Перечень вопросов к зачету по дисциплине

Вид материала

Документы

Подобный материал:

• Примерный перечень вопросов к зачету по дисциплине, 77.21kb.
• Перечень вопросов к зачету по дисциплине «Судебная бухгалтерия», 25.49kb.
• Примерный перечень вопросов к зачету и экзамену Вопросы к зачету, 40.11kb.
• Примерный перечень вопросов к зачету по дисциплине «финансовый анализ», 22.74kb.
• Перечень вопросов к зачету дисциплине, 15.68kb.
• Перечень вопросов к зачету (экзамену) по дисциплине «Семейное право», 30.04kb.
• Примерный перечень вопросов к зачету и экзамену Вопросы к зачету, 28.62kb.
• Перечень вопросов к зачету по дисциплине «Психофизиология и нейропсихология» для студентов, 51.5kb.
• Примерный перечень вопросов для подготовке к зачёту по дисциплине, 6.31kb.
• Утверждены протокол заседания кафедры от № Заведующий кафедрой, 39.27kb.

Перечень вопросов к зачету по дисциплине

«Антикризисное управление и стратегический менеджмент»

для студентов специальности 1-25 01 07

для получения высшего образования, интегрированного со средним специальным образованием

1. Понятие и классификация экономических кризисов
   
2. Причины и последствия возникновения экономических кризисов
   
3. Виды государственного антикризисного регулирования. Меры (методы) государственного антикризисного регулирования
   
4. Выгоды от государственного антикризисного регулирования
   
5. Общие и специфические, внешние и внутренние факторы рискованного развития организации
   
6. Факторы, симптомы и причины кризисов
   
7. Пятиэтапный цикл развития организации: эксплерентный, патиентный, виолентный, коммутантный, леталентный этапы
   
8. Опасность и вероятность кризисов в тенденциях циклического развития организации
   
9. Сущность антикризисного управления
   
10. Методологические проблемы антикризисного управления организацией: проблемы распознавания предкризисных ситуаций, методологические проблемы жизнедеятельности организации, диверсификация технологий управления, конфликтология и селекция персонала, основные направления антикризисного управления
    
11. Методы антикризисного регулирования: бюджетная политика, структурная политика, финансово-кредитная политика, ценовая политика, социальная политика
    
12. Виды антикризисных мероприятий: предупредительные меры, экстренные меры, последующие меры
    
13. Антикризисные мероприятия, направленные на улучшение финансового положения организации
    
14. Зарубежный опыт управления несостоятельной организацией
    
15. Диагностика экономического состояния организации: правовая и нормативная база в Республике Беларусь, источники информации
    
16. Оценка финансового состояния и платежеспособности организации в Республике Беларусь: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами, коэффициент обеспеченности просроченных обязательств активами, нормативные значения коэффициентов по отраслям экономики, методика проведения анализа и выводы, диагностика несостоятельности организаций
    
17. Классификация методов диагностики банкротства
    
18. Модели прогнозирования банкротства
    
19. Качественные методы диагностики причин кризисного состояния организации
    
20. Роль стратегии в антикризисном управлении
    
21. Разработка антикризисной стратегии организации: анализ внешних факторов с целью выявления причин кризиса
    
22. Разработка антикризисной стратегии организации: анализ состояния организации, находящейся в кризисной ситуации
    
23. Разработка антикризисной стратегии организации: пересмотр миссии и системы целей организации
    
24. Реализация выбранной антикризисной стратегии
    
25. Цель, задачи, стратегия и тактика маркетинга в кризисной ситуации
    
26. Принятие решений о выходе на новые рынки
    
27. Особенности позиционирования кризисной организации и производимой продукции на новом и прежнем рынках
    
28. Управление маркетинговыми расходами в условиях кризиса
    
29. Сущность реструктуризации организации. Необходимость, возможность и условия проведения реструктуризации организации
    
30. Программа и основные этапы проведения реструктуризации организации
    
31. Сущность и виды реорганизации организации
    
32. Практика проведения реструктуризации организаций
    
33. Понятие и классификация управленческих рисков
    
34. Антикризисное управление риском: содержание процесса управления риском, основные средства воздействия, которые использует менеджер при управлении риском
    
35. Инновационный процесс как фактор антикризисного управления. Инновационный потенциал организации, его роль в антикризисном управлении
    
36. Два основных типа инновационной стратегии
    
37. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса
    
38. Инновационные проекты, критерии их отбора
    
39. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов
    
40. Оценка инвестиционной привлекательности организаций
    
41. Методы оценки инвестиционных проектов
    
42. Создание и управление антикризисной командой: стадии и требования к членам антикризисной команды
    
43. Некоторые аспекты деятельности антикризисного управляющего: стиль лидерства антикризисного управляющего, основные задачи антикризисного управляющего, профессиональные требования и ошибки в деятельности антикризисных управляющих, связанные с проведением процедуры антикризисного управления
    
44. Сущность и виды банкротства
    
45. Основания для возбуждения дела о банкротстве
    
46. Процедуры банкротства
    
47. Законодательство о банкротстве