Новости связи
| Вид материала | Документы |
- Новости связи, 4727.29kb.
- Новости связи, 8464.44kb.
- Новости связи, 6072.64kb.
- Новости связи, 17654.44kb.
- Новости связи, 4687.92kb.
- Новости, 457.99kb.
- Пресс-служба фракции «Единая Россия» Госдума, 1548.88kb.
- Новости Новости автомира, 47.52kb.
- Новости связи, 15706.97kb.
- Новости связи, 5926.8kb.
Широкая полоса – 2008
Главная тенденция в области широкополосного доступа в Сеть в уходящем году – смещение области основных интересов ключевых игроков из Москвы и Петербурга в регионы. Московский рынок уже, в общем, поделен и переживает сейчас последние этапы консолидации, региональные рынки – еще не тронуты.
Помимо изменения политики старых игроков, появились и новые (но отнюдь не неизвестные). Тем не менее, Рунет растет все еще быстрее, чем возможности доступа к нему. Компаниям, которым жизненно необходимо доставлять свой трафик до пользователя, поэтому, приходится изобретать различные способы преодоления проблем – например, "локальную сеть" "Яндекса" или сеть серверов со свободным программным обеспечением.
Кризис прогнал из регионов
Чтобы не оказаться в хвосте прогресса, провайдерам пришлось разрабатывать программы регионального развития. Жертвой этого развития пал "Стрим": компания "Комстар – объединенные телесистемы" приняла решение отказаться от использования брендов "Стрим" и "Стрим ТВ". Оба бренда будут заменены на один новый – Comstar, который и пойдет в регионах. В Москве для "непремиальных" абонентов останется еще и МГТС, по мнению генерального директора компании "АЛА-Телеком" Наталии Григорьевой, более понятный москвичам. Другой провайдер – "Акадо" – тоже начал продвигаться в регионы, совершая крупные покупки: в Екатеринбурге компания купила провайдера "Олимпус НСП" за одиннадцать миллионов долларов, потратив, таким образом, около трехсот шестидесяти семи долларов на каждого абонента. Согласно оценкам конкурентов, на региональных рынках "Акадо" должно было потратить полмиллиарда долларов. Чтобы получить деньги, компания должна была выйти на IPO, но по понятным причинам не вышла. Провайдер провел сокращение штата сотрудников в региональных управляющих компаниях – "Акадо-Нева" и "Акадо-Екатеринбург".
Помимо кризиса были у провайдеров в этом году и другие беды. "Проблемы у крупных компаний отражаются и на развитии, и на пользователях. На фоне кризиса многие федеральные компании ШПД, например, "Голден Телеком" и "Акадо Телеком", свернули или минимизировали свои региональные проекты. Неприятным для "Комстара", "Акадо" и "Корбины Телеком" стало решение ФАС разобраться в разных тарифах на ШПД для физических и юридических лиц. Для "Синтерры" – поражение в апелляционном суде, который отказал обязать МГТС возобновить пропуск трафика сотовых операторов на сеть МГТС", – указала на основные проблемы компаний-провайдеров ШПД Наталия Григорьева.
Государство нам поможет
Среди тех, кто выиграл больше всех, генеральный директор "Ала-Телеком" называет прежде всего ТТК, которая показала двадцатипроцентный рост выручки по итогам девяти месяцев. ТТК провела модернизацию сети на основе технологии спектрального уплотнения сигнала, создав одну из крупнейших в России полностью географически резервированных сетей – общая ее протяженность составляет около тридцати тысяч километров. Емкость модернизированной сети связи возросла в двадцать раз и составляет пятьдесят гигабит в секунду на основных магистралях – и согласно проектной документации остается возможность последующего увеличения до 400 Гбит/сек без перерыва связи.
С точки же зрения развития отрасли в целом, наиболее важные события, по мнению Наталии Григорьевой, связаны с правительственными планами по интернетизации всей страны и "ростелекомовскими" по захвату 15% рынка ШПД. Сейчас правительство оценивает уровень проникновения ШПД в 4,8% – что, конечно, является заниженной оценкой. Конечные же требования назвать заниженными нельзя – "к 2012 году все население страны должно быть обеспечено базовыми услугами связи, а не менее одной трети – широкополосным доступом", – написано в "Основных направлениях деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2012 года". Осуществить такие планы едва ли получится без "Ростелекома", обладающего всеми необходимыми инфраструктурными возможностями.
В 2008 году компании только-только начали "высовываться" на региональные рынки – и получили кризисом активам. В то же время, на рынок вышел "Ростелеком", и на него же обратило внимание государство – очевидно, с ними и следует связывать определенные надежды на рост проникновения ШПД в регионы.
Николай Двас, Астера, 26.12.08
МТС приглашает абонентов в "Свой круг"
Российский рынок лихорадит, во многих компаниях началось сокращение затрат. Как в этих условиях чувствует себя крупнейшая российская сотовая компания и какие антикризисные меры предпринимает, корреспондент агентства "Урал-пресс-информ" узнавал у директора челябинского филиала компании МТС Вячеслава Бежина.
В существующих экономических реалиях – первый вопрос про кризис. Чувствует ли МТС влияние кризиса, что изменилось в вашей работе?
Сразу скажу, что на сегодняшний день кризис затронул телекоммуникационную отрасль в наименьшей степени. Тем не менее, в корпоративном сегменте заметно некоторое снижение деловой активности – сегодня у многих клиентов на повестке дня не долгосрочные инвестиции, а необходимость оптимизировать бизнес, повысить эффективность бизнес-процессов, чтобы "остаться на плаву". И мы реагируем на актуальные потребности рынка – запускаем специальные предложения, которые помогают корпоративным клиентам МТС эффективно решать бизнес-задачи и находить новые возможности в непростых условиях.
Другими словами, Вы готовы к ухудшению ситуации?
Мы рассматриваем разные сценарии развития событий на рынке. У МТС, как у лидера рынка в корпоративном сегменте, большой запас прочности, который позволяет нам уверенно смотреть в будущее. Сейчас, безусловно, мы, в первую очередь, сосредоточены на переменах, происходящих у наших клиентов.
А можно поподробнее про услуги, которые помогут вашим корпоративным клиентам, вынужденным сокращать бизнес и оптимизировать расходы на корпоративную связь?
Конечно, прежде всего, это услуга "Свой круг". Суть ее в том, что по очень привлекательным ценам могут обслуживаться все желающие сотрудники предприятия, а также члены их семей. Особо подчеркну, что пользоваться программой "Свой круг" могут даже те сотрудники, которым компания не компенсирует затраты на связь. Кроме того, тем сотрудникам, которые в силу сокращения затрат могут лишиться служебной связи, мы предлагаем заключить прямой договор с МТС и сохранить все льготы, предоставляемые компании, в которой он работает. Преимущества для обеих сторон налицо. Первое, компания уже не берет на себя расходы за связь для сотрудника. Второе, сотрудник остается с телефоном, не меняя номера. Третье, сотрудник получает специальный льготный тариф, которым бы он не смог воспользоваться, не работая на данном предприятии. Четвертое, есть ряд услуг, которые позволяют общаться внутри определенного круга либо бесплатно, либо по очень низким ценам. Например, услуга "Эксклюзивная сеть". Всего за 70 рублей в месяц человек получает возможность разговаривать внутри своей компании совершенно бесплатно.
Услуга пользуется спросом?
Да. К примеру, на градообразующем предприятии ММК сотрудники активно подключаются к программе "Свой круг". Мы видим неплохую динамику. Если раньше подключалось четыре-пять человек в день, то потом стали подключаться тридцать-сорок, в неделю – по триста-четыреста человек.
Какие еще варианты возможны для оптимизации расходов на связь?
Другой способ оптимизировать расходы на связь – сделать лимитированный вариант, платить только за служебные разговоры. Для этого совсем не нужно проверять детализацию счета каждого и отфильтровывать рабочие, и личные номера. Необходимо просто установить ежемесячный лимит на лицевой счет сотрудника. Для такого решения у МТС есть услуга "Корпоративный бюджет". Она позволяет устанавливать определенные лимиты на разговоры. Лимит можно определять индивидуально исходя из корпоративной ценности сотрудника или в зависимости от должности, которую он занимает. Все, что тратится сверх лимита, сотрудник оплачивает самостоятельно.
А можно ли сделать так, чтобы исключить звонки на неслужебные номера?
Да можно, с помощью услуги "Закрытая группа пользователей". Она позволяет максимально исключить неслужебные звонки. Механизм прост: абонентов объединяют в группу, где они могут разговаривать только между собой, а возможность позвонить на другие номера отсутствует. Это очень недорого, при этом руководитель точно знает, сколько он может заплатить за год вперед, может спланировать свои средства. Подробности вы всегда можете узнать на нашем сайте и у своего персонального менеджера, если являетесь нашим корпоративным клиентом.
Каковы позиции компании МТС на корпоративном рынке? Чего удалось добиться за год?
Мы ведем активную работу на корпоративном рынке Челябинской области. Только с начала 2008 года количество наших корпоративных клиентов увеличилось на 20%. Среди наших клиентов крупные предприятия машиностроения, металлообработки, приборостроения и транспорта, такие как "Группа ЧТПЗ", ОАО "Челябинский механический завод", "ЗАО "ПГ "Метран", ОАО "Территориальная генерирующая компания № 10", ЮУЖД-филиал ОАО "Российские железные дороги".
Какие новые сервисы и услуги появились у компании МТС в этом году?
Этот год стал очень успешным для компании в плане развития дополнительных сервисов. Так, запущены сервисы мобильного позиционирования "МТС-Поиск". В зависимости от того, как ты ее подключишь, SMS будут приходить через час или раз в сутки или по запросу, и будут сообщать, где интересующий вас абонент находится с точностью до ста метров.
Также запущена в эксплуатацию сеть 3G. Мы очень гордимся тем, что МТС первая запустила сети 3G на Урале – в городе Екатеринбурге. На сегодняшний день сети нового поколения запущены и в Челябинске. Все это позволяет предложить нашим абонентам новые услуги, повысить комфортность пользования мобильным Интернетом.
В этом году стартовали продажи iPhone 3G, заключено очень важное для компании стратегическое соглашение о партнерстве с Vodafone, компанией мирового уровня, которое позволит нам предлагать абонентам более совершенные услуги по оптимальным ценам.
Как вы считаете, востребованным ли будут 3G-сервисы?
Да, безусловно. По Челябинску еще рано подводить итоги, но отмечу, что во всех городах, где МТС запускала 3G, мы наблюдаем очень высокий спрос. Потребление трафика сразу возрастает. Например, в Екатеринбурге в первые три месяца работы сети 3G значительно увеличилось потребление абонентами услуги мобильного доступа в Интернет. В пять раз вырос темп роста потребления Интернет-трафика в августе по сравнению с июлем, а количество пользователей 3G выросло в три раза с начала года.
На сегодняшний день, примерно 15% Интернет-трафика МТС в Свердловской области проходит через сеть 3G. И есть все предпосылки, чтобы эта цифра увеличилась. Мы увеличиваем покрытие, увеличивается и проникновение телефонных аппаратов, поддерживающих 3G. Например, если в начале 2008 года такое оборудование использовали пять процентов абонентов МТС на Урале, то к началу 2009 года, по оценкам МТС, число таких абонентов достигнет 10%. В крупных городах, в частности, в Екатеринбурге проникновение 3G-терминалов выше – более 15%.
Не сократятся ли инвестиции в 3G?
Мы считаем этот проект одним из самых важных для компании, сворачивать его мы не собираемся. Уже в начале 2009 года планируем запустить сети 3G в нескольких городах Урала.
Какие есть еще приоритетные направления?
Как всегда, мы делаем ставку на качество оказываемых услуг. А в понятие качества входит целый ряд критериев – это и качество связи, обслуживания, гибкость и разнообразие маркетинговых предложений. Мы применяем сегментированный подход при формировании тарифов и услуг. Любой абонент, кем бы он ни был – студентом, пенсионером, бизнесменом – может найти среди наших услуг и тарифов то предложение, которое будет наилучшим образом отвечать его потребностям.
Мы активно строим сеть, повышая качество связи и расширяя зону покрытия, открываем новые салоны-магазины. В этом году мы открыли несколько эксклюзивных салонов МТС в Челябинской области. Обеспечили связь – дополнительно 10% территории области. Теперь связь МТС есть во всех населенных пунктах с населением свыше 3000 человек. А с населением свыше 1000 человек – 75% населенных пунктов обеспечены связью МТС.
Анастасия Татаринцева, Урал-пресс-информ, 26.12.08