Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «Торговый Дом гум» Код эмитента

Вид материала

Отчет

Содержание 4.4. Сведения о политике и расходах эмитента в области научно-технического развития, в отношении лицензий и патентов, новых разр 4.5. Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности эмитента 4.5.1. Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента 4.5.2. Конкуренты эмитента

Подобный материал:

• Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «Торговый Дом гум» Код эмитента, 2667.34kb.
• Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество "Торговый Дом гум", 3490.18kb.
• Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «Московская городская телефонная, 4428.64kb.
• Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «Полюс Золото» Код эмитента, 2112.33kb.
• Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество "Детский мир Центр" Код эмитента, 4648.99kb.
• Ежеквартальный отчёт открытое акционерное общество «Комбинат Красный Строитель» Код, 2621.65kb.
• Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «новороссийский морской торговый, 1969.18kb.
• Ежеквартальный отчет открытое Акционерное Общество «Смоленскмебель» Код эмитента, 1671.91kb.
• Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «ВолгаТелеком» Код эмитента: 00137, 11228.92kb.
• Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «Воронежская энергосбытовая компания», 3258.09kb.

^

4.4. Сведения о политике и расходах эмитента в области научно-технического развития, в отношении лицензий и патентов, новых разработок и исследований

Расходов в области научно – технического развития, в отношении патентов, новых разработок и исследований эмитент не производил.

Сведения о государственной регистрации товарных знаков и знаков обслуживания:

Торговля товарами народного потребления.

-Свидетельство на товарный знак (знак обслуживания) №238285: GUM;

зарегистрирован в Государственном Реестре товарных знаков и знаков обслуживания Российской Федерации г. Москва 12 февраля 2003 года.

-Свидетельство на товарный знак (знак обслуживания) №240696: GUM.RU;

зарегистрирован в Государственном Реестре товарных знаков и знаков обслуживания Российской Федерации г. Москва 19 марта 2003 года.

- Свидетельство на товарный знак (знак обслуживания) №247097:A-SPECTION;

зарегистрирован в Государственном Реестре товарных знаков и знаков обслуживания Российской Федерации г. Москва 26 мая 2003 года.

-Свидетельство на товарный знак (знак обслуживания) №247098:CITYWAY;

зарегистрирован в Государственном Реестре товарных знаков и знаков обслуживания Российской Федерации г. Москва 26 мая 2003 года.

- Свидетельство на товарный знак (знак обслуживания) №217911:GUM.COM;

зарегистрирован в Государственном Реестре товарных знаков и знаков обслуживания Российской Федерации г. Москва 26 июля 2003 года.

- Свидетельство на товарный знак (знак обслуживания) №220308:ГУМ;

зарегистрирован в Государственном Реестре товарных знаков и знаков обслуживания Российской Федерации г. Москва 05 сентября 2002 года.

- Свидетельство на товарный знак (знак обслуживания) №242223:ГУМ;

зарегистрирован в Государственном Реестре товарных знаков и знаков обслуживания Российской Федерации г. Москва 04 апреля 2003 года.

- Свидетельство на товарный знак (знак обслуживания) №218214:ГУМ;

зарегистрирован в Государственном Реестре товарных знаков и знаков обслуживания Российской Федерации г. Москва 30 июля 2002 года.

- Свидетельство на товарный знак (знак обслуживания) №240089:Стильный Город;

зарегистрирован в Государственном Реестре товарных знаков и знаков обслуживания Российской Федерации г. Москва 12 марта 2003 года.

- Свидетельство на товарный знак (знак обслуживания) №242380: Стильный Город;

зарегистрирован в Государственном Реестре товарных знаков и знаков обслуживания Российской Федерации г. Москва 07 апреля 2003 года.

- Свидетельство на товарный знак (знак обслуживания) №245376:Стильный Город;

зарегистрирован в Государственном Реестре товарных знаков и знаков обслуживания Российской Федерации г. Москва 07 мая 2003 года.

- Свидетельство на товарный знак (знак обслуживания) №264608: maybe;

зарегистрирован в Государственном Реестре товарных знаков и знаков обслуживания Российской Федерации г. Москва 02 марта 2004 года.

- Свидетельство на товарный знак (знак обслуживания) №312275: фасад здания Верхние торговые ряды;

зарегистрирован в Государственном реестре товарных знаков и знаков обслуживания Российской Федерации 16 августа 2006 года.

- Свидетельство на товарный знак (знак обслуживания) №308895: ГУМ GUM-RED SQUARE;

зарегистрирован в Государственном реестре товарных знаков и знаков обслуживания Российской Федерации 20 июня 2006 года.

- Свидетельство на товарный знак (знак обслуживания) №308893: ГУМ;

зарегистрирован в Государственном реестре товарных знаков и знаков обслуживания Российской Федерации 20 июня 2006 года.

- Свидетельство на товарный знак (знак обслуживания) №309881: ГУМ;

зарегистрирован в Государственном реестре товарных знаков и знаков обслуживания

Российской Федерации 05 июля 2006 года.

- Свидетельство на товарный знак (знак обслуживания) №321228: ГУМ Главный универсальный магазин;

зарегистрирован в Государственном реестре товарных знаков и знаков обслуживания

Российской Федерации 16 февраля 2007 года.

- Свидетельство на товарный знак (знак обслуживания) №319273: ГУМ Красная площадь;

зарегистрирован в Государственном реестре товарных знаков и знаков обслуживания

Российской Федерации 12 января 2007 года.

Зарегистрированные товарные знаки используются эмитентом для идентификации товаров (работ, услуг), поставляемых эмитентом на товарный рынок.

Риски отсутствуют в связи с 10-летним сроком действия свидетельства на товарный знак.

^

4.5. Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности эмитента

Розничная торговля и сфера услуг является одной из основополагающих отраслей экономики РФ, по итогам 2010 года доля отрасли в ВВП РФ составила порядка 36%. По итогам января ― февраля 2011 г. оборот розничной торговли вырос на 3,3% по сравнению с соответствующим периодом 2010 г. Оборот розничной торговли в Москве в январе 2011 года вырос на 1,4%. Можно отметить изменение основных тенденций в отрасли и выделить следующие тренды:

1. В 1 квартале 2011 года на российском fashion-рынке произошла заметная поляризация потребительского спроса и ярко выделились люксовый и бюджетный ценовые сегменты рынка. Средний ценовой сегмент во время кризиса оказался в сложном положении из-за того, что он приближался то к люксовому, то к бюджетному сегментам. Если в 2010 г. рост продаж в среднеценовом сегменте fashion-ритейла вырос до 18-20%, за счет амортизации спроса и общего оптимизма по поводу восстановления рынка, то к началу 2011 г. рост продаж замедлился из-за ослабленной платежеспособности покупателей.
   
2. Ожидания аудитории изменились: покупатель больше ждет распродаж и меньше совершает импульсных покупок. Среди покупателей сформировались следующие тенденции посткризисного потребления: преобладание рациональных покупок над эмоциональными, внимание к соотношению цены продукта и его качества, уменьшение значимости брендов. Приоритет отдается функциональности товаров.
   
3. Согласно предварительным оценкам Федеральной таможенной службы, товарный импорт из стран дальнего зарубежья в первом квартале 2011 года увеличился на 46% по сравнению с IV кварталом 2010 года. Спрос на импортную трикотажную и текстильную одежду увеличился в I квартале 2011 года в 1,6 и 1,5 раза соответственно, на обувь — на 46%,
   
4. Продолжается тенденция вытеснения российских компаний с рынка зарубежными игроками. Этому способствует несколько причин: у иностранных компаний существует отлаженная ассортиментная матрица и они способны моментально предоставлять своим покупателям «самое последнее, прямо с подиума». Кроме того, зарубежные fashion-игроки ведут себя как бренды, а не просто как компании по производству одежды. А это, в свою очередь, снова создает эмоциональную связь с покупателем.
   
5. Ритейлеры и аналитики в будущем ожидают выхода еще большего числа зарубежных игроков на российский fashion-рынок и движения существующих сетей в регионы страны. Появление на рынке новых игроков с сильной маркетинговой стратегией и приличным опытом в других странах отчасти также является причиной освоения fashion-ритейлом регионов России. Однако основная причина – плотная насыщенность игроками fashion-рынков Москвы, Санкт-Петербурга и других крупных российских городов. В то время, как в центральных городах становится все труднее найти невысокие арендные ставки, в регионах торговые центры, потерявшие во время кризиса арендаторов, предлагают более низкую стоимость аренды и приемлемые
   
6. Также продолжается тенденция расторжения договоров с российскими компаниями и самостоятельного освоения иностранными компаниями российского рынка:
   

• С 1 мая 2011 г. Hermes планирует развиваться самостоятельно и не будет продлевать соглашение с компанией «JamilCo», ранее продвигавшего бренд в России. Ранее от услуг оператора отказался Dior, который «JamilCo» представлял на российском рынке 8 лет.
  
• Израильская сеть магазинов одежды «Castro» объявила о расторжении договора франшизы со своим российским партнером и о закрытии трех магазинов, которые в настоящий момент работают в России.
  
• Компания «Guess, Inc.» объявляла о планах на начало самостоятельного ведения бизнеса в России с января 2011 г. и расторжении договора с ООО ЛВБ, входящее в «JamilCo» , ранее развивавшее Guess.
  
• Немецкая Hugo Boss после 19 лет работы в России по системе франчайзинга приняла решение открывать свои магазины самостоятельно — сейчас компания подыскивает подходящие помещения в Москве и регионах.
  
• В январе 2011 года итальянский дом моды Prada сообщил о прекращении сотрудничества с группой Mercury и готовит к открытию собственные магазины в Москве — в Столешниковом переулке и торгцентре "Крокус"
  

7. Люксовые бренды становятся все популярнее у россиян, которые готовы тратить деньги на дорогую одежду как внутри страны, так и за ее пределами. По оценке Esper Group, покупки россиян в 2010 г. за рубежом составили 18%. При этом особый интерес россияне высказывают к одежде класса «люкс».
   
8. По оценкам экспертов, российский рынок люкса сейчас не только прибыльный, но и стабильный. Безопасность привлекает как российских, так и зарубежных партнеров, рост присутствия которых может привести к переделу рынка. При этом отечественным операторам придется предпринять дополнительные меры, чтобы не лишиться первенства на рынке.
   
9. С начала года рост цен на хлопок превысил 40%. Из-за роста мировых цен текстильные изделия, при производстве которых этот материал используется, — джинсы, нижнее и постельное белье — к маю 2011 года могут подорожать на 25—30%.
   
10. На российском рынке начинает развиваться такой привычный для Запада формат коммерческой недвижимости, как аутлет-центр. Открывшись два месяца назад на 12 000 кв.м., первый российский аутлет «Модаполис», планирует расширение площади и увеличение ассортимента. В России планируется построить более пяти таких аутлетов. В частности, в этом направлении работают европейский торговый оператор Fashion House Development совместно с GVA Sawyer и американский девелопер Hines.
    

Компания эмитент эффективно работает на рынке товаров и услуг, концентрируя свою деятельность в четко определенном сегменте рынка. Компания постоянно отслеживает все изменения на профильном рынке посредством проведения исследований рынка и анализа статистической информации. Компания учитывает основные тенденции развития отрасли в оперативной и стратегической деятельности.

Кризисные изменения в экономике РФ оказывают негативное влияние на деятельность компании-эмитента как на участника рынка розничной торговли и услуг. Однако компании-эмитенту, имеющему опыт работы в условиях кризиса, удается эффективно противодействовать негативным рыночным процессам, о чем свидетельствуют позитивные результаты его деятельности.

-оборот компании от всех видов деятельности демонстрирует стабильный рост;

-эмитент открывает новые салоны торговых марок, которые характеризуются высокой степенью рыночной конкурентоспособности, а также создает собственные концептуальные проекты, не представленные в других торговых центрах г.Москвы;

-компания-эмитент осуществляет модернизацию здания ОАО «ТД ГУМ» в соответствии с современными требованиями и посредством передовых технологий;

-компания-эмитент расширяет спектр услуг, оказываемых клиентам не только в традиционной для себя сфере торговли, но и в сфере развлечений (расширение услуг общественного питания) и досуга;

-компания-эмитент соблюдает стандарты высокого качества обслуживания клиентов, постоянно повышает квалификацию персонала, использует современные методы торговли.


Результаты развития компании оцениваются органами управления эмитента как положительные. Данная оценка деятельности эмитента в отрасли отражает мнение, выраженное органами управления эмитента.
^

4.5.1. Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента

По данным Росстата в феврале 2011 года снижение "год к году" реальных денежных доходов населения составило 1,5% против 3,5% по итогам января 2011 года. Очевидно, что со снижением инфляции к середине года динамика реальных располагаемых доходов выйдет в положительную зону — в основном падение доходов не связано с сокращением реальных зарплат (в реальном выражении они в феврале "год к году" выросли на 2,4%, к январю 2011 года — на 1,2%), а со снижением внезарплатных доходов, уходом физлиц в тень из-за роста социальных платежей и ростом коммунальных тарифов.

По данным индекса потребительской уверенности Росстата по итогам 1ого квартала 2011 года уровень потребительской уверенности населения России снижается. В январе—марте 2011 года по сравнению с четвертым кварталом 2010 года индекс снизился на 3 процентных пункта и составил минус 13 пунктов. В целом данные индекса свидетельствуют о том, что потребительские ожидания населения вернулись на уровень кризисного 2009 года. Примечательно, что снижение индекса потребительской уверенности по сравнению с четвертым кварталом 2010 года больше наблюдалось у молодого поколения в возрасте 16-29 лет (снижение на 7,6%), меньше — в возрастной группе от 30 до 49 лет (4%). Меньше всего индекс снизился среди лиц старшего поколения — всего-навсего на 1%.

Снижение покупательской активности опосредует снижение темпов роста товарооборота компании-эмитента в краткосрочной перспективе, однако вероятность снижения продаж в абсолютных показателях крайне низка, т.к. целевую аудиторию компании эмитента составляют потребители с высоким уровнем дохода, на благосостояние которых финансовый кризис оказал воздействие в сравнительно меньшей степени. Компания эмитент считает, что воздействие данного фактора можно снизить посредством обеспечения высокого уровня обслуживания клиентов и применением адресной маркетинговой политики.

На компанию эмитента, как на участника рынка коммерческой недвижимости, негативное влияние может оказать изменение уровня арендных ставок на торговые площади в центре Москвы. Эксперты рынка отмечают, что объем строящихся в Москве площадей с перспективой ввода в ближайшие три года составляет 2,7 млн кв. м — это гораздо больше, чем в большинстве европейских столиц. К ним могут прибавиться новые проекты, которые запускают некоторые крупные девелоперы. Общее предложение качественных офисов в 1ом квартале 2011 года превысило 11 млн кв.метров. Сейчас в центре Москвы свободно примерно 10% общих площадей, а между ТТК и МКАД — 21%; в том числе в классе А— 18% (в центре города — 12%), в классе В — 16%. По информации аналитиков, спрос на «центровые» офисы коснулся даже строящихся бизнес-комплексов — из планируемых на 2011 г. 250 000 кв. м класса А снято или забронировано уже 35%. Вероятность снижения уровня арендных ставок в краткосрочной перспективе может негативно повлиять на получение эмитентом таких же высоких результатов, как в отчетном периоде. Компания эмитент предпринимает предупреждающие меры для минимизации воздействия данного фактора в перспективе. Соответствующие действия компании направлены не только на повышение качества торговых площадей здания, но и на поддержание исторической архитектуры посредством модернизации уникального здания «ГУМа» с использованием современных технологий. Комфортное торговое пространство, продуманная ассортиментная структура и наличие узнаваемого имиджа гарантируют эмитенту высокий спрос на аренду площадей в здании «ГУМа», а, следовательно, высокий уровень арендных ставок.

Позитивным фактором является снижение интенсивности конкуренции на потребительском рынке Москвы. У компаний, располагающих собственными финансовыми ресурсами, появилась возможность для роста, в то время как слабые операторы вынуждены будут уйти с рынка. Таким образом, потребители получат возможность выбрать продукцию и услуги наиболее успешных и сильных компаний. Данный фактор может быть использован компанией эмитентом для реализации новых концептуальных проектов в сфере торговли и ресторанного бизнеса под собственными брендами компании и привлечения новых субарендаторов.
^

4.5.2. Конкуренты эмитента

Здание торгового центра под управлением компании-эмитента расположено в центральной торговой зоне Москвы. Наибольшее конкурентное воздействие на деятельность компании эмитента могут оказать компании, ориентированные на аналогичную целевую аудиторию, расположенные в непосредственной близости и оперирующие торговыми площадями сопоставимого формата. Всем вышеназванным условиям в определенной степени соответствуют только «Торговый дом «ЦУМ» и «Петровский Пассаж».

По социально-демографическому портрету и покупательским предпочтениям целевой аудитории магазина, конкурентом компании эмитента выступает «Торговый дом «ЦУМ». Основным негативным фактором является приближенность здания «ЦУМа» к зданию компании эмитента. Однако за счет того, что «ЦУМ» и «ГУМ» предлагают своим клиентам различные форматы торговли («ЦУМ» реализует концепцию «department store», а «ГУМ» - «shop in shop») каждая из компаний имеет свои конкурентные преимущества. К тому же в 2009 г. была достроена вторая очередь ЦУМа – новое здание магазина. Власти Москвы в октябре опять планируют выставить на торги городские помещения во второй очереди ЦУМа. Пока покупателей на данный объект не нашлось. Соответственно, если Правительство г.Москвы будет выставлять площади нового здания в ЦУМе на аукционы частями в 200-300 кв. м., то это сможет в перспективе нарушить основную концепцию ЦУМа – «универмаг».

Другим территориальным конкурентом эмитента в центральной торговой зоне выступает «Петровский Пассаж». Однако данный торговый центр позиционируется на более узкий сегмент высокодоходной аудитории потребителей и имеет имидж места для проведения досуга и светских мероприятий, в то время как отличительной чертой «ГУМа» является его сориентированность на предложении более широкого ассортимента товаров и услуг.

В перспективе в центральной торговой зоне, в которой расположена компания эмитент, может возникнуть еще один конкурент. Люксовый ретейлер Podium планирует арендовать 6,6 тыс.кв.м. торговых площадей в торговой галереи гостиницы «Москва». Podium планирует отказаться от небольших магазинов, и магазин Podium Market станет для компании дебютом в сегменте универмагов.

Для повышения конкурентоспособности компания эмитент эффективно использует свои следующие преимущества: уникальное торговое пространство и архитектуру здания, портфель международных брендов профильных товаров, многолетние связи с компаниями-субарендаторами, перспективную стратегию развития компании. Стратегия компании эмитента предусматривает планомерное развитие в соответствии с современными требованиями рынка и запросами целевой аудитории потребителей.

Компания эмитент не имеет конкурентов в регионах и за пределами РФ, т.к. ее деятельность сосредоточена на московском рынке.