Анкета технологического обследования (аудита) предприятия по выпускаемым продуктам
Вид материала | Анкета |
- Задачи управленческого обследования деятельности предприятия. Управленческое обследование, 14.71kb.
- Конспект лекций «Аудит» тема общие положения об аудите возникновение и эволюция аудита., 1089.62kb.
- Анкета – вопросник предприятия, осуществляющего международные автомобильные перевозки, 19.69kb.
- Учет требований нормативных актов при аудите финансовой отчетности предприятия, 95.22kb.
- Определение вашей индивидуальной чувствительности к продуктам питания Показатели, 320.67kb.
- Заявление-анкета, 31.3kb.
- Внутренний аудит, 39.44kb.
- Задачи и основные принципы экоаудита. Критерии аудита систем экологического менеджмента, 45.12kb.
- Техническое задание на проведение годового аудита финансовой (бухгалтерской) отчётности, 407.5kb.
- Планирование аудита финансовой отчетности. 13. Существенность в аудите. 14. Понимание, 17.32kb.
Дата заполнения «_______»____________ 200_ г. | Уч. номер:_________ (не заполняется) |
Анкета технологического обследования (аудита) предприятия
по выпускаемым продуктам
_____________________________________________________________
(наименование продукта)
1. Возможная область применения________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
2. Опишите кратко производственный цикл
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
3. Характеристика потребителя, на который рассчитан данный продукт ________
______________________________________________________________________
4. Откуда пришла технология (подчеркнуть)
- Собственная разработка
- Приобретение патента
- Приобретение ноу-хау
- Заимствование у других предприятий
- Переданная по кооперации
- Другое _________________________________________________________
4. Кто является производителем основных материалов и комплектующих?
____________________________________________________________________
(в т.ч. регион, страна)
5. Начало выпуска _________, цена продукта ___________ (у.е.)
6. Имеющиеся на этот период аналоги и их сравнительная характеристика
№ | Наименование | Изготовитель | Цена (у.е) | Тех характеристики (сравнит) | Оценка по 5-бальн системе |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
Примечание.* - Это может быть характеристики по массе, габаритам, мощности, потребляемой энергии, сложности, числе комплектующих элементов и т.п. |
7. Объем выпуска по годам _______________________________________________
______________________________________________________________________
8. Структура издержек в цене изделия (%)
№ | Наименование | Производство | Производитель | |
Первый год ____ | Последний год _____ | |||
| Сырье и основные материалы | | | |
| Комплектующие | | | |
| ФЗП с начислениями | | | - - - - - - - |
| Коммунальные расходы | | | - - - -- - - - |
| Прочие расходы | | | - -- - - - - - |
| Заводские накладные расходы | | | - -- - - - - - |
| Рыночная цена изделия (руб.) | | | |
9. Как продукт был оценен потребителем? ______________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
10. Какие мероприятия по маркетингу и сбыту продукта проводились? (отметить)
- маркетинговые исследования на стадии подготовки производства к выпуску продукта
- создание и ведение базы пользователей продукта
- анализ рыночных потребностей в аналогичных продуктах на стадии выпуска продукта
- изучение технологических возможностей производителей аналогичной продукции
- изучение потенциала сбыта продукта и прибыльность продаж
- мероприятия по продвижению продукта и стимулированию сбыта
- другие ___________________________________________________________
11. Оцените сложившиеся затраты (%)
- на освоение выпуска продукта _____________________________________________
- на продвижение продукта__________________________________________________
12. Окончание выпуска _________, цена продукта ___________ (у.е.)
13. Причина прекращения выпуска (уход с рынка) (подчеркнуть)
- не отработанная маркетинговая стратегия
- недостаток оборотных средств
- увеличение издержек и себестоимости продукции
- появление на рынке более современных продуктов (моделей)
- разрыв партнерских отношений с производителями комплектующих
- несоответствие продукта требованиям потребителей
- прочее _____________________________________________
14. Возможность возобновления выпуска данного продукта, с точки зрения перспектив развития предприятия: (подчеркнуть):
- возможно при переналадке существующей технологической линии
- возможно при приобретении новой технологической линии
- возможно при создании системы маркетинга и стимулирования сбыта
- возможно при создании новой системы качества продукта
- возможно при создании службы управления технологиями
- другое ______________________________________________________
15. Если продукция востребована рынком, то, что предприятию надо:
- дополнительное оборудование
Наименование оборудования | Кол | Стоимость |
| | |
| | |
| | |
| | |
- привлечение рабочих кадров (производственных рабочих, технических работников, управленческих кадров, др.)
Требуемая квалификация | Число | Средняя ЗП |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
- комплектующие
Наименование | Кол на 1 ед | Ст-ть | Изготов |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
- реорганизация системы управление продуктом (служба маркетинга, система управления технологиями, др.)
Вид деятельности | Функции |
| |
| |
| |
| |
| |
15. Перспективные технологии (продукты), намечаемые к выпуску на базе существующего (описываемого) продукта (технологии)_____________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
16. Оцените по предложенной системе продукт (технологию)
Негативные показатели | Оценка | Позитивные показатели |
Рынок продукта слишком мал, чтобы им заниматься | -2 -1 0 1 2 | У продукта хорошие рыночные перспективы |
Этот сектор рынка статичен или идет на убыль | -2 -1 0 1 2 | Этот сектор рынка растет очень быстро |
На пути выхода в рынок стоят серьезные барьеры | -2 -1 0 1 2 | Проникновение на рынок будет сравнительно легким |
Нужен значительный объем дополнительных ресурсов | -2 -1 0 1 2 | Незначительный объем дополнительных ресурсов |
Рыночными лидерами являются крупные фирмы с обширными ресурсами | -2 -1 0 1 2 | Конкуренты слабы и не организуются против нового продукта |
На разработку и внедрение данной технологи потребуется много времени | -2 -1 0 1 2 | Технологию выпуска продукта можно быстро разработать и реализовать |
Развитие данного направления целиком зависит от внешнего финансирования и поддержки | -2 -1 0 1 2 | Развитие данного направления может быть осуществлено за счет ресурсов предприятия |
Потребуются дополнительные специалисты | -2 -1 0 1 2 | Не требуются дополнительные специалисты |
Нет причин полагать, что преимущества реализации продукта будут оценены пользователями | -2 -1 0 1 2 | Имеется ясная и подтвержденная потребность в удобствах, получаемых от реализации продукта |
Новый продукт не обеспечивает никаких особых выгод для пользователей | -2 -1 0 1 2 | Продукт обеспечит уникальные выгоды для пользователей |
Новый продукт не будет обладать ценовыми преимуществами | -2 -1 0 1 2 | Ценовые преимущества продукта будут значительными |
Эксплуатационные качества продукта будут на уровне существующих | -2 -1 0 1 2 | Продукт обеспечит пользователям улучшенные эксплуатационные качества |
После начала продаж продукт можно легко скопировать | -2 -1 0 1 2 | Другим компаниям будет трудно скопировать идею |
Перспективы патентной защиты весьма слабые | -2 -1 0 1 2 | Продукт можно защитить путем патентования |
__________________________________________
Настоящее обследование проводится с целью выявления потенциальных направлений взаимодействия с Вашим предприятием, оценке технологического потенциала, сохранения рынка выпускаемой продукции и перспектив вывода продуктов на внутренний и внешний рынок.
_________________________________________
Контакты:
(4232) 40-41-48
Салов Андрей Николаевич,
кандидат экономических наук, доцент,
заведующий кафедрой Маркетинга и коммерции ВГУЭС
© Салов А.Н.