Решением совета факультета экономики и менеджмента Чебоксарского кооперативного института Российского университета кооперации

Вид материалаРешение
Подобный материал:
УТВЕРЖДЕНО

Решением совета факультета экономики и менеджмента Чебоксарского кооперативного института Российского университета кооперации

«____» ________________ 2010 г., протокол №___

Председатель совета______________ С.Б. Казаков


ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ

по курсу: "Менеджмент" для студентов специальности 080502 "Экономика и управление на предприятии (торговля и общественное питание) "

всех форм обучения на 2010/2011 учебный год

  1. Содержание управленческой деятельности предприятия (торговли, общественного питания, потребительской кооперации).
  2. Социальная ответственность руководителя и этика управленческой деятельности предприятия (торговли, общественного питания, потребительской кооперации).
  3. Потребительское общество: организационная структура, характер деятельности, особенности управления
  4. Содержание и структура процесса менеджмента на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.)
  5. Открытое акционерное общество (общество с ограниченной ответственностью): организационная структура, характер деятельности, особенности управления.
  6. Принципы управления в потребительском обществе (ОАО, ЗАО, ООО, предприятием торговли, общественного питания).
  7. Менеджмент в финансово-промышленной корпорации (холдинговой компании).
  8. Организация и управление внешнеэкономической деятельностью предприятия.
  9. Управление филиалами и дочерними предприятиями крупной фирмы.
  10. Предприятие как объект управления и его среда (внутренняя и внешняя).
  11. Влияние среды (внешней и внутренней) на управленческие процессы.
  12. Функции управления предприятием (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.).
  13. Функции аппарата управления предприятия (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.).
  14. Внутрифирменное планирование на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.)
  15. Управление и организация экономического анализа деятельности предприятия (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.)
  16. Организационная структура управления предприятия (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.)
  17. Организационная культура управления на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.)
  18. Разработка производственной и управленческой структур на предприятии.

19. Оценка уровня развития системы управления предприятием.
  1. Организационный механизм менеджмента в современных условиях (на материалах предприятия торговли, общественного питания и т.д.).
  2. Организация взаимодействия и делегирование полномочий на различных звеньях предприятия (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.).
  3. Управление организационными изменениями на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.).
  4. Внутрифирменный управленческий контроль, его функции и организационные формы на предприятии.
  5. Управленческий контроль на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.).
  6. Процесс управленческого контроля на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.)
  7. Организация контроля за деятельностью предприятий общественного питания и сферы услуг.

27. Маркетинг как функция управления на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.)
  1. Организация и управление маркетинговой деятельностью предприятия (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.).
  2. Коммуникационные процессы в управлении предприятием (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.).
  3. Процессный подход к управлению на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.)
  4. Системный подход к управлению на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.)
  5. Ситуационный подход к управлению на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.)
  6. Методы управления на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.)
  7. Разработка и реализация стратегии развития предприятия (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.).
  8. Разработка стратегии внешнеэкономической деятельности предприятия.
  1. Стратегическое управление на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.).
  2. Процесс коммуникаций и эффективность управления на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.).
  3. Интеграционные процессы (связующие процессы) в управлении предприятием.
  4. Внутрифирменная система информационного обеспечения процесса управления на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.).



  1. Разработка и принятие управленческих решений на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации, т.д.).
  2. Организация выполнения управленческих решений на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации, т.д.).
  3. Процедура принятия и технико-экономического обоснования управленческого решения на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации, т.д.).
  4. Управление ценообразованием на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации ,т.д.).
  5. Организация и управление сбытовой деятельностью предприятия торговли (общественного питания, потребительской кооперации т.д.).
  6. Управление формированием инвестиционных ресурсов предприятия.
  7. Научно-исследовательская и опытно-конструкторская работа на предприятии: организация и управление.
  8. Оптимизация производственных связей предприятия (роль, структура, схема, нововведения).
  9. Финансовой менеджмент: разработка и реализация финансовой политики, использование финансовых инструментов, подготовка и анализ финансовой отчетности предприятия.
  10. Антикризисное управление предприятием торговли (общественного питания, потребительской кооперации и т.д.).
  11. Управление рисками в системе менеджмента предприятия.
  12. Контроллинг в управлении предприятием торговли (общественного питания, потребительской кооперации и т.д.).
  13. Реинжиниринг на промышленном предприятии (предприятии торговли и т.д.).
  14. Инновационный менеджмент как основа развития предприятия.
  15. Операционный менеджмент предприятия.
  16. Административное (государственное) управление: характерные особенности, последствия преобразований, перспективы развития.
  17. Управленческое консультирование: роль основных тенденций развития, стратегия взаимодействия.
  18. Система стимулирования труда на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.), её совершенствование.
  19. Разработка эффективной системы оплаты труда работников на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.).
  20. Мотивация трудовой деятельности на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.).
  21. Руководство персоналом на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.).
  22. Планирование трудовых ресурсов: трудности, тенденции, направления совершенствования.
  23. Организация (совершенствование) оперативного управления на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.).
  24. Планирование продвижения карьеры: роль и значение, трудности и перспективы.
  25. Кадровая политика фирмы.
  26. Управление профессиональной ориентацией и адаптацией персонала.
  27. Управление развитием персонала предприятия (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.).
  28. Фирменные ценности, традиции и их роль в управлении предприятием (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.).
  29. Формы и методы привлечения профессионального отбора и найма персонала на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.).
  30. Подготовка и переподготовка кадров специалистов (менеджеров) на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.).
  31. Структура и штаты кадровой службы предприятия (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.).
  32. Методы оценки персонала в торговле, их практическое применение и эффективность на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.).
  33. Адаптация предприятия (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.) к конкурентной среде.
  34. Аналитические модели управления деятельностью предприятия (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.).
  35. База данных предприятия: цели и задачи, исследование методов формирования и представления данных
  36. Налоговая система и её влияние на эффективность управления предприятием (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.).
  37. Информационное обеспечение управления предприятием (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.).
  38. Информационные технологии в управлении
  39. Информационный рекламный паспорт предприятия как средство привлечения инвесторов
  40. Исследование систем управления с использованием ЭВМ (на основе имитационного моделирования, моделирования систем управления и пр.).
  41. Коммуникационная политика предприятия (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.) в условиях рыночных отношений,
  42. Менеджмент в социальной работе.
  43. Методы принятия решений в процессах управления предприятия (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.).
  44. Налоговое планирование в системе управления предприятием (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.).
  45. Разработка системы управления качеством и конкурентоспособностью продукции.
  46. Разработка системы управления качеством на основе МС ИСО 9000
  1. Система управления муниципальными унитарными учреждениями
  2. Управление затратами на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т.д.).
  3. Управление на базе внутрифирменного коммерческого расчета
  4. Управление инновационной деятельностью предприятия
  5. Управление качеством продукции на предприятии
  6. Управление конкурентоспособностью предприятия и направления ее повышения.
  7. Управление товарной политикой в современных условиях.
  8. Управление проектами на предприятии.
  9. Электронный документооборот в системе управления: цели, задачи и критерии качества.
  10. Эффективность инвестиций в трудовые ресурсы на предприятии.
  11. Рекламный менеджмент на предприятии.



*Примечание. В зависимости от базы практики, потребностей заказчиков, по направлению которых обучаются студенты в институте, а также места работы, кафедра может утвердить студенту тему курсовой работы по соответствующей специальности, не включенную в данный перечень.


Тематика курсовых работ обсуждена и
рекомендована к утверждению решением
кафедры от «15» июня 2010 г., протокол № 10

Зав. кафедрой экономики, Л.П. Федорова

управления и кооперации