А. В. Турчин структура глобальной катастрофы

Вид материала

Подобный материал:

1 ... 35 36 37 38 39 40 41 42 ... 50

22. Ошибка, проистекающая из-за борьбы не с самим источником риска, а с сообщениями о риске

Недовольство переносится не на сам источник риска, а на человека, который о ней сообщил, в духе восточного правила: «Убить гонца, принёсшего плохую весть». Я неоднократно сталкивался с жёсткой критикой, направленной на мои «личные недостатки», и обвинениями в «паранойе», когда предлагал обсудить те или иные риски.

23. Трудность в определении границ собственного знания

Я не знаю того, чего я не знаю. Это создаёт ощущение того, что я знаю всё, потому что я знаю всё, что я знаю. То есть создаёт ложное ощущение всеведения, ведущее к интеллектуальной слепоте и нежеланию принять новые сведения. А.Камю: «Гений – это ум, осознавший свои пределы»^³⁰³. Но пока мы полностью не познаем мир, мы не можем исчерпать список глобальных рисков.

24. Юмор как фактор возможных ошибок

Шутка даёт право человеку законно говорить неправду. Соответственно, это создаёт ожидание у тех, кто слышит неожиданную новость, что это шутка. Например, охранник посольства в Кении позвонил напарнику и сообщил, что к воротам подъехали террористы с пистолетом; тот не поверил и выключил связь; бомба взорвалась. Поскольку мы не знаем, в какой форме к нам может придти глобальная угроза, мы можем воспринять сообщение о ней, как шутку. Можно вспомнить и шутку Рейгана о том, что ядерная атака на СССР начнётся через 5 минут, которую он сказал для проверки микрофона перед выступлением, что привело к приведению Советской армии в боевую готовность^³⁰⁴.

25. Паника

Гипертрофированная реакция на стресс приводит к ошибочным и опасным действия. Например, человек может выпрыгнуть из окна при пожаре, хотя огонь ещё не дошёл до него. Очевидно, что паника оказывает влияние и на мысли человека в состоянии стресса. Например, один человек^³⁰⁵, в мирное время придерживавшийся ахимсы (принцип йоги о неубиении живых существ), во время войны разрабатывал план взрыва дамб в германии, чтобы затопить города. То есть паника может быть достаточно длительным состоянием, существенно изменяющим модели поведения. Но и кратковременная паника опасна, поскольку ситуация глобального риска может развиваться очень быстро, за часы и даже минуты, и стратегические решения должны будут быть приняты за это время.

26. Сонливость и другие факторы естественной неустойчивости человеческого сознания, влияющие на появление ошибок

По одной из версий, Наполеон проиграл Ватерлоо, потому что был простужен. Каким образом можно ожидать, что президент примет верное решение, будучи разбуженным среди ночи? Сюда можно добавить и принципиальную неспособность человека точно следовать инструкциям, и конечность длины инструкций, которые он может понять и выполнить. Хотя это относится в первую очередь к ошибкам операторов, можно представить, что состояние временного помутнения сознания повлияют и на выводы конструктора или составителя некой инструкции, приведя к допустим, к ошибке в чертеже.

27. Склонность людей бороться с опасностями, которые уже были в прошлом

Например, было цунами 2004 года, и теперь все стали строить системы предупреждений о цунами. А в следующий раз это будет не цунами. При этом с течением временем тревога людей убывает, а вероятность повторного сильного землетрясения (но не афтершока) – возрастает.

28. Усталость от ожидания катастрофы

Типична ошибка, состоящая в том, что после того, как некоторая катастрофа случится, все начинают ожидать повторения в ближайшем будущем второй точно такой же, и после того, как это ожидание не исполняется, переводят эту катастрофу в разряд «это было давно и неправда». Так было после теракта 11 сентября. Сначала все ждали повторных атак на небоскрёбы, и строительство небоскрёбов в мире затормозилось. Теперь же все об этом забыли, и строительство небоскрёбов идёт ударными темпами. Это противоречит тому, что в реальности катастрофы такого масштаба могут происходить с периодичностью во много лет, и поэтому именно после длительного промежутка времени их вероятность реально возрастает. Усталость от ожидания катастрофы выражается и в утрате чувствительности общества к предупреждениям.

29. Экспертные оценки, не основанные на строгих вычислениях, не могут служить в качестве меры реальной вероятности

В отличие от ситуации на фондовых рынках, где среднестатистическая оценка лучших экспертов используется для предсказания будущего результата, мы не можем оценивать и отбирать наших экспертов по глобальным рискам по количеству угаданных ими катастроф. Кроме того, то, что ставка в оценке глобальных рисков очень высока – выживание человечества – это не приводит автоматически к тому, что предсказания становятся более точными.

В экспериментах по предсказанию обнаружена следующая статистика: «Только 73 % ответов, на которые сделали ставки 100:1, были верны (вместо 99.1 %). Точность возросла до 81 % при ставках 1000:1 и до 87 % при 10.000:1. Для ответов, на которые ставили 1.000.000:1, точность составляла 90 %, то есть соответствующий уровень доверия должен был бы порождать ставки 9:1. В итоге, испытуемые часто ошибались даже при высочайших уровнях ставок. Более того, они были склонны делать очень высокие ставки. Более чем половина их ставок была более чем 50:1».^³⁰⁶

«Подобные уровни ошибок были обнаружены и у экспертов. Hynes и Vanmarke (1976) опросили семь всемирно известных геотехников на предмет высоты дамбы, которая вызовет разрушение фундамента из глинистых пород, и попросили оценить интервал 50 % уверенности вокруг этой оценки. Оказалось, что ни один из предложенных интервалов не включал в себя правильную высоту».^³⁰⁷ Причиной этой ошибки является «сверхуверенность экспертов» – например, потому что эксперт боится потерять свой статус эксперта, если будет слишком сомневаться в своих мнениях.

Blog