Украина автономная республика крым город феодосия стратегия привлечения инвестиций в регион
| Вид материала | Обзор |
- Автономная Республика Крым, Украина программа, 48.81kb.
- Украина Автономная Республика Крым Министерство образования и науки, молодежи и спорта, 77.93kb.
- Украина Автономная Республика Крым Министерство образования и науки, молодежи и спорта, 46.62kb.
- Автономная Республика Крым, п. Новый Свет, ул. Л. Голицына, №18, т факс (06566) 3-34-49, 19.47kb.
- Автономная Республика Крым, г. Судак, ул. Ленина, №85а, тел. (06566) 2-23-65, 2-23-93, 120kb.
- Судак Автономная Республика Крым, г. Судак, ул. Ленина,№85а, тел. (06566) 2-23-65,, 125.37kb.
- Судак Автономная Республика Крым, г. Судак, ул. Ленина,№85а, тел. (06566) 2-23-65,, 89.63kb.
- Автономная Республика Крым! (Днепропетровская область, Закарпатье и т д) Народные депутаты, 18.23kb.
- Українське товариство генетиків І селекціонерів ім. М.І. Вавилова, 45.97kb.
- Г. Судак Автономная Республика Крым, г. Судак, ул. Ленина,№85а, тел, 87.77kb.
МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ
Организации, принимающие участие в исполнении стратегии
Ответственным органом за разработку и формирование, а также внедрение и внесение изменений в Стратегию является Комиссия по разработке Стратегии привлечения инвестиций, созданная в соответствии с распоряжением городского головы от 29.03.2010 г. №127-р
После принятии я настоящей Стратегии сессией городского совета, Комиссия ежегодно, начиная со второго года реализации Стратегии, рассматривает актуальность отраженных в ней приоритетов и мероприятий, и в срок не позднее 1 полугодия текущего года подает соответствующие предложения сессии городского совета. В случае отсутствия таких предложений, Стратегия пересматривается повторно через год. Информация, отраженная в Стратегии, формируется с учетом предложений департаментов, управлений, отделов, служб и инспекций городского совета. Проект Стратегии публикуется в средствах массовой информации.
Ответственным за обобщение информации, публикацию проекта Стратегии и представление ее на рассмотрение городского совета является Управление экономики и инвестиционной политики исполнительного комитета Феодосийского городского совета. Управление при необходимости привлекает специалистов других департаментов, управлений, отделов, служб и инспекций городского совета для помощи и консультаций.
Стратегические документы
Основополагающим документом, определяющим стратегию привлечения инвестиций, является данная стратегия. Реализации стратегии должна проходить при обязательном соблюдении Законодательства Украины, местных положений, порядков, инструкций (Предвыборные программы Президента Украины Януковича Виктора Федоровича м Феодосийского городского головы Бартенева Александра Владимировича, Решение исполнительного комитета городского совета от 27.03.2009г. № 2078 «Об утверждении порядка рассмотрения инвестиционных предложений, заключения и реализации инвестиционных договоров», распоряжение городского головы от № «О создании комиссии по разработке Стратегии привлечения инвестиций») При необходимости, опираясь на данную стратегию и законодательные акты, принимаются дополнительные документы, необходимые для осуществлении данной стратегии.
Финансирование
В соответствии с Законодательством Украины, финансирование мероприятий Стратегии может исходить из различных источников, таких как: городской бюджет, Республиканский бюджет и бюджет Украины, привлеченных средств из прочих источников: инвесторов, доноров и общественных организаций.
Дорожная карта Стратегии привлечения инвестиций
Дорожная карта – это наглядное представление пошагового сценария развития определённого объекта
Основные мероприятия
| Стратегические цели | Приоритеты Развития | Оперативные цели | Ответственные исполнители | Критерии выполнения | Сроки исполнения |
| Привлечение инвестиций в курортную отрасль | 1. Содействие привлечению крупных субъектов хозяйствования в отрасль. | 1. Формирование инвестиционной странички на городском сайте; 2. Разработка и тиражирование информационных сборников, посвященных приоритетным направлениям развития региона, существующим инвестиционным проектам. 3. Участие в инвестиционных форумах и конференциях для нахождения контактов с потенциальными инвесторами. | Управление по организации работы исполнительных органов совета Управление экономики и инвестиционной политики горсовета Управление экономики и инвестиционной политики горсовета | 1. Создание одного интерактивного приложения; 2. Разработка и печать 100 сборников; 3. Участие в 5 инвестиционных форумах | 2010-2015 гг. |
| | 2. Проведение мероприятий по улучшению привлекательности города для туристов. | 1. Продвижение инвестиционных предложений по проектам «Строительство морского вокзала», «Город мастеров». 2. Реализация совместно с Министерством экономики Украины и обществом InWent (Германия) проекта по разработке туристического бренда региона 3. Создание инфраструктуры по внедрению и продвижению туристического бренда региона | Управление экономики и инвестиционной политики горсовета Управление экономики и инвестиционной политики горсовета Управление экономики и инвестиционной политики горсовета, управление по туризму горсовета | 1. Привлечение инвесторов к осуществлению инвестиционных проектов. 2. Получение туристического бренда 3. Внедрение бренда, осуществление наименее затратным способом рекламы региона | 1. 2010-2012гг. 2. 2010 г. 3.2011 – 2015гг. |
| | 3. Развитие добычи минеральной воды из Феодосийского источника, внедрение ее использования в лечебных целях. | 1. Привлечение инвесторов к разработке неиспользуемых сейчас скважин минеральной воды. 2. Привлечение субъектов рекреационной отрасли к применению Феодосийской минеральной воды в лечебных целях. | Фонд коммунального имущества горсовета Управление по курортам горсовета | 1. Разработка скважин минеральной воды. 2. Включение услуг лечения с применением Феодосийской минеральной воды в список предоставляемых медицинских услуг предприятий рекреационной отрасли региона. | 1. 2011-2012гг. 2. 2012-2015гг. |
| | 4. Проведение мероприятий, направленных на привлечение туристов в «некурортные месяца» (например, строительство крытого бассейна с подогревом проточной морской воды, развитие услуг по проведению конференций, форумов, развитие SPA - туризма) | 1. Привлечение инвесторов к строительству объектов (новых или на базе существующих объектов), призванных «продлить» действие курортного сезона, или привлечь туристов в осеннее-зимне-весенний период. 2. Привлечение предприятий рекреационной отрасли к созданию каталога предоставления услуг по проведению форумов, конференций и т.п., для представления его на различного рода мероприятиях. | Управление экономики и инвестиционной политики горсовета, управление по курортам горсовета Управление по курортам горсовета, управление по туризму горсовета | 1. Решение вопроса возведения на территории региона рекреационных объектов, призванных увеличить действие курортного сезона. 2. Издание справочника услуг по проведению конференций, форумов, предоставляемых заведениями рекреационной отрасли региона. | 1. 2010-2013гг. 2. 2010-2015гг. |
| | 5. Популяризация Феодосии как курортного города на туристических рынках Украины и Зарубежья. | 1. Представление Феодосийского региона на форумах, ярмарках, посвященных туризму, отдыху, и т.п. Украины и зарубежья; работа с периодическими изданиями, посвященными отдыху и туризму. 2. Популяризация Феодосийского сайта, посвященного туризму в Интернет пространстве | Управление по курортам горсовета, управление по туризму горсовета Управление по курортам горсовета, управление по туризму горсовета | 1. Увеличение присутствия рекламы Феодосии как туристического города в печатных изданиях, распространение рекламной информации на различного рода мероприятиях. 2. Увеличение количества посещений пользователями Феодосийского сайта, посвященного туризму. | 2010-2015 гг. |
| Привлечение инвестиций в промышленно-транспортный комплекс | 1. Дальнейшее развитие Феодосийского предприятия по обеспечению нефтепродуктами | 1. Увеличение предприятием объемов перевалки грузов | Феодосийское предприятие по обеспечению нефтепродуктами | 1. Выработка концепции развития предприятия | 1. 2010-2015гг. 2. 2012-2015гг. |
| 2. Реализация проекта строительства пассажирского вокзала Феодосийским морским торговым портом | 1. Строительство пассажирского вокзала 2. Наладка инфраструктуры, необходимой для организации перевозки пассажиров морским транспортом | Феодосийский морской торговый порт | 1. Разработка технической документации 2. Строительство запланированных проектом объектов | 2010-2015гг. | |
| 3. Решение вопроса переноса железнодорожной ветки, проходящей через курортный район города. | 1. Разработка совместно с Феодосийским морским торговым портом плана переноса ж/д ветки проходящей через курортную зону города. 2. Разработка инвестиционного предложения об участии в мероприятиях по переносу ж/д ветки | Приднепровская железная дорога | 1. Выработка плана переноса ж/д ветки. 2. Привлечение инвестора к переносу ж/д ветки. | 1. 2010-2015гг. 2. 2012-2015гг. | |
| | 4. Популяризация вин и коньяков местного производства на рынках Украины и Зарубежья. | 1. Участие предприятий винодельческого направления в разного рода выставках, дегустационных конкурсах Украины и Зарубежья. 2. Развитие программ винного туризма в регионе. | ЗАО ЗМВиК «Коктебель», ДП «Крымский винный дом» Управление по туризму горсовета | 1. Участие в 3 конкурсах. 2. Вынести предложение туроператорам о разработке совместно с винодельческими предприятиям программ винного туризма, задействующих предприятия в комплексе. | 1. 2010-2015гг. 2. 2010-2011гг. |
| | 5. Привлечение профильных министерств к решению проблем инвестирования промышленных предприятий, ориентированных на выполнение заказов Министерства Обороны Украины | Организация и участие в совещании с профильными министерствами, к которым относятся проблемные предприятия региона о перспективах выхода предприятий из тяжелого финансового положения, вопросах получения ими госзаказов, обновления производственной базы (путем датирования), а при невозможности – о перепрофилировании предприятий на более востребованные цели либо приватизации. Привлечение внимания инвесторов к промышленным предприятиям государственной формы собственности, находящимся в регионе. | Управление экономики и инвестиционной политики горсовета | Выработка решения о перспективах развития промышленных предприятий, ориентированных на выполнение заказов Министерства Обороны Украины, на этой основе продолжить стратегическое планирование развития. | 2010-2015гг. |
| | 6. Привлечение инвесторов к развитию яхтенного туризма на базе предприятий судостроительной отрасли | Выработка совместно с предприятиями отрасли судостроения решений относительно развития яхтинга | Управление экономики и инвестиционной политики горсовета, предприятия отрасли судостроения | Разработка плана мероприятий совместно с предприятиями по развитию яхтинга | 1. 2010-2015гг. 2. 2010-2013гг. |
| Привлечение инвестиций в жилищно-коммунальное хозяйство города | Реконструкция системы водоснабжения и водоотведения города | 1. Привлечение инвесторов (доноров) к решению проблем водоснабжения региона (возможно привлечение на условиях софинансирования в случае перехода объектов водоснабжения в коммунальную собственость) | Производственное предприятия водоканализационного хозяйства, управление жилищно-коммунального хозяйства горсовета | Участие во Всекрымском и Всеукраинском конкурсе проектов и программ развития местного самоуправления, поиск прочих источников финансирования. | 2010-2013гг. |
| | Строительство мусороперерабатывающего завода на городском полигоне ТБО | 1. Определение участка для размещения мусороперерабатывающего завода. 2. Составление и предоставление потенциальным инвесторам инвестиционного предложения. | Управление жилищно-коммунального хозяйства горсовета | Привлечение инвестора к решению вопроса о строительстве мусороперерабатывающего завода. | 1. 2010-2012гг. 2. 2012-2013гг. |
| | Реконструкция котелен города для работы с более высоким КПД | 1. Определить состояние городских котелен и потребность в теплообеспечении районов города. 2. Разработать концепцию и очередность перехода на более эффективные модели оборудования котельных. 3. Составление и предоставление потенциальным инвесторам (донорам) инвестиционного предложения. | Управление жилищно-коммунального хозяйства горсовета | Привлечение инвестора к замене оборудования котельных на принципиально новые модели. | 1. 2010-2012гг. 2. 2012-2013гг. 3. 2013-2015гг. |
| | Внедрение энергосберегающих технологий в электрохозяйство города и городских предприятий и учреждений. | 1. Провести инвентаризацию объектов электрохозяйства города (уличное освещение, светофоры), и бюджетных организаций (освещение, нагревательные элементы). 2. Составление городского плана перехода на энергосберегающие технологии. 3. Привлечение инвестора (ов) (донора) к внедрению энергосберегающих технологий в инфраструктуру города. | Управление жилищно-коммунального хозяйства горсовета, КП «Комплексное благоуcтройство-2000» | Разработка мероприятий внедрения энергосберегающих технологий в городское освещение, электрохозяйство бюджетных организаций. | 1. 2010-2011гг. 2. 2011-2012гг. 3. 2012-2015гг. |
| | Развитие применения и внедрения альтернативных источников энергии. | 1. Составить концепцию города по размещению объектов альтернативных источников энергии (в соответствии с требованиями экологии, архитектуры города, благоустройством). 2. Проведение рекламной компании по разъяснению населению и предприятиям преимуществ внедрения альтернативных источников энергий. 3. Привлечение производителей и дистрибьютеров альтернативных источников энергии к проведению семинаров, прочих мероприятий, посвященных освещению вопроса внедрения АИЭ. | Управление жилищно-коммунального хозяйства горсовета | Внедрение населением и предприятиями города альтернативных источников энергии в свои хозяйства. | 1. 2010-2011гг. 2. 2011-2012гг. 3. 2011-2012гг. |
ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Уточнение целевой группы
Факторы инвестиционной привлекательности каждого проекта
Инвестиционное предложение: «Реконструкция водопроводно-канализационного хозяйства г. Феодосии»
Наименование и характер объекта:
Водоснабжение г. Феодосии базируется на использовании водоналивных водоемов, которые уже не могут обеспечить стойкого водоснабжения региона не только в перспективе, но и в настоящее время. Водоемы находятся в неудовлетворительном состоянии и требуют значительных капитальных инвестиций на очистку и реконструкцию.
Водоснабжение города Феодосия имеет существенные проблемы связанные с моральной и физической обветшалостью технического оборудования, систем водоснабжения и канализации. Основные из них:
- высокий уровень потерь воды (через обветшалость труб и оборудования);
- недостаточный диаметр труб водоснабжения;
- физический износ оборудования.
Общие сведения о проекте:
Выполнение проекта подразделяется на следующие задачи (направления):
1. Техническое перевооружение систем водоснабжения. Включает в себя Фронтового, Судакского и Субашского водоводов, реконструкцию Феодосийского водохранилища, реконструкцию сетей водоснабжения города, строительство системы оборотного водоснабжения.
В результате проведения работ по этому направлению ожидается сокращение потерь воды, увеличение водозабора, уменьшение мутности исходной воды, увеличение надежности водоснабжения, сокращение непроизводительных потерь воды, обеззараживание и улучшения качества питьевой воды, увеличение срока эксплуатации оборудования в результате повышения качества воды.
2. Техническое перевооружение систем водоотведения и повышение качества очистки. Включает в себя реконструкцию КОС на мысе Ильи в г. Феодосия, в пос. Приморском, строительство нового выпускного коллектора с КОС м. Ильи, реконструкция главных коллекторов.
В результате проведения работ ожидается улучшение экологической обстановки, более рациональное использование водных ресурсов.
3. Проведение комплекса мероприятий по энергосбережению и создание эффективной системы учета. Включает в себя реконструкцию КНС, обеспечение системы учета воды с ВОС, обеспечение учета воды на разводящих сетях микрорайонов, на вводах в многоэтажные дома, реконструкцию насосной станции второго подъема, ввод автоматизированной системы учета электроэнергии на КОС, ВОС.
В результате проведения работ ожидается улучшение надежности водоотведения, улучшение экологической обстановки, обеспечение и анализ учета воды, экономия электроэнергии.
Факторы привлекательности инвестиционного предложения:
- Единая система водоснабжения города – монопольное положение на рынке
- Большой рынок потребления – 105 тыс. человек (население г. Феодосия)
- Рост потребления воды вследствие роста жилого сектора
Целевая группа, на которую рассчитано выполнение данного проекта: население и организации города Феодосия.
Ориентировочная стоимость работ: 1 млрд. евро.
Сведения о реципиенте:
Предприятие ”Производственное предприятие водопроводно-канализационное хозяйство” г. Феодосия, АР Крым;
Адреса: м. Феодосия, ул. Земская, 8
Руководитель: Налбантов Вехат Асанович;
Телефон (06562) 3 20 54
Сведения об организации, подающей предложение:
Исполнительный комитет Феодосийского городского совета
Телефон/факс: (06562) 31552
e-mail: fotia_econom.hotmail.com
Инвестиционное предложение: «Строительство мусороперерабатывающего завода на Феодосийском полигоне ТБО»
Наименование и характер объекта:
Решением Феодосийского городского совета утвержден перечень мероприятий, финансируемых из местного фонда охраны окружающей природной среды. В числе прочих предусмотрена разработка проекта реконструкции Феодосийского полигона ТБО. С целью решения вопросов обращения с отходами, в особенности содержания в надлежащем состоянии мест их удаления, осуществлен выбор и обследование земельного участка под обслуживание существующего полигона ТБО. Установлена его планируемая площадь – 17,5 га.
После согласования расположения и размеров полигона утилизации ТБО с разрешительными организациями, планируется вынесение инвестиционного предложения по строительству мусороперерабатывающего завода в районе расположения полигона ТБО.
Общие сведения о проекте:
Предлагается сооружение мусороперерабатывающего завода в районе расположения полигона ТБО. Основная цель проекта – обеспечение санитарной очистки г. Феодосия и близлежащих населенных пунктов. Сбором и доставкой отходов будет заниматься коммунальное предприятие «Комплексное благоустройство - 2000», которое в настоящий момент занимается вывозом мусора на полигон. КП «КБ - 2000» имеет 17 единиц мусороуборочной техники, поэтому при реализации данного инвестиционного проекта не требуется приобретение всего ряда спецтехники.
Кроме переработки твердых бытовых отходов (пластик, полиэтилен), по желанию инвестора можно осуществлять переработку древесины, пластмасс, аккумуляторов, строительных материалов, приготовление гумуса, выработку электроэнергии, добычу биогаза.
За год город Феодосия и близлежащие населенные пункты вывозят на полигон около 200 тыс. м3 мусора. Мусор не сортируется.
Преимущества данного проекта для региона:
- внедрение новых технологий переработки мусора не отображается на тарифах для населения и бюджетной сферы;
- накопление и реализация значительного количества вторичного сырья (макулатуры, полимеров, черных и цветных металлов, древесины, стекла);
- утилизация органических компонентов мусора, использование гумуса (компоста);
- улучшение экологического состояния региона;
- создание новых рабочих мест.
Участок под строительство находится в 2-х километрах от черты города. Тип участка «Гринфилд». Природоохранные ограничения отсутствуют.
Факторы привлекательности инвестиционного предложения:
- Монопольное положение в регионе.
- Уже организованная система сбора и доставки отходов.
Целевая группа, на которую рассчитано выполнение данного инвестиционного предложения: население и организации региона