Одобрено умс управления факультета международный менеджмент Учебно-методический комплекс Для специальностей: 080507 Менеджмент организации Москва 2008
СодержаниеЦели и задачи дисциплины
Цель курса
Задачи курса
В результате изучения данной дисциплины студенты должны узнать
Количество часов по формам обучения
тЕКУЩИЙ КОНТРОЛЬ
Аудиторные занятия (час.)
Аудиторные занятия (час.)
Аудиторные занятия (час.)
Аудиторные занятия (час.)
Содержание курса
Тема 1. Многонациональные компании (МНК) и их роль в современном мировом хозяйстве.
Тема 2. Конкурентные преимущества МНК.
Тема 3. Организационное построение МНК.
Тема 4. Управление международной деятельностью МНК.
Тема 5. Особенности процесса планирования в МНК.
Тема 6. Системы контроля в МНК.
Тема 7. Корпоративная культура МНК и проблемы ее адаптации к национальным особенностям принимающих стран.
Тема 8. Управление человеческими ресурсами в МНК.
Тема 9. Стратегические альянсы МНК.
Тема 10. Процесс слияний и поглощений в МНК.
Тема 11. Менеджмент в компании Ford Motor.
Тема 12. Менеджмент в компании General Electric.
Тема 13. Менеджмент в российских МНК.
Тема 14. Развитие менеджмента в МНК.
5. Темы практических и семинарских занятий, тематических дискуссий и деловых игр
Практическое занятие
Исходные данные
9. Итого стоимость партии
Необходимость лицензирования
Вид платежа
Вид платежа
Вывод: Таким образом, перевозка автотранспортом обойдется дешевле. Транспортные условия сделки
Выбор базисного условия
Тестовые задания
Обведите кружочком номер правильного ответа.
Продолжите высказывание
Критерии оценки
6. Задания для самостоятельной работы студентов
Виды и содержание самостоятельной работы студентов
Контрольные вопросы, задания и
7. Тематика контрольных работ и методические указания по их выполнению
При написании и оформлении контрольных работ необходимо соблюдать следующие требования
Требования к выполнению контрольной работы
Методические указания по выполнению контрольной работы
Требования к оформлению контрольной работы
Тематика контрольных работ
Методические указания по выполнению контрольных работ
Эволюция становления и развития многонациональных компаний.
Многонациональные компании и национальная среда бизнеса.
Конкурентные преимущества МНК.
МНК и глобальная конкуренция.
Организационное построение МНК.
МНК как пример интегрированных групповых структур.
Механизм подчинения и контроля в МНК.
Стратегические центры хозяйствования как самостоятельный производственно- хозяйственный комплекс.
Особенности современных организационных структур управления в МНК.
Организация управления международной деятельностью в МНК.
Система стратегического планирования в МНК.
Построение корпоративной культуры в МНК.
Управление человеческими ресурсами в МНК.
Принципы формирования кадровых стратегий в МНК.
Стратегические альянсы как модель вхождения на мировые рынки.
Слияния и поглощения как способ вхождения на мировые рынки.
Менеджмент в компании Ford Motor.
Перспективы развития менеджмента в МНК.
Зарождение и становление МНК в России.
8. Вопросы для подготовки к зачету
9. Учебно-методическое обеспечение дисциплины 9.1. Литература
9.4. Инновационные технологии
В Виртуальные компании
Д Дочерняя компания
И Интеграция
К Картель
Корпоративный имидж
Корпоративная культура
Конгломеративное слияние
М Материнская компания
Многонациональные компании (МНК)
П Поглощения
С Совет директоров
Совместная фирма
Стратегический центр хозяйствования (СЦХ) –
Стратегический альянс
Торговый дом
У Универсальный (общетоварный) склад
Ч Чистая прибыль торгового предприятия
Я Ярмарка
Министерство образования и науки
Контрольная работа