Громадські ініціативи”№1, 2005

Вид материала

Документы

Содержание Соціальне підприємство включає соціальну роботу, економічний розвиток громади та розвиток бізнесу

Подобный материал:

• Назва реферату: Типи І функції громадсько-політичних організацій та рухів Розділ, 102.02kb.
• Назва реферату: Громадсько-політичні об’єднання та рухи, основні риси Розділ, 48.26kb.
• Реферат з журналістики, 128.42kb.
• Розвиток екологічної журналістики, 127.38kb.
• Семінарське заняття на тему: „огляд типових недоліків та порушень, яких допускаються, 82.12kb.
• Неформальні громадські об*єднання, 20.87kb.
• Ю вас з Днем місцевого самоврядування! Місцеве самоврядування найбільш ефективна форма, 10.4kb.
• Методичні рекомендації щодо участі у всеукраїнській історико-географічній експедиції, 74.97kb.
• Погоджено погоджено, 439.22kb.
• Закони України "Про молодіжні та дитячі громадські організації", 25.28kb.

СОЦІАЛЬНЕ ПІДПРИЄМСТВО ВКЛЮЧАЄ СОЦІАЛЬНУ РОБОТУ, ЕКОНОМІЧНИЙ РОЗВИТОК ГРОМАДИ ТА РОЗВИТОК БІЗНЕСУ

Останнім часом некомерційні організації все частіше заявляють про свою підприємницьку діяльність, вживаючи поняття „соціальне підприємництво”. Як показують дослідження „соціальне підприємство” вперше було вжито у 1970-х рр. американськими громадськими організаціями, натомість в Україні це поняття з’явилось значно пізніше -- у 1990- х рр. Питання „соціального підприємництва” в Україні залишається ще доволі дискусійним та юридично неврегульованим.

Для того, щоб більше дізнатись про розвиток соціального підприємництва, зокрема, ознайомитись із досвідом соціального підприємництва Канади, ми розмовляємо із Пенні Хендфорд, консультантом з соціального підприємства Проекту економічного розвитку громади.

-- п. Пенні, чому Ви обрали роботу саме у соціальному підприємництві?

Я вже довший час працюю у неприбутковому секторі, зокрема, у напрямку соціального підприємництва. Окрім того, що є керівником соціального підприємства, також працюю як консультант, зокрема, допомагаю неприбутковим організація у створенні соціальних підприємств, написанні бізнес-планів, пошуку фінансування. Соціальне підприємство є важливим і цінним для розвитку суспільства загалом. У світі соціальне підприємництво розвивається доволі активно, також є добрі приклади таких підприємств і в Україні.

Хочу сказати, що дуже важливо усвідомлювати відмінності між такими поняттями як „підприємництво”, „соціальне підприємництво”, „соціально орієнтоване підприємство”, „бізнесові ініціативи з соціальною метою”.

Спочатку я керувала великим агентством, яке надавало послуги емігрантам в Канаді. Однак так склалось, що виникли проблеми із фінансуванням, а також виникали проблеми щодо накладання все більше обмежень зі сторони держави стосовно того, як потрібно витрачати кошти. І тоді ми спробували віднайти нові джерела фінансування та розширити коло діяльності організації, створивши соціальне підприємство. Ми побачили, що це один із способів отримати фінансування незалежно від держави. Мені здавалось, що нормальним виходом із цього становища є отримання власного прибутку, який можна було б направляти на потреби, які мали біженці чи емігранти, а не виконувати ті настанови, які давались зверху урядом. Отоді я почала працювати в соціальному підприємництві. І після цього я стала консультантом і допомагала іншим організаціям створити власні соціальні підприємства. Окрім того, я працюю як навчальний інструктор під час сесії, які проводить університет ім. Саймона Фрейзера. Недавно я завершила роботу над посібником, який розповідає про процес фінансування соціальних підприємств.

-- На Вашу думку, у чому полягають особливості соціального підприємництва у Канаді?

-- Звісно, що Канада має більше досвіду у діяльності соціальних підприємств, однак Україна має вікові традиції існування робітничих кооперативних асоціацій для інвалідів. Суть соціальних підприємств, незалежно де вони діють, залишається єдиною – вони працюють на отримання прибутку та вирішують соціальні проблеми, тобто мають соціальну місію. Також соціальне підприємництво передбачає поєднання соціальної роботи, економічного розвитку громади та розвитку бізнесу. Соціальне підприємство є наближеним до економічного розвитку громади, оскільки це перше за все економічне підприємство, яким часто керують громади. Разом з тим, соціальне підприємництво спирається на визначені соціальні потреби незахищених груп людей і використовує підприємницькі методи практичної діяльності.

Водночас, навіть коли існують ризики соціального підприємства, то в Канаді це полягає в тому, що держава розуміє, що не всі проблеми можна вирішити лише за допомогою соціальних підприємств. Звісно, що опіка над соціально-вразливими категоріями людей --це прерогатива держава. Однак у цьому процесі особливу роль відіграють і соціальні підприємства. Зважаючи на це, соціальні підприємства є здоровим способом вирішення соціальних проблем.

-- Які типи соціальних підприємств є найбільш поширеними у Канаді і з чим це пов’язано?

-- В Канаді функціонує велика кількість соціальних підприємств і дуже важко здійснити якусь класифікацію. Найчастіше, це ті підприємства, які пов’язані із працевлаштуванням незайнятих людей. Ті, які дають повне працевлаштування для незахищених верст населення, або створюють умови для професійного навчання, після чого допомагають працевлаштуватись. Я б сказала, що це найбільш поширені види соціальних підприємств.

-- Які виникають проблеми у сфері соціального підприємництва Канади сьогодні?

-- Існує багато проблем для соціальних підприємств. Одна з таких проблем – це найти належне фінансування. Знайти гроші, які можна було б потратити на розвиток підприємства, і підтримати бізнес на етапі становлення, поки він не почав приносити прибутку. Немає якоїсь однієї системи. Потрібно якось спробувати з різних джерел залагоджувати ті проблеми, які існують. Це одна проблема. Інше --- це те, що вміння тримати рівновагу між соціальною місією і отриманням прибутку. Ці два крила – підприємницької діяльності і соціальної одночасно. В основному, соціальні підприємства в Канаді засновуються недержавними, неприбутковими організаціями. Ці структури мають дуже високі навички у наданні соціальних послуг, зокрема, виконанні соціальних програм. Але це не означає, що в них є добрі знання із формування і ведення бізнесу. І через це їм потрібно дуже багато навчатись. Саме неприбуткова організація сама повинна стати підприємницькою структурою, з підприємницьким ухилом.

Найпоширенішими бар’єрами для розвитку соціальних підприємств є відсутність навичок, насамперед з питань планування бізнесу, несприятлива податкова система.

-- Ви також вивчали ситуацію з розвитку соціальних підприємств і в Україні. На Вашу думку, що є спільного, а що відмінного між українськими і канадськими соціальними підприємствами?

-- Хоча як і в Україні, так і в Канаді різні умови для створення, розвитку та функціонування соціальних підприємств, однак, насправді, дуже багато спільного. Спільне насправді те, що фактор успіху соціального підприємств є спільним для обох країн. Коли я ознайомилась із результатами дослідження про розвиток соціальних підприємств в Україні, то побачила, що в Україні проблеми, які стосуються діяльності соціальних підприємств є дуже подібними до канадських. Дуже важливо, щоб люди, які беруться за створення соціального підприємства не лише були добрими фахівцями, але й вірили в те, що намагаються втілити, мали добру команду. Звісно, що відмінності є. Зокрема це те, що соціальні підприємства Канади є більш фінансово забезпеченими і можливо, стабільнішими. Я думаю, що відмінності також є у системі законодавства, зокрема і оподаткування. Хочу сказати, що система законодавства в Канаді також не дуже сприяє розвитку соціальних підприємств. Зараз відбуваються певні зміни до законодавства і тепер стає все легше створювати соціальні підприємства. І тепер в Канаді це легше зробити, ніж в Україні.

-- Щоб б Ви побажали представникам соціальних підприємств в Україні, зокрема тим, хто лише розпочинає свою роботу у цьому напрямку?

-- Треба обов’язково бути впевненим, що є ринкова потреба у створенні даного соціального підприємства, у продукції чи послузі, яка буде продаватись. Ми повинні добре провести дослідження ринку. Переконатись, що якість продукту буде такою, що люди схочуть їх купувати. Це проблема властива для усіх підприємств, для усього бізнесу. Але якщо у вас не має продукції, яку люди будуть купувати, ви ніколи не зможете досягнути успіху у соціальному підприємстві. Звісно, потрібно докласти багато часу, енергії та грошей. Дуже часто є якась ідея, до якої люди прив’язалися і людям важко прийняти те, що ця ідея може бути нереальною і не буде працювати. Важливим є бачення майбутнього соціального підприємства, відданість справі та наявність лідера.

--Щиро дякую за розмову.

Розмовляла Галина Луцишин


Наталя Ільченко, викладач кафедри економіки та управління Черкаського державного технологічного університету