формування ринкових відносин.

7.8. Проблеми та особливості використання стратегічного інструментарію розробки стратегії у торговельному підприємстві.

7.9. Корпоративна стратегія: особливості та проблеми розробки.

7.10. SWOТ- аналіз як підстава визначення стратегічних альтернатив підприємства.
  1. Діагностика внутрішнього середовища торговельного підприємства.
  2. Аналіз макросередовища та безпосереднього оточення підприємства в системі стратегічного управління.
  3. Оптимізація стратегічних рішень в торговельному підприємстві.

7.14. Механізм прийняття стратегічних рішень на підприємстві в умовах мінливого зовнішнього оточення.
  1. Управління конкурентоспроможністю стратегічного потенціалу підприємства.
  2. Діагностика потенціалу підприємства в системі стратегічного управління.
  3. Стратегічні групи конкурентів в сфері торгівлі: проблеми визначення.
  4. Конкурентний аналіз в системі стратегічного управління підприємством.

7.19. Проблеми визначення стратегічних зон господарювання підприємства.

7.20. Корпоративна культура як елемент системи стратегічного управління підприємством.
  1. Лідерство та стиль менеджменту як сфера стратегічних змін на підприємстві.
  2. Стратегічний контроль в системі управління підприємством.



Орієнтовна тематика дипломних робіт складена відповідно методичних рекомендацій для студентів спеціальності 7.050201 „Менеджмент організацій” всіх форм навчання, 2007 р.


Укладач О.М. Лозовський


Зав. кафедри Л.О. Чорна