Доклад с. Ю. Зброх (гк экополимер) Особенности реализации контрактов, финансируемых международными организациями

Вид материалаДоклад

Содержание


Здесь будет текст о том, как появились деньги на реализацию… В чем заслуга ВГВК, администрации и т.д. Материал должен подготовит
Подобный материал:
ДОКЛАД

С.Ю. Зброх (ГК Экополимер)

Особенности реализации контрактов, финансируемых международными организациями

В настоящее время в России не существует единого свода правил о договорах подряда, типовых условий контрактов. Поэтому только стандарты ФИДИК, разработанные Международной федерацией инженеров-консультантов, применяются в качестве контрактов, финансируемых международными организациями.

Контракт по реконструкции очистных сооружений канализации г. Вологды подписан на условиях «Новой Желтой» книги ФИДИК.

«Новая Желтая» книга – «Условия контракта на поставку оборудования, проектирование и строительство». Ее рекомендуется применять при поставке и монтаже электрического и (или) механического оборудования, а также при разработке проекта и выполнении строительных или инженерных работ. В рамках такого контракта подрядчик разрабатывает проект и в соответствии с требованиями заказчика осуществляет монтаж оборудования и другие виды работ.

Контракт на реконструкцию очистных сооружений канализации г. Вологды на основе «Желтой Книги» включает в себя:
· общие и особые условия договора подряда,
· требования заказчика,
· спецификации,
· чертежи,
· тендерное предложение подрядчика,
· письмо-акцепт,
· приложения и дополнительные соглашения.

Особенностью конкурсов, предшествующих подписанию контрактов ФИДИК является то, что применяется механизм квалификации фирм, подающих заявки на участие в тендерах. В этом состоит принцип взаимной открытости. Он позволяет заказчику понять еще до заключения контракта, обладает ли подрядчик всем необходимым для качественного и своевременного выполнения проекта. Одновременно с разработкой проекта, заказчик должен получить все необходимые лицензии и разрешения и подготовить тендерное досье. Заказчик извещает подрядчиков о проведении тендера, рассылая пригласительные письма или публикуя извещение о закупке.

Во всех контрактах ФИДИК большое внимание уделяется системе распределения рисков и урегулированию возникающих споров. Стандарты ФИДИК определяют, какие риски по контракту относить на заказчика, какие – на подрядчика. Риск ложится на ту сторону, в компетенцию которой входит способность его контролировать, нести ответственность и принимать соответствующие решения. Так, в частности, при возникновении непредвиденных обстоятельств, входящих в зону ответственности заказчика, он обязан по контракту предоставить определенные преференции подрядчику. Это может касаться изменения стоимости проекта, сроков проведения работ. Подрядчик в свою очередь отвечает за риски, связанные с выполнением строительных работ. Он несет ответственность за получение материалов надлежащего качества, за обеспечение стройки оборудованием и рабочей силой.

Особую роль контракты ФИДИК отводят Инженеру – компании, обладающей в своем штате квалифицированными инженерами и другими профессионалами. Специалисты Инженера утверждают любые вопросы, осуществляют проверку, сертификацию, осуществление контроля, инспектирование, выдачу инструкций, уведомлений, указаний и т.д.

В обязанности подрядчика входит проектирование, строительство и передача в эксплуатацию действующего объекта. При этом подрядчик несет ответственность за соответствие выполняемых требованиям, непрерывность выполнения и безопасность деятельности на объекте.

Особое место контракты ФИДИК отводят финансовым возможностям Подрядчика. Подрядчик обязан предоставить обеспечение исполнение всего контракта, гарантии на авансовые платежи, вести непрерывное финансирование всего строительства, в независимости по фактическому финансирования работ Заказчиком.

Порядком сдачи работ по ЖК ФИДИК предусмотрена необходимость согласования выполненных работ с Заказчиком и Инженером. После чего, Подрядчик имеет право на оплату выполненных работ в течение 56 дней. Т.о. для целей финансирования строительства возникает необходимость в оборотных либо кредитных средствах. Возникает необходимость ведения очень четкого бюджетного плана реализации проекта, а его срыв может поставить под угрозу срыва сроков реализации.

Далее будут приведены конкретные примеры реализации

В марте 2010 года подписан Контракт на реконструкцию очистных сооружений канализации г. Вологда, который в настоящее время находится в активной тсадии реализации. Контракт подписан МУП ЖКХ «Вологдагорводоканал» и Консорциумом ЗАО «Экополимер-М» и ООО «ВСК-Центр» (лидер консорциума – ЗАО «Экополимер»). Консорциум стал победителем международного тендера (проведенного по правилам Европейского банка реконструкции и развития) на право реконструкции за счет средств гранта, полученного МУП ЖКХ «Вологдагорводоканал» от Природоохранного партнерства «Северное Измерение».

Здесь будет текст о том, как появились деньги на реализацию… В чем заслуга ВГВК, администрации и т.д. Материал должен подготовить и передать Водоканал

По Контракту уже выполнены изыскательские и проектные работы. Выполнена поставка нового технологического оборудования (оборудование перекачки и перемешивания, системы аэрации, воздуходувного оборудования и др.), производится его монтаж и пуско-наладка. Выполняются ремонтно-востановительные работы аэротнеков, переоборудование первичных отстойников в денитрификаторы и строительство нового вторичного отстойника диаметром 40 м.

В рамках реализации Проекта необходимо решить следующие задачи:

- Повысить эффективность работы ОСК и качество очистки стоков;

- Использовать процессы денитри-нитрификации в технологической схеме биологической очистки для снижения содержания соединений азотной группы;

- Провести модернизация воздуходувного оборудования;

- Снизить в перспективе затраты на утилизацию обезвоженного осадка;

- Повысить уровень автоматизации, с одновременным сокращением времени технического обслуживания, осуществляемого эксплуатационным персоналом.

Проектом реконструкции ОСК г. Вологда предусмотрено внедрение технологии нитри-денитрификации с переоборудованием первичных отстойников в анаэробные бассейны, с установкой высокоэффективного перемешивающего оборудования. Проектом предусмотрена замена изношенного воздуходувного оборудования на новые современные турбовоздуходувки с возможностью плавного регулирования расхода подаваемого воздуха (от 100 до 40%).

Реализация реконструкции идет по разработанной нами технологии производства работ, позволяющей эксплуатировать сооружения без их остановки и ухудшения показателей очистки.

Все работы по Контракту предполагается завершить в 2012 году.