«Оценка эффективности управления торговым предприятием»

Вид материала

Подобный материал:

«Оценка эффективности внедрения информационной системы управления предприятием ООО, 133.25kb.
Анализ и совершенствование методов управления предприятием малого бизнеса, 749.41kb.
Тить товары в количестве и развернутом ассортименте, предусмотренных сторонами в ежегодно, 50.48kb.
Методы измерения эффективности управления портфелем ценных бумаг, 67.04kb.
Формирование маркетингоориентированной системы управления торговым предприятием, 332.97kb.
Программа дисциплины Информационные системы управления торговым предприятием для направления, 122.24kb.
Совершенствование механизма управления предприятием на основе использования современных, 146.47kb.
I. Оценка эффективности pr – историческая перспектива, 871.16kb.
I. Оценка эффективности pr – историческая перспектива, 873.33kb.
Учебно-методический комплекс по дисциплине «Оценка эффективности инвестиционных проектов», 937.11kb.

Министерство образования

и науки Российской Федерации

Уральский государственный

экономический университет

Н.Тагильский Филиал

Курсовая работа

По предмету: «Менеджмент в торговле»

На тему: «Оценка эффективности управления торговым предприятием»

Исполнитель:

Сыч Н. П.

Студентка 3 курса

заочного отделения ФСП

Гр. 3Э-04-1

Специальность: 06.08.00

Научный руководитель:

профессор, д.э.н.

Никова Т. И.

Нижний Тагил

2006 г.

Содержание

Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

1.Сущность эффективности управления торговым предприятием,

факторы, влияющие на эффективность. Критерии и показатели

эффективности управления. Методические подходы к оценке менеджмента . . .5

2.Оценка эффективности работы предприятия

2.1.Характеристика торгового предприятия, анализ результатов

хозяйственной деятельности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30

2.2.Оценка эффективности отдельных направлений деятельности . . . . . . . . . . 36

2.3.Факторы, влияющие на деятельность предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45

3.Эффективность организации менеджмента . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53

Список использованных источников . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55

Введение

Актуальность темы курсовой работы связана с развитием рыночных, управленческих и организационных отношений в деятельности торгового предприятия.

Целью курсовой работы является исследование оценки эффективности управления торговым предприятием.

Задачами курсовой работы являются:

сущность эффективности управления торговым предприятием, факторы, влияющие на эффективность. Критерии и показатели эффективности управления. Методические подходы к оценке менеджмента;
характеристика торгового предприятия, анализ результатов хозяйственной деятельности;
оценка эффективности отдельных направлений деятельности торгового предприятия.
факторы, влияющие на деятельность предприятия;
эффективность организации менеджмента.

Предметом исследования является оценка эффективности управления торговым предприятием.

Объектами исследования являются центральное оптовое торговое предприятие ООО ТД «Январь», которое находится в городе Екатеринбург и филиал ООО ТД «Январь», которое находится в городе Нижний Тагил.

Теоретической основой курсовой работы являются работы известных экономистов в данной области.

Информационной базой в курсовой работе являются систематические данные, периодическая печать, экономическая литература, литература по менеджменту, материалы бухгалтерского, статистического и оперативного учета и отчетность, наблюдения и опросы.

В работе использовались следующие методы: анализ основных экономических показателей деятельности, оценка эффективности деятельности предприятия.

Заключение.

Результат эффективности управления торговым предприятием ООО ТД «Январь» можно выявить следующий: по экономическим показателям положительный результат за счет того, что производилась продажа алкогольной продукции, если бы не этот вид товара, то оценка эффективности стояла отрицательная.

Показатели эффективности по управлению предприятия в центральном предприятии можно обозначить как положительные, но льготы для работников не предоставляются. В филиале управление не эффективно, оценка отрицательная; нет управления – нет производительности труда работника, коренных ценностей, которым привержено торговое предприятие.

Рамки системы управления должны быть такими, чтобы оперативно устранять у объекта противоречия и проблемы.

Эффективностью управления является достижение высокой прибыльности, конкурентоспособности организации или иных целей путем рациональной организации торгового процесса и развития технико-технологической базы организации.

ООО ТД «Январь» необходимо формировать наиболее рациональные управленческие решения по вопросам развития торгового предприятия, координировать различные направления его деятельности и обеспечивать высокую эффективность конечных результатов этой деятельности. Управленческая деятельность торговым предприятием приобретает определенную направленность в зависимости от того, какие цели при этом преследуются. Если цели управления совпадают с преследуемыми целями в процессе управленческой деятельности, предприятие ориентировано на эффективное управление.

Ключевыми аспектами эффективного управления являются принятие решение, разрешение проблем, проведение переговоров и совещаний, обмен информацией, взаимоотношения с людьми.

Список использованных источников.