Проект стандарт Форматы представления сведений из административной модели
Вид материала | Документы |
СодержаниеПотребители и методика использования базовых отчетов Организационно-функциональная модель (ОФМ) Модель административных процессов Сводный дронд |
- Проект стандарт Административная онтология и состав административной модели, 2117.41kb.
- Корректное наименование вышестоящей организации необходимо уточнить на Официальном, 97.14kb.
- 1 Формы представления модели, 61.63kb.
- Лекция №4. Модели данных > Лекция №4. Модели данных Вопросы организации данных в гис,, 462.87kb.
- Реферат объем документа, 496.96kb.
- Темы рефератов по информационным технологиям Информационные системы. Классификация, 8.5kb.
- Доклад Целью данной работы является разработка моделей и средств формализованного представления, 57.62kb.
- Протокол приема сведений о доходах физических, 24.42kb.
- Сведений о доходах физических лиц, 17.43kb.
- Приложение Порядок представления сведений для внесения в базу данных рнтд минобрнауки, 456.05kb.
Потребители и методика использования базовых отчетов
Рекомендуемое распределение отчетов по группам пользователей и описание методики использования отчетов представлено в Таблице2.
Таблица 2. Рекомендуемое распределение базовых отчетов из модели ОГВМС по группам пользователей и методика использования отчетов.
Название отчета | Получатели госуслуг | Исполнители | Руководители | Эксперты | Методика использования отчетов |
Организационно-функциональная модель (ОФМ) | |||||
Вопросы ОГВМС | | | + | + | Оптимизация функций органов исполнительной власти |
Перечень государственных услуг, оказываемых ОГВМС | + | | + | + | Повышение эффективности взаимодействия органов исполнительной власти и гражданского общества, а также повышение прозрачности деятельности органов исполнительной власти. |
Перечень государственных услуг, с указанием исполняющих органов | + | | + | + | Повышение эффективности взаимодействия органов исполнительной власти и гражданского общества, а также повышение прозрачности деятельности органов исполнительной власти. |
Административно-штатная структура ОГВМС | | + | + | + | Оптимизация функций органов исполнительной власти |
Положение об организационно-функциональной структуре ОГВМС | | | + | + | Разработка и пилотное внедрение административных регламентов в отдельных федеральных органах исполнительной власти и органах исполнительной власти субъектов Российской Федерации |
Регламентация деятельности федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации | |||||
Разработка и внедрение административных регламентов в федеральных органах исполнительной власти и органах исполнительной власти субъектов Российской Федерации | |||||
Оптимизация функций органов исполнительной власти | |||||
Положение о функциях подразделения | | + | + | | Регламентация деятельности федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации |
Положение о функциональных обязанностях сотрудника | | + | | | Регламентация деятельности федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации |
«Матрица ответственности (на уровне ОГВМС)» - по административным процессам | | | | + | Оптимизация функций органов исполнительной власти |
«Матрица ответственности ОГВМС» - по функциональным областям | | | + | | Оптимизация функций органов исполнительной власти |
Положение о функциональных областях ОГВМС | | | + | | Регламентация деятельности федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации |
Положение о функциях подразделения-расширенное (Т) / Классификация функций подразделения (Тб) | | | | + | Оптимизация функций органов исполнительной власти |
Модель административных процессов | |||||
Административный регламент | + | | + | + | Разработка и пилотное внедрение административных регламентов в отдельных федеральных органах исполнительной власти и органах исполнительной власти субъектов Российской Федерации |
Повышение эффективности взаимодействия органов исполнительной власти и гражданского общества, а также повышение прозрачности деятельности органов исполнительной власти. | |||||
Перечень внутренних процессов, поддерживаемых ОГВМС, и их закрепление за организационными звеньями | | | + | | Оптимизация функций органов исполнительной власти |
Требования к документам, для предоставления государственной услуги | + | | | | Повышение эффективности взаимодействия органов исполнительной власти и гражданского общества, а также повышение прозрачности деятельности органов исполнительной власти. |
Паспорт административной процедуры | | | + | | Регламентация деятельности федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации |
Функционально-табличная форма представления процесса оказания государственной услуги | + | | + | | Оптимизация функций органов исполнительной власти |
Повышение эффективности взаимодействия органов исполнительной власти и гражданского общества, а также повышение прозрачности деятельности органов исполнительной власти. | |||||
Неструктурированное описание административного процесса | | + | | | Оптимизация функций органов исполнительной власти |
Повышение эффективности взаимодействия органов исполнительной власти и гражданского общества, а также повышение прозрачности деятельности органов исполнительной власти. | |||||
Структурированное описание административного процесса | + | | | | Оптимизация функций органов исполнительной власти |
Повышение эффективности взаимодействия органов исполнительной власти и гражданского общества, а также повышение прозрачности деятельности органов исполнительной власти. | |||||
Описание административного процесса по исполнителям | + | | + | + | Более подробное ознакомление со схемой оказания государственной услуги |
Оптимизация функций органов исполнительной власти | |||||
Описание административного процесса в формате IDEF0 | | | | + | Оптимизация функций органов исполнительной власти |
Описание административного процесса в формате DFD | | + | | + | Внедрение информационных технологий |
Модель результативности | |||||
СВОДНЫЙ ДРОНД | | | | | |
Сводный ДРОНД: Система целей Правительства Российской Федерации | | | + | | |
Сводный ДРОНД: Приложение 3.5 Анализ действий СБП | | | + | + | Комплексный анализ качества трансформации стратегических целей и приоритетов Правительства Российской Федерации в систему действий (т.е. совокупность бюджетных целевых программ и непрограммной деятельности) министерств, агентств и служб, и постановка зада |
ДРОНД СБП федерального уровня | | | | | |
ДРОНД СБП федерального уровня (общая часть) | | | + | | Подготовка ДРОНД СБП федерального уровня |
ДРОНД СБП федерального уровня: Приложение 1: Основные показатели деятельности | | | + | | Подготовка ДРОНД СБП федерального уровня |
ДРОНД СБП федерального уровня: Приложение 4: Описание программ | | | + | | Подготовка ДРОНД СБП федерального уровня |
ДРОНД СБП федерального уровня: Приложение 5: Распределение средств по целям, задачам и бюджетным целевым программам (структура бюджета) | | | + | | Подготовка ДРОНД СБП федерального уровня |
ДРОНД СБП федерального уровня: Приложение 6: Соответствие тактических задач СБП целям Правительства Российской Федерации | | | + | | Подготовка ДРОНД СБП федерального уровня |
ДРОНД СБП субъектов Российской Федерации | | | | | |
ДРОНД СБП субъектов Российской Федерации: Раздел 1. Цели, задачи и результаты деятельности | | | + | | Подготовка ДРОНД СБП субъектов Российской Федерации |
ДРОНД СБП субъектов Российской Федерации: Раздел 3. Краткая характеристика действующей и (или) планируемой бюджетной целевой программы | | | + | | Подготовка ДРОНД СБП субъектов Российской Федерации |
Раздел 3: Таблица 1: Цели и показатели бюджетной программы | | | + | | Подготовка ДРОНД СБП субъектов Российской Федерации |
ДРОНД СБП субъектов Российской Федерации: Раздел 4. Распределение средств по целям, задачам и бюджетным целевым программам (структура бюджета) | | | + | | Подготовка ДРОНД СБП субъектов Российской Федерации Анализ структуры бюджета развития, ориентированного на результат. После заполнения таблицы можно сопоставлять размеры финансирования с относительной значимостью программ. |
Раздел 4: Таблица 1: Цели и показатели бюджетной программы | | | + | | Подготовка ДРОНД СБП субъектов Российской Федерации |
Поддержка целей страны программной деятельностью на всех уровнях власти | | | + | + | Комплексный анализ качества трансформации стратегических целей и приоритетов Правительства Российской Федерации в систему действий (т.е. совокупность бюджетных целевых программ и непрограммной деятельности) министерств, агентств и служб, и постановка зада |
Покрытие задачами СБП целей субъекта Российской Федерации (по сферам деятельности) | | | | + | Экспертиза докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования (правило: все цели субъекта Российской Федерации в определенной сфере деятельности должны поддерживаться задачами СБП, отвечающего за рассматриваемые сферы деятельности.) |
Соответствие целей субъекта Российской Федерации целям Правительства Российской Федерации | | | | + | Экспертиза докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования |
Описание бюджетных программ | | | + | + | Экспертиза разработанных субъектами бюджетного планирования целевых программ. |
Программы - Цели программ - Цели Субъектов Российской Федерации | | | + | + | Создание и внедрение комплексной системы конкурентного распределения ресурсов между ведомствами (правило: распределение бюджетных средств между программами происходит на основе оценки значимости программ для достижения целей субъекта Российской Федерации. Значимость бюджетных программ определяется путем экспертных оценок весов целей и силы влияния программ на цели |
Экспертиза разработанных субъектами бюджетного планирования целевых программ. | |||||
Связь целей субъекта Российской Федерации с программной деятельностью | | | + | + | создание и внедрение комплексной системы конкурентного распределения ресурсов между ведомствами (правило: распределение бюджетных средств между программами происходит на основе оценки значимости программ для достижения целей субъекта Российской Федерации. Значимость бюджетных программ определяется путем экспертных оценок весов целей и силы влияния программ на цели |
Экспертиза разработанных субъектами бюджетного планирования целевых программ. | |||||
Цели и показатели подразделений | | | + | + | внедрение технологий и процедур целеполагания, обеспечивающих привязку целей к конкретным исполнителям, выработку показателей, позволяющих адекватно оценить степень достижения поставленных целей и действия исполнителей, предпринимаемые для достижения этих |
разработка и внедрение системы внутреннего аудита, позволяющей оценивать деятельность структурных подразделений и должностных лиц, ответственных за решение поставленных задач | |||||
Цели СБП с показателями и ответственными | | | + | + | внедрение технологий и процедур целеполагания, обеспечивающих привязку целей к конкретным исполнителям, выработку показателей, позволяющих адекватно оценить степень достижения поставленных целей и действия исполнителей, предпринимаемые для достижения этих целей |
разработка и внедрение системы внутреннего аудита, позволяющей оценивать деятельность структурных подразделений и должностных лиц, ответственных за решение поставленных задач | |||||
Целевое обоснование функций | | | | + | Оптимизация функций органов исполнительной власти (правило: реализация функции должна обеспечивать достижение установленных целей ОГВМС, в противном случае она может быть признана избыточной). В случае ограниченных ресурсов, происходит сокращение функций ОГВМС, обеспечивающих достижение целей, имеющих меньший приоритет (вес). |
Анализ необходимости и достаточности функций и полномочий для решения задач и достижения целей | | | | + | Оптимизация функций органов исполнительной власти Экспертиза докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования (правило: Для достижения целей путем реализации программных мероприятий ОГВМС должны иметь достаточные полномочия для их реализации. При отсутствии соответствующих полномочий они должны быть делегированы ОГВМС, либо программные мероприятия должны быть переданы ОГВМС, имеющему соответствующие полномочия) |