Анализ основных требований к организационному управлению. Анализ процесса разработки управленческого решения

Вид материалаДокументы
Подобный материал:








ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА

КУРСОВЫХ РАБОТ

по специальности

«Государственное и муниципальное управление»


МОСКВА

2007


«Теория управления»

  1. Анализ влияния внешних и внутренних факторов на результаты деятельности организации.
  2. Анализ и реформирование организационных структур управления.
  3. Анализ и совершенствование принципов управления.
  4. Анализ и совершенствование психологических аспектов управления.
  5. Анализ методов воздействия на личность.
  6. Анализ организационно-распорядительных методов управления.
  7. Анализ основных направлений научной организации труда руководителя.
  8. Анализ основных свойств организационного управления.
  9. Анализ основных требований к организационному управлению.
  10. Анализ процесса разработки управленческого решения.
  11. Анализ социально-психологических методов управления.
  12. Анализ стиля работы руководителя коммерческой организации (на примере коммерческой организации).
  13. Анализ стиля работы руководителя некоммерческой организации (на примере некоммерческой организации).
  14. Анализ стиля работы руководителя структурного подразделения администрации МО.
  15. Анализ управления проектной деятельностью в некоммерческой организации (на примере некоммерческой организации).
  16. Анализ факторов внешней среды на формирование и реализацию управленческого решения.
  17. Анализ экономических методов управления.
  18. Анализ этапов процесса управления.
  19. Бюрократизм и бюрократия в государственном управлении.
  20. Власть и управление.
  21. Внутренняя и внешняя среда в управлении.
  22. Выбор и реализация различных форм и механизмов мотивации в деятельности. Государственная и муниципальная служба. Основные черты их организации.
  23. Выбор инновационной стратегии.
  24. Государственная служба, управление и этика.
  25. Государственное регулирование инновационной деятельности.
  26. Государственное управление. Соотношение управленческих и сервисных функций в управлении.
  27. Гражданское самоуправление.
  28. Делегирование и техника руководства.
  29. Демократизация управления в условиях становления и развития рыночных отношений в экономике.
  30. Диагностика структур управления.
  31. Зарубежный опыт стратегического управления развитием региона.
  32. Инновационный менеджмент в муниципальном управлении на примере...
  33. Институциональная среда в менеджменте.
  34. Интеграционные процессы в менеджменте.
  35. Информационные системы менеджмента.
  36. Информация и коммуникации в менеджменте.
  37. Инфраструктура менеджмента.
  38. Кадровая политика организации.
  39. Кадровый потенциал органов регионального и муниципального управления.
  40. Коммуникационные процессы в органах регионального управления.
  41. Конкурентная среда как важнейший фактор социально-экономического развития.
  42. Контроллинг как метод управления.
  43. Контроль в деятельности администрации муниципального образования.
  44. Контроль и анализ работы подчиненных.
  45. Концепция непрерывного обучения управленческого персонала.
  46. Концепция управления по целям.
  47. Культура делового общения в теории и практике управления.
  48. Культура и стиль управления.
  49. Культура управления, сущность, виды, роль.
  50. Маркетинг в работе менеджера.
  51. Математические модели в управлении.
  52. Методы государственного стимулирования инноваций.
  53. Методы координации решений на примере...
  54. Методы решения управленческих проблем и реализации функции менеджмента.
  55. Методы стимулирования в современных условиях на примере...
  56. Модели и методы принятия управленческих решений.
  57. Мотивация деятельности в системе менеджмента.
  58. Национальный фактор в государственном управлении России.
  59. Новые технологии менеджмента в деятельности...
  60. Оперативное управление текущими бизнес-процессами.
  61. Оптимизация организационных структур управления органов государственной власти на примере...
  62. Опыт внедрения различных систем мотивации в организации.
  63. Опыт и проблемы использования информационных систем и технологий в управлении развитием территорий.
  64. Опыт и проблемы управления социальным развитием коллектива на примере...
  65. Организационные резервы повышения эффективности труда руководителя.
  66. Организационные структуры в системе государственного управления.
  67. Организационные структуры в системе муниципального управления.
  68. Организация PR – деятельности.
  69. Организация информационного обеспечения и сопровождения.
  70. Организация контрольной деятельности.
  71. Организация оплаты труда в Российской Федерации.
  72. Организация процесса планирования индивидуальной работы руководителя.
  73. Организация процесса планирования.
  74. Организация рабочего места руководителя.
  75. Организация управления программно-проектной деятельностью.
  76. Основные направления государственного регулирования инновационной деятельности.
  77. Основные направления научной организации управленческого труда.
  78. Особенности социальной (экономической, технологической, организационной) подсистемы производства: цели, функции, органы, перспективы развития.
  79. Особенности управления персоналом в различных странах с рыночной экономикой.
  80. Особенности управления по конкретной стране (республике, региону) в зависимости от особенностей духовной и материальной культуры, национальных особенностей и других критериев.
  81. Отбор, оценка, найм и адаптация персонала.
  82. Оценка кадрового потенциала организации.
  83. Оценка эффектности государственных и муниципальных программ.
  84. Планирование в системе муниципального управления на примере.
  85. Планирование и прогнозирование в системе государственного управления на примере…
  86. Планирование как основная функция управления.
  87. Политический и управленческий риск в деятельности ГМУ.
  88. Природа, состав и классификация функций менеджмента и ситуации, в которых они реализуются.
  89. Причины сопротивления изменениям в органах государственной власти.
  90. Проблема определения национальных целей в государственном управлении.
  91. Проблемные аспекты технологии подготовки, принятия и реализации управленческого решения.
  92. Проблемы адаптации работника в органах государственного и муниципального управления.
  93. Проблемы вознаграждения персонала: опыт, перспективы.
  94. Проблемы государственного управления современной России в условиях глобализации.
  95. Проблемы кадровой работы в муниципальных органах
  96. Проблемы менеджмента в условиях социально-ориентированной рыночной экономики.
  97. Проблемы повышения качества управления в современных условиях.
  98. Проблемы разделения труда в современной организации.
  99. Проблемы разрешения конфликтов между ветвями власти.
  100. Проблемы социальной ответственности в деятельности .
  101. Проблемы сочетания централизации и децентрализации управления.
  102. Проблемы управления бюджетными организациями.
  103. Проблемы управления в условиях экономического кризиса в России.
  104. Проблемы управления жилищной сферой города.
  105. Проблемы управления муниципальной собственностью
  106. Проблемы управленческого консультирования в органах местного самоуправления.
  107. Проблемы этики государственных и муниципальных служащих.
  108. Проблемы эффективного управления в ГМУ.
  109. Программно-целевой подход в управлении.
  110. Проектирование организационных структур управления.
  111. Проектирование системы управления.
  112. Производственная программа и обеспечение ее выполнения.
  113. Процессный подход к менеджменту.
  114. Психологический портрет менеджера.
  115. Психология и технология принятия управленческих решений.
  116. Рабочее время руководителя и проблемы его использования.
  117. Разделение и кооперация управленческого труда в условиях гуманизации и становления самоуправления.
  118. Разработка альтернатив и выбор стратегии развития.
  119. Разработка и обоснование управленческого решения.
  120. Регулирование конфликтов органов власти с населением.
  121. Ресурсы управления: сущность, состав, структура, динамика.
  122. Роль руководителя в системе управления организацией.
  123. Роль технического аппарата в муниципальном управлении на примере…
  124. Роль управления в социально-экономической стабилизации и развитии России.
  125. Самоменеджмент и целеполагание.
  126. Самоуправление трудового коллектива в условиях разгосударствления собственности и приватизации.
  127. Система государственного управления России во второй половине Х1Х в.
  128. Система контроля в управлении территорией.
  129. Система оценки результатов трудовой деятельности.
  130. Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров управления.
  131. Система подготовки, принятия и реализации управленческих решений в государственных органах.
  132. Системно – комплексный подход в управлении.
  133. Ситуационный и системный подходы в управлении.
  134. Ситуационный подход в управлении.
  135. Служебная субординация и ее деформации.
  136. Современные тенденции развития организационных структур управления.
  137. Современные технологии менеджмента.
  138. Социальные конфликты как фактор управления.
  139. Социальные функции государства.
  140. Сочетание коллективности и единоначалия в органах государственного управления.
  141. Специализация и дифференциация в управлении.
  142. Специфика управленческого мышления
  143. Сравнительный анализ государственного управления и предпринимательства.
  144. Стиль и методы работы с персоналом.
  145. Стиль менеджмента и имидж менеджера.
  146. Стратегические и тактические планы в системе управления.
  147. Стратегическое планирование в органах исполнительной власти.
  148. Стратегия и тактика антикризисного управления муниципального предприятия.
  149. Сущность и особенности управления развитием.
  150. Сущность, содержание форм и методов самоуправления.
  151. Технология менеджмента.
  152. Технология принятия эффективного управленческого решения.
  153. Трудовой коллектив администрации МО – как объект управления.
  154. Управление в чрезвычайных ситуациях на примере...
  155. Управление внешнеэкономической деятельностью.
  156. Управление портфелем ценных бумаг.
  157. Управление производительностью.
  158. Управление процессами занятости.
  159. Управление социально-экономическим развитием.
  160. Управление социальным развитием территории.
  161. Управление унитарными предприятиями.
  162. Управление формированием организационной культурой.
  163. Управление человеческими ресурсами.
  164. Управление экологической безопасностью.
  165. Управленческие проблемы виды, роль, методы решения.
  166. Управленческие решения, их виды и роль в системе управления.
  167. Управленческие функции, их классификация и соотношение.
  168. Управленческий контроль, его формы и методы.
  169. Управленческий профессионализм: проблемы и решения
  170. Условия и факторы эффективной работы менеджера.
  171. Формы и системы оплаты труда.
  172. Функциональный анализ в управлении.
  173. Функциональный и целевой менеджмент: сравнительный анализ.
  174. Функция организации в управлении.
  175. Цель как форма управленческого решения, виды целей и их соотношение в государственном и муниципальном управлении.
  176. Цикл менеджмента и его составные части.
  177. Экономические и социальные рычаги управления.
  178. Эффективная организация распределения полномочий в управлении.


«Система государственного и муниципального управления»

  1. Анализ деятельности местных органов управления по организации, содержанию и развитию муниципальных энерго-, газо-, теплоснабжения.
  2. Анализ деятельности местных органов управления по организации, содержанию и развитию муниципальных водоснабжения и канализации.
  3. Анализ деятельности органов местного самоуправления по комплексному социально-экономическому развитию муниципального образования.
  4. Анализ деятельности органов местного самоуправления по обеспечению санитарного благополучия населения.
  5. Анализ деятельности органов местного самоуправления по обеспечению социальной поддержки населения муниципального образования.
  6. Анализ деятельности органов местного самоуправления по организации эксплуатации и содержания муниципального жилищного фонда и использования нежилых помещений.
  7. Анализ деятельности органов местного самоуправления по организации содержания и развития муниципальных учреждений дошкольного, основного общего и профессионального образования.
  8. Анализ деятельности органов местного самоуправления по организации содержания и развития муниципальных учреждений здравоохранения.
  9. Анализ деятельности органов местного самоуправления по созданию условий для развития физической культуры и спорта в муниципальном образовании.
  10. Анализ деятельности органов местного самоуправления по созданию условий для организации зрелищных мероприятий.
  11. Анализ деятельности органов местного самоуправления по сохранению памятников истории и культуры, находящихся в муниципальной собственности.
  12. Анализ деятельности по организации утилизации и переработки бытовых отходов.
  13. Анализ деятельности по созданию условий для жилищного и социально-культурного строительства на территории муниципального образования.
  14. Анализ деятельности учреждений культуры в муниципальном образовании.
  15. Анализ и совершенствование информационного обеспечения органа местного самоуправления.
  16. Анализ кадрового обеспечения местного самоуправления.
  17. Анализ организации труда главы администрации.
  18. Анализ организации управления благоустройством и озеленением территории муниципального образования.
  19. Анализ организации управления муниципальным дорожным строительством и содержанием дорог местного значения.
  20. Анализ предложений по улучшению организации обеспечения населения услугами связи.
  21. Анализ предложений по улучшению организации транспортного обслуживания населения муниципального образования.
  22. Анализ работы муниципальной информационной службы.
  23. Анализ работы органов местного самоуправления по созданию условий для деятельности средств массовой информации муниципального образования.
  24. Анализ работы по переподготовке и повышению квалификации муниципальных служащих.
  25. Анализ современной жилищной политики в России (регионе, городе).
  26. Анализ социально-экономического эффекта социальных программ (на примере конкретной программы).
  27. Анализ технического обеспечения органа местного самоуправления.
  28. Анализ функциональной структуры аппарата управления городских (сельских, районных) администраций.
  29. Балансовый метод в системе государственного регулирования.
  30. Бюджетная основа муниципального самоуправления.
  31. Взаимоотношения органов местного самоуправления и предприятий, учреждений и организаций, расположенных на территории муниципального образования.
  32. Госзаказ и контракты в системе государственного регулирования.
  33. Государственная демографическая политика: анализ и оценка эффективности.
  34. Государственная поддержка предпринимательства и развития конкуренции.
  35. Государственная политика в области укрепления семейных отношений.
  36. Государственная политика в сфере занятости: анализ проблем и вариантов их решения.
  37. Государственная политика приватизации государственных и муниципальных предприятий.
  38. Государственное регулирование деятельности должника.
  39. Государственное регулирование масштабов и структурных сдвигов в экономике региона.
  40. Государственное регулирование развития малого бизнеса.
  41. Государственное регулирование рынка труда.
  42. Демографическая ситуация и эффективность государственной политики в этой сфере.
  43. Деятельность местных органов управления по регулированию и поддержке малого бизнеса.
  44. Защита прав потребителей.
  45. Индикативное планирование развития территории.
  46. Межбюджетные отношения в Российской Федерации.
  47. Методы разработки и оценки целевых государственных программ (на примере конкретной программы).
  48. Механизм участия органов местного самоуправления в охране окружающей среды на территории муниципального образования.
  49. Ограничение монополистической деятельности на товарных рынках.
  50. Организации труда муниципальных служащих.
  51. Организация контроля за исполнением управленческих решений, принимаемых в органе муниципального управления.
  52. Организация контроля за использованием земель на территории муниципального образования.
  53. Организация приема граждан аппаратом городской (сельской, районной) администрации.
  54. Особенности взаимоотношений местных органов власти с предприятиями и организациями жилищно-коммунального комплекса.
  55. Особенности деятельности органов местного самоуправления по регулированию планировки и застройки территории муниципального образования.
  56. Особенности деятельности органов муниципального управления по содействию занятости населения муниципального образования.
  57. Особенности использования водных объектов местного значения.
  58. Особенности контроля за деятельностью органов охраны общественного порядка.
  59. Особенности организации и проведения конкурсов на размещение муниципальных заказов.
  60. Особенности организационной структуры городских (сельских, районных) администраций.
  61. Оценка трудоемкости управленческих функций, выполняемых органами местного самоуправления.
  62. Оценка эффективности работы миграционной политики в регионах РФ.
  63. Оценка эффективности работы правоохранительных органов в сфере борьбы с экономическими преступлениями. Борьба с коррупцией в РФ.
  64. Перспективы жилищной реформы в России.
  65. Предоставление государственных и муниципальных услуг для населения.
  66. Программно-целевой метод управления экономикой.
  67. Пути и методы реформирования российской пенсионной системы.
  68. Развитие ипотеки и ее роль в решении жилищной проблемы (регион, город).
  69. Развитие малого бизнеса как способ развития национальной экономики.
  70. Рационализация делопроизводства и совершенствование документооборота в муниципальных органах.
  71. Реформы муниципального самоуправления и взаимоотношение органов и должностных лиц.
  72. Роль налогов и сборов в экономике местного самоуправления.
  73. Роль органов власти по управлению государственным и муниципальным имуществом.
  74. Система управления целевыми комплексными программами.
  75. Совершенствование разделения и кооперации труда в городской (сельской, районной) администрации.
  76. Современная информационная политика в Российской Федерации: проблемы и решения.
  77. Современная миграционная политика: концепции, экономические и нормативно-правовые основы.
  78. Современные подходы к проблеме планирования и прогнозирования национальной экономики РФ.
  79. Социальная поддержка нетрудоспособных и малообеспеченных слоев населения.
  80. Социальное страхование.
  81. Социальные нормативы в системе государственного регулирования.
  82. Стратегическое планирование экономического и социального развития территории.
  83. Структура и основные функции властей. Их отношения с хозяйствующими субъектами.
  84. Управление деятельностью предприятий, находящихся полностью или частично в собственности государства.
  85. Управление миграционными процессами в России и предотвращение нелегальной миграции.
  86. Хозяйственная деятельность муниципальных предприятий на примере...
  87. Экологическая политика государства и ее связь с качеством жизни региона.
  88. Экономико-математические методы и моделирование в государственном регулировании экономики.
  89. Экономическая основа субъектов в Российской Федерации
  90. Экономическая роль миграции в формировании трудовых ресурсов регионов.
  91. Экспорт и импорт в экономической системе субъектов РФ.
  92. Эффективность использования государственной собственности.


«Управление персоналом»

  1. Административное воздействие на работников: анализ управленческих технологий.
  2. Актуальные проблемы управленческой деятельности по формированию и развитию конфликтов.
  3. Анализ кадрового потенциала организации (предприятия).
  4. Взаимодействие линейных руководителей и менеджеров по персоналу на российских предприятиях: анализ проблемных ситуаций.
  5. Взгляды на систему управления персоналом: аналитический обзор.
  6. Внутриличностные конфликты в становлении руководителя.
  7. Внутрифирменные социальные программы: опыт лучших компаний.
  8. Внутрифирменные учебные центры: опыт эффективной деятельности.
  9. Государственная политика в области регулирования заработной платы.
  10. Деятельность менеджеров по персоналу: профессионально-ролевой анализ.
  11. Изучение потребностей и интересов работников для стимулирования труда: анализ проведенных исследований.
  12. Интернет как средство поиска работы и персонала: возможности и ограничения.
  13. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом.
  14. Информационные системы по человеческим ресурсам организаций: аналитический обзор.
  15. Использование результатов проведения деловой оценки персонала.
  16. Источники организации найма персонала, их преимущества и недостатки.
  17. Кадровая политика предприятия.
  18. Кадровое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом.
  19. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение управления персоналом.
  20. Команда как разновидность коллектива: основные признаки и особенности управления.
  21. Концепции развития и современные тенденции УП.
  22. Лизинг персонала: опыт и проблемы использования.
  23. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.
  24. Методы кадрового планирования.
  25. Мобильность персонала: подходы к решению кадровых проблем.
  26. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности.
  27. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.
  28. Обеспечение информационной безопасности организаций при увольнении персонала.
  29. Общение руководителя и его особенности. Этика управленческого общения.
  30. Оплата и стимулирование труда персонала.
  31. Опыт решения возникающих проблем при массовом увольнении персонала: анализ конкретной ситуации.
  32. Организационная структура службы управления персоналом.
  33. Организационный механизм проведения отбора персонала.
  34. Организация процесса отбора претендентов на вакантную должность.
  35. Организация системы оценки персонала для периодической аттестации.
  36. Организация труда персонала.
  37. Основные направления подготовки и переподготовки персонала.
  38. Основные направления управления деловой карьерой.
  39. Основные направления, формы и методы работы с персоналом кризисного предприятия.
  40. Особенности межличностных конфликтов управленческой деятельности.
  41. Особенности трудового поведения увольняющихся сотрудников.
  42. Оценка конфликтной ситуации и выработка техники разрешения.
  43. Оценка потребности, способности и мотивации работников к обучению.
  44. Оценка социальной и экономической эффективности развития системы и процессов управления персоналом.
  45. Оценка эффективности деятельности по управлению персоналом.
  46. Оценка эффективности управления персоналом, основные критерии оценки.
  47. Персонал предприятия, как объект управления.
  48. План маркетинговой деятельности в области персонала.
  49. Планирование затрат на персонал организации.
  50. Поступление на работу: анализ технологий самоменеджмента.
  51. Потребности в НR-специалистах: контент-анализ объявлений о вакансиях.
  52. Принципы управления персоналом, основные закономерности.
  53. Проблемы высвобождения персонала: анализ случаев судебного разбирательства по вопросам увольнения с работы.
  54. Программа проверочных испытаний кандидатов на вакантные должности.
  55. Программы работы с увольняющимися: практика зарубежного и отечественного менеджмента.
  56. Производственные, экономические, психологические, правовые аспекты аттестации персонала.
  57. Профессиональная и организационная адаптация персонала.
  58. Процедуры найма руководителей и менеджеров: анализ конкретных ситуаций.
  59. Пути повышения квалификации управляющего персонала организации.
  60. Пути повышения эффективности общения сотрудников.
  61. Пути улучшения использования персонала.
  62. Работа с кадровым резервом, сущность и содержание.
  63. Разработка должностной инструкции специалиста по компенсациям службы персонала.
  64. Разработка карьерограммы руководителя кадровой службы крупной компании.
  65. Разработка программы краткосрочного обучения линейных руководителей “проведение аттестационного собеседования”.
  66. Разработка профессиограммы менеджера по персоналу.
  67. Роль и задачи управления человеческими ресурсами в управлении предприятием.
  68. Роль культуры общения в управлении персоналом.
  69. Селекционные интервью кандидатов на работу: аналитический обзор методик.
  70. Система взаимосвязей службы управления персоналом в оргструктуре организации.
  71. Система обучения персонала (подготовки, переподготовки и повышения квалификации).
  72. Собеседование при увольнении персонала: анализ управленческой практики.
  73. Совершенствование функционального разделения труда в системе управления персоналом.
  74. Современная концепция управления персоналом.
  75. Социально-психологические аспекты повышения эффективности управленческой деятельности в современных условиях.
  76. Стиль руководства и власть.
  77. Стиль руководства и его роль в управлении персоналом.
  78. Стратегия управления персоналом.
  79. Структура и содержание оперативного плана работы с персоналом.
  80. Сущность и виды профессиональной ориентации и адаптации персонала.
  81. Технология выработки решений по управлению персоналом.
  82. Управленческие технологии профессионального отбора: анализ российской практики кадрового менеджмента.
  83. Формирование кадровой политики организации.
  84. Формирование системы стратегического управления персоналом.
  85. Формирование целей системы управления персоналом.
  86. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом.
  87. Цели и интересы в управлении персоналом.
  88. Центры оценок как метод отбора персонала: опыт отечественного и зарубежного менеджмента.


«Разработка управленческого решения»

  1. Активизирующие методы разработки управленческих решений.
  2. Анализ влияния традиций и специфики предприятия на разработку управленческого решения.
  3. Анализ возможностей компьютеров системы "виртуальной реальности" управленческих решений.
  4. Анализ возможных ошибок, совершаемых при использовании экспертных методов разработки и принятия управленческих решений.
  5. Анализ методики управленческих решений в социальной системе.
  6. Анализ методов моделирования управленческого решения.
  7. Анализ современных тенденций использования информационных технологий в процессе управленческого решения.
  8. Анализ современных тенденций использования средств оргтехники (пейджеры, сотовая связь, факсы, ксероксы и др.) для повышения эффективности управленческого решения.
  9. Анализ требований, предъявляемых к процессу управленческих решений и разработка набора стандартов для управленческого решения.
  10. Влияние личностных качеств человека на управленческие решения.
  11. Влияние традиций, специфики предприятия на разработку управленческих решений.
  12. Возможности компьютеров системы "мультимедиа" для машиной разработки управленческого решения.
  13. Информационная поддержка управленческого решения.
  14. Использование различных методов разработки и принятия управленческих решений при решении конкретной управленческой задачи.
  15. Компьютерные системы ответа на письма граждан в аппарате высокопоставленных чиновников.
  16. Контроль и ответственность руководителей за управленческие решения.
  17. Методы повышения детерминированности управленческого решения.
  18. Методы повышения эффективности разрабатываемых управленческих решений.
  19. Методы повышения эффективности управленческих решений.
  20. Неопределенность и риск в управленческих решениях.
  21. Организационные методы уменьшения неопределенностей.
  22. Особенности разработки управленческих решений в группе.
  23. Особенности разработки управленческих решений в органах государственного и муниципального управления.
  24. Особенности разработки управленческих решений при рассмотрении кадровых вопросов.
  25. Особенности управленческих решений в малых предприятиях.
  26. Особенности управленческого решения в человеко-машинных системах.
  27. Применение моделирования при разработке управленческих решений: за и против.
  28. Применение модификаций метода мозгового штурма.
  29. Проблема и ее диагностика в ходе разработки управленческих решений.
  30. Проблема многокритериального выбора управленческих альтернатив.
  31. Проблемы, возникающие при разработке и принятии управленческих решений.
  32. Прогнозирование как элемент процесса разработки управленческого решения.
  33. Процессорные технологии разработки управленческих решений.
  34. Система приоритетов потребностей и интересов общества при реализации управленческого решения.
  35. Система приоритетов потребностей и интересов человека при реализации управленческого решения.
  36. Современные методики оценки эффективности управленческого решения.
  37. Современные особенности элементов концептуальной модели организации.
  38. Современные программные средства для автоматизации логических операций управленческого решения.
  39. Современные программные средства для автоматизации рутинных операций управленческого решения.
  40. Современные программные средства для автоматизации элементов творческой деятельности.
  41. Современные тенденции использования информационных технологий в процессе разработки управленческих решений.
  42. Соотношение новых и известных управленческих решений в венчурных компаниях.
  43. Стандарты качества при разработке управленческих решений.
  44. Страхование управленческих рисков.
  45. Структуры баз данных для управленческих решений в школе, небольшом торгово-посредническом предприятии и др.
  46. Управленческие решения в условиях паники.
  47. Учет рисков при разработке управленческих решений в деловых организациях.
  48. Формирование и анализ классификации и содержания управленческого решения для семьи.
  49. Формы разработки и реализации управленческих решений в органах государственной власти.
  50. Функции процедуры и операции при разработке управленческих решений.
  51. Целевая ориентация управленческих решений.
  52. Эвристические методы разработки управленческих решений.
  53. Экспертные методы принятия управленческих решений.