Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования

Вид материала

Документы

Содержание Экономический факультет

Подобный материал:

• Курсовая работа по дисциплине, 12.62kb.
• Выписка изприка за, 146.02kb.
• Регламент работы конференции, 26.99kb.
• Решение систем линейных уравнений, 41.35kb.
• Учебный план «Организация и проведение электронных торгов и аудитов, в том числе, 160.87kb.
• Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования, 97.01kb.
• Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования, 81.03kb.
• Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования, 143.71kb.
• Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования, 84.05kb.
• Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования «национальный, 1059.06kb.

Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования

«ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ»

СОГЛАСОВАНО Начальник УМУ _____________________Э.Р. Торсунова «_____»__________________ 2011 г.

УТВЕРЖДАЮ Проректор по УМ и ВР _________________ О.В. Звягина «_____»__________________ 2011 г.

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

Кафедра экономики и управления

Тематика выпускных квалификационных работ для студентов

специальности: 080502.65 «Экономика и управление на предприятии

туризма и гостиничного хозяйства»

1. Совершенствование эффективности управления гостиничным хозяйством (на примере ...);
   
2. Совершенствование организационной структуры управления предприятием (на примере…);
   
3. Совершенствование финансово-хозяйственной деятельности предприятий гостиничного хозяйства (на примере ...);
   
4. Совершенствование конкурентоспособности компании (на примере…..);
   
5. Совершенствование маркетинга туристических услуг (на примере…..);
   
6. Совершенствование маркетинговой деятельности организации (на примере);
   
7. Совершенствование использования материально-технических ресурсов предприятия (на примере…);
   
8. Оптимизация управленческой структуры предприятий индустрии гостеприимства (на примере…..);
   
9. Оптимизация управленческой структуры предприятий индустрии гостеприимства (на примере…..);
   
10. Формирование и поддержание корпоративной культуры предприятий индустрии гостеприимства и туризма (на примере…..);
    
11. Формирование и эффективность использования оборотных средств на предприятии (на примере)…;
    
12. Формирование стратегии инновационного развития туристского комплекса (на примере…);
    
13. Обоснование стратегии развития организации в сфере гостиничного хозяйства (на примере ...);
    
14. Обоснование инвестиций в развитие предприятия сферы услуг (на примере);
    
15. Разработка путей развития туризма (гостиничного хозяйства) в современных условиях (на примере ...);
    
16. Разработка маркетинговой модели деятельности предприятия гостиничного хозяйства (на примере ...);
    
17. Разработка маркетинговой политики и оценка её влияния на финансовые результаты деятельности предприятия (на примере…..);
    
18. Разработка и обоснование мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности предприятия гостиничного хозяйства (на примере ...);
    
19. Разработка эффективной структуры управления предприятием (компанией, фирмой) (на примере…..);
    
20. Разработка бизнес-плана организации (инновационного проекта) (на примере…..);
    
21. Разработка предложений по формированию оптимальной стратегии и тактики работы предприятия (организации) (на примере…..);
    
22. Разработка маркетинговой стратегии организации (на примере…..);
    
23. Разработка рекламной кампании продукта (услуги, организации) (на примере…..);
    
24. Разработка системы управления рекламной деятельностью организации (на примере…..);
    
25. Разработка эффективной стратегии управления финансовой деятельностью организации (на примере);
    
26. Разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в организации (на примере…..);
    
27. Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации персонала организации (на примере…..);
    
28. Разработка рекомендаций по антикризисному управлению и предупреждению банкротства на предприятии (на примере…..);
    
29. Разработка предложений по формированию бизнес-плана коммерческой деятельности предприятия гостиничного хозяйства (на примере ...);
    
30. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления малым бизнесом (на примере…..);
    
31. Разработка мероприятий по организации внешнеэкономической деятельности предприятия (на примере…);
    
32. Технико-экономическое обоснование предложений по улучшению работы предприятий гостиничного хозяйства (на примере….);
    
33. Технико-экономическое обоснование создания нового предприятия (на примере…);
    
34. Технико-экономическое обоснование создания малого предприятия (на примере…);
    
35. Эффективное управление доходами предприятия (на примере….);
    
36. Эффективное управление расходами предприятия (на примере….);
    
37. Стратегическое управление персоналом предприятий индустрии гостеприимства (туризма) (на примере…..);
    
38. Стратегическое управление предприятием гостинично-ресторанного хозяйства (на примере…..);
    
39. Стратегическое управление персоналом предприятий индустрии гостеприимства (туризма) (на примере…..);
    
40. Управление маркетингом в сфере рекреации и туризма (на примере…);
    
41. Управление конкурентоспособностью организации (товара, услуги) (на примере…..);
    
42. Управление производительностью труда на предприятиях гостиничного хозяйства (на примере…);
    
43. Управление хозяйственно-финансовой деятельностью на предприятиях гостинично-ресторанного хозяйства (на примере…..);
    
44. Управление гостиничным бизнесом (на примере…..);
    
45. Управление финансами гостиничного комплекса (на примере…..);
    
46. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью (на примере…);
    
47. Управление производительностью труда на предприятиях гостинично-ресторанного хозяйства (на примере…..);
    
48. Управление персоналом на предприятиях индустрии гостеприимства (на примере…..);
    
49. Управление материально-технической базой на предприятиях индустрии гостеприимства (на примере…..);
    
50. Управление прибылью и рентабельностью на основе операционного анализа (на примере…);
    
51. Управление затратами предприятия (на примере…);
    
52. Риск-менеджмент как часть управления коммерческой деятельностью предприятия гостиничного и ресторанного хозяйства (на примере…..);
    
53. Бенчмаркинг как инструмент управления конкурентоспособностью предприятия (на примере);
    
54. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов как резерв повышения рентабельности предприятия (на примере…..);
    
55. Повышение эффективности управления оборотным капиталом на предприятии (на примере…..);
    
56. Повышение эффективности управления денежными средствами предприятия (на примере…..);
    
57. Повышение эффективности управления дебиторской задолженностью предприятия (на примере…..);
    
58. Экономико-организационные меры по повышению конкурентоспособности туристского предприятия (на примере ...);
    
59. Организация маркетинговой службы на предприятии (на примере…..);
    
60. Организация системы управления взаимоотношениями с клиентами гостиничных предприятий и оценка ее эффективности (на примере…);
    
61. Организация предприятия малого бизнеса (на примере…..);
    
62. Экономика и организация деятельности малых предприятий индустрии гостеприимства (на примере…..);
    
63. Оценка производительности труда и пути ее повышения на предприятиях индустрии гостеприимства (на примере…);
    
64. Оценка эффективности стратегического планирования в индустрии гостеприимства (на примере…..);
    
65. Оценка эффективности инвестиционных проектов (на примере…);
    
66. Анализ использования аутсорсинга в индустрии гостеприимства (на примере…..);
    
67. Анализ и пути развития кадрового потенциала предприятия (на примере…);
    
68. Анализ финансового состояния предприятия и пути его совершенствования (на примере…..);
    
69. Маркетинговый анализ деятельности предприятий индустрии гостеприимства и туризма (на примере…..);
    
70. Экономический анализ эффективности деятельности предприятия индустрии гостеприимства (на примере…..);
    
71. Бизнес-план гостиничного (ресторанного, туристского) предприятия (на примере…..);
    
72. Планирование эффективности деятельности гостиничного (ресторанного) предприятия в условиях рынка (на примере…..);
    
73. Планирование маркетинговой деятельности компании (на примере…..);
    
74. Финансовое планирование на гостиничном (ресторанном или туристском) предприятии (на примере…..);
    
75. Организация экскурсионной деятельности как элемент стратегии развития внутреннего туризма в Пермском крае (на примере…).
    
76. Организация и управление материальными ресурсами в гостиничном (ресторанном, туристическом бизнесе (на примере…..);
    
77. Организация эффективного продвижения и продажи продукта деятельности предприятий индустрии гостеприимства (на примере…..);
    
78. Организация рекламной деятельности на предприятиях индустрии гостеприимства (туризма) и оценка ее эффективности (на примере…..);
    
79. Организация маркетинговой службы на предприятиях индустрии гостеприимства (туризма) и пути ее совершенствования (на примере…..);
    
80. Стратегия развития внутреннего туризма в сфере экскурсионного обслуживания (на примере);
    
81. Предпринимательская стратегия предприятий туристской индустрии (на примере…..).
    

Рассмотрены на заседании кафедры (Протокол № 11 от 24.06.2011 г.)

Заведующий кафедрой экономики и управления __________________ Е.Л. Вьюгова «_____» __________________ 2011 г.

Внимание! Все темы дипломных работ должны быть рассмотрены на примере конкретной организации