Акции обыкновенные именные бездокументарные в количестве 1 150 323 325 штук номинальной стоимостью 33 рублей каждая акции привилегированные именные бездокументарные в количестве 383 442 925 штук номинальной стоимостью 33 рублей каждая

Вид материалаДокументы

Содержание


28. Количество работников эмитента.
29. Описание основных видов деятельности эмитента.
30. Сведения о санкциях, наложенных на эмитента, участии его в судебных процессах и проверках.
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   43

27. Филиалы и представительства эмитента.

Наименование: Анапский объединенный узел связи

Место нахождения: г. Анапа

Почтовый адрес: г. Анапа, ул. Новороссийская, 111

Дата открытия: 20.05.1994

Срок действия доверенности: 31.12.2001

Руководитель: Смаглюк Владимир Васильевич

Доля руководителя в уставном капитале эмитента: 0.087803 %


Наименование: Армавирский объединенный узел связи

Место нахождения: г.Армавир

Почтовый адрес: г.Армавир, ул.Ленина,91

Дата открытия: 20.05.1994

Срок действия доверенности: 31.12.2001

Руководитель: Михайличенко Николай Николаевич

Доля руководителя в уставном капитале эмитента: 0.000036 %


Наименование: Ейский объединенный узел связи

Место нахождения: г. Ейск

Почтовый адрес: г. Ейск, ул. Щорса, 45

Дата открытия: 20.04.1994

Срок действия доверенности: 31.12.2001

Руководитель: Сокур Владимир Иванович

Доля руководителя в уставном капитале эмитента: 0.050009 %


Наименование: Кропоткинский объединенный узел связи

Место нахождения: г. Кропоткин

Почтовый адрес: г. Кропоткин, ул. Красная, 102

Дата открытия: 1.03.1999

Срок действия доверенности: 31.12.2001

Руководитель: Ефанов Виктор Михайлович

Доля руководителя в уставном капитале эмитента: 0.077996 %


Наименование: Крымский объединенный узел связи

Место нахождения: г. Крымск

Почтовый адрес: г. Крымск, ул. Синева, 37

Дата открытия: 20.05.1994

Срок действия доверенности: 31.12.2001

Руководитель: Кашкин Сергей Алексеевич

Доля руководителя в уставном капитале эмитента: 0.000071 %


Наименование: Курганинский объединенный узел связи

Место нахождения: г. Курганинск

Почтовый адрес: г. Курганинск, ул. Ленина, 24

Дата открытия: 20.05.1994

Срок действия доверенности: 31.12.2001

Руководитель: Барышников Михаил Георгиевич

Доля руководителя в уставном капитале эмитента: 0.000987 %


Наименование: Новороссийский объединенный узел связи

Место нахождения: г. Новороссийск

Почтовый адрес: г. Новороссийск, ул. Советов, 36

Дата открытия: 20.05.1994

Срок действия доверенности: 31.12.2001

Руководитель: Илюшин Эдуард Семенович

Доля руководителя в уставном капитале эмитента: 0.19878 %


Наименование: Павловский объединенный узел связи

Место нахождения: ст. Павловская

Почтовый адрес: ст. Павловская, ул. Горького, 294

Дата открытия: 20.05.1994

Срок действия доверенности: 31.12.2001

Руководитель: Корнов Анатолий Алексеевич

Доля руководителя в уставном капитале эмитента: 0.003234 %


Наименование: "Сочиэлектросвязь"

Место нахождения: г. Сочи

Почтовый адрес: г. Сочи, ул. Воровского, 1\2

Дата открытия: 20.05.1994

Срок действия доверенности: 31.12.2001

Руководитель: Апалько Александр Валентинович

Доля руководителя в уставном капитале эмитента: 0.049874 %


Наименование: Тихорецкий объединенный узел связи

Место нахождения: г. Тихорецк

Почтовый адрес: г. Тихорецк, ул. Октябрьская, 24-а

Дата открытия: 1.03.1999

Срок действия доверенности: 31.12.2001

Руководитель: Коротенко Светлана Васильевна

Доля руководителя в уставном капитале эмитента: 0.087554 %


Наименование: Туапсинский объединенный узел связи

Место нахождения: г. Туапсе

Почтовый адрес: г. Туапсе, ул К.Маркса, 9

Дата открытия: 20.05.1994

Срок действия доверенности: 31.12.2001

Руководитель: Аведисян Захар Кеворкович

Доля руководителя в уставном капитале эмитента: 0.226412 %


Наименование: "Кубаньсвязьсервис"

Место нахождения: г. Краснодар

Почтовый адрес: г. Краснодар, ул. Красная, 59

Дата открытия: 20.05.1994

Срок действия доверенности: 31.12.2001

Руководитель: Скиданова Галина Ивановна

Доля руководителя в уставном капитале эмитента: 0.00692 %


Наименование: Краснодарский эксплуатационно-технический узел связи

Место нахождения: г. Краснодар

Почтовый адрес: г. Краснодар, уд. Кутузова, 49

Дата открытия: 20.05.1994

Срок действия доверенности: 31.12.2001

Руководитель: Кондратьев Виталий Иванович

Доля руководителя в уставном капитале эмитента: 0.038162 %


Наименование: Тихорецкий эксплуатационно-технический узел связи

Место нахождения: г. Тихорецк

Почтовый адрес: г. Тихорецк, ул. Ленинградская, 365

Дата открытия: 20.05.1994

Срок действия доверенности: 31.12.2001

Руководитель: Мусиенко Сергей Степанович

Доля руководителя в уставном капитале эмитента: 0.123635 %


Наименование: Краснодарская автобаза электросвязи

Место нахождения: г. Краснодар

Почтовый адрес: г. Краснодар, ул. Гаражная, 152

Дата открытия: 20.05.1994

Срок действия доверенности: 31.12.2001

Руководитель: Лычак Сергей Сергеевич

Доля руководителя в уставном капитале эмитента: доли не имеет


Наименование: Учебно-коммерческий центр телекоммуникаций и информатики

Место нахождения: г. Краснодар

Почтовый адрес: г. Краснодар, ул. Индустриальная, 1

Дата открытия: 1.10.1997

Срок действия доверенности: 31.12.2001

Руководитель: Белов Юрий Николаевич

Доля руководителя в уставном капитале эмитента: 0.00071 %


Наименование: "Кубаньтаксофон"

Место нахождения: г. Краснодар, ул. Клубная, 12

Почтовый адрес: г. Краснодар, ул. Клубная, 12

Дата открытия: 29.12.1997

Срок действия доверенности: 31.12.2001

Руководитель: Сокольчик Александр Григорьевич

Доля руководителя в уставном капитале эмитента: 0.003553 %


Наименование: Тимашевский объединенный узел связи

Место нахождения: г. Тимашевск

Почтовый адрес: г. Тимашевск, ул. Красная, 179

Дата открытия: 1.03.1999

Срок действия доверенности: 31.12.2001

Руководитель: Новоковский Станислав Леонидович

Доля руководителя в уставном капитале эмитента: 0.165138 %


Наименование: Краснодарский городской узел электросвязи

Место нахождения: г.Краснодар ул.Красная 59

Почтовый адрес: ул.Красная 59

Дата открытия: 1.03.1999

Срок действия доверенности: 31.12.2001

Руководитель: Игнатенко Иван Федорович

Доля руководителя в уставном капитале эмитента: 0.088734 %


Наименование: Динской районный узел связи

Место нахождения: ст.Динская

Почтовый адрес: ст.Динская,ул.Красная,47

Дата открытия: 20.05.1994

Срок действия доверенности: 31.12.2001

Руководитель: Зубов Виталий Борисович

Доля руководителя в уставном капитале эмитента: 0.005863 %


Наименование: Кореновский объединенный узел связи

Место нахождения: г.Кореновск

Почтовый адрес: г.Кореновск,ул.К.Маркса 209-А

Дата открытия: 20.05.1994

Срок действия доверенности: 31.12.2001

Руководитель: Фомкин Валерий Васильевич

Доля руководителя в уставном капитале эмитента: 0.080426 %


Наименование: Каневский объединенный узел связи

Место нахождения: ст.Каневская

Почтовый адрес: ст.Каневская,ул.Нестеренко,96

Дата открытия: 20.04.1994

Срок действия доверенности: 31.12.2001

Руководитель: Сергиенко Николай Васильевич

Доля руководителя в уставном капитале эмитента: 0.082494 %


Наименование: Центр новых технологий

Место нахождения: г.Краснодар, ул.Красная, 59

Почтовый адрес: г.Краснодар. ул.Красная, 59

Дата открытия: 1.01.2000

Срок действия доверенности: 31.12.2001

Руководитель: Юнов Константин Владленович

Доля руководителя в уставном капитале эмитента: 0.000405 %

28. Количество работников эмитента.

Среднесписочная численность работников эмитента, включая работников его филиалов и представительств, за последний квартал перед утверждением решения о выпуске ценных бумаг: 11 606 человек

29. Описание основных видов деятельности эмитента.


До 1992 года отрасль связь находилась под полным контролем государства. Начало реструктуризации отрасли было положено Постановлением Правительства РФ от 22 декабря 1992 г. N 1003. Этот документ предусматривал выделение из состава государственных предприятий связи и информации перед их приватизацией следующих служб:

- подразделений почтовой связи с образованием на их базе государственных учреждений Федеральной почтовой службы, не подлежащих приватизации;

- радиотелевизионных передающих центров, не подлежащих приватизации.

Другие виды деятельности были сосредоточены в региональных предприятиях связи и информатики, преобразованных в акционерные общества с закреплением контрольных пакетов акций в федеральной собственности.

В целях объединения усилий региональных операторов электросвязи, привлечения дополнительных инвестиций в развитие сети электросвязи и соблюдения пропорциональности ее развития в соответствии с Указом Президента РФ от 10.10,94 г. № 1289, постановлениями Правительства РФ от 25.11.94 г., распоряжением Госкомимущества России от 01.09.95 г. №1225-р было создано открытое акционерное общество "Инвестиционная компания связи" (ОАО "Связьинвест").

Уставный капитал ОАО "Связьинвест" был сформирован путем внесения в него ранее закрепленных в федеральной собственности пакетов акций акционерных обществ электросвязи. Размер переданных в собственность ОАО "Связьинвест" пакетов акций составлял обычно 38% уставного капитала, или 51% голосующих акций 76 региональных операторов связи, четырех операторов дальней связи, включая ОАО "Ростелеком", четырех телеграфных компаний, одного НИИ и двух лизинговых дочерних предприятий.

Современная структура уставного капитала ОАО "Связьинвест" сформировалась в июле 1997 г., когда были подведены итоги аукциона по продаже пакета акций АО "Связьинвест" величиной 25 % уставного капитала плюс одна акция. Победителем аукциона была признана компания Мастком Лимитед, предложившая за пакет акций АО "Связьинвест" 1,875 млрд. долларов США.

Победившая компания Мастком Лимитед была учреждена кипрской компанией АйЭфСиАй Сайпрас, созданной в свою очередь группой ОНЭКСИМ-МФК, Джорджем Соросом, инвестиционной компанией "Ренессанс-Капитал", а также инвестиционными банками Дойче Морган Грэнфелл и Морган Стэнли.

В настоящее время холдинг ОАО "Связьинвест" управляет 79-ю предприятиями - региональными операторами связи, а также национальным провайдером международной и междугородной связи ОАО "Ростелеком". Операторы электросвязи, входящие в состав холдинга эксплуатируют сети общего пользования емкостью более 27 млн. абонентов, услугами зависимых обществ электросвязи ОАО "Связьинвест" пользуется более 90% россиян. На предприятиях холдинга работает более 400 тыс. человек. Его валовой доход в 2000 году составил 72,4 млрд. руб., или более 2,5 млрд. долл. На сегодняшний день "Связьинвест" является крупнейшим телекоммуникационным холдингом в России. Однако, одним из стратегических направлений его работы является именно укрепление конкурентоспособности и дальнейшее развитие на базе современной инфраструктуры. Перед ОАО "Связьинвест" стоит задача обеспечить сбалансированное развитие каждого элемента инфраструктуры отдельного предприятия и каждого предприятия в общих интересах всех зависимых компаний. Наряду с этим не утрачивают своей актуальности задача постоянного совершенствования традиционных видов связи и расширения спектра новых услуг. Речь идет, прежде всего, об услугах, оказываемых на базе интеллектуальных сетей и сетей передачи данных.

Открытое акционерное общество “Кубаньэлектросвязь”, зарегистрированное постановлением главы администрации г.Краснодара 20 мая 1994 года № 396 , - оператор связи, предоставляющий услуги электрической связи на территории Краснодарского края площадью 76 тысяч квадратных километров с населением свыше 5-ти миллионов человек.

ОАО "Кубаньэлектросвязь" является участником Ассоциация операторов электросвязи Северного Кавказа, где пользуется правами и выполняет обязанности, предоставленные Уставом Ассоциации. Генеральный директор Общества избран Президентом Ассоциации.

Краснодарский край - самый южный регион России. В крае проживает свыше пяти миллионов человек, в том числе 54 процента - в городах и 46 процентов - в сельской местности. Средняя плотность населения - 66,7 человека на 1 квадратный километр, что в 8 раз превышает среднюю плотность по России. Край обладает значительным демографическим и трудовым потенциалом. По заселенности его можно считать плотно заселенным, но имеющим резервы для дальнейшего освоения (особенно в сельской местности).

Основу экономического потенциала Краснодарского края составляют агропромышленный комплекс (один из самых крупных в России), топливно-энергетический комплекс (нефтяная, нефтеперерабатывающая, газовая и электроэнергетическая отрасли), многопрофильное машиностроение, приборостроение, химическая и легкая промышленность, курортно-рекреационный комплекс, лесное хозяйство, деревообработка и мебельное производство, широко развитая система транспортных коммуникаций (морские порты в городах Новороссийск, Туапсе, Ейск, Темрюк, порт Кавказ; аэропорты в городах Краснодар, Анапа, Сочи; сеть автомобильных, железных дорог и продуктопроводов), кредитно-финансовая система, многочисленные научные, проектно-конструкторские учреждения и развивающиеся рыночные структуры. Агропромышленный комплекс края является крупнейшим в России производителем и поставщиком сельскохозяйственной продукции и сырья с развитой сетью переработки, хранения и торговли. Он в существенной мере определяет экономику края, занятость населения и уровень его благосостояния. Значительную роль в экономике Кубани играет многоотраслевая промышленность, которая включает свыше 700 крупных и средних предприятий, в основном акционерных обществ, товариществ с ограниченной ответственностью, а также около 3 тыс. предприятий малого бизнеса. В структуре промышленного производства края преобладают перерабатывающие отрасли. Объем производства продукции в ней составляет около 40 процентов от общего объема промышленной продукции. Сегодня здесь действуют 16 сахарных заводов, 24 предприятия по производству плодоовощных, молочных, мясных и рыбных консервов, 43 молочных и 23 мясоперерабатывающих комбината, 7 масложировых предприятий, 42 многоотраслевых пищекомбината, 2 чайные и 2 табачные фабрики, 51 специализированное виноградарское хозяйство, 34 из которых имеют первичную переработку, 11 винзаводов, 4 спиртзавода, 24 хлебопекарных предприятия, свыше 1000 малых цехов в подсобных хозяйствах сельскохозяйственных и промышленных предприятий. Около 30 процентов объема промышленной продукции приходится на топливно-энергетический комплекс. Кубань является родиной отечественной нефтяной промышленности. В крае функционируют два нефтеперерабатывающих и один газоперерабатывающий заводы. Собственная добыча нефти не превышает 1,7 млн. тонн в год, а общий объем переработки нефти за год составляет 4,3 млн. тонн.

Машиностроение и металлообработку в крае представляют свыше 100 предприятий, которые выпускают металлорежущие и деревообрабатывающие станки, приборы и средства автоматизации, различные сельскохозяйственные машины и технику, оборудование и запасные части к ним, электродвигатели, насосы, нефтепромысловое, геологоразведочное оборудование, компрессоры, холодильную промышленную технику, продукцию для нужд железнодорожного транспорта, а также изделия бытовой техники и другую продукцию. Наиболее крупные предприятия этой отрасли расположены в Краснодаре, Армавире, Тихорецке, Новороссийске, Ейске, Кропоткине. Многие из них имеют замкнутый технологический цикл изготовления продукции. В крае в значительных объемах осуществляется капитальное строительство, где занято более 400 крупных и средних подрядных организаций и свыше 4 тысяч малых предприятий.

Транспорт края представляет собой большой и сложный комплекс железнодорожных путей, автомобильных дорог, водных магистралей, железнодорожных станций, вокзалов, портов, пристаней, аэропортов и других объектов. Диверсифицированная внутриотраслевая структура этого комплекса позволяет комбинировать и взаимозаменять различные способы доставки пассажиров и грузов на территорию края. Особое место в этом комплексе занимают транспортные узлы, расположенные на побережье Черного и Азовского морей. Мощная кредитно-банковская система региона представлена более 40 отделениями Сбербанка Российской Федерации с филиалами и представительствами. Ведется работа по созданию совместных предприятий. В крае зарегистрировано около 700 предприятий с объемом привлеченных иностранных инвестиций свыше 160 млн.дол. США.. Наиболее интенсивно осуществляют вклады капитала предприниматели Германии, США, Турции. Отмечен рост привлекаемых инвестиций на 7,9 %.

Весной 2000 года Министерством связи РФ, в рамках реализации мероприятий по реформированию телекоммуникационной отрасли, было принято решение о реорганизации структуры холдинга АО "Связьинвест", которая выражается в создании укрупненных межрегиональных компаний связи и совершенствовании системы корпоративного управления.

В рамках общей программы слияния компаний электросвязи Российской Федерации, входящих в холдинг ОАО “Связьинвест”, в Южном федеральном округе будут реорганизованы 10 компаний:

ОАО “Кубаньэлектросвязь”;

ОАО “Электросвязь” Республики Адыгея;

ОАО “Электросвязь” Ставропольского края;

ОАО “Карачаево-Черкесскэлектросвязь”;

ОАО “Севосетинэлектросвязь”;

ОАО “КабБалктелеком”;

ОАО “Электросвязь” Республики Калмыкия;

ОАО “Волгоградэлектросвязь”;

ОАО “Электросвязь” Ростовской области;

ОАО “Связьинформ” Астраханской области.

Реорганизация компаний будет проходить в форме присоединения к ОАО Кубаньэлектросвязь”. Финансовым консультантом по сделке выступает ЗАО “Ренессанс Капитал”.

На очередном Общем годовом собрании акционеров, которое состоялось 30 мая 2001 года, было принято решение о внесении изменений в устав Общества о переименовании ОАО “Кубаньэлектросвязь” в ОАО “ЮТК”. Данное изменение зарегистрировано регистрационной палатой администрации города Краснодара 28 июня 2001 года.

ОАО “ЮТК” предлагает потребителям услуги местной, междугородной и международной телефонной связи, документальной связи, передачи данных, проводного вещания, сотовой и пейджинговой связи, аренды каналов и телематических служб.

ОАО “ЮТК” является естественным монополистом в области услуг связи в Краснодарском крае, предоставляя более 90% услуг в области телекоммуникаций. Другие операторы связи, работающие в крае, имеют коммутационные станции менее чем на 10 тыс. номеров.

В состав компании входит 23 филиала, в том числе 16 объединенных, районных и 2 эксплуатационно-технических узлов связи, автобаза, Учебный коммерческий центр телекоммуникаций и информатики, Центр Новых Технологий, “Кубаньтаксофон” и “Кубаньсвязьсервис”. Кроме того, ОАО “Южная телекоммуникационная компания” владеет значительной долей в уставном капитале нескольких организаций. Среди них ЗАО “Кубань-GSM”, развивающее сотовые сети связи, ДЗАО “Армавирский завод связи” по производству изделий связи, выпускающий в настоящий момент волоконно-оптические кабели связи не только для потребностей края, но и поставляющий свою продукцию в другие регионы России, ЗАО “Автоцентр-Юг”, где создан центр по техническому обслуживанию автомобилей “Мерседес”, ЗАО “Оздоровительный комплекс Орбита”, обеспечивающий работникам связи комфортный отдых, ЗАО “Югсвязьстрой” и ЗАО “ЦМТО”.


Стратегия развития ОАО "ЮТК" заключается в реализации следующих задач:

Оптимизации структур управления общества;

Изменении финансовой модели общества;

Организации центра управления сетью;

Создании системы управления качеством и сертификации предоставляемых услуг;

Внедрени сигнализации ОКС-7 на сетях края;

Интеграции телефонных сетей и сетей передачи данных:

- Телефония;

- Internet;

- Frame Relay;

- IP-телефония;

- АТМ;

- ISDN

Активизации работы по внедрению дополнительных и интеллектуальных услуг;

Модернизации и дальнейшее развитие местных, междугородных и зоновых телефонных сетей;

Расширении зоны действия и качества предоставляемых услуг сотовой связи стандарта GSM;

Улучшении работы с клиентами, активная рекламная компания.


Основной вид деятельности, имеющий приоритетное значение для эмитента: предоставление услуг электросвязи.

Доля в общих доходах (тарифные доходы), в %:

1998г. –87,9

1999г. - 87;

2000г. – 87,9.


Основные виды услуг (обеспечивающие более 10% объема реализации) и их доля в общих доходах:

Вид услуг: услуги междугородная и международной телефонной связи

Доля в тарифных доходах в %:

1998г. - 57,1;

1999г. - 60,6 ;

2000г. - 58,4.

Вид услуг: услуги местной телефонной связи

Доля в тарифных доходах в %:

1998г. - 35,4;

1999г. - 33;

2000г - 35.


Источники сырья, материалов и услуг:

Оборудование Основные поставщики

EWSD Фирма Simens AG (Германия)

AXE-10 Фирма Ericsson (Швеция)

S-12 Alkatel Telekom (Бельгия)

SI-2000 Iskra Tel (Югославия), Искра Урал Тел

(совместное российско-словенское

предприятие, Екатеринбург)

Основными поставщиками систем передачи и волоконно-оптических кабелей являются компании: Сименс (Германия), Люсент Технолоджик (США), Циско Систем (США).

Кроме зарубежных поставщиков компания работает со всеми Российскими производителями систем связи, в том числе используется и волоконно-оптический кабель ДЗАО "Армавирский завод связи"

Со всеми зарубежными поставщиками компания работает по кредитной линии поставщика со сроками кредитования до 5 лет.


Поставщиков эмитента, на которых приходится более 10 процентов всех поставок товарно-материальных ценностей - нет.

В общих поставках эмитента импорт занимает 70 %.

Прогнозы в отношении доступности этих источников поставок в будущем - уровень доступности источников поставок сохранится.

Возможные негативные факторы, которые могут повлиять на сбыт эмитентом его продукции (работ, услуг):

- снижение уровня платежеспособного спроса в случае девальвации рубля

- высокий уровень конкуренции


Практика деятельности в отношении запасов

ОАО "ЮТК" проводится большая работа по экономии материальных затрат путем использования нормативных коэффициентов запасов ТМЦ в бюджетах филиалов.

Для целей анализа оборачиваемости запасов ежеквартально рассчитываются показатели, позволяющие оценить эффективность использования запасов и формирования материальных затрат.

Для практического применения на местах ежеквартально составляется подробный анализ финансовой деятельности в разрезе филиалов, включая показатели оборачиваемости.


Показатели 6 месяцев 6 месяцев

2000 года 2001 года

1. Выручка 958 647 тыс. руб. 1 143 758 тыс. руб.

2. Коэфф. оборачиваемости запасов 5,9 6

Формула расчета коэфф. оборачиваемости запасов осуществлен за полугодовой интервал (Обычно определяется как отношение выручки от продаж к средней величине запасов за период).


Рынки сбыта продукции (работ, услуг) эмитента: потребителей, на оборот с которыми приходится более 10% от общей выручки от реализации - Нет. При этом в общей структуре рынка потребителей услуг связи доля населения составляет 56,8%, - коммерческих организаций - 36,3% и бюджетных организаций - 6,9%.


Сезонный характер деятельности - нет.

Будущие обязательства эмитента - обязательств, способных оказать существенное негативное влияние, на деятельность эмитента - нет.


Ситуация в конкурентной среде.

В настоящее время на территории Краснодарского края формируется конкурентная среда, представленная большим количеством независимых операторов связи, самостоятельно определяющих ценовую и производственную политику.

На территории Краснодарского края лицензии на предоставление услуг связи имеют 206 операторов. В области традиционной телефонии задействованная емкость альтернативных операторов электросвязи и ОАО "ЮТК" находится в соотношении 6,5% к 93,5%.

В настоящее время в Краснодарском крае действует более 15 провайдеров сети Интернет. Доля рынка, принадлежащая ОАО "ЮТК" составляет не многим более 60%. Этот факт наглядно демонстрирует стремительное уменьшение монопольной доли нашей компании в сфере предоставления новых услуг связи. Альтернативные операторы отличаются агрессивностью маркетинговой политики, активным проведением рекламных кампаний, мобильностью тарифов.

Такая же зона высокого уровня конкуренции сложилась в предоставлении беспроводного доступа к сети электросвязи. В среднем, ОАО "ЮТК" принадлежит 5% услуги персонального радиовызова и 80% беспроводный доступ ПД, 22% станционного беспроводного доступа традиционной телефонии.

Необходимо отметить, что в регионе по-прежнему свободным остается рынок новых телекоммуникационных услуг.


Факторы риска (анализ факторов риска, которым будут подвергаться владельцы ценных бумаг):


Экономические риски

1. Низкие тарифы на основные виды услуг

2. Высокая стоимость цифрового оборудования

3. Риск девальвации российского рубля по отношению к основным мировым валютам

4. Физический и моральный износ оборудования, принадлежащего ОАО "ЮТК"

5. Высокий уровень конкурентной борьбы (активный рост объема оказываемых услуг и выручки у альтернативных операторов электросвязи, действующих на территории Краснодарского края);

6. Экономические риски, присущие Российской Федерации в целом, в том числе высокий уровень макроэкономической нестабильности в Российской Федерации; наличие вероятности таких изменений законодательства Российской Федерации, которые могут снизить уровень прибыли ОАО "ЮТК", либо ужесточить порядок налогообложения доходов по ценным бумагам.


Социальные риски

В настоящее время коллективный договор между администрацией предприятия и трудовым коллективом стал инструментом, позволяющим решать в плановом порядке социальные проблемы. Деловые отношения с профсоюзами, установившиеся в последние годы, позволяют находить компромиссные решения при возникновении текущих социальных вопросов. Работники компании имеют самую высокую в Южном федеральном округе заработную плату и социальные гарантии. Риск забастовок, как способа выражения социального протеста и метода решения трудовых споров, в ближайшей перспективе минимальный.


Технические риски.

Физический износ ряда оборудования снижает качество предоставления услуг связи, многое устаревшее оборудования не позволяет предоставлять современные виды услуг связи.


Экологические риски - нет.


Планы будущей деятельности эмитента:


Долгосрочными стратегическими направлениями являются:

- создание современной телекоммуникационной системы, включающей наложенную цифровую телекоммуникационную сеть, оснащенную цифровыми автоматическими коммутационными станциями, цифровыми системами передачи, волоконно-оптическими линиями связи (ВОЛС),

- внедрение новых технологий: ISDN, IР-телефония, ATM, xDSL .

- интеграция инфраструктуры связи и управления с международными информационно-коммутационными системами;

- повышение качества предоставляемых услуг;

- оптимизация перечня предоставляемых услуг, с целью повышения удельного веса наиболее прогрессивных их видов, что потребует соответствующей переориентации имеющихся в распоряжении и предполагаемых к привлечению ресурсов;

- максимизация прибыльности деятельности Общества;

- активная тарифная политика;

- жесткий контроль за уровнем затрат;

- проведение активной маркетинговой политики.

В настоящее время в крае создана сеть единого персонального радиовызова, способная объединиться организационно и технически с сетями персонального радиовызова России.

30. Сведения о санкциях, наложенных на эмитента, участии его в судебных процессах и проверках.

Санкции, налагавшиеся на эмитента органами государственного управления, судом, за три финансовых года, предшествующих дате утверждения решения о выпуске, и за текущий год:

Дата наложения санкции: 19.11.1998

Орган, наложивший санкцию: гос.налог. инспекция по Павловскому району

Причины наложения: невключение в совокупный доход физ.лиц сумм, подлежащих налогооблажению

Вид санкции: штраф

Размер санкции (руб.): 16

Степень исполнения санкции: исполнена


Дата наложения санкции: 28.12.1998

Орган, наложивший санкцию: Гос.налог. инспекция по г. Армавиру

Причины наложения: неправильно определен облагаемый оборот для начисления НДС по реализации в 1996г.Занижение кредитового оборота

Вид санкции: штраф

Размер санкции (руб.): 5 612.53

Степень исполнения санкции: исполнена


Дата наложения санкции: 28.12.1998

Орган, наложивший санкцию: Гос.налог инспекция по г.Армавиру

Причины наложения: неправильно определен облагаемый оборот налога на пользователя автодорог

Вид санкции: штраф

Размер санкции (руб.): 1 276.82

Степень исполнения санкции: исполнена


Дата наложения санкции: 28.12.1998

Орган, наложивший санкцию: Гос.налог. инспекция по г. Армавиру

Причины наложения: неправильно определен налог на содержание жилого фонда и объектов социально-культурной сферы

Вид санкции: штраф

Размер санкции (руб.): 794.43

Степень исполнения санкции: исполнена


Дата наложения санкции: 17.08.1999

Орган, наложивший санкцию: Краевая налоговая инспекция

Причины наложения: Плановая комплексная проверка по итогам деятельности ОАО "Кубаньэлектросвязь" за 1995 год,1996 год,1997 год. 1998 год и первый квартал 1999 года.

Вид санкции: Штраф

Размер санкции (руб.): 470 000

Степень исполнения санкции: исполнена


Дата наложения санкции: 18.07.2000

Орган, наложивший санкцию: Налоговая инспекция

Причины наложения: Неполная уплата налогов

Вид санкции: Штраф

Размер санкции (руб.): 40 000

Степень исполнения санкции: исполнена


Дата наложения санкции: 20.01.2001

Орган, наложивший санкцию: Налоговая инспекция

Причины наложения: Неполная уплата налогов

Вид санкции: штраф

Размер санкции (руб.): 28 000

Степень исполнения санкции: исполнена