Маркетинговое Агентство Step by Step 121170, Кутузовский пр-т., 39, оф. 229-231 Тел. 095-249-46-27 Факс 095-249-46-68 www step-by-step ru Название отчет
Вид материала | Отчет |
- Маркетинговое Агентство Step by Step 121170, Кутузовский пр-т., 39, оф. 229-231 Тел., 58.51kb.
- Маркетинговое Агентство Step by Step 121170, Кутузовский пр-т., 39, оф. 229-231 Тел., 53.7kb.
- Маркетинговое Агентство Step by Step 121170, Кутузовский пр-т., 39, оф. 229-231 Тел., 70.51kb.
- Маркетинговое Агентство Step by Step 121170, Кутузовский пр-т., 39, оф. 229-231 Тел., 62.94kb.
- Маркетинговое Агентство Step by Step 125267, г. Москва, Кутузовский пр-т, д. 39, офис, 86.12kb.
- Маркетинговое Агентство Step by Step 125267, г. Москва, Кутузовский пр-т, д. 39, офис, 89.64kb.
- Маркетинговое Агентство Step by Step 105062, г. Москва, ул. Покровка, 42/5, Тел./ Факс, 46.37kb.
- Маркетинговое Агентство Step by Step г. Москва, ул. Николоямская, дом 29, 3 этаж Тел./, 179.35kb.
- Маркетинговое Агентство Step by Step 125047, г. Москва, ул. Чаянова, д. 15/5 Тел. (495)250-61-74, 50.77kb.
- Маркетинговое Агентство Step by Step г. Москва, ул. Николоямская, дом 29, 3 этаж Тел./, 213.71kb.
Маркетинговое Агентство Step by Step
121170, Кутузовский пр-т., 39, оф. 229-231
Тел. 095-249-46-27 Факс 095-249-46-68 www.step-by-step.ru
Название отчета | Маркетинговое исследование рынка московских развлекательных центров: анализ потребительских предпочтений посетителей |
Название компании-исполнителя | Step by step |
Дата выхода отчета | 17.05.2004 |
Количество страниц | 42 стр. |
Язык отчета | русский |
Стоимость (руб. или $) | 18 000 руб. (вкл. НДС) |
Краткое описание отчета (предмет исследования, основные блоки) – не более 2-х абзацев | Предмет исследования: Потребительские предпочтения и поведение посетителей развлекательных и торгово-развлекательных центров Москвы. Отчет составлен на основе выборочных данных, собранных в августе-сентябре 2003 года. Основные блоки: 1. Описание характеристик рынка развлекательных центров: структура рынка развлечений и отдыха; тенденции развития рынка развлекательных центров. 2. Потребительское поведение и предпочтения посетителей развлекательных центров. |
Полное описание отчета (цель, методы, структура, источники информации, выдержки из текста, графическая информация, диаграммы-примеры и т.п.) – не более 2-х стр.А4 | Цель: Изучение потребительских предпочтений, мотиваций и поведения посетителей развлекательных центров. Методы: В отчете представлены выборочные данные, собранные в августе-сентябре 2003 г. качественными и количественными методами. Методология: Исследование состояло из трех этапов: Этап 1. Кабинетное исследование Этап 2. Личный опрос Этап 3. Фокус-группы География исследования: Москва Объекты исследования:
Источники информации:
Выдержки из текста:
Начиная с 90-х годов, рынок и индустрия развлечений в России бурно развивается. Наиболее развит данный рынок в Москве, однако подобные тенденции наблюдаются и в других крупных, особенно курортных, городах России. Типы классификации рынка развлечений и отдыха:
Большинство потребителей знают о существовании РЦ и СРЦ в Москве, хотя и не все их посещают. По мнению респондентов таковых в Москве появляется все больше и больше, индустрия отдыха и развлечений бурно развивается, однако ей еще далеко до западных стандартов. Среди необходимых атрибутов и услуг развлекательных центров назывались аттракционы, бильярд, ролики, каток, картинг, рестораны, бары, различения для детей, детская комната. 2. Основные характеристики рынка развлечений Москвы. За последние годы в Москве появилось значительное число крупных торговых центров, которые все больше приобретают характер торгово-развлекательных центров. Пропускная способность крупных торгово-развлекательных центров (Мега, Крокус Сити, IKEA) в среднем составляет около 5000 посетителей в день. В настоящее время наиболее заполненными являются рынки кинотеатров, торговых центров. 3. Потребительское поведение и предпочтения посетителей. Большинство опрошенных москвичей посещают развлекательные и спортивно-развлекательные центры. Большинство москвичей посещают РЦ (СРЦ) регулярно. Основными посетителями крупного развлекательного/спортивно-развлекательного центра является молодежь в возрасте от 18 до 30 лет. Потенциально посетить развлекательных центров хотя бы один раз готовы представители всех категорий населения. Свободное время респонденты предпочитают проводить в кинотеатрах и местах питания.
Наиболее эффективным источником для размещения информации о РЦ является интернет. 4. Выявление профиля посетителей развлекательных центров. Возраст большего числа посетителей составляет от 18 до 30 лет. Это связанно с наибольшей активностью и материальной обеспеченностью людей данной возрастной группы. |
Подробное оглавление/содержание отчета | Маркетинговое исследование рынка московских развлекательных центров: анализ потребительских предпочтений посетителей 1 |
Перечень приложений к отчету | |
Количество и названия таблиц, диаграмм, графиков | 25 таблиц, 2 диаграммы. |
Способ предоставления отчета | в электронном / печатном виде |
Название файла (если отчет предоставлен в электронном виде) | |
Маркетинговое Агентство Step by Step специализируется в области корпоративного маркетинга. Мы оказываем широкий спектр услуг отделам маркетинга коммерческих компаний, от проведения практически любых исследовательских работ до содействия в реализации маркетинговых планов компании в случае недостатка собственных ресурсов подразделения (например, в связи с открытием нового проекта или крупным мероприятием).
Маркетинговое Агентство Step by Step объединяет в себе такие качества как комплексный подход к задаче, свойственный управленческим консультантам, и владение современными методиками маркетинговых исследований, присущее исследовательским компаниям.
Маркетинговое Агентство Step by Step специализируется на следующих сегментах рынка:
- Рынок промышленных предприятий (Business-to-Business рынок)
- ИТТ – рынок
- Рынок торгово-розничных предприятий
- Рынок отдыха и развлечений
- Рынок предприятий малого бизнеса
Маркетинговое Агентство Step by Step – член Национальной гильдии профессиональных консультантов и Гильдии маркетологов.