Geum.ru

Вопросы к государственному экзамену Специальность «Антикризисное управление»

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
ВОПРОСЫ

к государственному экзамену

Специальность «Антикризисное управление»

  1. Кризисы на уровне организаций. Причины нестабильности и формирования кризисных ситуаций в организации.
  2. Понятие кризиса социально - экономической системы. Виды, функции и социально-экономические последствия кризиса.
  3. Фазы деловой активности (жизненного цикла) организации: характерные черты и особенности, специфика развития кризисной ситуации на каждой из них.
  4. Арбитражный управляющий: требования к кандидатуре, права и обязанности, ответственность. Вознаграждение арбитражного управляющего.
  5. Кризисы в больших экономических системах и причины их возникновения. Современный глобальный экономический кризис.
  6. Нормативно-правовая и институциональная база антикризисного управления. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)».
  7. Антикризисное управление в России в XIX и начале XX столетий. Становление и развитие антикризисного управления в современной российской экономике.
  8. Саморегулируемая организация арбитражных управляющих: понятие, порядок создания, функции, права и обязанности. Объединения саморегулируемых организаций арбитражных управляющих.
  9. Институт несостоятельности: виды, формы и роль в рыночной экономике. Становление и развитие института несостоятельности.
  10. Банкротство как метод структурной реорганизации экономики. Субъекты несостоятельности. Виды и признаки несостоятельности.
  11. Антикризисное управление в больших экономических системах и на микроэкономическом уровне.
  12. Функции менеджмента (планирование, организация, мотивация, контроль и др.).
  13. Организация как система управления. Жизненный цикл и типы организации. психологические.
  14. Понятие, сущность, закономерности, принципы и основные категории менеджмента.
  15. Виды организационных структур управления, принципы проектирования структуры управления организацией.
  16. Решения в менеджменте: требования к решениям, этапы принятия, оценка эффективности.
  17. Анализ финансового состояния организации. Несостоятельность и неплатежеспособность: причины, определение и предупреждение.
  18. Основные направления государственного антикризисного регулирования на микроуровне. Государственная поддержка отдельных организаций и моногородов.
  19. Организационные механизмы оздоровления кризисной организации: сущность, виды. Реструктуризация организации. Виды структурных трансформаций. Научно-техническая стратегия как инструмент преодоления кризиса.
  20. Основные принципы, этапы и методы диагностики социально-экономической системы.
  21. Стратегическое и оперативное антикризисное управление.
  22. Антикризисная политика государства на макроуровне. Виды антикризисной политики государства. Государственные антикризисные программы.
  23. Понятие и элементы организационно-производственного менеджмента кризисной организации.
  24. Финансовое оздоровление организации. Бизнес-план финансового оздоровления организации.
  25. Предмет и функции антикризисного управления. Основные понятия антикризисного управления в российской практике.
  26. Разбирательство дела о банкротстве в арбитражном суде.
  27. Антикризисное управление в рамках несудебных и судебных процедур.
  28. Тактика антикризисного управления и его этапы.
  29. Типология кризисов организаций.
  30. Стратегия фирмы. Организационная структура фирмы. Миссия фирмы.
  31. Управление стратегией фирмы.
  32. Стратегические решения. Критерии стратегических решений. Виды стратегических решений.
  33. Отраслевое позиционирование фирмы.
  34. Анализ и диагностика внешнего окружения фирмы.
  35. Анализ и диагностика внутрифирменной среды.
  36. Управление денежными потоками в условиях кризисной и неустойчивой ситуации. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью в период финансового оздоровления организации. Реструктуризация задолженности.
  37. Финансовый менеджмент: цель, задачи, структура. Роль и функции финансового менеджера.
  38. Управленческая и финансовая отчетность в системе финансового менеджмента. Внешние и внутренние пользователи финансовой отчетности. Основные приемы анализа финансовой отчетности.
  39. Управление оборотными активами. Управление денежными средствами и их эквивалентами.
  40. Диагностика кризиса организации как неотъемлемый элемент антикризисного консалтинга. Методы прогнозирования банкротства.
  41. Процедуры банкротства.
  42. Антикризисный PR в процедурах банкротства: содержательные и финансовые аспекты.
  43. Этапы антикризисного PR. Принципы и методы организации антикризисного PR.
  44. Регулирование банкротства гражданина. Становление и развитие института банкротства граждан в России.
  45. Антикризисный PR: сущность, основные понятия и принципы.
  46. Банкротство индивидуального предпринимателя.
  47. Антикризисный менеджмент и его сущность. Участники антикризисного менеджмента: основные интересы и противоречия. Российский опыт применения антикризисного менеджмента.
  48. Упрощенные процедуры банкротства.
  49. Антикризисный консалтинг как форма антикризисного менеджмента. Содержание, этапы, структура и функции антикризисного консалтинга.
  50. Внешний временный антикризисный менеджмент: сущность, задачи, функции.
  51. Внутренний антикризисный менеджмент: сущность и этапы. Внутренняя антикризисная служба и основные проблемы при ее образовании.
  52. Банкротство субъектов естественных монополий.
  53. Особенности банкротства градообразующей организации.
  54. Особенности конкурсного производства кредитной организации, признанной банкротом.
  55. Общие положения банкротства сельскохозяйственных организаций.
  56. Особенности банкротства стратегических предприятий и организаций. Меры по предупреждению банкротства стратегических предприятий и организаций.
  57. Несостоятельность (банкротство) кредитной организации. Федеральный закон о несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций.
  58. Меры по предупреждению банкротства кредитных организаций. Институт страхования банковских вкладов. Компетенция и порядок образования Агентства по страхованию вкладов.
  59. Финансовое оздоровление кредитной организации. Временная администрация по управлению кредитной организации и ее функции. Реорганизация кредитной организации.
  60. Формы инновационного менеджмента. Инновационный менеджмент и стратегическое управление.
  61. Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты.
  62. Оценка эффективности инноваций и инновационной деятельности.
  63. Стратегический анализ и его роль в информационной системе организации.
  64. Стратегический анализ конкурентоспособности компании.
  65. Трансграничная несостоятельность: понятия, содержание, типы. Использование механизмов трансграничной несостоятельности в российских процедурах банкротства.
  66. Система несостоятельности Нидерландов.
  67. Система несостоятельности Канады.
  68. Система несостоятельности Англии и Уэльса.
  69. Система несостоятельности Германии.
  70. Система несостоятельности США.
  71. Роль государства в антикризисном управлении организациями за рубежом. Взаимодействие государства и саморегулирования в системе несостоятельности.
  72. Мониторинг и контроллинг в антикризисном менеджменте. Принятие управленческих решений в антикризисном менеджменте с учетом результатов мониторинга и контроллинга.
  73. Антикризисная финансовая стратегия и практика ее применения. Деятельность финансовой службы организации в условиях кризиса.
  74. Специфика разработки и реализации антикризисной инновационной стратегии.
  75. Трудовые конфликты и пути их преодоления в кризисной ситуации.
  76. Практика антикризисного менеджмента в процедурах банкротства.
  77. Основные направления антикризисной политики зарубежных государств и межгосударственных образований (на опыте современного глобального экономического кризиса).
  78. Анализ и оценка степени риска.
  79. Управление рисками, как система менеджмента.
  80. Виды рисков.
  81. Становление и развитие института несостоятельности за рубежом.
  82. Риск-менеджмент: основные понятия и тенденции развития.
  83. Антикризисная инвестиционная стратегия.
  84. Формирование и применение кадровой стратегии в условиях кризиса.
  85. Особенности использования инструментов антикризисного маркетинга при внедрении антикризисной маркетинговой стратегии.
  86. Антикризисная стратегия: сущность и назначение. Типовые стратегии антикризисного управления.
  87. Основные стратегии антикризисного управления зарубежных компаний.
  88. Основные понятия и организационные формы антикризисного управления за рубежом.
  89. Основные элементы института несостоятельности за рубежом.
  90. Стратегическое управление организацией.
  91. Методы менеджмента: правовые, экономические, административные, организационные, социально-