Предисловие
| Вид материала | Учебное пособие |
- Содержание предисловие 3 Введение, 2760.07kb.
- Томас Гэд предисловие Ричарда Брэнсона 4d брэндинг, 3576.37kb.
- Электронная библиотека студента Православного Гуманитарного Университета, 3857.93kb.
- Е. А. Стребелева предисловие,, 1788.12kb.
- Breach Science Publishers». Предисловие. [3] Мне доставляет удовольствие написать предисловие, 3612.65kb.
- Том Хорнер. Все о бультерьерах Предисловие, 3218.12kb.
- Предисловие предисловие petro-canada. Beyond today’s standards, 9127.08kb.
- Библейское понимание лидерства Предисловие, 2249.81kb.
- Перевод с английского А. Н. Нестеренко Предисловие и научное редактирование, 2459.72kb.
- Тесты, 4412.42kb.
Доля меньшинства
Доля меньшинства представляет часть чистых активов дочерней компании, которая приходится на долю, которой материнская компания не владеет прямо или косвенно через дочерние компании.
Пример 4: если материнская компания покупает только 60% голосующих акций дочерней компании, то 40% не принадлежит материнской компании. Это и есть часть чистых активов дочерней компании, представляющая долю меньшинства.
В консолидированном бухгалтерском балансе доля меньшинства должна быть представлена отдельно от обязательств и акционерного капитала.
В отчете о прибылях и убытках доля меньшинства тоже должна быть представлена отдельно. Однако в этом отчете доля меньшинства представляет долю в чистом финансовом результате (чистой прибыли или чистом убытке) дочерней компании, приходящуюся на других акционеров, не представляющих участников группы.
Приобретение с оплатой денежными средствами и отражение доли меньшинства
| Бухгалтерский баланс материнской компании (до приобретения) | |||||
| Актив | | | Пассив | | |
| Денежные средства | 300 | Кредиторская задолженность | 800 | ||
| Запасы | | 1000 | | | |
| Инвестиции | 200 | Начисления | 300 | ||
| Основные средства | 100 | Акционерный капитал | 500 | ||
| | | 1600 | | | 1600 |
| | | | | | |
| Бухгалтерский баланс дочерней компании | |||||
| Актив | | | Пассив | | |
| Денежные средства | 20 | Кредиторская задолженность | 300 | ||
| Запасы | | 400 | | | |
| Инвестиции | 100 | | | | |
| Основные средства | 50 | Акционерный капитал | 270 | ||
| | | 570 | | | 570 |
| | | | | | |
Материнская компания приобретает 2/3 акционерного капитала дочерней компании за 180 у.е. (оплата денежными средствами).
| Бухгалтерский баланс материнской компании (после приобретения) | |||||
| Актив | | Пассив | | ||
| Денежные средства | 120 | Кредиторская задолженность | 800 | ||
| Запасы | | 1000 | | | |
| Инвестиции Инвестиции в дочернюю компанию | 200 180 | Начисления | 300 | ||
| Основные средства | 100 | Акционерный капитал | 500 | ||
| | | 1600 | | | 1600 |
| | | | | | |
Примечания: Денежные средства = 300-180=120
| Бухгалтерский баланс группы компаний | |||||
| Актив | | Пассив | | ||
| Денежные средства | 140 | Кредиторская задолженность | 1100 | ||
| Запасы | | 1400 | | | |
| Инвестиции | 300 | Начисления | 300 | ||
| Основные средства | 150 | Доля меньшинства | 90 | ||
| | | | Акционерный капитал | 500 | |
| | | 1990 | | | 1990 |
| | | | | | |
Примечания: Денежные средства = 120+20=140
Запасы = 1000+400=1400
Инвестиции = 380-180+100=300
Основные средства = 100+50=150
Кредиторская задолженность = 800+300=1100
Стоимость чистых активов = 270
Доля меньшинства 1/3 х 270 =90
Приобретение с оплатой денежными средствами, доля меньшинства и гудвилл
| Бухгалтерский баланс материнской компании (до приобретения) | |||||
| Актив | | | Пассив | | |
| Денежные средства | 300 | Кредиторская задолженность | 800 | ||
| Запасы | | 1000 | | | |
| Инвестиции | 200 | Начисления | 300 | ||
| Основные средства | 100 | Акционерный капитал | 500 | ||
| | | 1600 | | | 1600 |
| | | | | | |
| Бухгалтерский баланс дочерней компании (до приобретения) | |||||
| Актив | | | Пассив | | |
| Денежные средства | 20 | Кредиторская задолженность | 300 | ||
| Запасы | | 400 | | | |
| Инвестиции | 100 | | | | |
| Основные средства | 50 | Акционерный капитал | 270 | ||
| | | 570 | | | 570 |
| | | | | | |
Материнская компания приобретает 2/3 акционерного капитала за 300 у.е. (оплата денежными средствами). Поскольку чистая балансовая стоимость акций составляет 180 у.е. (2/3 от 270), затраты по получению контроля составляют 120 у.е. В консолидированной финансовой отчетности это будет отражено как гудвилл.
| Бухгалтерский баланс материнской компании (после приобретения) | |||||
| Актив | | | Пассив | | |
| Денежные средства | 0 | Кредиторская задолженность | 800 | ||
| Запасы | | 1000 | | | |
| Инвестиции Инвестиции в дочернюю компанию | 200 300 | Начисления | 300 | ||
| Основные средства | 100 | Акционерный капитал | 500 | ||
| | | 1600 | | | 1600 |
| | | | | | |
| Бухгалтерский баланс группы компаний | |||||
| Актив | | | Пассив | | |
| Денежные средства | 20 | Кредиторская задолженность | 1100 | ||
| Запасы | | 1400 | | | |
| Инвестиции | 300 | Начисления | 300 | ||
| Основные средства Гудвилл | 150 120 | Доля меньшинства | 90 | ||
| | | | Акционерный капитал | 500 | |
| | | 1990 | | | 1990 |
| | | | | | |
Примечания: Денежные средства = 0+20=20
Запасы= 1000+400=1400
Инвестиции= 380-180+100=300
Основные средства= 100+50=150
Гудвилл= 300-180=120
Кредиторская задолженность= 800+300=1100
Доля меньшинства= Стоимость активов =270
Доля меньшинства 1/3 х 270 =90