Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 3 марта 2009 год

Вид материалаАнализ

Содержание


КОМКОН Специализированные СМИ
Общественно-политические СМИ
Сергей серков
02.03.2009Наша Версия (Москва)СПАСФОНД
Опоздание на три года
Подобный материал:
1   2   3   4   5
^

КОМКОН

Специализированные СМИ


02.03.2009
Adlife.spb.Ru
Потребители начали экономить и запасаться впрок


Компания «Комкон» провела исследование «Последствия российского кризиса: цифры и эмоции». Данные были оглашены на конференции «Исследования о кризисе. Исследования в условиях кризиса», организованной компанией «Комкон» в Петербурге на прошлой неделе.

Перед маркетологами и специалистами по PR крупных петербургских компаний, в числе которых оказались компания «Лента», петербургские представительства «Tele 2», «Росгосстрах» и другие, выступили директор по работе с клиентами «Комкон» Нелли Мамян (Москва), руководитель отдела количественных исследований Юлия Агапова («Комкон», Санкт-Петербург), генеральный директор «Комкон» в Санкт-Петербурге Елена Хлюпова, директор по качественным исследованиям «Комкон» (Москва) Андрей Слепченко, генеральный директор Tiburon Researchwise Sampling Артем Тинчурин (Москва) и президент The Garrison Group Пол Гаррисон (Венгрия).

В исследовании «Последствия российского кризиса» показаны не только изменения настроения россиян, но и изменения их потребительского поведения. По словам Нелли Мамян, новые данные говорят о том, что большинству производителей и торговых сетей придется серьезно пересмотреть свою маркетинговую стратегию.

Исследование проводилось методом интернет-опроса с использованием онлайн-панели «Комкон». В опросе принимали участие россияне из городов-миллионников в возрасте 18-45 лет. В ноябре 2008 года было проведено 800 интервью, в декабре – 1000 интервью, в январе 2009 – 600, в феврале 2009 – 1300 интервью.

Согласно исследованию, российские потребители уже активно начали экономить. В первую очередь, экономия коснулась мясных и рыбных продуктов: 43% россиян стали меньше покупать мясные деликатесы, 40% - колбасу, 38% - мясо, 35% - рыбные деликатесы, 30% стали экономить на покупке сыра и рыбы. При этом меньше всего экономят на сигаретах (9%), детском питании (8%) и средствах по уходу за детьми(5%).

26% российских потребителей решили вспомнить советский опыт и уже закупили продукты и товары впрок, в первую очередь – сахар, соль, макароны и муку (9%), стиральный порошок (8%), туалетную бумагу и шампунь (по 6%). Некоторые, видимо, готовятся к большому голоду, закупив в запас мяса (4%).

Стоит отметить, что есть категории продуктов и товаров, на которых богатые и бедные экономят примерно одинаково – например, на алкоголе, пиве, жевательной резинке, средствах по уходу за детьми. На большинстве же категорий россияне с доходом меньше 15 тыс. рублей на члена семьи стали экономить заметно больше, чем потребители с доходами 15-30 тыс. рублей и более 30 тыс. рублей: например, на покупке колбасы, мяса, рыбы, соков, кондитерских изделий и других товаров.

Исследователи утверждают, что некоторых производителей ждет сокращение объемов производства. Это связано с тем, что такие товары, как мясо, шоколадные конфеты, карамель, кондитерские изделия, водка, пиво, вино, готовые замороженные продукты и декоративная косметика стали покупать меньше. Реже покупают сейчас алкоголь и безалкогольные напитки (соки, нектары, газированные напитки), шоколад, кондитерские изделия, рыбу, соленые снеки, чипсы, мороженое, женскую и мужскую одежду, игрушки и декоративную косметику.

Также исследователи прогнозируют сокращение объемов премиальных марок и возможный рост массовых. Это связывают с тем, что в последнее время упал спрос на дорогие сорта сыра, бакалейных товаров, стиральных порошков, дорогие шампуни и средства по уходу за телом, детскую одежду и обувь, женскую одежду. Потребители стали менее претенциозны и в выборе туалетной бумаги.

Снижение выручки ожидается у дорогих магазинов, так как некоторые продукты стали чаще покупать в более дешевых магазинах. По данным исследователей, это касается таких товарных категорий, как детское питание, бакалея, готовая заморозка, мясо.

Снижение скорости падения объемов исследователи обещают производителям чая, кофе, приправ, туалетной бумаги, бакалеи, детского питания, подгузников, шампуней и презервативов – именно эти товары россияне закупают впрок.

По словам Юлии Агаповой, в январе увеличилась доля экономящих или откладывающих покупку квартиры или машины. Так, около 25% российских пользователей отложили или отменили покупку мебели и компьютера, около 30% - машины и недвижимости, около 35% - бытовой техники. Около 10% потребителей перешли на более дешевую сотовую связь, 20-25% стали экономить на спорте, хобби и досуге, 25-30% - на бензине, около 35-40% российских жителей стали реже питаться вне дома.
^

Общественно-политические СМИ


02.03.2009
Gzt.Ru
Подпитка с экрана


Нехватку адреналина в жизни россияне восполняют с помощью ТВ Россиянам в жизни не хватает адреналина, и поэтому они восполняют недостачу за счет просмотров остросюжетных фильмов. Больше всего российских зрителей вдохновляют киногерои - сотрудники специальных подразделений: снайперы, переговорщики, бойцы отрядов стратегического реагирования.

Согласно данным исследования, проведенного компанией «Комкон» по заказу корпорации NBC Universal, самым узнаваемым актером является Жан-Клод Ван Дамм (его узнали 97% опрошенных), а актрисой - Дженнифер Лопес (96%). Популярного британского актера Хью Лори, сыгравшего роль доктора Хауса в одноименном сериале канала NBC, узнали только 13% респондентов.

Самыми любимыми фильмами, которые зрители хотели бы даже воплотить в жизнь, остаются классические «Назад в будущее» (23%), «День сурка» (16%), "Грязные танцы" (14%) и «Форсаж» (10%).

Также в ходе опроса выяснилось, что треть россиян недополучает нужного адреналина в жизни: 31% респондентов мечтают о жизни, полной опасности и авантюр, 41% опрошенных готовы рисковать и даже пойти на убийство, если это предотвратит крупный международный конфликт. По данным исследования, российских телезрителей теперь вдохновляют не просто герои боевиков, а бойцы различных спецотрядов: 28% опрошенных выбрали бы профессию судебного психолога, 16% - снайпера, 14% - профессию переговорщика и 12% - лидера отряда стратегического реагирования.

Российские женщины - настоящие фанаты кино: 76% из них готовы встать раньше или поздно лечь спать, лишь бы не пропустить любимый фильм. Правда, от свидания ради фильма готовы отказаться лишь 5% опрошенных.

^ СЕРГЕЙ СЕРКОВ

02.03.2009
Эксперт: Северо-Запад
Час потеряешь – годом не наверстаешь


Цукер Виктор

Сотовые операторы определились со стратегией, которая позволит им повысить доходность в условиях кризиса. Абонентам придется дополнительно раскошелиться Виктор Цукер

К началу весны компании сотовой связи, похоже, окончательно определились со стратегией поведения в условиях кризиса. Они повышают расценки на услуги связи. Даже несмотря на то, что ради этого придется пожертвовать несколькими минутами абонентского времени (люди начнут меньше говорить), нетто-эффект для финансовых результатов будет положителен. И все это выльется в повышение доходов компаний. Первый шаг операторы «большой тройки» – МТС, «МегаФон», «ВымпелКом» – сделали в начале прошлого месяца, подняв тарифы на международный роуминг. А в конце февраля «ВымпелКом» пересмотрел в сторону повышения условия ряда действующих тарифных планов почти во всех регионах, где можно пользоваться его услугами связи. Больше всего за телефонные разговоры, SMS-сообщения и GPRS-трафик заплатят потребители в Москве и Санкт-Петербурге, как самые платежеспособные. МТС и «МегаФон» пока не последовали примеру конкурента, но, скорее всего, это просто вопрос времени. Некоторые задержки возможны, если они захотят переманить и удержать часть абонентов «ВымпелКома» после повышения расценок.

Вторая из двух возможных кризисных стратегий поведения – допустить обесценивание тарифов и за счет этого стимулировать рост потребления услуг. Но для операторов эта затея значительно менее рациональна по одной простой причине. Дело в том, что абоненты начали массово экономить на сотовой связи еще в четвертом квартале прошлого года – до того, как тарифы пошли в рост. Так, по данным исследования фирмы «Комкон», затраты петербуржцев на сотовую связь за этот период по сравнению с третьим кварталом 2008 года упали на 14%, до 454 рублей в месяц. Если посмотреть в целом по стране, то, к примеру, в январе 2009−го расходы на связь снизили 16% опрошенных. Сказались увольнения, урезание заработной платы, сокращение затрат на связь корпоративных клиентов. В этих условиях рассчитывать на рост трафика не приходится при любых ценах.

Статистика снижения спроса позволяет попенять многочисленным экспертам, которые еще недавно как один твердили, что связь наряду с едой и одеждой стала базовой потребностью, а потому расходы на телефон – последние в списке сокращений в условиях кризиса. Впрочем, если допустить, что эксперты правы, то следует признать: оживление потребительского спроса – дело не этого года, раз уж люди начали урезать последнее.

Восстановления рынка мобильной связи теперь можно ожидать не ранее 2010−2011 годов. За это время у сотовых компаний еще не раз возникнет соблазн повысить расценки на свои услуги. Поэтому власть поспешила заранее продемонстрировать коммерсантам, что продолжает бороться с проявлениями кризиса на всех фронтах и рынок сотовой связи не выпал из зоны ее внимания. На недавнем правительственном часе в Государственной думе министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев не поддержал идею повышения тарифов операторами сотовой связи. Однако, по словам министра, одно дело, когда речь идет о повышении тарифов на международный роуминг: это объяснимо, так как российские сотовые операторы вынуждены рассчитываться с партнерами по роумингу иностранной валютой. И в данном случае повышение тарифов оправданно, а значит, нет резона обращаться в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) и Федеральную службу по тарифам (ФСТ) для проведения расследования. Другое дело, если будут повышаться цены на услуги сотовой связи внутри страны, тем паче в результате картельного сговора.

По мнению экспертов, в основном государство волнует наличие или отсутствие признаков картельных соглашений между игроками «большой тройки». «Мобильные операторы не попадают под определение местных монополий, поэтому государство не может регулировать их тарифы для конечных пользователей. Власти могут обращать внимание главным образом лишь на картельные соглашения: по закону только они могут быть поводом для вмешательства государства, – считают в инвестиционной компании Тройка Диалог. – Во избежание применения санкций со стороны регулирующих органов, а также недовольства абонентов резким ростом тарифов компании будут повышать тарифы осторожно, с оглядкой на мнение властей. Наиболее удобно это будет делать поэтапно, а не за один раз. К тому же в этом случае операторов будет трудно обвинить в картельном соглашении».

Впрочем, нужно понимать, что проверки той же ФАС, в принципе, не позволяют оперативно влиять на ситуацию из-за их продолжительности, а штрафы не очень напрягают бизнес, так как зачастую оспариваются в суде. За примерами далеко ходить не надо – вспомнить хотя бы историю прошлого месяца вокруг розничных цен на бензин и дизель. Антимонопольщики пригрозили продавцам топлива возбуждением уголовных дел и штрафами, если рублевые цены на АЗС не снизятся до критической точки (которая определена ФАС в результате расследования). Комизм ситуации в том, что средние цены на АЗС в то время уже и так упали ниже критической отметки.

Вообще-то министр Щеголев заявлениями о нежелательности повышения тарифов на услуги связи поставил себя в неловкое положение. Ведь с 1 марта ФСТ уже разрешила поднять в среднем на 8% тарифы на услуги местной телефонной связи всем входящим в «Связьинвест» межрегиональным компаниям, а также ряду других операторов, чьи расценки регулируются государством. Разрешить это делать одним компаниям и препятствовать другим без веских на то причин по крайней мере нелогично. В том числе, видимо, и поэтому министерство обсуждает с операторами фиксированной связи возможность отказа от повышения тарифов. По словам Щеголева, те, кто тарифы не повысит, смогут рассчитывать на господдержку – содействие в вопросах выдачи согласований и разрешений на ввод в эксплуатацию сетей и сооружений. Сотовых операторов это не касается.

^ 02.03.2009
Наша Версия (Москва)
СПАСФОНД


Частные инвестиции защитит государство

Как защитить частного инвестора от недобросовестного брокера и одновременно повысить интерес людей к инвестированию свободных средств на российском финансовом рынке, придумала отечественная Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР). Уже сегодня разрабатывается законопроект "О компенсации гражданам на финансовых рынках". Впрочем, выстрел ФСФР на сегодняшний день может оказаться холостым: не только потому, что финансовый рынок в глубоком кризисе, но и потому, что у граждан попросту нет свободных средств.

Идея создания компенсационного фонда в России - не новаторство, а попытка ликвидировать дремучее отставание от других стран. "Подобные системы работают уже абсолютно во всех странах с развитыми рынками и в большинстве стран с развивающимися", - рассказал "Нашей Версии" директор Фонда "Центр развития фондового рынка" Юрий Данилов. Хотя в этом есть и свой позитив: у ФСФР есть шанс учиться на чужих ошибках.

Брокеры будут засылать деньги в общий фонд Смысл законопроекта в том, чтобы обязать инвестфонды, управляющие компании, специализированные депозитарии и их клиентов страховать свои риски. Есл впоследствии компания разоряется или нарушает законодательство и по каким-то причинам не может возместить людям их убытки, частные инвесторы через компенсационный фонд смогут вернуть вложенные деньги.

Надо отметить, что точного механизма работы подобного фонда еще нет. "В некоторых странах существуют единые государственные фонды, в других - целая иерархия подобных заведений, в третьих такие компании предпочитают создавать ассоциации брокеров, чтобы заинтересовать инвесторов", - перечислил Данилов.

Брокеры сбрасываются на содержание этого фонда или же в обязательном порядке вносят в него средства как долю капитала, то есть в зависимости от собственных объемов. По словам Данилова, оптимальной схемы не существует - на сегодняшний день все они достаточно хорошо работают, поэтому в России, возможно, будет смешанная схема, когда фонд будет государственно-частным.

Впрочем, у ФСФР уже есть свой проект концепции: в соответствии с ним компенсационные фонды будут формироваться за счет взносов организаций, штрафов, взыскиваемых с членов саморегулируемой организации, а также есть возможност предоставления на возвратной основе бюджетных средств, но лишь в случае дефицита средств самих компенсационных фондов. Кстати, в ФСФР предусматривают возможность размещения средств компенсационных фондов или передачи их в управление компаниям по аналогии с деньгами Агентства по страхованию вкладов.

^ Опоздание на три года

По сути, документ о создании компенсационного фонда должен был быть принят тогда же, когда появился закон о страховании банковских вкладов. Это не отрицают даже в ФСФР.

"Необходимость применения таких механизмов в небанковских секторах финансового рынка возросла в результате создания системы страхования банковских вкладов. В этих условиях введение системы компенсации гражданам в небанковских секторах обеспечит равные конкурентные возможности для фининститутов различных типов", - говорится в концепции законопроекта ФСФР.

Другими словами, страхуя вклады населения в банках, но не гарантируя компенсации при вложениях в инвестиционные компании, государство тем самым давало явное преимущество первым перед вторыми.

Теперь же введением подобного закона в ФСФР пытаются убить сразу множество зайцев: заполнить законодательный пробел, который уже давно отсутствует в других странах, повысить емкость фондового рынка за счет притока консервативных инвесторов и даже увеличить степень доверия между самими инвесторами - то есть по сути, хотя бы на будущее избавиться от одной из первопричин сегодняшнего банковского кризиса.

"На рынке наблюдался серьезный кризис доверия между компаниями, они отказались друг друга спонсировать, начали требовать возврата кредитов друг у друга, это подорвало финансовую стабильность и устойчивость. После появления такого закона компании, для того чтобы быть зачисленными в систему компенсационного фонда, должны будут лучше следить за своей финансовой отчетностью, станут боле прозрачными", - поясняет Данилов. Для частного инвестора это тоже плюс. Теперь можно будет не волноваться о том, что компания разорится или попытается обмануть вкладчиков. Единственное, за что станет болеть голова, - это падения на фондовом рынке.

Закон не поможет без финансового ликбеза Что-то подобное, но для пайщиков ПИФов ФСФР пытается создать вот уже третий год.

В апреле прошлого года начальник управления регулирования и контроля над коллективными инвестициями ФСФР Александр Бескровный заявил, что законопроект о системе компенсаций нерыночных рисков пайщикам паевых инвестиционных фондов уже разработан, и его планируется принять до конца 2008 года. Принцип работы системы планировался такой же, как у уже работающей в России сегодня модели страхования банковских вкладов. То есть за счет отчислений в специальный фонд выплат от компаний, работающих на фондовом рынке с деньгами граждан, нужно было сформировать компенсационный фонд. Отвечать за него могло как Агентство по страхованию вкладов, так и другая саморегулируемая организация. Конечно, этот фонд не защищал бы пайщика от обвалов на рынке. Его единственная цель - застраховать пайщиков от недобросовестных компаний.

В теории идея хороша: на середину прошлого года количество частных клиентов инвестиционных компаний было очень невелико: по подсчетам фонда "Центр развития фондового рынка", их было порядка 700-800 тыс. человек. Подобная защита от нерыночных рисков - например, от разорения компании из-за проигрыша на бирже - могла бы расширить круг клиентов паевых фондов. Плюсов было бы много даже с точки зрения экономики: ведь если бы люди вкладывали деньги в подобные долгосрочные проекты, это оттягивало бы часть средств из экономики, соответственно снижалась бы инфляция.

При наступлении страхового случая Агентство должно было бы компенсировать пайщику убытки, выкупая у него права требования к управляющей компании. Затем Агентство или страховая организация должны были бы действовать по принципу сегодняшнего Агентства по страхованию вкладов, имея право на аннулирование лицензии управляющей компании и распродажу ее имущества. Впрочем, хорошая идея до сих пор осталась нереализованной: вопреки многочисленным обещаниям до конца прошлого года закон так и не был принят.

Надо признать, что принятие подобного закона вряд ли серьезно повлияет на намерения россиян вкладывать средства в российский рынок акций или умножать свои сбережения с помощью инвестиционных компаний. С одной стороны, ситуация не та:

на дворе кризис, акции продолжают падать в цене, и не ясно, когда это падение достигнет дна. С другой стороны, количество свободных средств у населения за последние месяцы резко сократилось. Не удивительно: за время кризиса количество уволенных сотрудников только в столице превысило 2 млн. человек. То есть доходы у людей серьезно сократились. При этом в ситуации, когда рубль начал девальвироваться, а доллар расти, пытаться сберечь что-то на черный день люди просто не решались. Впрочем, это не означает, что траты стали бездумными, как в США, когда люди просто набирали кредиты в условиях дешевеющей валюты. Получить потребительские кредиты стало практически невозможно, поэтому необходимые товары длительного пользования людям пришлось приобрести за наличные. Остальные же траты серьезно сократились: по данным КОМКОН, 75% опрошенных стали покупать меньше пищевых продуктов. Причем больше других пострадали мясные и рыбные деликатесы. Потребление водки тоже сократилось: пить стали меньше 40% опрошенных.

Вот и получается, что для того, чтобы частный инвестор сегодня пошел на фондовый рынок, не хватает не законов, а свободных средств у населения. "Кроме этого надо повышать финансовую грамотность людей, создать институт индивидуальных сбережений, ввести нулевую ставку подоходного налога для доходов с инвестиций в фондовый рынок, а также создать специальные продукты, удовлетворяющие инвестиционным предпочтениям населения", - убежден Юрий Данилов. Впрочем, может быть, кризис - не худшее время, чтобы всем этим заняться: тогда к моменту выхода из финансовых затруднений будут готовы и рынок, и инвестор.

*** "Введением подобного закона в ФСФР пытаются убить сразу множество зайцев:

заполнить законодательный пробел, который уже давно отсутствует в других странах, повысить емкость фондового рынка за счет притока консервативных инвесторов и даже увеличить степень доверия между самими инвесторами" Львова Татьяна