План обучения на 2011 год Часть 1

Вид материалаДокументы

Содержание


Заявку на обучение можно подать по тел.
Подобный материал:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   46

Сроки проведения:

  • 06.06 – 20.06.2011 г.

Заявку на обучение можно подать по тел.: (495) 953–07–27.

Курс 2.2. Правовое, документационное
и психологическое обеспечение кадровой работы
(72 часа)

Цель обучения:

  • повышение квалификации (систематизация и обновление знаний слушателей по вопросам современного кадрового делопроизводства, правовым и психологическим аспектам кадрового менеджмента).

Контингент слушателей:

  • государственные служащие министерств и ведомств, муниципальные служащие.

Содержание курса:


1. Документоведение:

1.1. Законодательная, нормативно-правовая и методическая регламентация кадровой работы;

1.2. Состав документов по личному составу. Правила их оформления;

1.3. Систематизация документов, правила их хранения и сдачи в архив.

2. Правовое обеспечение кадровой работы:

2.1. Правовые основы государственной службы;

2.2. Основные принципы гражданского и трудового права;

2.3. Практика применения действующего трудового законодательства;

2.4. Трудовые споры;

2.5. Новое законодательство о пенсиях.

3. Психологические аспекты работы с кадрами:

3.1. Психология делового общения;

3.2. Решение конфликтных ситуаций;

3.3. Организация труда работников кадровых служб;

3.4. Культура поведения и деловой этикет работников кадровой службы;

3.5. Культура речи.

Сроки проведения:

  • 11.04 – 22.04.2011 г.
  • 03.10 – 14.10.2011 г.

Заявку на обучение можно подать по тел.: (495) 953–07–27.

Курс 2.3. Государственная служба
и технологии эффективного общения
(72 часа)

Цель обучения:

  • повышение квалификации (систематизация и обновление знаний слушателей в области государственной службы, а также развитие навыков эффективного делового общения).

Контингент слушателей:

  • государственные служащие министерств и ведомств, муниципальные служащие.

Содержание курса:


1. Принципы государственной службы:

1.1. Актуальные вопросы реформирования государственной гражданской службы;

1.2. Правовой статус государственных служащих;

1.3. Должности государственной гражданской службы, их классификация, реестр должностей;

1.4. Прохождение государственной гражданской службы. Оценка результатов служебной деятельности государственных гражданских служащих.

2. Менеджерские проблемы госслужащих:

2.1. Новые технологии менеджмента в государственном управлении;

2.2. Организация труда госслужащих.

3. Социально-психологические аспекты деятельности госслужащих:

3.1. Деловой этикет;

3.2. Культура речи.

4. Формирование эффективных межличностных отношений в коллективе. Современные технологии делового общении:

4.1. Техника и технология управления дискуссиями и деловыми совещаниями. Способы повышения их эффективности;

4.2. Конфликты в межличностных отношениях, способы их разрешения и преодоления;

4.3. Деловая беседа, умение убеждать и отстаивать свою точку зрения. Манипуляции и способы борьбы с ними;

4.4. Способы эффективного межличностного взаимодействия;

4.5. Карьерный рост. Особенности карьерного роста;

4.6. Современные технологии эффективного общения. Тренинг «Стресс-менеджмент».

Сроки проведения:

  • 14.02 – 28.02.2011 г.
  • 16.05 – 27.05.2011 г.
  • 17.10 – 28.10.2011 г.

Заявку на обучение можно подать по тел.: (495) 953–07–27.

Курс 2.4. Личная эффективность руководителя (72 часа)

Цель обучения:

  • повышение квалификации (систематизация и обновление знаний слушателей в области формирования управленческих навыков руководителя).

Контингент слушателей:

  • государственные служащие министерств и ведомств, муниципальные служащие.

Содержание курса:


1. Основные управленческие навыки руководителя:

1.1. Анализ стилей управления;

1.2. Гендерные особенности управленческого воздействия;

1.3. Технологии самоменеджмента (управления собой);

1.4. Оптимизация временного ресурса в профессиональной деятельности;

1.5. Личная эффективность руководителя.

2. Организационное поведение и организационная культура руководителя:

2.1. Мотивация трудовой деятельности и технологии развития личности на мотивацию;

2.2. Общие правила поведения руководителей в нестандартных условиях;

2.3. Психологическая защита личности: теория и практика;

2.4. Оценка эффективности стиля лидерства.

3. Формирование эффективной профессиональной команды:

3.1. Делегирование полномочий как способ укрепления власти руководителя;

3.2. Механизм принятия управленческого решения. «Мозговая атака» как средство генерации идей и оптимизации принятия управленческих решений.

4. Культура дискуссии и публичного выступления:

4.1. Основы убеждения;

4.2. Техника публичного выступления;

4.3. Культура речи делового человека;

4.4. Конфликты и управление поведением в конфликте.

5. Правовое обеспечение государственной гражданской службы.

6. Противодействие коррупции в органах исполнительной власти, антикоррупционные механизмы.