Курс лекций Часть 1 Составитель заведующая отделом инноваций Института технологии металлов нан беларуси О. О. Станюленис Могилев 2008Количество страниц7Дата20.03.2012Размер1.11 Mb.ТипКурс лекцийСодержание2. Стратегический менеджмент 153. Инновационные системы и их составляющие 374. Некоторые аспекты проектного менеджмента 481. Основы общего управленияВременной период1.2. Функции менеджментаФункция организацииФункция мотивацииФункция контроля1.3.1. Выбор структуры управления1.3.2. Типовые структуры систем управленияЛинейно-штабная структура.Линейно-штабная структураФункциональная структураПрограммно-целевая структураДивизионная структураМатричная структураАдаптивные структуры [3].2. Стратегический менеджмент2.2. Конкурентные преимущества – основа стратегии2.3. Стратегическое видение2.4. Разработка стратегии2.4.1. Миссия компанииМобильные ТелеСистемы (МТС)Компания ДАРЬЯMETRO Cash&CarryВымпелКом (БИ-ЛАЙНSony CorporationEastman KodakApple Computer, IncOtis ElevatorBBC - британская телекомпания: "Благодаря BBC народ будет говорить с народом языком мира". - American Red Cross2.4.2. Цели компании. Иерархия целей по уровням управленияПервый уровень2.5. Модели стратегического менеджментаПервый типВторой типТретий тип2.6. Стратегическая пирамидаКорпоративная стратегияФункциональная стратегияОперационная стратегия2.7. Виды стратегий2. Стратегия «широкой дифференциации».3. Стратегии «фокусирования».2.7.2. Стратегии развития1. Стратегии концентрированного роста.2.7.3. Стратегии сокращения3. Стратегия изъятия вложений.2.8. Стратегический анализ2.8.2. Внутренняя среда2.9. Матричные методы стратегического анализа2.9.2. SWOT анализ3. Инновационные системы и их составляющие3.1 Основные понятияТехнологическая инновацияАдминистративные инновации3.2. Технологические уклады3.3 Роль научно-технических достижений в современном мире3.4. Национальные инновационные системы. Экономика знаний4 Некоторые аспекты проектного менеджмента4.1 Разработка сетевого плана проекта. Графики Гантта4.2 Командный менеджмент