Geum.ru

Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 17 мая 2010 год

Вид материалаАнализ

Содержание


14.05.2010МедиаАтлас.ру (media-atlas.ru)«Агентство Контакт»: заседание Клуба HR-Директоров «Рекламной и медиаиндустрии»
Подобный материал:
1   ...   32   33   34   35   36   37   38   39   40

14.05.2010
МедиаАтлас.ру (media-atlas.ru)
«Агентство Контакт»: заседание Клуба HR-Директоров «Рекламной и медиаиндустрии»


Очередное мероприятие серии «HR-бренд: секреты мастерства» состоялось в офисе «Агентство Контакт» 22 апреля 2010 года.

К обсуждению темы: "Участие компаний рекламной и медиаиндустрии в борьбе за премию HR-бренд: За и Против" были приглашены представители медийного и рекламного сообщества. В мероприятии приняли участие руководители HR-подразделений крупнейших компаний данных направлений, таких как: Aegis Media, Hachette Filipacchi Shkulev и ИнтерМедиаГруп, Most Creative Club, TNS, Иммедиа, Афиша, ПрофМедиа, Рамблер Интернет Холдинг, Independent Sanoma Magazines.

Докладчиками круглого стола выступили:

Денис Карасёв, ПрофМедиа, директор по персоналу: "HR-Бренд 2009. Проект "Оценка удовлетворённости сотрудников";

Алёна Занегина, Агентство Контакт, директор по развитию: "HR-Бренд 2009. Проект "Реалити рекрутмент шоу "Стань звездой бизнеса";

Нина Осовицкая, координатор проекта HR-Бренд 2009, "Миссия и цели премии HR-Бренд, критерии выбора и оценки номинантов"

Модераторами круглого стола выступили: Галина Спасёнова, партнёр компании "Агентство Контакт", курирующий департамент "Подбор персонала для рекламной и медиаиндустрии" и Алёна Занегина, директор по развитию "Агентство Контакт".

Денис Карасёв, директор по персоналу компании "ПрофМедиа", рассказал о проекте "Оценка удовлетворённости сотрудников", завоевавшем премию "HR-Бренд 2009" в номинации "Столица".

Денис рассказал об актуальности исследования для "ПрофМедиа", вызванной следующими факторами:

§Необходимостью получения достоверной и полной информации о состоянии дел в холдинге для принятия взвешенных решений

§Необходимостью оценить и скорректировать функционирование системы управления персоналом

§Выделением в HR-функции приоритетных направлений, обеспечивающих реализацию стратегии холдинга

§Необходимостью сделать финансирование на развитие персонала более целевым

Кроме того, исследование стало необходимо для контроля затрат на персонал, а также осознанного управления имиджем компании работодателя.

Среди задач исследования Денис выделил:

§Выявление best practies в рамках холдинга в HR-области

§Определение приоритетных HR-проектов на 2009 год исходя из результатов исследования

§Определение степени удовлетворенности сотрудников компании различными аспектами трудовой деятельности и культуры

§Проанализировать мотивацию, основные факторы, влияющие на нее

§Понять степень лояльности сотрудников к компании и выявить основные факторы, влияющие на нее

§Узнать, идентифицируют ли себя сотрудники с ПрофМедиа и/или Бизнес Единицей

§Оценка качества взаимодействия в компании и барьеры, препятствующие повышению эффективности взаимодействия

§Определение социально-психологического климата в коллективе и основные факторы, влияющие на него

§Определение степени доверия лидерам и удовлетворенности сотрудников стилем управления

Основными принципами исследования стали конфиденциальность, всеобщее участие и объективность оценки. Исследование проводилось независимым экспертом в области оценки уровня удовлетворённости сотрудников методом интервью с топ-менеджментом, фокус-групп с сотрудниками и электронного опроса.

Исследование было разделено на следующие блоки: мотивация, культура, организационная эффективность, подбор и расстановка кадров, лидерство, обучение и развитие. В ходе исследования были проведены 16 дискуссионных фокус-групп с сотрудниками Холдинга, 32 глубинных интервью с топ-менеджерами Холдинга. Всего было опрошено 2400 человек.

Результаты исследования стали основой для планирования, прогнозирования и принятия продуманных решений в сфере работы с персоналом. Они показали, в какие области необходимо инвестировать ресурсы для увеличения эффективности и производительности труда.

Исследование показало, как влияют на мотивацию персонала различные факторы удовлетворенности. Использование этой информации позволит Холдингу разработать наиболее эффективные программы мотивации.

По словам, Дениса, проведение исследования ежегодно позволит "держать руку на пульсе", и осуществлять управление человеческим капиталом с максимальной эффективностью, оперативно реагируя на изменения, а также позволит проанализировать эффективность внедренных HR-программ и при необходимости внести корректировки.

Проведение опроса продемонстрировало сотрудникам, что о них заботятся, их мнение важно для руководства и по результатам исследования были приняты конкретные решения по наболевшим вопросам.

Обобщенная обратная связь от персонала компании позволила получить предложения от сотрудников по теме исследования и жизни компании в целом.

Результаты исследования позволили спрогнозировать сложные ситуации и исправить/предупредить их наиболее оптимальным образом.

Алёна Занегина, директор по развитию компании "Агентство Контакт", представила проект "Реалити рекрутмент шоу "Стань звездой бизнеса", который в 2009 году занял второе место в номинации "Столица".

"Реалити рекрутмент шоу "Стань звездой бизнеса" - это первый в России проект он-лайн отбора студентов и выпускников столичных и региональных ВУЗов для участие в graduate-программе ведущего рекрутингового агентства Москвы - "Агентство Контакт". Проект был осуществлён на электронной площадке и строился по принципу реалити-шоу, которое транслируется в Интернете. Чтобы победить в этом реалити-шоу и получить возможность стать "звездой" бизнеса участники должны были пройти 5 туров: зарегистрироваться на сайте, заполнить анкету, выполнить индивидуальное задание, пройти групповое интервью, проявить себя в деловой игре и пройти собеседование с генеральным директором компании. При этом большая часть отборочных туров проходила он-лайн, с помощью личных кабинетов участников, форума, блога и других современных он-лайн технологий. В качестве призов победителям была предложена программа профессионального развития, свободный график работы, возможность получать конкурентоспособную заработную плату, свобода в выборе отраслевой специализации, возможность построить связи в бизнесе, благодаря постоянному общению с успешными кандидатами (первыми лицами компаний, директорами направлений и т. д.), и многое другое. В жюри реалити-шоу вошли наиболее яркие и успешные "звезды" "Агентства Контакт", прошедшие через graduate-программу "От стажера до партнера" и уже добившиеся определенных высот в бизнесе. Благодаря он-лайн технологиям, принять участие в проекте смогли студенты и выпускники любого региона России.

Сама graduate-программа "От стажера до партнера" существует в агентстве уже более 7 лет. Она нацелена на амбициозных студентов и выпускников, желающих построить карьеру в бизнесе. Программа предполагает прохождение 7 ступеней карьеры: младший консультант, консультант, старший консультант, менеджер по работе с клиентами, руководитель департамента, директор, партнер.

Кроме того, Алёна рассказала о новом проекте компании "Агентство Контакт" "Первый аукцион молодых специалистов", который стартовал в марте этого года.

На торги в качестве лотов будут выставлены лучшие студенты и выпускники ВУЗов. Они пройдут несколько этапов оценки, набирая баллы и продвигаясь в рейтинге.

В торгах примут участие крупные российские и международные компании, развивающие направление Graduate и заинтересованные в привлечении молодых "звёзд", такие как Metro Cash and Carry, Real, Adidas, Ernst and Young, Инвестиционная Группа "Абсолют", RQLab и др.

Для участия в программе будут привлечены студенты 3–5 курсов и выпускники (не ранее 2008 года выпуска), с высоким средним баллом.

Отбор будет проходить в несколько этапов: анкета+эссе, он-лайн-тестирование, решение бизнес-кейса, предварительный ассессмент-центр и основной ассессмент-центр с участием наблюдателей от компаний-участников.

Финальным мероприятием станет некоммерческий оффлайн-аукцион, в ходе которого участники торгов будут бороться за лучших молодых специалистов.

После выступления Алёны Занегиной состоялась открытая дискуссия на тему "Зачем HR-профессионалам медийной индустрии премия HR-бренд". Мнения участников круглого стола в этом вопросе разделились. Некоторые представители медийного сообщества заявили о том, что премия способствует усилению лояльности сотрудников к организации, а также является способом продемонстрировать результаты деятельности HR-департамента руководству. Некоторые высказали предположение о том, что медийные компании не проявляют интереса к участию в премии из-за специфики отрасли, состоящей в том, что в медийные компании приходят работать только увлечённые, хорошо понимающие индустрию люди, которых не нужно привлекать с помощью дополнительных преимуществ, таких как наличие премии HR-бренд.

Кроме того, прозвучало мнение о том, что компании медийной индустрии не принимали активного участия в борьбе за премию из-за кризисных явлений на рынке, заставивших многие компании принять меры по сокращению персонала.

Нина Осовицкая, рассказала о миссии и целях премии HR-Бренд, критериях выбора и оценки номинантов.

Премия "HR-БРЕНД" - ежегодное награждение наиболее успешных проектов в области построения HR-брендов на российском рынке. Она оценивает проекты, реализованные на российском рынке, руководствуясь требованиями, предъявляемыми к эффективным HR-стратегиям во всем мире. Целью проекта является продвижение современных методов рекрутмента и развитие корпоративной культуры.

Премия "HR-БРЕНД 2009" вручалась в 5ти номинациях: "Столица", "Северная столица", "Регион", "Федерация", и "Мир". В каждой номинации было выбрано 3 победителя. ("Золото", "Серебро", "Бронза")

Система судейства премии состоит из 3 ступеней:

I ступень. On-line опрос соискателей

Опрос о доверии к компаниям-номинантам (почти 40 тысяч респондентов в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах РФ).

II ступень. Работа Экспертного совета.

Экспертный совет состоит из 5 комитетов. На рассмотрение комитетов передаются заявки и материалы, предоставленные номинантами. В каждой номинации члены Экспертного совета отбирают не более 10 номинатов-финалистов, а также рекомендуют не более 4 программ на получение Гран-При. Материалы финалистов передаются на рассмотрение Жюри.

III ступень. Выставление оценок членами Жюри.

Жюри конкурса состоит из 11 человек. Каждый член Жюри обладает правом одного голоса и выставляет каждому финалисту оценку по 10-ти бальной шкале. Председатель Жюри правом голоса не обладает.

Основными критериями оценки проектов являются актуальность замысла, современность методов реализации, эффективность, соответствие конечного результата поставленным целям и задачам. Нина рассказала, что в 2010 году будет добавлен ешё один критерий оценки - "Исследование вовлечённости и удовлетворённости сотрудников". В этом году этот критерий будет опционным, а в дальнейшем может быть введён на обязательной основе.

Информационная справка:

Агентство Контакт было основано в 1990 году в числе первых агентств по подбору персонала в России. Сегодня Агентство Контакт занимает лидирующие позиции на российском рынке.

Агентство Контакт предоставляет полный комплекс HR-услуг. Компания осуществляет подбор менеджеров высшего и среднего звена, а также отраслевых и уникальных специалистов. Агентство предлагает услуги по лизингу и аутстаффингу персонала, а также реализует проекты в сфере HR-исследований и программы набора молодых специалистов.

Агентство Контакт является первой компанией на российском рынке, которая ввела отраслевую специализацию в сфере подбора персонала, и на сегодняшний день осуществляет работу по 22 индустриям.

В 2009 году Марина Тарнопольская, управляющий партнёр Агентство Контакт, вошла в список "ТОП-500 наиболее профессиональных высших руководителей", подготовленного Ассоциацией Менеджеров и издательским домом "Коммерсантъ". Агентство Контакт является лауреатом премии HR-бренд 2009 в номинации "Столица".

20-летний опыт работы на рынке подбора персонала позволяет компании предоставлять качественные услуги, отвечающие высоким требованиям и запросам клиентов. Компания работает по международным стандартам в соответствии с кодексом предоставления услуг международной сети InterSearch. Консультанты агентства осуществляют подбор высококвалифицированных сотрудников, которые вносят существенный вклад в развитие бизнеса наших клиентов.

Агентство Контакт является эксклюзивным представителем международной сети InterSearch в России. Компания состоит членом Ассоциации менеджеров, Ассоциации Консультантов по подбору персонала, Американской торговой палаты и Клуба директоров РСПП.


Оригинал