Методические указания по подготовке выпускной аттестационной работы для слушателей
Вид материала | Методические указания |
- Методические указания по подготовке выпускной квалификационной работы, 403.45kb.
- Методические указания по выполнению выпускной аттестационной работы магистра, 625.34kb.
- Методические указания по подготовке, оформлению и защите выпускной квалификационной, 1189.61kb.
- Методические рекомендации по подготовке выпускной квалификационной работы бакалавра, 573.85kb.
- Методические указания по выполнению выпускной квалификационной работы для студентов, 470.69kb.
- Методические указания по подготовке, выполнению и защите выпускной квалификационной, 227.65kb.
- Методические указания по подготовке, написанию и защите выпускной квалификационной, 668.34kb.
- Методические указания по подготовке и защите выпускной квалификационной работы для, 473.38kb.
- Методические рекомендации по выполнению выпускной квалификационной работы (дипломной, 525.53kb.
- Методические указания по подготовке, написанию и защите выпускной квалификационной, 700.64kb.
Раздел 2. Требования к содержанию и структуре
выпускной аттестационной работы
2.1. Темы выпускных аттестационных работ
I. Исследование рынка
Исследование рынка (услуги).
- Исследование конъюнктуры товарного рынка (на примере конкретной организации).
- Исследование регионального рынка конкретного товара (мобильных телефонов, бытовой техники, сахара и т.д.).
- Исследование сырьевого рынка (на примере конкретного предприятия).
- Организация и проведение маркетинговых исследований на конкретном предприятии.
- Панельные исследования и их использование в маркетинговой деятельности предприятия.
- Формы и методы маркетинговых исследований (в конкретной компании).
II. Экономика, организация, планирование, стратегии
- Сегментирование рынка по потребителям (на примере конкретной организации).
- Управление маркетингом на предприятии (на примере конкретного предприятия).
- Структура и деятельность маркетинговой службы (на примере конкретного предприятия).
- Позиционирование товара (услуги) (на примере конкретной организации).
- Организация прямого маркетинга в конкретной организации.
- Организация маркетинга (на примере работы выставки).
- Планирование маркетинга на предприятии.
- Организация управления коммерческой деятельностью (на примере конкретного предприятия).
- Организация управления коммерческой деятельностью (на примере конкретного предприятия).
- Маркетинговые технологии в организации коммерческо-посреднической деятельности (на примере конкретного предприятия).
- Организационная структура управления посреднической организацией (на примере конкретной торгово-посреднической организации).
- Эффективность работы посреднической организации (на примере конкретной торгово-посреднической организации).
- Организация коммерческо-хозяйственных связей в конкретной организации.
- Организация лизинга на российском рынке услуг (на примере лизинговой компании).
- Пути улучшения использования оборотных средств в оптово-посреднической организации.
- Анализ издержек обращения в оптово-посреднической организации.
- Стратегия IMС в конкретной организации.
- Разработка антикризисной маркетинговой стратегии фирмы.
- Разработка бюджета маркетинга (на примере конкретной организации).
- Оценка эффективности маркетинговой деятельности предприятия.
- Обоснование стратегий продвижения продукции на рынок (на примере конкретного предприятия).
- Стратегии выхода предприятия на международные рынки.
- Организация деятельности маркетингового центра.
- Корпоративная культура как организационный ресурс маркетинга (на примере конкретного предприятия).
- Аутсорсинг в системе маркетинга.
- Развитие аутсорсинга в системе маркетинга.
- Аутсорсинг – эффективная сфера услуг предприятия.
- Социально – экономическое содержание маркетинга на примере конкретной организации.
- Специфика франчайзинга.
- Финансово-стоимостной анализ организации оптовой торговли.
III. Товарная, сбытовая, ценовая политика
Товарная политика предприятия (на примере конкретного предприятия).
- Конкурентоспособность товара (на примере конкретного предприятия).
- Управление товарными марками (на примере конкретной организации).
- Формирование товарного ассортимента на примере конкретной организации.
- Управление качеством продукции в системе маркетинга (на примере конкретной организации).
- Разработка концепции упаковки товара в системе маркетинга (на примере конкретного предприятия).
- Сервисное обслуживание потребителей (на примере конкретной организации).
- Сбытовая деятельность в системе маркетинга на промышленном предприятии.
- Сбытовая политика предприятия (на примере конкретного предприятия).
- Система ценообразования в маркетинге конкретной организации.
- Ценовая политика предприятия (на примере конкретного предприятия).
- Мерчандайзинг как элемент эффективного сбыта продукции.
- Маркетинг сбыта готовой продукции.
IV. Реализация и распределение продукции
Реализация товара в условиях маркетинга (на примере конкретного товара).
- Формирование системы товародвижения в конкретной организации.
- Логистика как элемент управления материальными потоками (на примере конкретной организации).
- Организация аукционной торговли на примере конкретного аукциона.
- Менеджмент продаж как форма синергетического эффекта.
V. Продвижение товаров и услуг
Рекламная деятельность на товарном рынке (на примере конкретного предприятия).
- «Паблик рилейшнз» как элемент маркетинга в конкретной организации.
- Развитие системы Интернет - маркетинга в конкретной организации.
- Международная коммуникационная политика конкретной фирмы.
- Личные продажи – элемент маркетинговых коммуникаций.
- Стимулирование системы сбыта (на примере конкретной организации).
- Мерчандайзинг как элемент стимулирования сбыта.
- Ярмарочная торговля как элемент маркетинговых коммуникаций (на примере конкретной ярмарки).
- Формирование маркетинговых коммуникаций (в конкретной организации).
- Интерактивный маркетинг в организации рекламных коммуникаций.
- PR – как элемент формирования имиджа компании.
- Организация выставочной деятельности (на примере конкретной организации).
VI. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности
Маркетинг в сфере аграрно-производственного комплекса (на примере конкретного предприятия).
- Маркетинг государственной организации (на примере конкретной организации).
- Маркетинг в сфере жилищно-коммунального хозяйства (на примере конкретного предприятия).
- Маркетинг в сфере строительных услуг (на примере конкретного предприятия).
- Маркетинг в сфере обращения (на примере конкретной организации).
- Маркетинг в оптовой торговле (на примере оптово-посреднической фирмы).
- Маркетинг в розничной торговле (на примере конкретного предприятия розничной торговли).
- Маркетинг в сфере услуг (на примере конкретного предприятия).
- Маркетинг некоммерческих организаций (на примере конкретной организации).
- Маркетинг в складском хозяйстве (на примере конкретной организаций).
- Маркетинг транспортного обслуживания товарного рынка (на примере конкретного предприятия).
- Маркетинг образовательных услуг (на примере конкретного образовательного учреждения).
- Маркетинг в туристической фирме.
- Маркетинг малого бизнеса (на примере конкретной организации).
- Банковский маркетинг (на примере деятельности банка).
- Биржевая деятельность на товарном рынке (на примере деятельности товарной биржи).
- Экологический маркетинг на примере конкретной организации.
- Маркетинг интеллектуального продукта (на примере конкретной организации).
- Маркетинг в сфере культуры (на примере конкретной организации).
- Международный маркетинг субъекта рынка (на примере предприятия или фирмы).
- Маркетинг инвестицией на международном рынке.
- маркетинг коммерции (на примере конкретной организации).
VII. Поведение потребителей
Изучение потребителей (на примере конкретной организации).
- Моделирование поведения российского потребителя.
- Оценка факторов, влияющих на принятие решения потребителем о покупке товара (услуги на примере конкретной организации).
- Программы клиентской лояльности (на примере конкретной организации).
- Партнёрские программы как влияющий фактор на поведение потребителей.
2.2. Содержание и этапы процесса выполнения выпускной
аттестационной работы
Начинать работу необходимо с выбора темы исследования. Под темой принято понимать то главное, о чём говорится в работе. Тема отражает суть проблемы исследования. Выбирая тему необходимо ответить себе на ряд вопросов:
- На примере какой отрасли (предприятия) будет выполняться работа?
- Какая проблема Вас интересует? В чём она заключается?
- Что будет исследоваться?
- Какие результаты (предположительно) будут получены в ходе исследования?
После того как Вы успешно ответили себе на эти вопросы Ваша задача, придумав несколько вариантов темы, сделать выбор научного руководителя, совместно с ним, точно сформулировать тему Вашего исследования. Пример заявления на утверждение руководителя и темы ВАР в Приложении 1.
Структура выпускной аттестационной работы
Кафедра «Маркетинг» рекомендует планировать структуру выпускной аттестационной работы в такой последовательности: введение, три главы, заключение, перечень использованной литературы, приложения.
Пример титульного листа приведен в Приложении 2.
Введение. Введение должно быть чётко структурировано, в нём отражается по пунктам сама структура исследования. Доказывается актуальность проблемы и даётся обоснование темы исследования, оформляется научный аппарат (проблема, объект, предмет, задачи, методы, база исследования), определяется теоретическая значимость и научная новизна, а также практическая значимость исследования.
Целью исследования, проводимого в выпускной аттестационной работе, является раскрытие темы (факторов, механизмов) и обоснование направлений развития (конкретных мер) в условиях рынка.
Объект исследования – рынок, предприятие, организация, отрасль, регион, на материалах которых выполняется выпускная аттестационная работа.
Предмет исследования определяется темой выпускной аттестационной работы, актуальность которой должна быть раскрыта.
Задачи исследования – это теоретические и практические результаты, которые должны быть получены в выпускной аттестационной работе и итоги решения которых будут способствовать коммерческому успеху компании.
Глава 1. Теоретическая часть научной работы. Обзор и анализ состояния изученности данной проблемы. Здесь необходимо сделать акцент на неисследованных аспектах проблемы, дать определения понятий, которые Вы используете в работе.
Глава 2. Практическая часть ВАР. Содержит работу прикладного характера, этапы и логику исследования. А также описание базы исследования, методов и средств обработки данных, описание результатов исследования конкретной фирмы или отрасли.
Глава 3. В третьей главе Вы представляете пути совершенствования деятельности предприятия. Ваши предложения формируются на основе анализа и выявления проблемных зон предприятия или отрасли.
Структура работы – ее главы, параграфы, их последовательность с обоснованием отражает логику исследования.
Проблемы исследования и пути их решения представляются с использованием экономико-математических и статистических моделей.
Целесообразна следующая последовательность организации и выполнения выпускной аттестационной работы:
- подготовка плана и определение структуры работы;
- подбор литературы и нормативной документации, законодательных актов;
- подбор конкретного фактического материала;
- обобщение, систематизация этого материала;
- анализ конкретного фактического материала;
- выводы и предложения по проблемам, рассматриваемым в работе;
- доработка отдельных разделов, рекомендаций при наличии замечаний научного руководителя и консультанта;
- оформление работы.
В процессе выполнения выпускной аттестационной работы студенту рекомендуется придерживаться следующих требований:
- целевая направленность сбора и обработки материала;
- четкость построения таблиц, схем, графиков, диаграмм;
- логическая последовательность изложения материала;
- необходимая глубина исследования;
- полнота освещения рассматриваемых вопросов работы;
- убедительность аргументации в обосновании важности исследуемого вопроса;
- краткость и точность формулировок и изложения результатов работы;
- доказательность выводов;
- обоснованность рекомендаций;
- грамотное изложение текста работы, ее аккуратное оформление.
Объем выпускной аттестационной работы не должен превышать 40 страниц (без списка использованной литературы и приложений). Рекомендуется следующее оформление: формат страниц – А4, поля – левое 30 мм, правое – 10 мм, верхнее – 15 мм, нижнее – 20 мм; шрифт Times New Roman, размер шрифта – 14; интервал – полуторный. Для выделения глав, заглавий рекомендуется использовать полужирный шрифт, подчёркивания и курсив не допускаются.
Объем приложений и другой сопроводительной информации не ограничивается.
Каждую главу следует начинать с новой страницы. Каждый следующий параграф начинается через 3 интервала на той же странице, где закончен предыдущий параграф.
Текст на страницах в рамки не обводится и не выделяется цветом. Разрешено использование цвета только в рисунках.
Не рекомендуется в тексте использовать чрезмерно крупные или очень дробные абзацы. Не допускаются самовольные сокращения слов кроме общепринятых (НТП, РФ, КПД и т.д.). В названиях глав, заглавий, рисунков, таблиц точка в конце не ставится.
Стиль выпускной аттестационной работы должен быть деловым, без излишней эмоциональной окраски. Не рекомендуется использовать местоимения и глаголы в первом лице. Так, например, вместо выражения “я считаю”, “по моему мнению”, следует писать: ”автор считает”, “по мнению автора”, “полагаем”, “на наш взгляд” и т.д.
Страницы текста следует пронумеровать, а потом в соответствии с ними указать страницы глав и параграфов в “Содержании” выпускной аттестационной работы. Номера страниц проставляются в середине верхнего поля листа. Нумерация начинается с третье страницы, т.е. с «Содержания».
Для организации ссылок по некоторым разделам текста, необходимо указывать порядковый номер литературного источника и страницу, например [25, с.8].
Рассмотрим содержание и этапы процесса выполнения выпускной аттестационной работы на примере темы: «Сбытовая политика предприятия (на примере Подольского машиностроительного завода)».
Во введении (объём 3-5 страниц) должны быть отражены следующие вопросы:
- актуальность темы изучения сбытовой политики;
- цель исследования - раскрытие сущности сбыта и обоснование путей развития сбытовой политики на конкретном предприятии в условиях рынка;
- объект исследования - сбытовая деятельность Подольского машиностроительного завода;
- предмет исследования – формирование сбытовой политики Подольского машиностроительного завода;
- задачи исследования – раскрыть сущность, функции, значение сбытовой деятельности; выполнить анализ сбытовой деятельности на Подольском машиностроительном заводе и обосновать необходимость применения маркетинга продаж; определить роль сбытовых посредников на предприятии в повышении эффективности продаж; раскрыть механизм осуществления планирования (прогнозирования) продаж в условиях рынка, обосновать комплекс практических мероприятий, необходимых для предприятия с целью увеличения продаж.
В первой главе выпускной аттестационной работы (объемом 10-12 страниц) необходимо с использованием литературных источников привести понятие сбытовой деятельности в узком и широком смысле слова, раскрыть сущность и значение сбытовой политики предприятия, показать связь сбытовой политики с рыночными отношениями, привести примеры того, каким образом сбытовая политика как экономическая проблема рассматривается в работах отечественных и зарубежных авторов. Далее:
Рассмотреть роль транспорта в сбытовой деятельности предприятия.
Привести выбор оптимального варианта организации товародвижения с использованием различных видов транспорта.
Показать место и роль складов в системе сбытовой деятельности.
Привести организацию сбытовой деятельности предприятия на маркетинговой основе.
Рассмотреть в главе виды сбыта – прямой, косвенный, интенсивный, селективный, нацеленный, не нацеленный; важнейшие сбытовые функции.
Раскрыть задачи в разработке сбытовой политики – выбор сбытового канала (канала распределения товара) и соответственно выбор посредника и выбор стратегии сбытовой деятельности предприятия.
Привести конкретные примеры, как положительные, так и отрицательные, о сбытовой деятельности предприятия отразить возможные направления решения проблемы сбытовой политики, обосновать свои позиции по оценке проблемы и ее решению.
В заключительной части первой главы необходимо привести выводы и осуществить логический переход ко 2-ой главе.
Вторая глава выпускной аттестационной работы (объемом 10-15 страниц) является аналитической. Эта глава строится целиком на материалах Подольского машиностроительного завода.
В начале главы необходимо привести характеристику предприятия (организации): когда создано, какую выпускает продукцию, состояние техники, технологии, организация труда, управления, снабжения, сбыта, маркетинга, показатели работы в динамике 3-5 лет.
Далее определяются зависимость планирования сбытовой деятельности от целей, политики, стратегии и тактики предприятия. При этом исследуется выполнение следующих операций – изучение спроса, планирование закупок поставщиков, планирование продвижения товаров на рынок, формирование плана мероприятий стимулирования сбыта, планирование продаж. Планирование сбытовой деятельности завершается расчетами продаж по номенклатуре, объему и др. параметрам.
Прогнозирование продаж на Подольском машиностроительном заводе осуществляется методом экстраполяции тенденций. Основными этапами экстраполяции являются – определение действовавших в предшествующем прогнозируемому периоде тенденций на основе статистической обработки информации, подбор с помощью математической статистики математического описания выявленных тенденций, определение параметров прогнозируемого явления с помощью подобранной математической функции.
На основе метода экстраполяции может быть осуществлено прогнозирование продаж для отдельных узлов и деталей. Оно включает следующие этапы
- исследование структуры спроса на товар;
- подбор вида математической функции, наиболее близко описывающей выявление тенденций, и похождение ее параметров;
- исследование внешних факторов, влияющих на продажи;
- определение параметров, функции распределения вероятного объема продаж.
Далее исследуются внешние факторы, влияющие на продажи завода – поставщики, конкуренты, покупатели, посредники.
Для получения данных о продажах товара за предшествующие периоды, очищенных от сезонных колебаний, подбирается математическая функция, описывающая выявленные тенденции продаж.
В условиях рыночных отношений деятельность предприятия невозможна без риска. Основной риск при планировании сбытовой деятельности связан с возможностью не достижения в плановом периоде намеченных объемов продаж. На основе данных завода определяется величина этого риска.
На основе прогнозирования сбыта каждого изделия разрабатывается общая сбытовая программа предприятия.
Сбытовая программа включает в себя организацию складирования продукции, организацию транспортировки готовой продукции, организацию работы с посредниками.
Третья глава посвящена авторским предложениям по решению поставленных проблем в выпускной аттестационной работе, объемом до 10-15 страниц. На фактическом исходном материале следует показать необходимые условия (процедуру, методику) практического осуществления предложенных мер по тому или иному направлению решения поставленных задач.
Здесь рассматривается совершенствование сбытовой политики на Подольском машиностроительном заводе. Важнейшим элементом совершенствования сбытовой политики предприятия является стимулирование сбытовой деятельности. В работе определяются задачи стимулирования сбытовой деятельности, выбираются необходимые средства стимулирования, разрабатывается программа стимулирования, объектами стимулирующих воздействий являются покупатели, сфера торговли, собственный торговый персонал. Задачи стимулирования сбытовой деятельности вытекают из задач маркетинга товара. Среди задач стимулирования потребителей - более интенсивного использования товара, побуждение лиц, не пользующихся товаром, опробовать его, привлечение к нему тех, кто покупает марки конкурентов.
Решение задач стимулирования сбытовой деятельности, как об этом свидетельствует опыт Подольского машиностроительного завода, достигается с помощью различных средств:
- экспозиции и демонстрации товара в местах продажи;
- различного ряда скидок с цены товара;
- стимулирование сферы торговли (проведение совместной рекламы, конкурсов торговых посредников и др.);
- профессиональные встречи;
- специализированные выставки и др.
Работу украсят диаграммы основных посетителей и основных участников, выставки на каждое мероприятие по стимулированию сбытовой деятельности на предприятии разрабатывается отдельный план, охватывающий как подготовительный период, так и период активной коммерции.
Важно провести оценку результатов стимулирования сбытовой деятельности. При этом можно воспользоваться следующими методами.
Сравнение показателей до и после осуществления программы стимулирования сбыта.
- Проведение эксперимента, в ходе которого измеряют ценностную значимость стимула, длительность его действия и средства распространения информации о нем.
Изучение мероприятий по стимулированию сбытовой деятельности Подольского машиностроительного завода показало, что необходимо активно развивать личные продажи, как наиболее эффективный способ продвижения товара на рынок. Личная продажа предусматривается непосредственный контакт с покупателями.
Опыт завода свидетельствует о том, что личные контакты с помощью торгового персонала и безличные контакты по рекламным каналам – это важнейшие средства стимулирования сбыта.
Также на заводе необходимо организовать мероприятия по связям с общественностью с целью:
- установления взаимопонимания и доверительных отношений между предприятием и общественностью;
- создания положительного имиджа предприятия;
- поддержание репутации предприятия;
- формирование у сотрудников предприятия ответственности и заинтересованности в его делах;
- расширение сферы влияния предприятия.
Главная задача PR – совершенствование существующих и разработке новых способов коммуникации между предприятием и покупателями.
Важнейшим средством стимулирования сбытовой деятельности является электронная коммерция с помощью Интернет – магазинов.
Открывая Интернет – магазин предприятия создает торговую точку с практически неограниченной способностью к расширению ассортимента продаваемых товаров.
Организация торговли и обслуживания через Интернет – магазин делает наличие знаний магазинов, складов и офисов, а также всевозможного торгового оборудования необязательным. Заключение сделки электронным путем в 10 раз уменьшает стоимость затрат на ее обработку.
Опыт отечественных предприятий показывает, что Интернет – магазин предоставляет новые возможности ведения бизнеса. Интерактивные службы поддержки, справочные online – услуги, услуги по установлению контактов и множество других способов информационной поддержки стимулирования сбытовой деятельности.
Подольский машиностроительный завод в результате создания Интернет – магазина получил следующие преимущества:
- новый канал сбыта
- торговлю без посредников;
- глобальные преимущества на рынке;
- круглосуточный режим работы;
- индивидуализация продукции;
- координация хозяйственных связей;
В Интернет – магазине можно создать дополнительные услуги:
- специальные предложения;
- профайлы;
- модификации товаров;
- баннер магазина
Заключение. Главная задача «Заключения» в выпускной аттестационной работе – раскрыть основные выводы теоретического и предложения практического характера, которые получены в результате исследования. Объем заключения составляет 3-5 страниц. Представляют интерес итоги самостоятельной работы слушателя, но не общеизвестные сведения. Выводы и предложения излагаются кратко, как правило, без обоснований.
Например, формулировку пунктов «Заключения» можно писать так:
- раскрыто значение … в современных условиях, дана классификация…, выявлены основные факторы (причины), которые являются основными для предприятия. К ним относятся…;
- всесторонне рассмотрен вопрос о …, проведен анализ. Анализ показал, что, прежде всего, следует…;
- предложены новые показатели оценки…, отличающиеся от применяемых на предприятии тем, что позволяют…;
- - в условиях недостатка…ресурсов большую значимость для предприятия имеет… и, прежде всего,… поэтому целесообразно…;
В рассмотренном примере по сбытовой политике предприятия раскрыто применение теоретических и практических положений с целью анализа сбыта и показа его значения в современных условиях.
По материалам Подольского машиностроительного завода выявлены факторы, влияющие на сбыт продукции. Это цена товара, ассортимент, сервисное обслуживание, продвижение товара и др.
В работе рассмотрен вопрос о формировании сбытовой политики на Подольском машиностроительном заводе. Анализ показал, что предприятию следует:
- оптимизировать структуру управления маркетингом и сбытом;
- решить проблему отгрузки продукции покупателям на небольшие расстояния;
- оптимизировать транспортировку продукции малыми партиями;
- создать представительства предприятия в местах наиболее активного потребления товаров;
- увеличить расходование средств на продвижение товара;
- развивать личные контакты руководителей предприятия с руководителями фирм – покупателей продукции предприятия.
В заключении предложены конкретные мероприятия по улучшению сбыта продукции Подольского машиностроительного завода.
На основе анализа мероприятий по стимулированию сбытовой деятельности Подольского машиностроительного завода предложено активно развивать личные продажи, шире принимать участие в выставках, в том числе в международных, организовать мероприятия по связям с общественностью, развивать деловые контакты с посредниками, покупателями, поставщиками.
В работе предложено создание в сети Интернет – магазина, практическая значимость которого заключается в интерактивном воздействии с потребителем, что является действенным инструментом развития сбыта и организации продаж.
Оформление списка литературы. Список литературы должен включать не менее 30 источников. Рекомендуется использовать книги и журналы, изданные за последние 5 лет. Перечень использованных при написании работы литературных источников нумеруется и составляется в алфавитном порядке с обязательным указанием автора, названия работы, городом и годом издания, количеством страниц. Список начинается с официальных материалов (Конституция РФ, Гражданский кодекс РФ, Федеральные законы, Положения по бух. учёту и т.д.), далее следуют книги (учебники, учебные пособия, Гос. статистика и т.д.), статьи из журналов и сборников, авторефераты диссертаций и замыкают список Интернет источники. Обратите внимание на различия в библиографических требованиях к оформлению: книг (пример 1-2), статей (пример 3), авторефератов и диссертаций (пример 4).
Примеры:
- Фамилия И.О. Название книги. – Город издания: Название издания, год издания. – количество страниц. (Например, Синяева И.М. Коммерческая деятельность в сфере товарного обращения: Учебное пособие – М.: ЮНИТИ, 2005. – 413 с.)
- Название книги/Под ред. Фамилия И.О.- Город издания, год издания. – количество страниц. (Например, Маркетинг/под ред. Васильева Г.А.- М.: ЮНИТИ, 2004. – 527 с.)
- Фамилия И.О. Название статьи //Название сборника. Порядковый номер сборника./Под ред. Фамилия И.О. – Город издания, год издания. – номера страниц в сборнике. (Например, Земляк С.В. Показатели эффективности системы управления маркетинговыми технологиями //Маркетинг. №5 – М. 2006. – C. 46-51.)
- Фамилия И.О. Название диссертации. Дисс. канд. (доктора) экон. наук. – Город издания, год издания. – количество страниц. (Например, Поляков В.А. Организационно-экономические проблемы управления рекламной деятельностью (теория, методология, практика). Автореферат докт. Эконом. Наук. – М., 2007)
Также необходимо учесть, что книги на иностранном языке выстраиваются тоже в алфавитном порядке и размещаются после периодической печати, либо после диссертаций. Завершают список литературы ссылки на Интернет – источники, но не более четырёх сайтов.
Оформление рисунков и таблиц. Необходимо нумеровать таблицы (рисунки) «сквозняком» через всю работу, либо нумеровать по номеру главы. Название рисунка выделяется полужирным шрифтом и размещается по центру под рисунком. Слово «Таблица 1.1» размещается справа над таблицей, а название таблицы полужирным шрифтом по центру.
Таблицы в тексте ВАР помещают без переноса на следующую страницу. Не рекомендуется разрыв названия и самой таблицы на разных страницах. Примеры смотрите в Приложении 3.
Раздел 3. Рекомендации по подготовке к защите
выпускной аттестационной работы
- Порядок защиты выпускной аттестационной работы
К защите необходимо подготовить выпускную аттестационную работу в твёрдом переплёте, раздаточный материал в трёх экземплярах, отзыв руководителя от института и рецензию руководителя с предприятия, заверенную гербовой печатью по месту работы.
Содержание рецензии. Рецензия пишется в произвольной форме, возможно на фирменном бланке предприятия. Рецензент должен сосредоточить внимание на качестве выполненной работы и изложить в рецензии:
- характеристику выпускной аттестационной работы в целом и отдельных его разделов, научный уровень работы актуальность темы ВАР, новизне предложенных методов решения задач. При этом особо отмечаются разработки, которые отличаются самостоятельностью решений, сложностью реализации, а также те разделы, которые требуют доработки;
- соответствие ВАР заданию. Следует указать те вопросы, которые не получили достаточного освещения в ВАР, либо совсем отсутствуют. Все составные части работы подлежат подробному рассмотрению.
Особо следует остановиться на практической подготовке выпускника и его умении самостоятельно использовать полученные знания при решении конкретных задач.
Следует отметить те разделы работы, которые характеризуют исследовательские способности выпускника:
- умение прогнозировать динамику, тенденции развития объекта;
- умение корректно формулировать задачи своей деятельности, устанавливать взаимосвязи, анализировать, диагностировать причины появления проблем.
Необходимо отметить практическую значимость работы, системность, логическую взаимосвязь всех частей ВАР друг с другом и с более общей задачей, ясность изложения материала.
Следует рассмотреть работу с точки зрения завершенности, актуальности и возможности внедрения в практику, а также отметить умение выпускника организовывать работу, трудолюбие, ответственность и прочие качества выпускника.
Необходимо дать прямую оценку выполненной выпускником работы (отлично, хорошо, удовлетворительно, неудовлетворительно). Пример рецензии в Приложении 4.
Процесс защиты выпускной аттестационной работы на заседании Государственной аттестационной комиссии включает:
- выступление слушателя на заседании ГАК (8 мин).
- вопросы членов ГАК и присутствующих и ответы слушателя;
- выступление научного руководителя выпускной аттестационной работы;
- выступление участников дискуссии;
- заключительное слово слушателя;
- оценка выпускной аттестационной работы членами ГАК.