Должностная инструкция; дпу документированная процедура управления; и инструкция; ик информационная карта; кд
Вид материала | Инструкция |
Содержание3. Система управления университетом |
- Должностная инструкция руководителя отдела маркетинга, 53.66kb.
- И. о директора моу «Теребренская оош» (А. В. Мишенина) 20 г Должностная инструкция, 54.76kb.
- Инструкция по подготовке аукционной документации Информационная карта, 1295.62kb.
- Должностная инструкция генерального директора Должностная инструкция менеджера по персоналу, 3851.81kb.
- Должностная инструкция главного энергетика. (название учреждения, организации), 72.62kb.
- Должностная инструкция главного технолога. (название учреждения, организации), 71.07kb.
- Должностная инструкция синхронного переводчика, 42.98kb.
- Должностная инструкция старшего финансового менеджера 00. 00. 0000, 84.55kb.
- Должностная инструкция администратора торгового зала 00. 00. 0000, 150.15kb.
- Должностная инструкция экономиста по материально-техническому снабжению должностная, 53.01kb.
3. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ УНИВЕРСИТЕТОМ
В соответствии с Уставом, Типовым положением об образовательном учреждении высшего профессионального образования, нормативными правовыми актами, действующими в РФ, университет автономен в осуществлении образовательного процесса, подборе и расстановке кадров, научной, финансово-хозяйственной и иной деятельности.
Организация управления МИСиС осуществляется в соответствии с нормативными правовыми актами, действующими в РФ, Типовым положением об образовательной учреждении высшего профессионального образования, Уставом МИСиС, договором с учредителем на принципах коллегиальности и единоначалия, а также миссией, утвержденной Ученым советом университета.
Высшим органом управления университетом является конференция научно-педагогических работников ГТУ МИСиС.
Общее руководство университетом осуществляет Ученый совет, порядок формирования, структура, состав и регламент работы которого соответствуют Уставу университета. На Ученом совете принимаются решения по самым важным и актуальным вопросам организации и совершенствования учебного процесса, научных исследований, международных связей и финансово-хозяйственной деятельности университета в целом.
Деятельность Ученого совета показывает, что он является эффективно работающим управляющим органом, успешно определяющим стратегические и тактические направления работы. Возглавляет Ученый совет ректор университета.
В состав Ученого совета университета входят по должности проректоры, директора институтов и филиалов, деканы факультетов.
Другие члены Ученого совета избираются тайным голосованием на конференции. Численность избираемых научно-педагогических работников составляет 89, представителей студентов и аспирантов – 6, других категорий работников и профсоюзных организаций сотрудников и студентов – 8 человек.
В МИСиС организован Попечительский совет, осуществляющий свою работу в соответствии с Уставом университета.
Деятельность университета регламентируется локальными актами, перечень которых определен Уставом.
Непосредственное управление деятельностью университета осуществляет ректор.
Важнейшим условием выполнения инновационной образовательной программы является модернизация системы управления университетом (см. программу № 1 Стратегического плана развития ГОУ ВПО "Московский государственный институт стали и сплавов (технологический университет)" на период 2006-2010 гг. (СПР МИСиС)), которая предполагает переход на новую организационно-функциональную форму управления на основе принципов менеджмента качества.
Во исполнение решения Ученого Совета от 13.04.2006г. № 7 на основании приказа № 128 о.в. от 20.04.2006г. созданы рабочие группы:
- по внесению изменений в СПР МИСиС с учетом поступивших замечаний и предложений, подготовке проектов положений, штатных расписаний и предложений по структуре создаваемых институтов, центров и служб;
- по подготовке изменений в Устав МИСиС.
Во исполнение решения Ученого Совета от 13.04.2006г. № 7 на основании приказа № 297 о.в. от 27.07.2006г. созданы:
- институт металлургии, экологии и качества на базе факультетов МТРиЭ, ЦДМ и ЭЭФ;
- институт технологии материалов на базе факультета ТФ, кафедры металловедения цветных металлов, кафедры коррозии металлов и кафедры технологии литейных процессов;
- институт физико-химии материалов на базе факультетов ФХ и ПМП;
- институт экономики и информатик на базе факультета ИиЭ;
- гуманитарный институт на базе гуманитарного факультета;
- институт базового образования на базе кафедр общей и неорганической химии, математики, инженерной графики, физики, электротехники и микропроцессорной электроники, теоретической механики и сопротивления материалов.
В соответствии с приказом № 370 о.в. от 27.09.06г. утверждена организационная структура институтов.
На собрании трудового коллектива МИСиС 28 сентября 2006г. единогласно приняты изменения в Устав института, связанные с изменением структуры. С 1 октября 2006г. МИСиС перешел на новую организационную структуру. Новая организационная структура МИСиС приведена на рис. 3.1.

Рис. 3.1
Новая организационная структура включает в себя:
- институты (основные инновационные бизнес-единицы исследовательского университета по направлениям деятельности) на базе выпускающих кафедр, учебно-научных исследовательских центров и межкафедральных лабораторий. Профиль направления подготовки кадров в институтах соответствует направлению исследовательских работ. Студенты института сочетают учебу с научными исследованиями в рамках КНИР, фундаментальных и прикладных НИР и ОКР, проводимых на кафедрах, межкафедральных лабораториях и учебно-научных центрах.
Созданные институты призваны реализовывать стратегию дифференциации – достижение уникальности в указанных сферах деятельности. За счет организационных изменений обеспечивается интеграция и управление научной и образовательной деятельностью на уровне директора института, достигается экономия от масштаба за счет сокращения административно-управленческого аппарата, создания межкафедральных учебно-научных лабораторий. В рамках названных организационных изменений произошло объединение (укрупнение) кафедр, имеющих дублирующие или пересекающиеся функции.
Базовую и естественнонаучную подготовку студентов обеспечивают преподаватели института базового образования. Создание этой инновационной бизнес-единицы обусловлено снижающимся уровнем школьной подготовки, необходимостью создания в ВУЗе системы дополнительного обучения студентов младших курсов по фундаментальным дисциплинам с целью увеличения сохраняемости контингента и повышения качества базового образования. Другой важной причиной организационных изменений является усиление конкуренции на рынке образовательных услуг, углубляющийся демографический спад, необходимость реализации наступательной стратегии на рынке образовательных услуг.
- центры университета - инфраструктурные подразделения, позволяющие осуществлять связи между институтами, аккумулировать и обрабатывать информацию о выходных продуктах каждого института с целью вывода на рынок нового интегрированного наукоемкого продукта инновационной деятельности. Участие студентов в работе центров опосредованное – через учебный процесс и научную работу в институтах.
- службы университета - инфраструктурные подразделения, удовлетворяющие специальные потребности институтов и центров. Службы подчинены проректорам по направлениям деятельности и осуществляют организацию и управление учебной и научной работой, обеспечивают выполнение инновационной образовательной программы всеми участниками процесса.
В соответствии с приказами № 297 о.в. от 27.07.06 и № 435 о.в. от 26.10.06г. на должности директоров институтов назначены: проф. К.Л.Косырев - институт металлургии, ресурсосбережения и экологии; проф. В.А.Трусов - институт технологии материалов; проф.С.Д.Калошкин - институт физико-химии материалов; проф.Н.В.Крапухина - институт экономики и информатики; проф.А.Ф.Лещинская - гуманитарный институт; проф.Д.Е.Капуткин - институт базового образования.
В соответствии с приказом № 247 о.в. от 03.07.2006г. создан инновационно-технологический центр на базе УНПБ «Теплый стан» с подчинением проректору по науке и инновациям.
В соответствии с приказом № 277 о.в. от 12.07.2006г. создана служба по связям с общественностью.
В соответствии с приказом № 315 о.в. от 08.08.2006г. создан центр трансферта технологий с подчинением проректору по науке и инновациям.
В соответствии с приказами № 343 о.в. 07.09.06г. и №437 о.в. от 23.11.06г. были созданы или преобразованы:
- кафедра металлургии стали и ферросплавов путем слияния кафедры электрометаллургии стали и ферросплавов и кафедры металлургии стали в составе института металлургии, экологии и качества;
- кафедра материаловедения полупроводников и диэлектриков путем слияния кафедры материаловедения полупроводников и кафедры физики кристаллов в составе института физико-химии материалов;
- кафедра металлургии цветных, редких и благородных металлов путем слияния кафедр металлургии цветных и благородных металлов, металлургии легких металлов, металлургии редких металлов и порошковой металлурги в составе института металлургии, экологии и качества;
- кафедра порошковой металлургии и функциональных покрытий путем выделения из кафедры металлургии редких металлов и порошковой металлургии;
- кафедра технологии и оборудования трубного производства из кафедры обработки металлов давлением.
В соответствии с приказом 447 о.в. от 30.10.2006г. созданы межкафедральные лаборатории (МКЛ):
- ресурсосберегающих технологий переработки минерального сырья,
- металлургии черных металлов,
- металлургии цветных металлов,
- безопасности жизнедеятельности,
- теплотехнических измерений в металлургии,
- аналитического и экоаналитического контроля
с подчиненность директору института металлургии, экологии и качества;
- наноматериалов,
- полупроводниковых материалов и диэлектриков
с подчиненностью директору института физико-химии материалов;
- обработки материалов,
- металловедения
с подчиненностью директору института технологии материалов.
В соответствии с приказом 481 о.в. от 27.11.2006г. создана бизнес-школа МИСиС с подчинением проректору по учебной работе.
На основании вышеперечисленных приказов разработаны положения, должностные инструкции, штатные расписания соответствующих структурных подразделений.