Учебная программа для специальностей 1-25 01 07 Экономика и управление предприятием; Факультет



Содержание1. Пояснительная записка
Цель курса
2. Примерный тематический план
Проектирование организации
3. Содержание учебного материала
Тема 2. Организация и управление
Тема 3. Эволюция теории управления
Тема 4. Функции управления
Тема 5. Процессы коммуникации, влияния и принятия решений
Тема 6. Проектирование организации
Тема 7. Управление процессами, связанными с личностью
Тема 8. Деловая и организационная культура
Тема 9. Основы стратегического управления
Тема 10.Управление функциями организации
Тема 11. Основы управления качеством
Тема 12. Реинжиниринг бизнес-процессов
Тема 13. Эффективность управления
4. Учебно-методическая карта
Количество аудиторных часов
Организация и ее элементы
Внешняя и внутренняя среда организации
Менеджмент и менеджеры
Методы менеджмента
Организационная система и система управления
Научная и административная школы
Школы человеческих отношений и поведенческих наук
Мотивация и ее теории
Процессный, системный и ситуационный подходы
Прагматическая школа.
Корпоративная социальная ответственность
Многофакторные теории управления
Функции организации и общие функции управления
Общая функция -- планирование
Общая функция -- организация
Общая функция -- мотивация
Общая функция -- контроль
Функции организации и планирования
Мотивация и контроль в организации
Практическое занятие
Практическое занятие
Процесс коммуникации
Влияние и власть
Стили руководства
Принятие решений
Подходы к участию в принятии решений
Практическое занятие
Практическое занятие
Практическое занятие
Практическое занятие
Проектирование организации
Элементы проектирования организации
Основные типы организационных структур
Организационные структуры управления
Практическое занятие
Практическое занятие
Управление процессом адаптации человека и организации
Управление конфликтами
Практическое занятие
Практическое занятие
Деловая культура
Содержание и значение деловой культуры
Содержание и значение организационной культуры
Управление развитием организационной культуры
Управление организационной культурой.
Практическое занятие
Практическое занятие
Основы стратегического управления
Эталонные группы стратегий
Выбор стратегии
Практическое занятие
Практическое занятие
Практическое занятие
Практическое занятие
Основы управления маркетингом
Управление продвижением товара.
Основы управления производством
Основы правления финансами
Основы управления персоналом
Кадровые службы в организации
Информационное обеспечение управления
Основы управления инновациями
Практическое занятие
Практическое занятие
Практическое занятие
Практическое занятие
Практическое занятие
Практическое занятие
Основы управления качеством
Международная система качества
Практическое занятие
Реинжиниринг бизнес-процессов
Эффективность управления
Управление затратами
Методы оценки эффективности управления организацией
Практическое занятие
Практическое занятие
Наименование темы