Пособие рекомендуется для использования при подготовке лекций в вузах по курсу "Маркетинговые метода управления предприятием". Введение
| Вид материала | Документы |
- Пособие рекомендуется для использования при подготовке лекций в вузах по курсу «Социологические, 50.14kb.
- Определение эффективной организационной структуры управления предприятием Введение, 1223.41kb.
- Элементы и факторы стратегического управления предприятием Введение, 23.86kb.
- План: Введение. Использование метода поиска аналогий и ассоциаций при объяснении значений, 349.84kb.
- Курс лекций по теории и методологии гендерных исследований адресован прежде всего, 75.14kb.
- Для освоения курса лекций по дисциплине «Ветеринарная радиология» иподготовки к семинарским, 711.94kb.
- Турутина е. С, 1638.58kb.
- Доклад и для использования при подготовке Сводного доклада по проблеме «Стратегии развития, 173.07kb.
- Методика использования лекционного электронного комплекса при организации лекций, 29.83kb.
- Учебное пособие Белгород 2009 ббк 67. 3 И 90 Печатается по решению, 1280.05kb.
Большаков Н.М., Жиделева В.В. Маркетинговые методы управления предприятием: Учеб. пособие. – Сыктывкар: СГУ, 1993. – 55 с.
В учебном пособии изложены основные положения рыночной концепции управления предприятием с учетом специфических особенностей отрасли "Строительство". Рассмотрены методы прогнозирования экономических показателей и управления инновационным процессом на предприятии, вопросы анализа себестоимости и прибыли в условиях перехода к рынку, а также проблемы приватизации и рыночной стоимости предприятия.
Пособие рекомендуется для использования при подготовке лекций в ВУЗах по курсу "Маркетинговые метода управления предприятием".
ВВЕДЕНИЕ
С переходом экономики на рыночные отношения существенно изменяются функции и характер управления производством. Это связано прежде всего с тем, что теперь предприятиям приходится осуществлять свою деятельность в новых условиях, характеризующихся неопределенностью. Условия неопределенности проявляются буквально во всем: сбыте продукции, поставке комплектующих деталей, динамике цен, получении кредитных ресурсов, сохранении квалифицированных кадров, определении направленности производства, формировании технической политики. Однако неправильно было бы рассматривать неопределенность лишь как фактор, мешающий деятельности предприятий. Разумеется, для одних - это причина трудностей, а то и банкротство. Но для других предприятий - это источник прибыли. Так или иначе, в переходный к рынку период предприятиям надо быть готовым к работе в условиях неопределенности и связанного с ней коммерческого риска. Между тем, степень риска существенно снижается для тех предприятий, где осуществляется маркетинговый подход к управлению. Суть маркетинговых методов нередко исследователи отождествляют с работой по сбыту продукции и ее рекламой, однако маркетинговые методы - это многоэлементная система, включающая методы прогнозирования экономических показателей, управления инновационным процессом, анализа себестоимости и прибыли, направленная на стабильное получение прибыли. Маркетинговые методы управления предполагают детальное изучение всех элементов конъюнктуры рынка: потребительский спрос, предложения, динамику цен и соответственно этому выбирать стратегию деятельности предприятия.
Прогнозирование экономических показателей деятельности предприятия в будущем невозможно без организации постоянного и целенаправленного мониторинга - сбора, анализа, обобщения информации состоянии и тенденциях внешней и внутренней среды предприятия. Это важнейшая составная часть маркетинговых методов управления, которая вместе с функциями прогнозирования и внутреннего регулирования образует основу современного управления предприятием. Основной задачей данной работы является определение роли и места маркетинговых методов в системе управления предприятием и обоснование целесообразности их изучения в рамках теории управления и маркетинга.